工地宿舍管理人員制度（3篇）

第工地宿舍管理人員制度（3篇）

工地宿舍管理人員制度（通用3篇）

工地宿舍管理人員制度篇1

1、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德與衛(wèi)生習(xí)慣，持續(xù)宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。

2、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。

3、愛護(hù)公物，損壞按價(jià)賠償，并追究職責(zé)工地宿舍規(guī)章制度工地宿舍規(guī)章制度。

4、墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。

5、室內(nèi)布置應(yīng)井井有條，不得亂擺亂放。

6、持續(xù)宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。

7、不得在宿舍聚眾賭博。不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。

8、持續(xù)高度防火意識(shí)，做到安全用電用火。

9、出入宿舍隨手關(guān)門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。

10、晚上有事外出，應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，并于23點(diǎn)前回到宿舍。

11、不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷電。宿舍內(nèi)不允許用電爐，發(fā)現(xiàn)一律沒收。

12、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。

工地宿舍管理人員制度篇2

根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，對(duì)員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)。

培訓(xùn)對(duì)象

新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。

新員工上崗培訓(xùn)

1、新員工上崗培訓(xùn)期為30天。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：物業(yè)管理知識(shí)，物業(yè)管理流程，物業(yè)管理服務(wù)理念，專業(yè)服務(wù)技能與技巧，應(yīng)急工作處理程序，軍事化訓(xùn)練等。

在職員工培訓(xùn)

1、通過在實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，不定期地安排當(dāng)事人（指在職職工）參加專題培訓(xùn)。

2、每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓(xùn)：組織員工座談會(huì)，交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。

在職循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法

在實(shí)際工作當(dāng)中，以業(yè)主的投訴率和員工違章的`行為作為評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ)，并通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核方式，淘汰不合格的員工，吸收優(yōu)秀的新員工，從而達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

工地宿舍管理人員制度篇3

為保證酒店日常工作運(yùn)行良好,規(guī)范各級(jí)管理人員向下授予責(zé)任權(quán)限,特制定本規(guī)定:

一、酒店各部門經(jīng)理、主管人員,凡請(qǐng)假、正常休假、外出超過一天須向下授權(quán)。

二、各部門經(jīng)理不能按時(shí)參加酒店召開的各種會(huì)議,除請(qǐng)假外,同時(shí)須向下級(jí)授權(quán)參加會(huì)議。

三、凡向下授權(quán)的各級(jí)管理人員須由本人親自填寫授權(quán)書,與被授權(quán)人共同在授權(quán)書上簽字,注明授權(quán)范圍、授權(quán)時(shí)間。

四、授權(quán)書填寫后,交由行政人事部存檔。授權(quán)書不代替正常休息的口頭請(qǐng)假及請(qǐng)假需要填寫的請(qǐng)假單。

五、授權(quán)書一般不能隔級(jí)向下授權(quán),特殊情況隔級(jí)向下授權(quán)需在授權(quán)書上注明原因。

六、被授權(quán)人應(yīng)按授權(quán)書規(guī)定授權(quán)范圍正確行使職