施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理重點(diǎn)講解

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理重點(diǎn)注意的方面目錄CONTENTS12施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的意義施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理管理流程和其它注意事項(xiàng)32024/2/13施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的意義1企業(yè)施工生產(chǎn)能力的水平體現(xiàn)企業(yè)員工技能技術(shù)的水平社會(huì)進(jìn)步對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求企業(yè)安全、效益要求企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平和形象展示的需求2024/2/15施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理2設(shè)備一生一般劃分為13步重點(diǎn)在選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理思路分為三階段設(shè)備前期階段設(shè)備中期（使用過程）階段設(shè)備后期（退場(chǎng)）階段策劃、市場(chǎng)調(diào)查、制定配置計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、取證使用、檢查、維護(hù)退場(chǎng)簽認(rèn)、封帳以均衡生產(chǎn)為原則依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖采取的施工工藝施工工期安排其它因素策劃考慮機(jī)械設(shè)備的選型與數(shù)量重點(diǎn)注意：1、廣泛---本地、異地、戰(zhàn)略伙伴2、多項(xiàng)---臺(tái)班、月租、工程量3、能力---規(guī)模大小、品種多樣、設(shè)備好（五年內(nèi)）4、信譽(yù)---好5、資質(zhì)---強(qiáng)依據(jù)設(shè)備需求計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告調(diào)查方式：1、實(shí)地考察---要到供應(yīng)商處實(shí)地察看，設(shè)備出廠時(shí)間2、合作過的企業(yè)---特別是服務(wù)質(zhì)量和承受能力以及解

決問題的方式態(tài)度3、網(wǎng)上查詢---資質(zhì)、注冊(cè)資金、4、電話溝通---管理人員的素質(zhì)5、調(diào)查內(nèi)容---設(shè)備規(guī)格技術(shù)狀況、存放地、單價(jià)、進(jìn)

出場(chǎng)費(fèi)、司機(jī)素質(zhì)數(shù)量、聯(lián)系方式等依據(jù)設(shè)備需求計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告依據(jù)調(diào)查報(bào)告通過項(xiàng)目會(huì)議研究---形成共識(shí)編制設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格單位數(shù)量功率計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間需完成的工作量設(shè)備來源自有租賃隊(duì)伍帶前期階段依據(jù)先內(nèi)部調(diào)劑后外部租賃原則設(shè)備配置計(jì)劃設(shè)備來源確定自有設(shè)備情況工程分包情況中期（過程）階段進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收—確保設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能和安全要點(diǎn)：1、查對(duì)設(shè)備的標(biāo)牌，看是否與所需設(shè)備性能是否一致2、組裝前要對(duì)大型、特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特別是臂架結(jié)構(gòu)是否有變形、修補(bǔ)、嚴(yán)重銹蝕等情況5、填寫臺(tái)帳，確定管理編號(hào)，張貼標(biāo)識(shí)4、填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證表

3、設(shè)備出廠時(shí)間控制在5年內(nèi)較好中期（過程）階段安裝調(diào)試安裝單位及人員資質(zhì)、合同簽訂、安裝方案評(píng)審01調(diào)試04填寫驗(yàn)收記錄05向行政主管部門告知02督促協(xié)調(diào)設(shè)備安裝03重點(diǎn)：1、要符合特種設(shè)備的法規(guī)要求2、調(diào)試要制定步驟先分項(xiàng)后總體3、安裝調(diào)試過程的安全監(jiān)護(hù)要到位---監(jiān)護(hù)人要知道安裝方案中期（過程）階段2對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改復(fù)檢4協(xié)助特檢院人員做檢測(cè)并做好記錄5對(duì)于檢測(cè)的不合格項(xiàng)按要求整改1我方與安裝方對(duì)已經(jīng)調(diào)試好的龍門吊按照技術(shù)數(shù)據(jù)和要求檢查3向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院申請(qǐng)來現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)6申請(qǐng)復(fù)檢7取合格的檢測(cè)報(bào)告8持合格檢測(cè)報(bào)告到主管部門換取使用登記證將復(fù)印件貼于設(shè)備明顯處9持設(shè)備各項(xiàng)資料到監(jiān)理處報(bào)驗(yàn)10監(jiān)理批準(zhǔn)后可投入使用檢驗(yàn)取證具體步驟先取得產(chǎn)權(quán)證安前告之責(zé)任人整改時(shí)間達(dá)到質(zhì)量要求復(fù)查、回復(fù)中期（過程）階段---重點(diǎn)日檢周檢月檢專檢依方案組織實(shí)施（不可隨意變）做好記錄依據(jù)：制度上級(jí)要求說明書規(guī)定制訂整改方案安全人員參與副經(jīng)理督查檢查--設(shè)備責(zé)任人--物機(jī)部長(zhǎng)--副經(jīng)理--規(guī)定中期（過程）階段維護(hù)---特別是特種設(shè)備和自有設(shè)備的維護(hù)依據(jù)：設(shè)備說明書規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間檢查出的問題制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃特別是維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依計(jì)劃進(jìn)行

做好記錄項(xiàng)目施工常用的特種設(shè)備——國(guó)家規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)有可能使用的特種設(shè)備鍋爐壓力容器（氣瓶）塔吊龍門吊履帶吊叉車2024/2/1除國(guó)家規(guī)定外，

以下設(shè)備在我局仍以特種設(shè)備的要求進(jìn)行管理起重機(jī)械

汽車式起重機(jī)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、軌道電瓶車項(xiàng)目施工常用的特種設(shè)備——局規(guī)定后期階段一般設(shè)備退場(chǎng)任務(wù)結(jié)束依生產(chǎn)副經(jīng)理指示組織設(shè)備退場(chǎng)與授權(quán)人：簽訂封帳協(xié)議交財(cái)務(wù)與授權(quán)人：核對(duì)簽認(rèn)作業(yè)時(shí)間簽認(rèn)結(jié)算單票據(jù)分類存檔總結(jié)并做經(jīng)濟(jì)分析后期階段大型特種設(shè)備退場(chǎng)設(shè)備拆除方案審批需有資質(zhì)的單位審批、簽訂拆除合同01拆除前檢修達(dá)到二類狀態(tài)監(jiān)督設(shè)備拆除、協(xié)調(diào)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)03向特檢院（安質(zhì)監(jiān)理）告知辦理注銷登記02聯(lián)系公司下達(dá)調(diào)令辦理運(yùn)輸合同發(fā)運(yùn)隨機(jī)資料固資單移交0403管理流程和其它注意事項(xiàng)36，移交相關(guān)技術(shù)資料管理流程自有設(shè)備管理流程5與物設(shè)中心辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)簽認(rèn)記錄7建立管理臺(tái)賬（張貼操作規(guī)程和標(biāo)識(shí)牌）8設(shè)備資料報(bào)監(jiān)理9監(jiān)理批準(zhǔn)投入使用10日常做到清潔緊固潤(rùn)滑調(diào)整防腐11填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄維保記錄12結(jié)算，依據(jù)合同進(jìn)行扣款13辦理設(shè)備離場(chǎng)簽認(rèn)記錄4項(xiàng)目與物設(shè)中心簽訂租用合同3申請(qǐng)回復(fù)同意公司下達(dá)調(diào)配令2向物設(shè)中心和公司物機(jī)部提報(bào)調(diào)配申請(qǐng)1依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備配置計(jì)劃14合同封閉簽訂封帳協(xié)議管理流程外租設(shè)備管理流程5辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)簽認(rèn)記錄、價(jià)值評(píng)估7張貼操作規(guī)程8設(shè)備合格證報(bào)監(jiān)理9監(jiān)理批準(zhǔn)投入使用10日常做到清潔緊固潤(rùn)滑調(diào)整防腐11填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄維保記錄12結(jié)算，依據(jù)合同進(jìn)行扣款13辦理設(shè)備離場(chǎng)簽認(rèn)記錄4進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證適用性，狀況，設(shè)備證件檢測(cè)報(bào)告司機(jī)證6建立臺(tái)賬張貼標(biāo)識(shí)牌3資質(zhì)審核起草合同2比選、調(diào)查報(bào)告1市場(chǎng)調(diào)查14合同封閉簽訂封閉協(xié)議管理流程2辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)簽認(rèn)記錄、價(jià)值評(píng)估4張貼操作規(guī)程5索取設(shè)備合格證報(bào)監(jiān)理6監(jiān)理批準(zhǔn)后可以投入使用7日常做到清潔緊固潤(rùn)滑調(diào)整防腐8填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄維保記錄9依據(jù)勞務(wù)合同進(jìn)行扣款10設(shè)備離場(chǎng)辦理簽認(rèn)記錄1進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)證是否適用，是否狀況良好，設(shè)備證件3建立管理臺(tái)賬張貼標(biāo)識(shí)牌協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理流程管理流程2批復(fù)后洽談合同項(xiàng)目審核上傳審核審批4匯總表出租人簽認(rèn)4填寫結(jié)算單出租人簽認(rèn)上傳5設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄出租人簽認(rèn)6燃油核算單1依據(jù)設(shè)備配置需求計(jì)劃提出使用計(jì)劃3月租外租設(shè)備結(jié)算流程---成本管理2.0系統(tǒng)3零租上傳5填寫結(jié)算單出租人簽認(rèn)微信及時(shí)上傳照片存在的問題存在的問題設(shè)備租賃合同條款中期（過程）階段設(shè)