版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《星巴克避稅案例》ppt課件CATALOGUE目錄星巴克簡介星巴克避稅策略避稅的影響案例分析反思與建議01星巴克簡介010204公司背景成立時(shí)間:1971年,由三個(gè)合伙人創(chuàng)辦于美國西雅圖??偛课恢茫好绹A盛頓州西雅圖市。全球員工數(shù)量:超過20萬名。品牌價(jià)值:全球最有價(jià)值的品牌之一,連續(xù)多年被評(píng)為最具價(jià)值的連鎖品牌。03零售業(yè)務(wù)咖啡豆銷售線上業(yè)務(wù)合作與授權(quán)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍01020304在全球范圍內(nèi)擁有超過28,000家門店,覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)。銷售自家品牌的咖啡豆,提供給其他咖啡店和零售商。通過電商平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用程序銷售咖啡、食品、商品等。與各地大型企業(yè)合作,授權(quán)經(jīng)營星巴克門店,共同開拓市場。02星巴克避稅策略利用稅收協(xié)定稅收協(xié)定是兩個(gè)或多個(gè)國家之間為了協(xié)調(diào)稅收管轄權(quán)而簽署的協(xié)議,通過利用稅收協(xié)定,企業(yè)可以在不同國家之間進(jìn)行合法避稅。星巴克利用稅收協(xié)定,通過在低稅率國家設(shè)立子公司的方式,將利潤轉(zhuǎn)移至低稅率國家,從而降低整體稅負(fù)。0102轉(zhuǎn)移定價(jià)策略星巴克采用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略,將原材料、設(shè)備等高價(jià)值物品以低價(jià)賣給低稅率國家的子公司,從而降低稅負(fù)。轉(zhuǎn)移定價(jià)是指跨國公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的價(jià)格安排,通過轉(zhuǎn)移定價(jià),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)合法避稅。資本弱化是指企業(yè)通過增加債權(quán)融資、減少股權(quán)融資的方式,降低企業(yè)的稅負(fù)。星巴克通過資本弱化手段,將資金投向低稅率國家的子公司,從而降低稅負(fù)。資本弱化手段03避稅的影響避稅行為會(huì)導(dǎo)致國家的稅收大量流失,進(jìn)而減少國家的財(cái)政收入。對(duì)于發(fā)展中國家而言,這可能影響到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)福利支出。由于稅收收入的減少,國家可能需要通過增加債務(wù)或減少公共服務(wù)來彌補(bǔ)財(cái)政赤字,這可能對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和長期發(fā)展造成負(fù)面影響。對(duì)國家財(cái)政收入的影響財(cái)政赤字?jǐn)U大財(cái)政收入減少稅收公平原則破壞避稅行為可能導(dǎo)致稅收公平原則被破壞,即一些企業(yè)或個(gè)人通過避稅手段少繳稅,而其他企業(yè)和個(gè)人則按照法定稅率繳納稅款。這可能導(dǎo)致不公平的競爭環(huán)境。國際稅收合作受阻避稅行為往往涉及跨國操作,因此需要各國加強(qiáng)稅收合作。然而,如果一些國家或地區(qū)存在避稅天堂,這可能導(dǎo)致國際稅收合作的困難和阻礙。對(duì)國際稅收秩序的影響不公平的競爭優(yōu)勢(shì)避稅行為可能導(dǎo)致某些企業(yè)獲得不公平的競爭優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)可以降低稅收負(fù)擔(dān),從而在市場競爭中占據(jù)更有利的位置。市場經(jīng)濟(jì)的扭曲避稅行為可能導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的扭曲,因?yàn)槠髽I(yè)的決策可能不再僅僅基于經(jīng)濟(jì)效率,而是受到稅收因素的影響。這可能影響到資源的有效配置和市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。對(duì)其他國家企業(yè)的公平競爭環(huán)境的影響04案例分析利用稅法漏洞總結(jié)詞星巴克通過在荷蘭設(shè)立公司,利用稅法漏洞,將原本屬于其他國家的利潤轉(zhuǎn)移至荷蘭,從而規(guī)避了較高的稅負(fù)。詳細(xì)描述星巴克荷蘭案例總結(jié)詞轉(zhuǎn)移定價(jià)策略詳細(xì)描述星巴克在英國采用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略,將咖啡豆等原材料的采購價(jià)格提高,從而將利潤轉(zhuǎn)移至稅率較低的瑞士。星巴克英國案例雙重愛爾蘭結(jié)構(gòu)總結(jié)詞星巴克利用雙重愛爾蘭結(jié)構(gòu),將公司注冊(cè)在愛爾蘭,并將實(shí)際管理機(jī)構(gòu)設(shè)在瑞士,通過這種避稅結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了避稅的目的。詳細(xì)描述星巴克瑞士案例05反思與建議
加強(qiáng)國際稅收合作建立多邊稅收合作機(jī)制加強(qiáng)各國稅務(wù)部門之間的信息交流與合作,共同打擊跨國避稅行為。定期開展稅收政策對(duì)話促進(jìn)各國稅收政策的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,減少稅收政策差異導(dǎo)致的避稅空間。強(qiáng)化稅收征管合作加強(qiáng)稅務(wù)部門之間的執(zhí)法合作,共同打擊跨國避稅行為,提高稅收征管效率。123調(diào)整國際稅收規(guī)則,使其更加公平合理,減少避稅行為的發(fā)生。制定更加公平合理的稅收規(guī)則尊重各國稅收主權(quán),避免跨國公司利用稅收規(guī)則差異避稅。強(qiáng)化稅收主權(quán)原則推動(dòng)建立全球統(tǒng)一的稅收標(biāo)準(zhǔn),減少跨國公司避稅的機(jī)會(huì)。建立全球統(tǒng)一的稅收標(biāo)準(zhǔn)完善國際稅收規(guī)則加強(qiáng)跨國公司稅收監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)跨國公司的稅收監(jiān)管力度,防止避稅行為的發(fā)生。建立跨國公司稅收信用體系對(duì)遵守稅收規(guī)則的跨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國汽車后行業(yè)經(jīng)營策略及未來發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024-2030年中國汽保行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及投資經(jīng)營模式研究報(bào)告版
- 2024年數(shù)控機(jī)床:數(shù)控車床項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2022年大學(xué)生物工程專業(yè)大學(xué)物理二期中考試試卷A卷-附解析
- 2022-2023學(xué)年福建省晉江市潘徑中學(xué)數(shù)學(xué)九上期末經(jīng)典試題含解析
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第四單元《三位數(shù)乘兩位數(shù)》測試卷【有一套】
- 2022年大學(xué)天文學(xué)專業(yè)大學(xué)物理下冊(cè)期中考試試卷B卷-附解析
- 2022年大學(xué)林業(yè)工程專業(yè)大學(xué)物理下冊(cè)期末考試試題D卷-附解析
- 危機(jī)干預(yù)心理咨詢制度建設(shè)
- 2022年大學(xué)生物工程專業(yè)大學(xué)物理二開學(xué)考試試題-附解析
- 警校生大學(xué)生涯規(guī)劃
- 餐廳飯店顧客意見反饋表格模板(可修改)
- 初中歷史期中考試分析報(bào)告
- 室內(nèi)攀巖挑戰(zhàn)征服高空挑戰(zhàn)自我
- 2025屆高三英語一輪復(fù)習(xí)備考計(jì)劃 課件
- 計(jì)生生殖健康知識(shí)講座
- 學(xué)生寢室生活管理策略例談
- 膝關(guān)節(jié)損傷護(hù)理查房
- 上海鐵路局招聘2023屆(高職)大專畢業(yè)生3367人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- CONSORT2010流程圖(FlowDiagram)【模板】文檔
- YMO青少年數(shù)學(xué)思維28屆1-6年級(jí)全國總決賽試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論