鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工資源配備計劃方案

鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工資源配備計劃方案第一節(jié)施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進(jìn)度所不可缺少的主要環(huán)節(jié)。一、施工總平面布置圖1、現(xiàn)場平面布置計劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置。（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，利用現(xiàn)有道路。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間等。（3）施工機(jī)械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件。（4）材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸；材料的垂直運輸主要由雜工進(jìn)行搬運。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運工。鋼結(jié)構(gòu)采用吊車吊運及安裝。（5）施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場

為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間，進(jìn)行各種構(gòu)件及成品的加工，減少施工現(xiàn)場使用電焊機(jī)的頻率，有效地遏制施工現(xiàn)場的火災(zāi)事故，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時，保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。（6）現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與業(yè)主現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。（7）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工地段或工地附近租房作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。二、施工總平面的管理為減少各種材料的運距。避免無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理條例，實行包干責(zé)任制。

（1）設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)有勞動力調(diào)配圖，每周工作安排表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場有條不紊，高質(zhì)量，高速度、高效率地運作。（2）現(xiàn)場所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保持場地?zé)o積水，整潔?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，質(zhì)量，進(jìn)度，集中力量對施工工序的檢查，及時準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃地安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實落實科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進(jìn)度。

（4）對整體施工場地布置要依計劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。第二節(jié)主要材料選用保障措施1、管理原則材料調(diào)節(jié)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。對長期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了評審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。2、各階段材料供應(yīng)管理根據(jù)工程的進(jìn)度和形象部位，由公司材料科組織相關(guān)的供應(yīng)方對工程進(jìn)行及時的供應(yīng)。執(zhí)行公司制定的材料管理制度，指定專職材料采購和收料驗收人員，合理組織施工材料根據(jù)進(jìn)度計劃陸續(xù)進(jìn)場。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和數(shù)量按計劃進(jìn)行控制、監(jiān)督落實責(zé)任制。施工項目材料供應(yīng)，主要包括工程所需同要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)，其主要內(nèi)容如下：（1）根據(jù)工程預(yù)算書，計算材料用量，按施工進(jìn)度計劃確定材料進(jìn)場時間；（2）確定施工項目供料和用料的目標(biāo)及方式；確定材料需要量，儲備量和供應(yīng)量；（3）編制材料供應(yīng)計劃，保質(zhì)、保量、按時滿足施工的要求。（4）組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備；構(gòu)件、門窗等成品在進(jìn)場前，材料部門應(yīng)會同有關(guān)人員去廠家進(jìn)行驗收，合格后方可組織進(jìn)場。原材料和半成品進(jìn)場時要進(jìn)行質(zhì)量檢驗，不合格的要堅決退回，要做好進(jìn)場材料的試驗和檢驗工作。3、材料采購及供應(yīng)保證措施（1）為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴(yán)格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)行專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按業(yè)主要求進(jìn)行施工。（2）為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。4、針對“綠色”環(huán)保材料選用及材料的管理措施確保所提供的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備和其他材料都是綠色環(huán)保產(chǎn)品，列入國家強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品名錄的，還應(yīng)當(dāng)是通過國家強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品。不得在任何臨時和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給居住或使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑等。本工程的室內(nèi)環(huán)境應(yīng)符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中限量的規(guī)定。在材料上選用優(yōu)等品及有國家綠色環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品。其放射性、總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）、游離甲醛、苯等指標(biāo)應(yīng)控制在限量以內(nèi)。建筑裝飾工程所用材料的品種、規(guī)格、性能均應(yīng)符合設(shè)計的要求及國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所選材料均要求防火、防蝕、防滑、經(jīng)濟(jì)、耐久、無毒、環(huán)保、無異味、防靜電吸塵，放射性指標(biāo)滿足國家有關(guān)規(guī)定便于施工、維修和清潔。配備滿足施工要求的配套機(jī)具設(shè)備及檢測儀器。第三節(jié)勞動力配備計劃本工程勞動力由公司勞資處和項目部負(fù)責(zé)，全力調(diào)配公司內(nèi)部勞務(wù)市場，合理組織勞動力配置，使用具有豐富實踐經(jīng)驗的勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)裝飾、安裝等的施工，保證主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度完成。嚴(yán)格按要求為施工現(xiàn)場民工購買相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配備計劃1、調(diào)配計劃機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施（1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運輸、進(jìn)場方案，保證按時、安全地組織進(jìn)場。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。