《后勤和設備管理》

醫(yī)院后勤和設備管理1.醫(yī)院后勤管理重點內(nèi)容1、醫(yī)院后勤管理的概念2、醫(yī)院后勤管理的范圍和特點3、醫(yī)院后勤管理的任務和要求2.概念醫(yī)院圍繞醫(yī)療這個中心任務，對醫(yī)院的能源供給、物資供給、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、保養(yǎng)維修、房屋修繕、車輛調(diào)度、生活效勞等各項支持工作進行方案、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程，目的是保障醫(yī)院正常醫(yī)、教、研工作的順利進行。3.范圍廣義：包括醫(yī)院總務管理、財務管理、建筑管理、醫(yī)療設備管理等狹義：僅指總務管理4.醫(yī)院后勤管理工作內(nèi)容水電及供熱管理制冷及空調(diào)管理醫(yī)院被服裝具管理車輛運輸與通訊設備管理太平間管理醫(yī)院環(huán)境管理5.特點連續(xù)性技術(shù)性社會性經(jīng)濟性平安性6.概念醫(yī)院管理部門依據(jù)管理學的根本理論和方法，圍繞醫(yī)療設備從規(guī)劃、方案、論證、選購、建檔、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修直至報廢的全過程而開展的一系列工作的集合。9.系統(tǒng)流程圖科室訂購計劃統(tǒng)計查詢合同情況訂購計劃購買申請合同情況執(zhí)行處理索賠退庫合同處理入庫處理庫存管理出庫處理建檔處理數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計查詢設備維修效率效應折舊處理報廢處理成本核算合同質(zhì)量調(diào)整使用情況登記退役申請設備檔案管理質(zhì)量等級調(diào)整10.儀器設備的裝備管理指對儀器設備從具體部門提出需求，到落實資金和預算，經(jīng)過綜合平衡并制定購置方案，根據(jù)方案進行選型定貨，直至設備到貨為止的整個過程。11.醫(yī)療儀器設備裝備的一般原那么有證的原那么選購的設備必須有醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證。經(jīng)濟的原那么1．確定價位根據(jù)擁有的資金，確定價位2．首選國內(nèi)產(chǎn)品3．追求高的性能價格比和低的本錢消耗4．優(yōu)惠的付款方式應選擇一種付款方式最晚的方式，使儀器設備投資資金的風險降到最低。技術(shù)先進、產(chǎn)品成熟、質(zhì)量上乘功能適用能夠提供良好效勞12.醫(yī)院儀器設備的使用管理指對儀器設備到貨后，在具體科室使用全過程的維護和管理，包括到貨驗收、登記建賬和歸檔、使用情況調(diào)查、故障的排除和日常維護、直至申請報廢等一系列工作。13.一、醫(yī)院設備的常規(guī)管理〔一〕建立標準化的規(guī)定資產(chǎn)帳務及卡片每次請產(chǎn)核資時，要做到設備的帳務、卡片和實物三相符。〔二〕作好醫(yī)療設備技術(shù)檔案的歸口管理〔三〕制訂和健全設備管理和各項規(guī)章制度二、技術(shù)管理〔一〕醫(yī)療設備的技術(shù)驗收1．數(shù)量驗收2．質(zhì)量驗收醫(yī)院管理學14.〔二〕醫(yī)療設備操作的技術(shù)培訓〔三〕醫(yī)療設備的日常維護與修理1．醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)2．醫(yī)療設備的修理〔1〕康復性修理〔2〕預防性修理〔四〕醫(yī)療設備的更新改造設備的磨損與設備的壽命是設備更新和改造的重要依據(jù)。1．設備的損耗有兩類：〔1〕有形損耗〔物質(zhì)磨損〕主要是使用磨損和自然磨損15.〔2〕無形損耗①由于勞動生產(chǎn)率的提高，使新設備的再生產(chǎn)費用下降，原有同種設備發(fā)生貶值。②由于新的具有更高診治能力和經(jīng)濟效益的設備出現(xiàn)與推廣，使原有設備的經(jīng)濟效能相對降低，設備發(fā)生貶值。2．設備的壽命〔1〕物質(zhì)壽命設備從開始使用，由于物質(zhì)損耗使設備老化、損壞、直至報廢所經(jīng)歷的時間。16.〔2〕經(jīng)濟壽命設備的使用費用所決定的設備的使用壽命?！?〕技術(shù)壽命設備從開始使用直至因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時間。醫(yī)院管理學17.設備的經(jīng)濟管理和效益評價一、購置設備所需資金的估算、籌集和投資回收的預測〔一〕資金的估算正確的估算需購置設備的數(shù)額，有利于領導決策及財務部門合理安排、方案和調(diào)度資金?！捕迟Y金的籌集資金可來自：1．本單位2．政府方面3．捐款醫(yī)院管理學18.4．金融機構(gòu)5．社會方面通過租賃投放設備或組織股份購設備等。6．供貨商或廠家按分期付款的方式〔三〕投資回收時間的預測設備投資回收期〔年〕=設備投資總額÷〔每年工作日數(shù)×每日工作次數(shù)×每次收費數(shù)〕二、醫(yī)療設備的折舊管理〔一〕折舊的依據(jù)和影響因素醫(yī)院管理學19.1．折舊的依據(jù)：有形損耗和無形損耗2．影響設備設備折舊的因素〔1〕應計提折舊設備的原始價值〔2〕折舊的年限〔3〕儀器設備凈殘值〔4〕折舊額的計算方法3．儀器設備折舊的計算〔1〕使用年限法〔2〕工作量法醫(yī)院管理學20.〔3〕雙倍余額遞減法〔4〕年數(shù)綜合法三、醫(yī)療設備的效益評價〔一〕本錢的分類及機構(gòu)1．固定本錢2．變動本錢3．直接本錢4．間接本錢5．設備總本錢的結(jié)構(gòu)〔二〕本錢的構(gòu)成分析醫(yī)院管理學21.1．固定本錢與變動本錢為了降低本錢〔1〕對以材料消耗為主的設備必須在增加檢查例數(shù)和節(jié)約材料消耗上進行控制?！?〕對以磨損為主的設備必須加強維護、保養(yǎng)，在延長使用年限上努力。2．直接本錢和間接本錢為了降低本錢〔1〕對直接本錢高的大型儀器設備，要加強管理和提高設備利用率及材料消耗；〔2〕控制間接本錢主要使減低管理費用。