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文檔簡介

公司可施工性審查程序目的及范圍為做好項目的可施工性審查,確保項目的可施工性,特制訂本程序。本程序規(guī)定了項目可施工性審查的組織、可施工性審查的程序、可施工性審查的具體內(nèi)容、時間安排及其他具體要求。1.3本程序文件與公司已經(jīng)發(fā)布的《設(shè)計3D模型審查管理規(guī)定》并不沖突,兩個審查有所交叉,但各自有自身審查重點。1.4本程序主要適用于小學(xué)校有限公司EPC總承包項目,E項目和PC項目可以參照適用。術(shù)語和定義可施工性Constructability可施工性包含兩方面的含義,一是施工時的容易性,二是施工時的可行性。容易指能降低施工難度,可行指經(jīng)濟(jì)合理、進(jìn)度、質(zhì)量和安全有保證??墒┕ば匝芯緾onstructabilitystudy美國建筑業(yè)協(xié)會(CII)將可施工性研究定義為:將施工知識和經(jīng)驗最佳地應(yīng)用到項目的策劃、設(shè)計、采購和現(xiàn)場操作中,從而有效的降低項目成本、加快項目進(jìn)度,進(jìn)而確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)??墒┕ば詫彶橹竿ㄟ^各個專家一起就項目工程實施方案對整個項目的規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工及后期操作等諸方面影響進(jìn)行充分的研究分析,探討出一些改進(jìn)或優(yōu)化的建議并付諸實施的過程。注1:可施工性審查提出的優(yōu)化建議將:保證可建設(shè)性;降低施工難度,進(jìn)而降低施工成本;降低施工過程中的風(fēng)險,從而提高安全性;更加便于施工和操作;注2:可施工性審查其主要目的是利用下游施工過程中積累的經(jīng)驗和知識對上游設(shè)計和采購進(jìn)行提前干預(yù),以達(dá)到最終產(chǎn)品實現(xiàn)過程的優(yōu)化,其是一個價值工程和系統(tǒng)工程研究的集成。故其不單指對設(shè)計圖紙審查(或會審)、對設(shè)計錯誤提出更改和建議,還包括以下內(nèi)容:從施工方面對設(shè)計、采購的技術(shù)方案進(jìn)行論證和優(yōu)化;從施工方面對設(shè)計、采購、施工三方面的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化、使EPC三個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;從施工方面對EPC三個環(huán)節(jié)資源投入計劃進(jìn)行優(yōu)化組合(包括人員、材料、機(jī)具、技術(shù)和資金);利用以往施工經(jīng)驗和知識的積累對施工方案和施工方法的選擇進(jìn)行優(yōu)化??墒┕ば詫彶橐罁?jù)和要素審查依據(jù)(1) 項目具體情況(項目自然、社會、人文環(huán)境、及交通運(yùn)輸情況)。(2) 業(yè)主要求(合同、技術(shù)協(xié)議上的約定的相關(guān)功能、規(guī)模、工期、質(zhì)量及詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)等)。(3) 各項設(shè)計、制造、施工、檢驗等規(guī)范。(4) 參與人員的工程經(jīng)驗和知識。(5) 上次審查時得出的結(jié)論??墒┕ば詫彶殚_展的要素:(1) 施工人員參與可施工性審查和研究;(2) 在項目早期就開始可施工性審查和研究;(3) 多方人員參與(包含設(shè)計、采購、施工單位、業(yè)主、廠商等),有組織地進(jìn)行可施工性研究;(4) 主要參與人員除具備較豐富的施工經(jīng)驗外,還應(yīng)對相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、及我公司《設(shè)計3D模型審查管理規(guī)定》等設(shè)計管理規(guī)定有所了解。(5) 持續(xù)開展可施工性審查研究(分階段按不同重點進(jìn)行審查);(6) PDCA循環(huán)原則(對審查出的問題進(jìn)行改進(jìn)、必要時進(jìn)入可施工性審查成果數(shù)據(jù)庫重復(fù)使用并持續(xù)更新)可施工性審查的組織及職責(zé)4.1項目經(jīng)理可施工性審查涉及到設(shè)計、采購、施工、及廠家制造運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面,故應(yīng)有項目經(jīng)理作為可施工性審查的首要組織者。項目經(jīng)理在可施工性審查中的主要職責(zé)如下:(1) 在《項目執(zhí)行計劃》編制時明確可施工性審查的具體計劃安排(包括時間、人員、和內(nèi)容安排)。(2) 建立可施工性審查小組,確定審查人員。(3) 組織和主持項目的可施工性審查,鼓勵問題的提出并監(jiān)督問題的整改關(guān)閉。(4) 保證審查進(jìn)度滿足要求。(5) 負(fù)責(zé)可施工性審查重大問題評估和成果應(yīng)用。(6) 負(fù)責(zé)可施工性審查活動的可持續(xù)開展。4.2施工經(jīng)理職責(zé)(1) 協(xié)助項目經(jīng)理完成可施工性審查計劃。(2) 參加并組織各專業(yè)工程師進(jìn)行可施工性審查。(3) 對可施工性審查問題匯總并上報。(4) 組織人員對可施工性審查問題整改意見進(jìn)行確認(rèn)。(4)對施工執(zhí)行計劃(施工組織設(shè)計)和施工方案擬定進(jìn)行把關(guān),提出需要設(shè)計、采購、及供應(yīng)商配合的需求。4.4現(xiàn)場各專業(yè)工程師和施工單位技術(shù)人員職責(zé)參與可施工性審查活動,為項目設(shè)計的可施工性提供相應(yīng)的施工知識和經(jīng)驗的輸入。4.5設(shè)計經(jīng)理職責(zé)(1) 協(xié)助項目經(jīng)理完成可施工性審查計劃。(2) 參加可施工性審查活動。(3) 組織各專業(yè)設(shè)計對問題回復(fù),并按時間規(guī)定付諸于整改關(guān)閉,不采用者給出合理意見。4.6設(shè)計工程師職責(zé)參加可施工性審查活動,對提出的問題或建議進(jìn)行回復(fù)并實施更改。4.7采購經(jīng)理(工程師)職責(zé)參與長周期關(guān)鍵設(shè)備采購活動的可施工性審查。組織協(xié)調(diào)廠家制造、運(yùn)輸和安裝過程中可施工性問題的配合和落實。4.8施工管理部職責(zé)(1) 監(jiān)督項目可施工性審查的活動。(2) 根據(jù)需要給項目可施工性審查提供技術(shù)支持(如安排各專業(yè)專家參加技術(shù)審查等)。可施工性審查的基本程序可施工性審查基本程序如下:(1) 確定人員:組建可施工性審查小組;(2) 確定審查計劃:含審查對象、內(nèi)容、審查形式、及審查時間安排等內(nèi)容;(3) 開始審查:識別工程方案或設(shè)計文件中的不可施工性問題,生成清單或者備忘;(4) 方案優(yōu)化:針對清單中的問題,研究提高可施工性的措施和改進(jìn)建議,并對這

些建議進(jìn)行費(fèi)用、工期、質(zhì)量、安全等各方面綜合評價、比較,得出優(yōu)化方案。(5) 設(shè)計實施改進(jìn):對技術(shù)可行經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案實施改進(jìn)和應(yīng)用;(6) 效果評價:對優(yōu)化方案實施效果進(jìn)行評價,判斷決策的正確性和評價實施過程中是否還有不完善之處可以再類似工程中得以提高和加強(qiáng)。(7) 建立完善可施工性研究成果的數(shù)據(jù)庫:對優(yōu)化方案的實施進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)和積累,對得到的可施工性數(shù)據(jù)和經(jīng)驗進(jìn)行歸類匯總,以建立專項數(shù)據(jù)庫,對企業(yè)類似項目提供指導(dǎo)作用,提高設(shè)計能力??墒┕ば詫彶榈膬?nèi)容施工性審查內(nèi)容即施工審查的切入點,或?qū)彶榈木唧w方面。項目總進(jìn)度規(guī)劃(1) 擬定項目總進(jìn)度規(guī)劃時,相關(guān)的施工知識和經(jīng)驗的輸入有助于得到一個充分考慮施工需要的項目總進(jìn)度的規(guī)劃(2) 項目總進(jìn)度規(guī)劃中對某項工作所需的施工持續(xù)時間考慮不周,或者沒有考慮合理的工作次序。(3) 在“分階段設(shè)計、分階段施工”情況下,對設(shè)計階段的劃分以及對分階段施工所需要的材料、資源的供應(yīng)進(jìn)度考慮不足,將影響到施工計劃的執(zhí)行。(4) 將某些對天氣敏感的工作安排在不利天氣條件下施工,沒有考慮特殊的場地條件對施工可能產(chǎn)生的有利或不利的影響,也是項目總進(jìn)度規(guī)劃缺乏對工作次序的考慮的表現(xiàn)。(5) 機(jī)械生產(chǎn)能力的合理搭配:總進(jìn)度規(guī)劃應(yīng)考慮EPC三個方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、應(yīng)能保證機(jī)械生產(chǎn)能力合理搭配(如采用統(tǒng)一集中吊裝思想必須使對大件設(shè)備出圖、采購和到場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃)。(6) 工程資源投入的均勻性,指參與工程建設(shè)的所有資源(包括人工、材料、機(jī)械設(shè)備、資金及設(shè)計和現(xiàn)場管理人員等)在工程進(jìn)行中的投入隨時間的分布應(yīng)盡量均衡。總圖設(shè)計對現(xiàn)場出入口,主道路審查。盡早對現(xiàn)場出入口研究有助于確定合適的運(yùn)輸方式,同時也決定了可以采用的設(shè)備的尺寸??偲矫娌贾茫?)主要審查裝置布置圖、施工通道及連續(xù)施工通道、臨設(shè)、倉儲等面積、將來維修、起重可利用空間、起重通道和堆場等。(2) 在場地比較擁擠的情況下、施工次序和總平面布置必須綜合起來考慮。(3) 通過設(shè)計配合,可以將臨時建筑和永久建筑結(jié)合在一起。(4) 研究建筑物/構(gòu)筑物和裝置的高低應(yīng)盡量減少高空作業(yè),避免超高空作業(yè)。(5)機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)盡量減少零散的布置,但應(yīng)避免過于緊湊的布置。(6)道路的寬窄(既要考慮消防、檢修通道,又應(yīng)考慮大型施工機(jī)械的站位與通行)(7)施工操作空間的大?。紤]現(xiàn)場制作組裝的設(shè)備及管線、大型設(shè)備堆放、吊車站位與行走,盡量減少高空作業(yè)和受限空間的作業(yè),以免施工出現(xiàn)瓶頸影響效率)等。(8)現(xiàn)場總平面布置是否利于重要資源調(diào)度。樁型應(yīng)用(1)應(yīng)重點研究樁型的選擇,盡量減少同一施工區(qū)域內(nèi)多種樁型。(2)確定樁徑時,要在同一樁型的基礎(chǔ)上盡量統(tǒng)一樁徑、樁長(避免大量的截樁和接樁)。6.4建筑物/構(gòu)筑物的基礎(chǔ)類型、配筋、混凝土及鋼結(jié)構(gòu)(含管道電儀支架基礎(chǔ)等)(1)應(yīng)研究基礎(chǔ)類型,如盡量減少獨立基礎(chǔ)、復(fù)雜基礎(chǔ)、底部標(biāo)高多樣的基礎(chǔ);(2)配筋應(yīng)考慮盡量減少鋼筋規(guī)格;(3)混凝土選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一混凝土的標(biāo)號,尤其是二次灌漿料的標(biāo)號和類型;(4)鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量減少輕型多枝結(jié)構(gòu)、寬跨度結(jié)構(gòu)和在邊緣處設(shè)置連接件的結(jié)構(gòu)等;(5)能否用預(yù)制件降低成本;(6)確?;A(chǔ)螺栓正確;(7)確保電纜入口及其他穿孔不會遇到鋼結(jié)構(gòu);(8)在溝槽中盡可能的用砌塊;(9)考慮結(jié)構(gòu)的防火處理;(10)確保溝槽壁不會太深;(11)確保內(nèi)部的裝飾符合規(guī)范;(12)避免沖突;如檢查管道電氣/儀表設(shè)備接口及電纜開孔;(13)惡劣天氣的混凝土澆筑,大型混凝土澆筑優(yōu)于多次小量澆筑;(14)用持久通道減少腳手架;設(shè)備(1) 研究設(shè)備吊裝方案需要的相關(guān)信息(如計算的重量及重心及吊耳設(shè)置)和條件是否具備。(2)對大型設(shè)備的分段制造可行性、現(xiàn)場制造可行性、及運(yùn)輸?shù)跹b場地和資源需求是否能滿足。(3)研究框架內(nèi)或者受限空間設(shè)備布置對安裝順序的影響,尋找替代方案。如無,提前提出讓設(shè)計、采購配合到貨順序。(4)避免設(shè)備群布置時的“鶴立雞群”(眾多小設(shè)備包圍一個大設(shè)備),或者“雞立鶴群”(眾多大設(shè)備群中布置一個小設(shè)備)現(xiàn)象。(5)大型塔器設(shè)備集中布置應(yīng)盡可能采用聯(lián)合平臺。(6)盡可能對塔內(nèi)件等采用預(yù)制塊或工廠加工過的規(guī)整構(gòu)件或者材料,減少受限空間作業(yè)。(7)大型設(shè)備安裝時,重要附屬設(shè)備如需一同安裝,必須提出到貨條件。配管(1)因管道安裝工程一般在工程施工中占有重要比例且圖紙量較多。首先參與審查者應(yīng)按照《設(shè)計模型審查管理規(guī)定》相關(guān)要求參與各階段3D模型審查對設(shè)備布置和管道布置進(jìn)行初步審查排查,以下問題可以進(jìn)行延伸。(2)圖紙是否完整(管道說明、材料表、單線圖、平面布置圖、特殊件圖紙、支架圖及各種復(fù)用圖紙等),圖紙是否清晰連接,有無亂接、錯接、矛盾和敞口現(xiàn)象等(3)保溫、消防、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電儀等與配管的沖突。(4)區(qū)分車間/現(xiàn)場預(yù)制,特殊隨機(jī)配管和模塊連接管等規(guī)定成平或者半成品供貨,減少現(xiàn)場制造難度。(5)特殊連接端必須進(jìn)行現(xiàn)場焊接時,應(yīng)使現(xiàn)場焊接位置最佳,必要時使用法蘭連接替代。(6)盡量使設(shè)備連接管線的法蘭與設(shè)備管口同一規(guī)范、同一允許偏差及及同一取向。(7)膨脹環(huán)、閥門、儀表件等的位置最好處于便于檢修和操作位置,膨脹環(huán)最好使用波紋管。(8)考慮調(diào)整泵的出入口管子直徑小于等于4寸,便于泵的對中。(9) 需化學(xué)清洗的管道盡可能整體到貨、并在到貨前進(jìn)行清洗保護(hù)。(10) 減少稀缺材料,避免微量材料,減少過多類別的管道直徑與壁厚,減少規(guī)格、數(shù)量、特殊形式、增加互換性。(11) 在配管的空間位置及走向,減少高空的組焊量,盡量使管線的布局相同等。電氣儀表的設(shè)計(1)電氣設(shè)備的選型應(yīng)盡量常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、配套。(2)儀表盡量設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)工作包,如儀表間、控制室、機(jī)柜房、分析間、配電間能夠預(yù)制、預(yù)組裝,并能在出廠前全面實驗。(3)電儀配套系統(tǒng)/部件,如DCS系統(tǒng)、控制臺、控制屏、報警系統(tǒng)、端子排、分析間等可在工廠事先布線、檢查、配置和實驗,工地最后組裝)(4)電纜準(zhǔn)確估料及定尺、減少規(guī)格、增加使用套管和之間的互換性等。防腐、防火及絕緣(1) 研究防腐材料和防腐要求,減少油漆品種、適當(dāng)規(guī)定防腐等級。(2)合理規(guī)定集中防腐和工廠化防腐。(3)適當(dāng)規(guī)定防火層要求、防火高度及防火形式。(4)統(tǒng)一絕緣材料及規(guī)格要求、鉚接形式等。資源的易接近性在設(shè)計中優(yōu)先選用地方性資源,常規(guī)的工藝及地方習(xí)慣性做法等,來提高設(shè)計需求的勞動力、材料和設(shè)備的易接近性,減少稀缺材料、避免微量材料,從而保證進(jìn)度、降低成本。簡化的設(shè)計(1)采用普通尺寸和配置的材料。(2)采用簡單的易于施工的連接節(jié)點。(3)采用允許在現(xiàn)場調(diào)整尺寸的設(shè)計方案。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計應(yīng)重點研究機(jī)械、設(shè)備、建筑物/構(gòu)筑物(減少非標(biāo)設(shè)計并使非標(biāo)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化)采用模塊化、預(yù)裝配設(shè)計預(yù)制、預(yù)拼裝和模塊化(1)在施工資源允許的情況下,盡量使設(shè)備整體到貨。減少現(xiàn)場分拆、裝配、抽芯、襯里等)。(2)設(shè)備現(xiàn)場制造時盡量減少現(xiàn)場組對和空中組對量。(3)輔助設(shè)備和附屬設(shè)備、如塔盤和容器內(nèi)構(gòu)件、平臺和梯子、附屬管線和儀表以及密封/潤滑油控制臺等,安裝前采取預(yù)組裝。(4)爐子等在設(shè)計上盡量對分塊預(yù)制、現(xiàn)場組焊、整體交貨提供方便。(5)鋼結(jié)構(gòu)盡量提供廠家預(yù)制、現(xiàn)場裝配,減少現(xiàn)場防腐與焊接的方便。(6)機(jī)泵接管、儀表接管、伴熱線、軟管站等標(biāo)準(zhǔn)化和預(yù)制化。(7) 儀表控制盤,控制臺、可編輯控制系統(tǒng)、計算機(jī)附件、端子排與接線盒等,在制造廠進(jìn)行預(yù)先聯(lián)線和調(diào)試等。6.13圖紙技術(shù)說明設(shè)計圖紙的技術(shù)說明應(yīng)盡量使實施的過程具體化、形象化便于理解和操作。6.14專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間沖撞除審查專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間是否有碰撞和沖突,是否有接頭界面不清晰等情況外,還要審查是否有隱性碰撞。如:地管離附近基礎(chǔ)的距離是否合適,雖然設(shè)計并不相碰撞,但地管開挖時不可避免的會破壞影響到設(shè)備或者結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。6.15主要施工方案施工單位在施工階段必須擬定施工組織設(shè)計來布置現(xiàn)場設(shè)施和控制現(xiàn)場活動。施工組織設(shè)計的核心——施工方案在很多情況下需要設(shè)計方采取相應(yīng)的配合措施,如深基坑支護(hù)方案中需要利用工程樁作為坑內(nèi)支撐的立柱,滑膜施工需要利用結(jié)構(gòu)的縱向鋼筋。特殊設(shè)備的吊裝需要提供設(shè)備的重心位置,需要設(shè)計配合考慮吊耳設(shè)置,設(shè)備制造分段,或設(shè)備吊裝需要設(shè)計考慮借助框架結(jié)構(gòu)吊裝尿素合成塔等?;蛘咝枰峁╊A(yù)留、或永久連接部件改可拆卸部件等。6.16施工方法先進(jìn)的施工方法的實施需要設(shè)計的配合,使用四新技術(shù)前,必須對其結(jié)果進(jìn)行可施工性審查和分析論證,以確保質(zhì)量和安全,縮短項目工資、降低費(fèi)用。可施工性審查的方法7.1研討會即對較大或重大可施工性問題或方案召集施工、設(shè)計等方面的專家一起進(jìn)行研討論證。如四新技術(shù)應(yīng)用、大型關(guān)鍵設(shè)備吊裝、新型特殊設(shè)備的現(xiàn)場制作、特殊條件下的設(shè)備布置。7.2模型論證即對設(shè)計3D模型審查的參與,可與設(shè)計30%、60%、90%3D模型審查一起進(jìn)行。除參與設(shè)計方對設(shè)計工藝流程、工廠防火、設(shè)備管道布置合規(guī)性審查外,施工方還應(yīng)著重從降低施工難度、利于施工連續(xù)和資源安排、減少高空或者受限空間作業(yè)、保證工廠操作、檢修安全等方面進(jìn)行建議和提問。7.3調(diào)查訪問調(diào)查訪問包含兩個方面:一是結(jié)合正在進(jìn)行的可施工性審查項目特點和社會上類似工程中已經(jīng)形成的典型的技術(shù)或者管理上的創(chuàng)新案例,進(jìn)行調(diào)查和學(xué)習(xí),(如對社會上已經(jīng)形成的模塊化安裝、工廠化防腐及預(yù)制、大型設(shè)備吊裝的一體化等實施經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)和吸收)以利用到我們工程。實施過程可以是實地考察學(xué)習(xí),也可以是網(wǎng)絡(luò)查詢、電話咨詢等。二、是我公司首次創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用后,就使用的效果對業(yè)主進(jìn)行訪問,聽取業(yè)主反饋意見,以便我公司后續(xù)類似項目改進(jìn)和推廣。書面審查即相關(guān)人員對設(shè)計文件和設(shè)計圖紙進(jìn)行審查,提出書面匯總意見交設(shè)計人員進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。書面審查應(yīng)該是一個連續(xù)的審查,不能簡單的認(rèn)為是設(shè)計完成后進(jìn)行一次審查就行。應(yīng)該對設(shè)計各階段文件有選擇性的審查,提前發(fā)現(xiàn)問題,避免大量返工或者返工成本過高。書面審查可以靈活掌握時間,可以廣泛召集施工管理部技術(shù)人員和現(xiàn)場各專業(yè)工程師及施工單位技術(shù)

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