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文檔簡介
銀行工作人員工作計劃1
一、20xx年工作總結(jié)
20xx以來我支行圍繞市委市政府決策部署,認(rèn)真落實“六穩(wěn)”、
“六?!币?,實施“融資擴面提質(zhì)行動”,發(fā)揮金融支撐作用,全
力推動我市經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
(一)加強逆周期調(diào)節(jié),加大實體經(jīng)濟(jì)信貸支持。出臺了《關(guān)于
認(rèn)真落實“六穩(wěn)”和“六?!币蠼y(tǒng)籌做好金融支持疫情防控和服務(wù)
實體經(jīng)濟(jì)的意見》,要求金融機構(gòu)落實“六?!焙汀傲€(wěn)”工作要求,
推進(jìn)全年各項金融工作。
(二)主動對接企業(yè)需求,提升金融服務(wù)質(zhì)效。一是開展“三張
清單”公示工作。組織金融機構(gòu)做好授權(quán)清單、授信清單的對外公示
和盡職免責(zé)清單的對內(nèi)公示工作。引導(dǎo)金融機構(gòu)積極向上爭取授信審
批權(quán)限、建立盡職免責(zé)機制,進(jìn)一步暢通貨幣政策傳導(dǎo)機制。二是開
展銀企對接系列活動。組織開展“百名行長助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”走訪調(diào)
研系列活動,共調(diào)研走訪企業(yè)214家,累計授信40.16億元,發(fā)放貸
款25.59億元。同時,對我市487家“保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”政銀企對接
重點企業(yè)的融資情況定期跟蹤,及時掌握、對接企業(yè)融資需求。三是
是引導(dǎo)企業(yè)融資成本下行。此外,我支行引導(dǎo)金融機構(gòu)對部分受疫情
影響較嚴(yán)重行業(yè)企業(yè)進(jìn)行貸款利息減免,全市金融機構(gòu)共為企業(yè)減免
利息1.9億元。四是加大新型抵質(zhì)押貸款和信用貸款業(yè)務(wù)推廣力度。
通過拓寬抵質(zhì)押范圍、加強信用貸款投放、合理提升抵押物價值等方
式,緩解企業(yè)融資擔(dān)保難問題,提升企業(yè)融資便利度。
(三)落實“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)外資”政策,提升外匯服務(wù)便利度。
聚焦改革創(chuàng)新,抓好外匯服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)、跨國公司集中運營、本外
幣一體化各項便利化政策的落地實施,全面推廣資本項目收入支付便
利化試點。聚焦匯率避險,著力提升企業(yè)匯率風(fēng)險防范水平。完善“華
溪論會”平臺建設(shè),努力打造“外匯政策宣講、匯率避險指導(dǎo)、資金
風(fēng)險管理”一體化外匯服務(wù)體系。2020年累計舉辦“華溪論會”3期,
全市企業(yè)累計辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯避險業(yè)務(wù)2.76億美元,同比增長
40.82%o
(四)優(yōu)化支付服務(wù),推進(jìn)移動支付便民工程建設(shè)。一是不斷擴
大云閃付用戶規(guī)模。我市云閃付APP注冊用戶累計享受“一元購”人
數(shù)達(dá)25.91萬人次,占全市人口數(shù)34.1%,推廣量占金華全市云閃付
用戶總數(shù)17.05%,位居各縣市第二。二是持續(xù)拓展移動支付便民消
費場景。全面改造升級了商戶受理終端,完善移動支付受理環(huán)境。全
市支持銀行業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)支付的商戶已達(dá)4.7萬戶。同時,依托銀
行卡助農(nóng)服務(wù)點建設(shè)云閃付推廣點,完善涉農(nóng)領(lǐng)域支付服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)
村居民使用移動支付。
(五)強化賬戶監(jiān)管,打擊防范違法犯罪。面對今年電信網(wǎng)絡(luò)詐
騙和跨境賭博等違法犯罪高發(fā)和高壓態(tài)勢下,我支行堅持防控、打擊、
宣傳同步推進(jìn),主動作為,多措并舉,壓實責(zé)任。組織全市金融機構(gòu)
對存量單位賬戶及個人賬戶開展了全面排查。單位賬戶排查累計達(dá)
8.35萬戶,發(fā)現(xiàn)可疑賬戶595戶,其中采取不收不付措施221戶,
只收不付221戶,暫停非柜面111戶;個人賬戶排查累計707.34萬
戶,發(fā)現(xiàn)可疑賬戶1581戶,已采取相應(yīng)措施。
二、存在的困難和問題
(一)信貸有效需求較弱,新的信貸增長點有待突破。一是企業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營的投資需求減弱。我市民營企業(yè)投資特點是“浪潮經(jīng)濟(jì)”,
具有順周期的“短、頻、快”的偏好,在貨幣政策逆周期調(diào)整時,企
業(yè)整體投資意愿減弱,有效融資需求不旺。部分企業(yè)主動還款以減少
財務(wù)負(fù)擔(dān),還有部分企業(yè)主動進(jìn)行資產(chǎn)重新配置,借用低成本貸款歸
還高利率的中長期貸款,擴大生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等激發(fā)的融資
需求較少。二是涉及“兩鏈”問題企業(yè)信貸困難。雖然“兩鏈”風(fēng)險
化解取得成效,但是“兩鏈”風(fēng)險后續(xù)影響仍然比較嚴(yán)重,部分企業(yè)
后續(xù)新增融資困難。
(二)政府融資擔(dān)保體系薄弱,小微企業(yè)擔(dān)保難問題較為突出。
小微企業(yè)擔(dān)保難是阻礙小微企業(yè)融資的主要難題,目前XX市政府性
融資擔(dān)保公司資本金僅有1.9億元,不符合大型銀行擔(dān)保合作機構(gòu)準(zhǔn)
入標(biāo)準(zhǔn),無法與大部分銀行業(yè)金融機構(gòu)達(dá)成合作,且目前融資擔(dān)保公
司未完全實現(xiàn)市場化運作,無法有效參與到小微企業(yè)融資活動中,其
支農(nóng)支小的作用未能得到有效發(fā)揮。
(三)銀企信息不對等,首貸戶拓展難度大。首貸戶拓展是今年
以來的重點工作,但從開展情況來看,銀行普遍反映在首貸戶拓展過
程中,難以了解到企業(yè)的真實生產(chǎn)經(jīng)營情況和信用情況,一方面是小
微企業(yè)財務(wù)體系不規(guī)范,對公對私賬戶混用情況普遍,還款能力難以
判斷;另一方面該類企業(yè)較少或從未開展過銀行融資業(yè)務(wù),且缺乏其
他佐證,其信用水平無法評估。
三、20xx年工作重點
(一)保持融資總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署,加強
窗口指導(dǎo),貫徹落實上級貨幣政策,積極運用央行再貸款再貼現(xiàn)政策,
充分挖掘有效信貸需求,強化信貸資金供應(yīng)保障,繼續(xù)發(fā)揮好信貸的
逆周期調(diào)解作用,保持各項貸款合理適度增長,確保全年信貸增量目
標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)深入實施融資暢通工程。深入落實“1+4”資金保障體系,
引導(dǎo)金融資源有效支持實體經(jīng)濟(jì)。一是繼續(xù)加強對重點領(lǐng)域的信貸支
持,力爭制造業(yè)貸款增速、小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款增速。
二是豐富外貿(mào)企業(yè)多樣化融資服務(wù)。運用“訂單+清單”系統(tǒng)做好融
資支持,加強金融產(chǎn)品融合創(chuàng)新。三是推進(jìn)高效的融資對接。提高信
用貸款、中長期貸款、新型抵質(zhì)押貸款占比,促進(jìn)企業(yè)有效需求得到
合理滿足。
(三)持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。引導(dǎo)金融機構(gòu)通過減環(huán)節(jié)、減時
間、減材料等一系列措施,運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,進(jìn)一步提高市場
主體獲得信貸便利度、小微企業(yè)信貸覆蓋面,營造良好融資環(huán)境。繼
續(xù)推動金融機構(gòu)合理讓利企業(yè),引導(dǎo)金融機構(gòu)合理確定貸款利率,減
少中間環(huán)節(jié)收費,降低企業(yè)融資成本。
(四)維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。準(zhǔn)確把握當(dāng)前各類風(fēng)險疊加的復(fù)雜形
勢,及時評估風(fēng)險動態(tài),關(guān)注信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險情況,及時發(fā)現(xiàn)
和反饋風(fēng)險趨勢。嚴(yán)格落實個人住房貸款差別化信貸政策制度要求,
避免惡性競爭。嚴(yán)格落實風(fēng)險監(jiān)測制度,定期摸排大型企業(yè)流動性風(fēng)
險,緊盯債券集中到期企業(yè)、股票高比例質(zhì)押上市公司的大股東及規(guī)
模較大的擔(dān)保圈風(fēng)險。強化金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力,以強化公司治理為
核心,提高法人機構(gòu)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險控制能力,支持法人金融機
構(gòu)通過發(fā)行二級資本債等方式補充資本,合理安排撥備、資本等經(jīng)營
要素。
銀行工作人員工作計劃2
xx年的工作很快結(jié)束了,面對今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢較為緊張,支
行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)
揮自己的作用,提出xx年的工作計劃,努力實現(xiàn)。
一,主動學(xué)習(xí),提升技能
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,
確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力
和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,
要繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì),努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強
化自身風(fēng)險管理意識。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,爭取能從容
地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
二,維系客戶,拓展市場
主動與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,適時將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹
給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,針對客戶
貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,
發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一
站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客
戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙
月肌。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也
替客戶算好賬,為客戶設(shè)計最合適的金融產(chǎn)品組合;
其次是細(xì)分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進(jìn)行各方面
的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,利用有效
的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進(jìn)行富有成效的拜
訪與觀察。
第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶
的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需
求及時向有關(guān)部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,
加強風(fēng)險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、
管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都
要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。
三、發(fā)散思維,勇于創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢
已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,如何服務(wù)好重點客戶對
我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,要時時刻
刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在
把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解
客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從
源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。
銀行工作人員工作計劃3
一、牢記責(zé)任,忠于職守
在一個銀行中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗
位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,我的職責(zé)是要看好錢袋子,記好帳
本子,緊把收付關(guān),責(zé)任重于泰山。
在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業(yè)務(wù)。
銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,隨時掌握銀行存款余額,定
時上報數(shù)據(jù),及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑
銀行不怕苦累,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使
加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節(jié)奏緊
張但很團(tuán)結(jié),我體會到工作的快樂。
二、加強財務(wù)管理,積極接受審計監(jiān)督
為了保證銀行資產(chǎn)的保值增值,銀行審計部門在每個季度末對各
銀行財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更
正,詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,在保證帳務(wù)核算
正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益,做企業(yè)的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和領(lǐng)導(dǎo)的"參謀助
手”
作為一個財務(wù)人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好銀行
資產(chǎn),維護(hù)銀行利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,要積極穩(wěn)妥,
防范風(fēng)險,敢于進(jìn)言。在最近有一個單位向我銀行要求借款,根據(jù)我
銀行和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責(zé)任,大膽提出
反對意見,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并采納了我們的意見。
事后我們的做法受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,
我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大,認(rèn)識到銀行利益高于
一切。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善自我,緊跟銀行發(fā)展的步伐
銀行在發(fā)展壯大,對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從XX銀
行改制成立三年來,我深深感受到了這一點。
為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)技
能。經(jīng)過兩年的努力,在XX年我順利通過了會計職稱資格考試,取
得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),在以后
的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,務(wù)實高效”的工作
高手的目標(biāo)而努力。
五,提高認(rèn)識,改正錯誤,彌補不足
在銀行里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份
就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而
為之"。
過去我對自己要求不嚴(yán),在一些小節(jié)上不注意約束自己,容易犯
自由散漫的毛病,這一點銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我,
我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴(yán)守紀(jì)律,遵守
銀行制度,團(tuán)結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。
六,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,努力工作,堅定信念
我們的銀行在發(fā)展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗
之地,就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),不盲目,銀行才能進(jìn)步?,F(xiàn)
在我提一點建議,僅供參考。
一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內(nèi)部之間的
交流,以免信息不通的情況發(fā)生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不
要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。
二是要穩(wěn)定職工隊伍,網(wǎng)羅人才,留住人才,提高員工的使命感,
增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責(zé)任心。以上是
我的一點想法。
我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),同時也有許許多多的機
會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩(wěn)扎穩(wěn)打,銀
行就會越做越強,我們的明天也會更美好。
企業(yè)員工團(tuán)隊拓展訓(xùn)練優(yōu)選心得體會范本
拓展熔煉了一支堅強、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊!
XX年11月20早8點,天氣相當(dāng)給力,我們相約在美麗的xxo
這次活動是為我們公司的優(yōu)秀員工進(jìn)行管理培訓(xùn)。一個高績效團(tuán)隊是
成功企業(yè)必不可少的組成部分,針對企業(yè)中團(tuán)隊合作效率不高的現(xiàn)狀,
為企業(yè)中的各個階層人員設(shè)計了英雄團(tuán)隊建設(shè)課程,旨在幫助員工更
好的在團(tuán)隊中發(fā)揮個人潛質(zhì)。
在本次的king計劃當(dāng)中,每位學(xué)員都參與其中,讓他們發(fā)覺自
身的潛能。學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所
困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、
判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過溝通交流,
才能建立多贏的局面。頒獎時刻很多學(xué)員都分享了本次活動的心得。
信任的實踐除了內(nèi)在心態(tài)因素外,還存在一定的外在因素。我們
在做信任背摔項目的時候,教練會反復(fù)強調(diào)受力的雙手要完全伸展,
但是要手掌向上,肘部向下。按照習(xí)慣,我們會認(rèn)為相反的方式才能
最大程度受力,但是此處為什么采用看似不受力的方式來受力呢?而
且結(jié)果驗證這種違背習(xí)慣的方式是安全可靠的?答案很簡單,學(xué)過物
理的都知道,能量是不會消失的,只會轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)化。而要讓運動的
物體靜止下來,就要把物體所帶的巨大動能轉(zhuǎn)移成熱能或者內(nèi)能。這
個能量轉(zhuǎn)化過程所帶來的影響是巨大的。如果讓我們用看似堅硬穩(wěn)固
的骨頭關(guān)節(jié)去承擔(dān)這個沖擊力,除了疼痛之外,嚴(yán)重的是會產(chǎn)生關(guān)節(jié)
錯位甚至骨折的。
反而是采用了用相對較弱的受力方式,留給彼此足夠的彈性緩沖
余地,讓時間和空間來分散沖擊力的影響,不但感覺不到疼痛,過程
還會很美好。因為,團(tuán)結(jié)讓我們整個團(tuán)隊都出了力,大家一人分擔(dān)一
部分力,那么再大的沖擊力也能被消化。而在公司運營管理方面,領(lǐng)
導(dǎo)者充分信任員工,團(tuán)隊領(lǐng)袖充分信任團(tuán)隊成員;而員工和團(tuán)隊成員
也充分信任他們的領(lǐng)導(dǎo)者。同時他們也都用自己的實際行動來實踐了
對彼此的信任。但是在信任和信任碰撞的過程中,軟著陸就是鏈接和
融合兩種信任的最好方式。
在這里,軟著陸其實就是工作關(guān)系中的處事方式。雖然我們?nèi)诵?/p>
本善,但是有的事情如果全憑著自己的性子來而不采用一絲一毫的管
理藝術(shù)的話,其結(jié)果只會事與愿違。嚴(yán)重的,本來的好意反而會給對
方造成不可修復(fù)的傷害。信任軟著陸,不但能讓大家彼此實踐信任,
還能讓這種信任轉(zhuǎn)化成巨大的職業(yè)收益。反之,說句不好聽的,到時
候死都不知道怎么死的。信任背摔,教會我信任的重要性,更讓我明
白了如何去實踐信任。他告訴我在職場生涯里的信任三要素:團(tuán)結(jié)信
任,信任放權(quán),信任軟著陸。本質(zhì)好,不是真的好;本質(zhì)好而且讓對
方用事實感覺你的本質(zhì)好,才是真的好。
在大家分享了小組成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認(rèn)
識,戰(zhàn)勝了心魔,由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,真正實現(xiàn)了認(rèn)識自
我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅強、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)
隊,相信很多體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影
響。相信大家都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓
展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還
需要一個更長的磨練過程。
企業(yè)員工團(tuán)隊拓展訓(xùn)練優(yōu)選心得體會范本
金秋的XX,風(fēng)景如詩如畫,顯的格外的五彩斑斕。10月29日,
在國家中醫(yī)藥管理局和xx國家會計學(xué)院的精心安排下,第三期全國
中醫(yī)藥行業(yè)會計領(lǐng)軍(后備)人才班的全體學(xué)員參加了戶外扣展訓(xùn)練。
拓展正式開始前,通過一系列歡快的互動活動,大家很快就消除
了相互之間的隔閡,營造了輕松和諧的團(tuán)隊氛圍。全體學(xué)員被分為4
個小隊,各個小隊很快就選出了隊長、隊秘和旗手,并且有了各自的
隊名、口號、隊歌、Logo和隊形,“夢想隊”、“雄鷹隊”、“綠巨人隊”、
“旗開得勝隊”橫空出世。
在各小隊競賽的準(zhǔn)備環(huán)節(jié),小隊成員集思廣益,精心準(zhǔn)備,將每
個項目的活動流程進(jìn)行解剖,找出可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),盡量避免可能出
現(xiàn)的人為失誤,并組織分組訓(xùn)練,提高隊員之間的默契度,大到項目
的順序安排,小到每個隊員
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