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文檔簡介

人事行政的員工招聘與用工管理,匯報人：CONTENTS目錄員工招聘0102用工管理員工招聘PartOne招聘流程簡歷篩選：根據(jù)應(yīng)聘者的簡歷進行篩選，初步確定合格者面試：對應(yīng)聘者進行面試，進一步了解其能力、經(jīng)驗等確定招聘需求：分析崗位需求，制定招聘計劃發(fā)布招聘信息：通過各種渠道發(fā)布招聘信息，吸引求職者招聘渠道內(nèi)部推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才校園招聘：與各大高校合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生社交媒體：如微博、微信等招聘網(wǎng)站：如智聯(lián)招聘、前程無憂等面試技巧了解應(yīng)聘者背景和能力，針對性地提問觀察應(yīng)聘者的表達能力、思維邏輯和情緒控制注意應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)評估應(yīng)聘者與崗位的匹配程度和未來發(fā)展?jié)摿φ衅赋杀究刂普衅盖肋x擇：選擇合適的招聘渠道，如內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站等，降低招聘成本招聘流程優(yōu)化：簡化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本招聘預(yù)算制定：根據(jù)企業(yè)實際情況制定合理的招聘預(yù)算，避免浪費招聘周期控制：合理安排招聘周期，避免長時間等待或緊急招聘的情況發(fā)生用工管理PartTwo員工合同管理合同簽訂：確保合同內(nèi)容合法、明確、具體，包括工作內(nèi)容、薪酬、福利待遇等條款。合同變更：在員工合同期內(nèi)，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)與員工協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。合同解除：在員工合同期內(nèi)，如需解除合同，應(yīng)提前通知員工，并按照合同約定支付相應(yīng)補償。合同終止：員工合同到期后，如不再續(xù)約，應(yīng)提前通知員工，并按照合同約定進行工作交接。員工考勤管理定義：對員工的出勤情況進行記錄、考核和管理目的：確保員工按時上下班，維護工作秩序考勤方式：指紋打卡、人臉識別、在線簽到等管理措施：遲到早退、請假、加班等處理辦法員工績效管理定義：對員工的工作表現(xiàn)進行評估和管理的過程目的：提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，促進個人和組織的發(fā)展績效評估標準：根據(jù)崗位職責和績效目標制定評估標準，包括工作量、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面反饋與改進：向員工提供反饋，指導(dǎo)其改進工作，并制定個人發(fā)展計劃員工福利管理員工福利的定義和作用員

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