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文檔簡介
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案單選題(共150題)1、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C2、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí),未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法,正確的是()。2018真題A.同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B3、下列關(guān)于施工成本的說法中正確的是()。A.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中發(fā)生的工程實(shí)體的費(fèi)用B.直接成本包括管理人員的工資、辦公費(fèi)及差旅交通費(fèi)C.間接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D.成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理中最根本最重要的基礎(chǔ)工作【答案】D4、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。(2012)A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D5、未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)()。A.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)主管部門C.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】D6、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示工作的()。A.總時(shí)差B.相干時(shí)差C.工作時(shí)間D.自由時(shí)差【答案】D7、-個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼,如:一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D8、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。(2015)A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B9、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果其計(jì)劃工期與計(jì)算工期相等,且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上,則工作i-j的自由時(shí)差()。A.等于零B.小于零C.小于其相應(yīng)的總時(shí)差D.等于其相應(yīng)的總時(shí)差【答案】D10、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B11、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。(2012)A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制【答案】A13、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B14、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的()做出評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.基層干部D.最高管理者【答案】D15、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)應(yīng)遵循的()原則。A.質(zhì)量責(zé)任制B.目標(biāo)分解C.分層次規(guī)劃D.系統(tǒng)有效性【答案】C16、企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),稱為()。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B17、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向()申領(lǐng)施工許可證。A.勞動(dòng)保障行政部門B.建設(shè)行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門【答案】B18、應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是(),這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷,達(dá)到了使工程師滿意的程度。A.竣工報(bào)告B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.合格證書D.履約證書【答案】D19、繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B20、日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的()進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A.主要周邊環(huán)境B.主要項(xiàng)目對(duì)象C.主要生產(chǎn)工序D.主要事故征兆【答案】D21、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D22、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由()決定的。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的總時(shí)差C.工作之間的時(shí)間差值D.工作的間歇時(shí)間【答案】C23、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B24、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A25、某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故【答案】C26、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A.項(xiàng)目建設(shè)周期B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D28、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A29、專業(yè)分包人須在進(jìn)場前,將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部,由()后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B30、(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D31、施工成本控制的基本步驟為()。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B32、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制()。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B33、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法,錯(cuò)誤的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有全面性B.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B35、下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)的是()。A.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效C.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D36、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項(xiàng)目啟動(dòng)2.設(shè)計(jì)階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A37、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在()階段對(duì)()進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目的各方利益B.項(xiàng)目策劃階段,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目的目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目的各方利益【答案】C38、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D39、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。2014A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B40、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。A.實(shí)施期組織總體方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)【答案】C41、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng),屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。(2012)A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)【答案】B42、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B43、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是()。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長,諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大D.項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B44、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。(2013)A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A45、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。A.文明施工B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)D.健康管理【答案】A46、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A47、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號(hào)),每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在()完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C48、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在()進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段【答案】B49、施工成本的過程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法。A.量化管理B.量價(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B50、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()天。A.14B.28C.30D.45【答案】C51、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的之一是()。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題,改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量【答案】A52、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括()。A.檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.檢查的結(jié)果記錄保存D.檢查工程實(shí)體質(zhì)量【答案】D53、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令613號(hào)),投標(biāo)有效期從()起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A56、按照我國保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】D57、已知某單代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的緊后工作是K和L,工作K的最遲開始時(shí)間為16,最早開始時(shí)間為12;工作L的最遲完成時(shí)間為18,最早完成時(shí)間為15;工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,自由時(shí)差為3天,則工作M的總時(shí)差為()天。A.6B.7C.8D.9【答案】A58、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則()。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C59、在不影響總工期的前提下,一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指()。A.最遲完成時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】C60、以下關(guān)于單價(jià)合同中的說法,正確的是()。A.單價(jià)合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.變動(dòng)單價(jià)合同條件下,通貨膨脹帶來的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商的影響較大C.固定單價(jià)合同適用于工期較短,工程量變化幅度不大的項(xiàng)目D.采用固定單價(jià)合同,對(duì)業(yè)主的投資控制有利【答案】C61、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C62、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是()。(2013)A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B63、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B64、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品,體現(xiàn)了()的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位【答案】D65、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C66、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】D67、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中,不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】B68、(2012年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C69、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B70、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C71、(2020年真題)下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C72、應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是(),這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷,達(dá)到了使工程師滿意的程度。A.竣工報(bào)告B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.合格證書D.履約證書【答案】D73、工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,其目的是為()。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問題進(jìn)行論證【答案】B74、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300天;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。A.10B.12C.15D.50【答案】C75、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中,正確的是()。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí),作為仲裁人,要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成,工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對(duì)于由他編制的文件擁有版權(quán),業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍,無需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B76、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運(yùn)行)增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護(hù)D.有利于進(jìn)度控制【答案】C77、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,增加夜班作業(yè),屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B78、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B79、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B80、項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D81、(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施”,這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B82、按國際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B83、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A.抽樣檢測B.化學(xué)成分測定C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A84、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關(guān)規(guī)定,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款無任何連帶關(guān)系B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】D85、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C86、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系,對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B87、按照工期延誤劃分,工期索賠的原因不包括()。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C88、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說法,錯(cuò)誤的是()。A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B89、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。(2013)A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B90、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.找出所有危險(xiǎn)源B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.事故應(yīng)急處理【答案】C91、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是()。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C92、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D93、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是()。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A94、構(gòu)成業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。A.進(jìn)度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D95、在項(xiàng)目進(jìn)展過程中收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是(??)A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】D96、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C97、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是()。(2013)A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B98、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.技術(shù)類工程信息【答案】C99、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B100、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A101、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)【答案】A102、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A103、關(guān)于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制程序,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D(zhuǎn).①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D104、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是()。A.建設(shè)單位B.施工總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B105、在施工成本控制的步驟中,控制工作的關(guān)鍵是()。A.預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B106、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A107、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。(2014)A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B108、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C109、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟()。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A110、建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.保證項(xiàng)目的質(zhì)量B.降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C111、(2014年真題)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是()的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D112、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,下列選項(xiàng)中,()是隸屬于工程建設(shè)增值。A.有利于工程維護(hù)B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C113、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能【答案】A114、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。(2013)A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃【答案】A115、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A116、(2018年真題)關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A117、某施工企業(yè)針對(duì)腳手架拆除時(shí)因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故,施工企業(yè)應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.一般應(yīng)急預(yù)案【答案】C118、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn),這體現(xiàn)了()的質(zhì)量特性。A.使用功能B.文化藝術(shù)C.安全可靠D.建筑環(huán)境【答案】C119、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B120、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A121、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是()。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗(yàn)收合格【答案】D122、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C123、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】B124、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是()A.固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.采用固定單價(jià)合同,對(duì)業(yè)主的投資控制有利D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A125、在材料使用過程中,對(duì)部分小型及零星材料根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者采用()控制。A.定額B.指標(biāo)C.計(jì)量D.包干【答案】D126、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B127、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交,接受審查。A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【答案】B128、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查采用的方法是()。A.目測法B.實(shí)測法C.無損檢測法D.理化試驗(yàn)法【答案】A129、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。(2012)A.在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)D.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件【答案】A130、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B131、在施工期間,對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C132、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D133、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A134、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A.0.6萬元;0.80B.-0.6萬元;0.83C.-0.48萬元;0.83D.0.48萬元;0.80【答案】C135、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)考核,定期檢查D.制定對(duì)策,糾正偏差【答案】A136、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務(wù)是()。A.提交臨時(shí)占地資料B.確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料【答案】A137、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B138、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C139、對(duì)于總價(jià)合同,如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時(shí),業(yè)主支付給承包商的價(jià)款是()。A.合同總價(jià)格B.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素C.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】A140、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制,并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計(jì)方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B141、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)()向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.提前B.同時(shí)C.在開工后D.在竣工時(shí)【答案】B142、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)【答案】B143、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()?!?015年真題】A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C144、下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A145、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是()。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),覆蓋面大D.會(huì)計(jì)核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B146、在項(xiàng)目實(shí)施階段,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【答案】D147、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A148、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于()m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D149、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和(),必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D150、在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A.時(shí)間、地點(diǎn)B.時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度【答案】B多選題(共50題)1、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。2017A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC2、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參照()來建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則【答案】ABC3、(2020年真題)下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD4、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】CD5、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)有()。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項(xiàng)施工工藝E.砌體施工【答案】ABD6、關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說法,正確的有()。A.以合同價(jià)為依據(jù)B.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成D.是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃E.是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)【答案】AD7、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括()。A.活動(dòng)條件B.工序質(zhì)量C.質(zhì)量控制點(diǎn)D.工作質(zhì)量E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷【答案】BCD8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()。A.勞動(dòng)合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書【答案】AB9、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。A.投資B.設(shè)計(jì)C.質(zhì)量D.安全E.工期【答案】CD10、施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本水平B.指標(biāo)控制C.生產(chǎn)費(fèi)用D.成本降低率E.管理水平【答案】ACD11、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說法,正確的有()。A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程C.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制D.這種合同適用于技術(shù)簡單,結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)【答案】AB12、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于專項(xiàng)施工方案的有()。A.施工安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABD13、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合()的規(guī)定A.具有完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.保證項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格E.允許偏差項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格【答案】ABC14、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指()。A.自始至終由總時(shí)差為0的工作組成的線路B.至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路C.至始至終線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終由時(shí)間間隔為0線路組成的通路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終沒有波形線的線路【答案】BC15、建設(shè)工程安全事故的處理措施有()。A.開展安全生產(chǎn)教育B.組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預(yù)防措施【答案】BCD16、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E.組織建設(shè)工程工招標(biāo)的工作【答案】BCD17、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法,正確的有()。2016A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD18、施工階段成本控制中,人工費(fèi)的控制方法有()。A.制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行B.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度.檢查.維修等事宜D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平E.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度【答案】ABD19、在進(jìn)行合同跟蹤時(shí),對(duì)“承包的任務(wù)”跟蹤的內(nèi)容是()。A.工程施工的質(zhì)量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責(zé)任【答案】ACD20、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】ABD21、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時(shí)間延后了3天,其他工作均正常,此時(shí)()。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作【答案】BCD22、(2019年真題)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD23、經(jīng)常性安全教育中,最重要的是()。A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育【答案】BC24、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法,正確的有()。A.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保或采取抵押等形式,只能采取銀行保函這種形式B.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款C.承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的E.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保【答案】CD25、關(guān)于世界銀行貸款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。(2018年真題)A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競爭性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價(jià)采購的方式【答案】ABD26、下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A27、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD28、對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制()等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。A.工程總進(jìn)度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目各子系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.單位工程進(jìn)度計(jì)劃E.各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC29、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)【答案】ABCD30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ACD31、有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方,下列正確的有()。A.項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理工作涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目試運(yùn)行管理C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目總投資的控制E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和其本身的利益【答案】ACD32、采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的優(yōu)點(diǎn)主要在于()。A.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目,了解項(xiàng)目情況B.DAB委員的決定不帶有任何主觀傾向和偏見C.具有終局性D.周期短,費(fèi)用較低E.裁決意見容易被爭議雙方所接受【答案】ABD33、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令第613號(hào)),下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提
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