如何打造一支自動自發(fā)的團隊

如何“打造一支自動自發(fā)的杰出團隊〞主講人：嚴聲漢WELCOME!2/2/2024嚴聲漢簡歷【學歷】中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理寧波健峰管理技術(shù)學院企業(yè)管理師寧波健峰管理技術(shù)學院品管技術(shù)師 【經(jīng)歷】曾任倉儲管理員、主任、經(jīng)理曾任方案部方案員、課長曾任消費運作部經(jīng)理曾任消費副總企業(yè)培訓【專長】消費運作的規(guī)劃與管理【講授課程】5S管理推行實務現(xiàn)場管理與改善質(zhì)量管理中基層干部培訓任務教導團隊管理倉儲和庫存管理PDCA管理消費方案和交期管理QRQC(現(xiàn)場質(zhì)量問題快速反響)如何運用QC七大手法QCC〔品管圈〕活動推行實務【授課風格】能結(jié)合公司的實踐案例與學員互動，讓學員很快地學會運用相關(guān)的管理方法和工具，達到學習目的。2/2/2024主講：嚴聲漢課程內(nèi)容一、如何啟發(fā)員工內(nèi)在積極自動性二、如何發(fā)揚指點力三、如何主公司的各項制度更徹底地落實執(zhí)行四、如何讓公司具備很好的溝通氣氛五、如何打造學習型團隊六、杰出企業(yè)學習管理系統(tǒng)分享2/2/2024什么是團隊團隊由兩個或兩個以上的人組成，經(jīng)過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實現(xiàn)共同的目的。什么是自動自發(fā)沒有人要求、強迫您的情況下,就能自覺而且出色地做好本人的事情。2/2/2024他們?yōu)楹味加熊囻{,我為何沒有?!這一切都會過去的!改動自我!2/2/2024思想決議人生的結(jié)果

口袋現(xiàn)金Χ兩袋論

腦袋才干√

思想〔觀念〕行動習慣結(jié)果

一切行動都源于思想！

一切結(jié)果都源于行動！足球隊守門員2/2/2024他做事的質(zhì)量決議他的收入冰箱

勝利者零缺陷零缺點砸毀不良品員工們驚心動魄海爾總裁：張瑞敏2/2/2024添加收入的兩種秘決

一、在同等時間發(fā)明更大價值

二、添加任務的時間量

八小時以內(nèi)求生存

八小時以外求開展

贏在他人休憩時兩個獵人

對待任務的觀念：他在為誰任務？？？2/2/2024職業(yè)與事業(yè)

職業(yè)：轉(zhuǎn)移問題

打工

事業(yè)：處理問題

老板

把任務當成是職業(yè)，他會全力應付

把任務當成是事業(yè)，他會全力以赴王永慶李嘉誠

中國、美國、日本三國閱兵：中國隊全力應付才干強

獵人、獵狗、受傷兔子

2/2/2024才干圈與收入圈

逃離溫馨區(qū)的圈套?。?！

不斷擴展溫馨區(qū)！??！

人生的兩杯水

一、苦——甜

二、甜——苦

三、苦——苦

四、甜——甜才干圈收入圈2/2/2024處理問題的才干：是怎樣獲得的？

一、愛上他的任務麻將足球藍球

二、逼出來的希爾頓酒店老總：刷馬桶的故事，指點者帶動，言行一致

三、學出來的〔后天學出來的〕

置信本人有最大的潛能日本女人救兒

要求本人

我真的很能干2/2/2024付出的觀念

我今天的收獲，是我過去付

出的結(jié)果；假設我想添加明

天的收獲，就要添加今天的付出。

神像與石階的故事2/2/2024積極的觀念

一、同一件事，用不同的目光去

看，看到的結(jié)果一定不一樣；

二、生活中有問題，證明他還活

著；企業(yè)有問題，證明他還存

在；

三、任何事情沒有定義，除非他給

出他下定義；解夢〔秀才趕考〕2/2/2024感恩

一、贊賞父母

二、贊賞教師

三、贊賞公司、贊賞老板、贊賞上司！2/2/2024公司靠什么人支持？？？?。。?/p>

把心放在公司！?。?/p>

忠實的人?。。　彩酚裰耗X白體——腦白金〕2/2/2024被淘汰員工的表現(xiàn)：

一、無忠實度，把公司當成跳板；

二、加班義務，八小時的任務也加班。。。

三、凡事找借口，不怪我都是他人的錯，推責任不承當；

四、任務才干差，崗位素質(zhì)低；

五、嘴巴尖，眼晴紅，小肚雞腸，不肯吃虧；

六、清高，行為自在沒有團隊精神，影響惡劣；

七、負面、消極、埋怨；

八、中心骨干沒能起到帶頭作用；

九、不注重培訓學習，夜郎自大，才干沒有生長?。。?/p>

。。。。。。2/2/2024奔跑

二十一世紀三大特征：

一、速度

二、空間變小

三、行業(yè)竟爭加劇

被淘汰企業(yè)的特征

中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀：團隊素質(zhì)低。。。。2/2/2024勝利最快速的方法就是學習最有效的戰(zhàn)略?。。?/p>

勝利一定有方法！

失敗一定有緣由！

被關(guān)懷被一定被尊重才干被一定人才被欣賞所作所為被贊賞2/2/2024現(xiàn)代企業(yè)學習有多重要？

閱歷是負債，學習是資產(chǎn)，過去曾經(jīng)勝利的閱歷，有可

能是今天失敗的緣由！李嘉誠2/2/2024企業(yè)與企業(yè)之間究竟是什么的竟爭？

團隊團隊竟爭2/2/2024才干與才干之間究竟是什么的竟爭？

學習力學習力竟爭2/2/2024一個人對待學習的態(tài)度，決議企業(yè)及個人

未來成就的高度！劉永行2/2/2024企業(yè)三大晉級

一、企業(yè)家素質(zhì)晉級；

二、專業(yè)化管理體系晉級；

三、各個部門崗位才干的晉級2/2/2024世界五百強育人共性：

IBM：一旦用他就一定培育〔網(wǎng)絡院學院〕

華為：第一份見面禮就是培訓

匯豐：每三年為每位經(jīng)理人破費100萬港幣用于學習

肯德基：培訓從掃地開場

麥當勞：培訓就是讓員工得到最快的開展

通用GE：最好的員工、最好的培訓、最好的待遇

企業(yè)竟爭力源于人才。杰克.韋爾奇2/2/2024學習才干=竟爭才干=生存才干

知道悟道做到得到

談戀愛：行銷本人，提升價值，吸引對方

學習應該成為我們的生活方式。摘自<學會生存>

馬云：阿里巴巴

陳天祥：網(wǎng)絡游戲

2/2/2024挫學多少2/2/2024學習的五種渠道

一、看書

二、看光碟

三、聽演講

四、與勝利的人打交道

五、上網(wǎng)站〔知識最大〕

天涯社區(qū)〔管理前線/職場天地〕、棲息谷、中國營銷傳

播論壇、學習型中國、中華勤勞網(wǎng)、時代光華、6δ。。。。。2/2/2024一個下屬進入一個新的公司，剛開場的時候他的任務才干很低，所以叫試用期、實習期。隨著實際，他的才干不斷增長，任務才干越來越強，可以做為一個獨立的、有才干的員工來運用。他的任務才干由弱到強，由低到高開展。人因夢想而偉大

因?qū)W習而改動

更因行動而勝利！??！2/2/2024學習不復習等于沒出息！

學習背不出來，一定用不上！

過去等于未來。

學習沒有用，除非沒運用！2/2/2024公司目前中心的業(yè)務：1、公開課2、內(nèi)訓-執(zhí)行力