醫(yī)藥代表的工作總結(jié)范文

醫(yī)藥代表的工作總結(jié)范文

醫(yī)藥代表的工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬20xx年就已經(jīng)過去，我也來公司半年多了，此刻又是新的一年的開頭，在此我給個(gè)人過去半年的工作來做個(gè)評(píng)價(jià)，和這新的一年的規(guī)劃。首先在此我得非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同任對(duì)我工作的支持與幫助，多謝！多謝大家！

醫(yī)藥代表是一個(gè)布滿競爭的行業(yè)，也是很能熬煉人的行業(yè)，可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開頭工作的時(shí)候真的很沒有信念，很迷茫什么都不懂不明白從什么地方下手，還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫助下慢慢熟識(shí)了流程，固然只能說熟識(shí)了流程并不代表了我的本領(lǐng)提高了多少，每天訪問和宣傳，業(yè)績不但沒有上升多少，反而還會(huì)下滑，在此我也很感到慚愧，愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。

其實(shí)做我們這一行我自我感覺并不是說需要許多的銷售閱歷，主要還是說與客戶們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量那就是很簡潔的事了。固然做銷售首先就是說做人很重要，我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自我的品種要有深入的了解，不對(duì)自我的東西了解清晰又怎樣好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都明白、了解，這也是領(lǐng)導(dǎo)常常宣導(dǎo)的，在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改善和努力的方向，到時(shí)還望大家多多教導(dǎo)。雖然在這半年的時(shí)間里在工作上我并沒有取得多大的成績，但這就是我評(píng)價(jià)的一些技巧，也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下所學(xué)習(xí)到的。

在這新的一年里，我想利用我此刻把握的一點(diǎn)技巧，期望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫助下，我給自我擬定了一個(gè)規(guī)劃：

1、努力提高自我的銷量，在已開發(fā)的情景下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作，避開不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切方法加進(jìn)和客戶的關(guān)系；

2、在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷量同時(shí)來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品，以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目標(biāo)前進(jìn)；

3、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的學(xué)問，多學(xué)習(xí)，與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法；

4、任勞任怨，進(jìn)取協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強(qiáng)反思，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)工作得失，改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

期望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，固然也是為了我們自我，讓我們一齊努力吧，不要被困難所阻擋，信任我們自我的努力，信任在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們會(huì)制造出一個(gè)絢爛的明天。

醫(yī)藥代表的工作總結(jié)2

我自2022年5月到廣東省深圳市場(chǎng)任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)受了深圳市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過程，現(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下：

一、市場(chǎng)前期的努力

我在2022年5月剛接手深圳市場(chǎng)時(shí)，該市場(chǎng)在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了快速啟動(dòng)市場(chǎng)，除了自我虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外，同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系，經(jīng)過各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群構(gòu)造、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)展詳盡的了解和分析，初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)展科室開發(fā)和維護(hù)，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從微小處著手，關(guān)懷愛護(hù)醫(yī)生，盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少，但自我發(fā)揮女性細(xì)致、溫順的特長，把工作做細(xì)做好，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。特別在2022年春節(jié)回公司開會(huì)期間，依據(jù)自我所了解到的醫(yī)生的愛好，購置了根雕、臘染、天麻、茅臺(tái)酒等地方特產(chǎn)，送給不一樣層次的醫(yī)生，經(jīng)過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友情，與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、非典降臨銷量下滑

當(dāng)深圳市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候，非典突襲河北，整個(gè)銷售快速下滑，在此情景下自我仍堅(jiān)持做好臨床工作，開頭之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液，對(duì)幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后，形勢(shì)快速惡化，在自我去不了醫(yī)院的情景下，仍舊堅(jiān)持電話訪問各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生，隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑，自我經(jīng)過朋友購得了幾支重組人干擾素，準(zhǔn)時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生，在非典最嚴(yán)峻的五、六月，在省二院門診患者廖廖無幾的情景下，也能銷售一百盒。

非典之后，經(jīng)過自我在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后，旺季應(yīng)當(dāng)是上銷量的`時(shí)候了，但省二院進(jìn)貨情景不升反降，醫(yī)生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，依據(jù)自我多年的臨床推廣閱歷，確定省二院出了問題。自我把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來，從一些蛛絲馬跡中查找出了省二院被竄貨的證據(jù)，這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)峻脫崗，自我孤身一人靠著自我對(duì)xx制藥的忠誠來完成的。

xxx離職以后，原來希望有一個(gè)好的經(jīng)理來帶著我們做好市場(chǎng)，誰知來了一個(gè)王國青，由于他對(duì)市場(chǎng)生疏、對(duì)業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場(chǎng)以后，就嚴(yán)峻違反財(cái)務(wù)制度，日常工作抓不住重點(diǎn)，不抓穩(wěn)定，不解決詳細(xì)問題，不上銷量，反倒四處點(diǎn)火，把一個(gè)原來就問題重重的河北市場(chǎng)，搞得雪上加霜，在自我臨床工作無法正常進(jìn)展的情景下，為維護(hù)公司利益，在河北市場(chǎng)“白色恐懼”的情景下，自我不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕丟飯碗，堅(jiān)持從各種途徑照實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問題，使公司得以把握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情景，準(zhǔn)時(shí)對(duì)問題作來源理，不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。

三、復(fù)興之路

2022年春天，冬寒未褪，我懷著春天般的心境奔赴河北，開頭了深圳市場(chǎng)劫后余生的困難重建工作。這時(shí)候我原先治理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院，省直一門診是日門診量缺乏30人的衛(wèi)生所，和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院，上述三家合計(jì)銷量缺乏200盒！僅有省二院稍好一些，但銷量也就200盒左右！總體銷售可是8000元，而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)30萬元！整個(gè)市場(chǎng)千瘡百孔、百廢待興！

此時(shí)，在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下，我依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情景，確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端，目標(biāo)直指殺手級(jí)醫(yī)生，集中力氣提升純銷量；緊抓藥劑科和藥房，隨時(shí)把握庫存，保證渠道暢通”的工作思路，開頭了深圳市場(chǎng)的復(fù)興之路。

醫(yī)藥代表的工作總結(jié)3

時(shí)間飛速，不停的腳步還在查找奮斗的港灣，至高的信念還在查找市場(chǎng)的開端，四月，五月靜靜溜走，沒留下驚人的成績，沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時(shí)間雖去，帶走了工作的疲乏，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自我！

四月，業(yè)績非常一般的我，只能應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，只能根據(jù)一般的工作方式，沒有突破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場(chǎng)，找不到真正的客戶，導(dǎo)致自我的業(yè)績提升不上，業(yè)績少的可憐，不堪入目，無地自容。

看著市場(chǎng)劇烈競爭和市場(chǎng)的千變?nèi)f化，自我有時(shí)措手不及，有時(shí)束手無策，有時(shí)郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變，發(fā)覺自我有許多許多的缺乏。四月份，四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情景不佳啊總的算起來是一萬多啊，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多，廣東xx醫(yī)藥公司和廣東xx醫(yī)藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進(jìn)終端，主要心思放到陽春一片天，四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接，帶來工作新活力和新期望，新的曙光，新的旅程！

在那里的操作模式是自我下去，沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去，雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì)，可是沒有充分的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟，難訂貨，跟車下去費(fèi)用高，效率低，成果小，收獲少！廣東一片天主要是藥房，而對(duì)我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢(shì)讓自我難以置信，不容置疑的效果，對(duì)于處方藥來說藥房不是生命，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力，才是我銷售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站，衛(wèi)生院和診所這一塊，八方的進(jìn)展模式正是我們進(jìn)展的有力對(duì)象，貼合我們的進(jìn)展，在八方我的沖劑買的很好，每個(gè)月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。陽江市場(chǎng)競爭劇烈，對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信，廣東xx和廣東xx醫(yī)藥公司同類品種多，醫(yī)藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業(yè)務(wù)員做了工作，銷售成長速度依舊不快，主要是沒有好好跟進(jìn)客戶和自我下去終端少。

五月份，新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法，效果很大，收獲許多，市場(chǎng)起效快，發(fā)生翻天覆地的變化，從一萬多市場(chǎng)做到三萬多，翻了一番。主要是自我下去拉單和訪問客戶，一個(gè)鎮(zhèn)就能夠四五千的銷量，在陽春作試點(diǎn)的效果大，廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司，這個(gè)月就做了將近兩萬的銷量?？粗I(lǐng)導(dǎo)靈敏思維和敏銳觀看市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力，贏取新的戰(zhàn)果！

此刻很農(nóng)村合作醫(yī)療，一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點(diǎn)不放，抓住新市場(chǎng)不放，促進(jìn)銷售量增長。發(fā)覺新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改善了那種陳舊的拉單方法，拉單技術(shù)，經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來，方法敏捷起來，每一天銷量大增，有時(shí)自我也不行想象的銷量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

五月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開了一場(chǎng)失敗的會(huì)議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一齊開，雖然品種不多可是都是廣告品種，訂貨量高，開會(huì)的客戶大局部都是藥店，會(huì)前沒有訪問客戶，沒有做好宣傳啊。所以沒有開勝利！

四月五月依舊是輕輕走了，留下的我依舊在辛勤的工作，依舊在努力，在奮斗，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透，好好把陽春市場(chǎng)做強(qiáng)做大，自我有了摩托車了把每個(gè)角落的客戶都得開發(fā)，不放過一線的時(shí)機(jī)和市場(chǎng)，有了目標(biāo)才會(huì)進(jìn)展，有了動(dòng)力才會(huì)提高！

永久不能遺忘粵西的全都口號(hào)：今日我是帶著完善的向往“為開發(fā)粵西走進(jìn)來”，明天我要帶著勝利的喜悅；“為制造業(yè)績走出去！”努力，努力，再努力！粵西的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的歡快，在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心教導(dǎo)下，翻開屬于我們的粵西，做強(qiáng)我們粵西的市場(chǎng)，為你我的幻想奮斗吧！

醫(yī)藥代表的工作總結(jié)4

以前通過媒體和朋友的介紹了解了醫(yī)藥代表這個(gè)行業(yè)，又在公司的入職前培訓(xùn)中近一步知道了本行業(yè)的根本狀況，最近在溫經(jīng)理的要求下我讀了幾本關(guān)于醫(yī)藥代表的專業(yè)書籍，受益匪淺，下面就來談?wù)勎覍?duì)本行業(yè)的一些感悟。對(duì)于一個(gè)剛?cè)氲赖男氯藖碚f，首先應(yīng)當(dāng)明確自己的立場(chǎng)，了解醫(yī)藥代表的根本定義、角色、價(jià)值。醫(yī)藥代表是醫(yī)藥信息的傳遞者，藥品使用的專業(yè)指導(dǎo)者，是企業(yè)與藥品的形象大使。醫(yī)藥代表的職責(zé)是代表公司的利益來尋求這個(gè)醫(yī)生或者醫(yī)院與我公司之間的合作，并最終讓病人、醫(yī)院及公司都受益。我們的目標(biāo)是讓醫(yī)生客觀公正的“看到”公司的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差異，以及這種差異對(duì)醫(yī)患雙方的詳細(xì)好處，結(jié)果就是我們的處方量和醫(yī)生的需求都得到滿意。

明確了醫(yī)藥代表的行業(yè)特性，我們就要開頭努力工作了。工作成果的好壞主要有兩個(gè)方面打算：自身素養(yǎng)和營銷技能。

作為一個(gè)醫(yī)藥代表，肯定要有良好的心態(tài)，充分的熟悉自我，明白自己的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短；積極向上，心中時(shí)刻布滿陽光，擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)；不斷學(xué)習(xí)，通曉相關(guān)產(chǎn)品和營銷學(xué)問；擺脫釋放壓力，讓自己歡樂的工作；工作時(shí)要有五心：愛心、責(zé)任心、誠意、熱心、恒心；不要輕言放棄，由于陽光總在風(fēng)雨后。做銷售的有一個(gè)很大的好處就是自由，我們沒有上班族朝九晚五的嚴(yán)格考勤制度，但是，人有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——惰性。當(dāng)沒有人管你沒有人逼你時(shí)，惰性就很可能會(huì)掌握你的行動(dòng)。因此，假如我們還想有所作為的話，就要自己強(qiáng)迫自己，克制這個(gè)致命的弱點(diǎn)。

自我內(nèi)心預(yù)備好了還要塑造良好的外在職業(yè)化形象。銷售成敗主要不在于商品的魅力，而在于銷售員本身的魅力，推銷產(chǎn)品其實(shí)就是在推銷自己。我們應(yīng)首先包裝自己的外在形象，留意言談舉止，穿戴得體，以“禮”服人，禮多人不怪，還要把握必要的專業(yè)商務(wù)禮儀技能。

下面說說工作技巧的問題，做任何事情之前我們都要有充分的預(yù)備和明確的目標(biāo)。我要養(yǎng)成一個(gè)很好的習(xí)慣：在每一天睡覺之前，習(xí)慣性的安排好其次天的工作，甚至有哪些可能遇到的障礙也要想清晰，并總結(jié)今日所做的事情，找出缺乏和閱歷，。肯定要用筆登記來，以便以后查閱。工作前，肯定要備好客戶的具體資料，越具體越好，把訪問過程在腦海里多演練幾遍，爭取能掌控整個(gè)交談過程，不偏離自己的目標(biāo)。銷售就是信念的傳遞，信任自己信任產(chǎn)品，銷售就是去轉(zhuǎn)變客戶，銷售量只是一系列小的轉(zhuǎn)變后的結(jié)果。

訪問客戶的方法主要是五步銷售法：

1、找對(duì)人：確立正確的目標(biāo)客戶，要從醫(yī)生潛力（首要標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)產(chǎn)品的承受程度，對(duì)新事物的敏感程度，競爭性的大小幾方面確定。

2、邀約：找一個(gè)適宜的環(huán)境進(jìn)展交談，提高效率加深印象。面對(duì)客戶的拒絕和問題，記住一個(gè)秘訣，要重新定義他的問題，簡短答復(fù)，并且申明這就是為什么需要一個(gè)時(shí)機(jī)交談的緣由。

3、問：在介紹產(chǎn)品之前要提問，提問是為了確認(rèn)客戶對(duì)產(chǎn)品熟悉上的差距，從而知道接下來需要做什么或供應(yīng)什么樣的信息，有目的的介紹，節(jié)省雙方的珍貴時(shí)間。

4、說：從結(jié)論說起，從一般到詳細(xì)，不是說實(shí)話而是說完整的話專業(yè)的話。

5、締結(jié)：獲得用藥承諾，要敢于提出要求。

實(shí)施五步銷售法的要訣是不要跳動(dòng)，不要顛倒，一步一步走，每一次的循環(huán)都是一個(gè)螺旋上升的過程。我們?cè)谶^程中肯定要盡量由我主導(dǎo)整個(gè)訪問過程和盡快把銷售過程向前推動(dòng)。

總的來說，在工作中要腿勤、嘴勤、眼勤，擅長察言觀色，聽出醫(yī)生話外之意，在與醫(yī)生的接觸中要擅長探尋他們的需求，對(duì)于每個(gè)醫(yī)生要建立檔案分出等級(jí)，要在“真正重要的客戶”和“自己認(rèn)為重要的客戶”之間有一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過程。把握“二八”原則，銷