擔(dān)保公司個人年度工作總結(jié)

Word文檔擔(dān)保公司個人年度工作總結(jié)值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成果?！稉?dān)保公司個人年度工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會以來，已走過了三個年頭。

三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷進展壯大，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的進展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成果。截止20xx年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。關(guān)心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在進展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔(dān)保非常注意合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特殊是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，端詳和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在掌握風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成果和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范進展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，連續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進三方共創(chuàng)雙贏。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下，一是樂觀創(chuàng)新、積累資本、通過擴資增股方式增加自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步方案在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。

二是樂觀參加擔(dān)保機構(gòu)信用評比。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參與全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探究建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探究把控風(fēng)險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、討論合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并討論不斷改進和進展的相關(guān)工作舉措。

二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)進展有肯定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達成共識，精誠合作是非常具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過銀—保—企三方合作，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需仔細貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠懇守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的進展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)覺的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別力量和管理水平，在支持企業(yè)進展過程中實現(xiàn)自身進展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，協(xié)作金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深化探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)進展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。樂觀探究建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但臨時消失經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息詢問和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探究建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，準時把握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

篇二：

xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

一、xx年主要工作

1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構(gòu)。

作為新組建的公司，一切都得從頭開頭，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健進展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的閱歷，制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，準時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必需要有豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和實際業(yè)務(wù)操作力量。因此，我們特別重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，仔細學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，準時把握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面對兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作閱歷為我所用。

3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以熱忱、準時、高效、雙贏為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是準時地進行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，關(guān)心企業(yè)解決資金困難。

4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風(fēng)險關(guān)。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，仔細做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款力量進行仔細評估，避開大額代償賠付的發(fā)生。

二、幾點體會

1、防范風(fēng)險，講求一個實字。防范和掌握風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安家立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身進展的前提，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和掌握風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，必需講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù)，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè)，要擔(dān)負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必需要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特別性，又不能急于求成，必需講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)進展。

3、服務(wù)企業(yè)，講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠意誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能親密企、保關(guān)系，達到雙贏的目的。

三、幾點建議

1、對擔(dān)保企業(yè)要加強培訓(xùn)，特殊是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例，多實地考察。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦消失風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律愛護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策方法。

四、xx年工作思路

1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時樂觀與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。

2、樂觀開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加擔(dān)保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。

3、加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。

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擔(dān)保公司年度工作總結(jié)

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XX年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。一、XX年主要工作1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構(gòu)。

作為新組建的公司，一切都得從頭開頭，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健進展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的閱歷，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)；四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，準時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必需要有豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和實際業(yè)務(wù)操作力量。因此，我們特別重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，仔細學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，準時把握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面對兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作閱歷為我所用。

3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以熱忱、準時、高效、雙贏為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是準時地進行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，關(guān)心企業(yè)解決資金困難。

4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風(fēng)險關(guān)。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，仔細做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款力量進行仔細評估，避開大額代償賠付的發(fā)生。

二、幾點體會

1、防范風(fēng)險，講求一個實字。防范和掌握風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安家立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身進展的前提，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和掌握風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，必需講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù)，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè)，要擔(dān)負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必需要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特別性，又不能急于求成，必需講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)進展。

3、服務(wù)企業(yè)，講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠意誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能親密企、保關(guān)系，達到雙贏的目的。

三、幾點建議

1、對擔(dān)保企業(yè)要加強培訓(xùn)，特殊是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例，多實地考察。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦消失風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律愛護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策方法。

四、XX年工作思路

1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時樂觀與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。

2、樂觀開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加擔(dān)保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。

3、加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司年度工作總結(jié)范本

工作總結(jié)是對這一年的工作，進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及討論，從而分析不足，得出可供參考及改進的閱歷?！稉?dān)保公司年度工作總結(jié)范本》是我為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

首先特別感謝公司給了我進入擔(dān)保行業(yè)的機會，現(xiàn)在我進公司已有半年的時間，在這半年時間里。我從開頭的了解擔(dān)保行業(yè)，從一個對擔(dān)保一知半解到全部的流程把握和對擔(dān)保的全面熟悉，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事關(guān)心下，開頭適應(yīng)工作，并不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素養(yǎng)，提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感，發(fā)揮自己的力量，努力為公司制造更多的價值。

(一)基本狀況

入職以來，我熟悉到自身的工作閱歷不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學(xué)習(xí)，特殊是對業(yè)務(wù)上的學(xué)問，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉，自己在工作上取得肯定的進步。從開頭的什么都不懂，漸漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項，了解工作開展的過程，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下敏捷處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來，在學(xué)習(xí)的同時也開展了工作。

(二)樹立風(fēng)險意識

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必需要有豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和實際業(yè)務(wù)操作力量。自己在這方面的閱歷和學(xué)問都還很欠缺，因此，我在今后的工作中肯定要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強從書本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策，準時把握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實，從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān)，仔細做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款力量進行綜合性的評估，有異議準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出自己的見解，準時維護公司利益，準時避開消失代償賠付的發(fā)生。

(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素養(yǎng)

公司以合作共贏進展為公司的服務(wù)理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔(dān)保，自己要準時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，抓緊保前工作調(diào)查，準時開展相關(guān)工作，主動與銀行溝通，與客戶聯(lián)系，關(guān)心客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù)，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，連接相關(guān)事項，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的緣由消失延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關(guān)資料的時候，多向身邊閱歷豐富的同事學(xué)習(xí)，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的精確?????性和嚴謹性。

(四)改正不足，樂觀進取

進入公司以來，自己在學(xué)習(xí)熬煉中成長。期間也有許多犯錯和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè)，防范風(fēng)險，講求真實性。防范和掌握風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安家立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身進展的前提，而要做到實實在在，降低風(fēng)險，就必需讓出錯率降到最低，準時更進自己的工作方法，工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識，樹立高度的工作責(zé)任感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風(fēng)，發(fā)覺并削減各個風(fēng)險點，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的連接過程。樂觀進取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去。

今年已經(jīng)過去，總結(jié)過去的不足，連續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來更大的進展機遇，身為公司的一員我將連續(xù)努力，連續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理勝利的閱歷。不斷的提升自己業(yè)務(wù)力量，不斷進取?？朔约翰蛔阒?，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

篇二：

一、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)狀況

xx年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè)，累計供應(yīng)43筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額1436萬元，比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工供應(yīng)小額貸款擔(dān)保21戶，擔(dān)保額63萬元;年未在保責(zé)任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬元，通過準時追償己收回37萬元，其余18萬元正在處理中。估計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)供應(yīng)擔(dān)?？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元，在肯定程度上為促進我市中小企業(yè)的進展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構(gòu)筑社會等方面做出了應(yīng)有貢獻。

二、xx年度工作重點

(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送，在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa企業(yè)、同時被杭州市擔(dān)保協(xié)會授予三等獎。

(2)連續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用網(wǎng)絡(luò)注意平常的學(xué)業(yè)、二是樂觀參與擔(dān)保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(3)抓風(fēng)險掌握。一是以風(fēng)險掌握制度為基礎(chǔ)，不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù);二是嚴格根據(jù)法律手續(xù)落實反擔(dān)保作保證;三是準時處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。

(4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。

擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè)，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，誠意誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以誠信為本，我們也應(yīng)當(dāng)以誠相待，凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶，我們都熱忱接待、準時辦理，符合擔(dān)保條件的，在手續(xù)辦理上盡可能便利客戶、在時間上盡可能快速辦理;對不符合我們擔(dān)保條件的，盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿足答復(fù)。

當(dāng)前面臨的主要困難，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作，擔(dān)保公司就沒有立足點。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其緣由：一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險掌握力量等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的緣由是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理，在20xx萬注冊資金中，貨幣資金只有300萬，實物資本為1700萬，而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

三、xx年的工作準備

1、做好信用評價材料的報送，借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。

2、開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)，目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保，明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系，作為我們公司，在新的一年里要進一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴格掌握擔(dān)保風(fēng)險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度，加強與銀行的溝通，爭取銀行的認可和合作;依據(jù)當(dāng)前的實際狀況，要解決與銀行的簽約，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔(dān)保業(yè)與銀行的關(guān)系。

擔(dān)保公司年度工作方案

篇一：擔(dān)保公司年度工作方案（1756字）

圍繞公司十二五進展戰(zhàn)略和20xx年總體經(jīng)營思路，為全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強培訓(xùn)質(zhì)量管理，強化培訓(xùn)體系建設(shè)，依據(jù)人力資源工作總體支配，特制定本培訓(xùn)方案，以明確全年培訓(xùn)工作目標和主要任務(wù)。

一、年度培訓(xùn)目標

20xx年將圍繞增加業(yè)務(wù)拓展力量、風(fēng)險管理力量和服務(wù)保障力量，促進公司跨越式進展。為此，結(jié)合公司進展和員工力量提升兩方面的需求，今年擬實現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標：

(一)植根打造學(xué)習(xí)型組織的思想理念，促進公司實現(xiàn)組織再造，提升全員的學(xué)習(xí)力量和思索力量，進一步增加競爭力。

(二)加強培訓(xùn)的針對性、適用性和有效性，提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作力量轉(zhuǎn)化的效率，促進員工業(yè)績提升，從而促進公司整體經(jīng)營業(yè)績的提升。

(三)分層次、分序列，針對公司中高層管理人員和各序列、各部室人員，探究培訓(xùn)形式的多樣性。

(四)深化推動各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度，打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊伍，為公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標供應(yīng)人員保障。

二、培訓(xùn)形式

20XX年以來，公司高度重視員工培訓(xùn)工作，從形式上不斷索，通過培訓(xùn)使員工綜合素養(yǎng)得到了肯定的提升。然而，在詳細實施培訓(xùn)過程中，如重數(shù)量輕質(zhì)量、培訓(xùn)效果有待進一步提升等問題也逐步凸顯。

鑒于此，20xx年人力資源部擬依據(jù)員工學(xué)習(xí)特點，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，培訓(xùn)時間支配、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探究，講求培訓(xùn)技，促進培訓(xùn)效果進一步提升。基本措施是：依據(jù)員工崗位任職要求，分層級、分序列，有針對性的進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主，外部聘請專業(yè)人員授課、參與專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)為輔。在培訓(xùn)內(nèi)容上，分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險管理、財務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)。在培訓(xùn)時間上，每月支配培訓(xùn)課程不少于1次。

為加強內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)學(xué)問和閱歷與人共享，授人以漁。

三、項目方案與課程支配

為促進公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險掌握、財務(wù)管理、服務(wù)保障力量的全面提升，分層次、抓重點建立年度培訓(xùn)方案。

(一)新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)主要針對20xx年公司新入職員工，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險掌握流程、財務(wù)管理制度等。由各部門內(nèi)部講師負責(zé)授課，培訓(xùn)后進行筆試，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。

(二)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)

業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)主要針對業(yè)務(wù)部負責(zé)人、客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為營銷組織與營銷理念、項目調(diào)查技巧、財務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程、反擔(dān)保流程等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

(三)風(fēng)險掌握培訓(xùn)

風(fēng)險掌握培訓(xùn)主要針對信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律學(xué)問培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)，形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課，同時結(jié)合案例分析、閱歷溝通等培訓(xùn)形式。

(四)財務(wù)管理培訓(xùn)

財務(wù)管理培訓(xùn)主要針對資產(chǎn)財務(wù)部員工，主要內(nèi)容包括會計核算、會計決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財務(wù)報表分析等，形式主要為資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課。

(五)通用管理培訓(xùn)

通用管理培訓(xùn)針對公司全體員工，主要包括：戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、ppT制作技巧、EXCEL運用技巧等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

四、考核機制

將培訓(xùn)內(nèi)容與公司進展相結(jié)合，將培訓(xùn)效果與員工個人進展相結(jié)合，以全年經(jīng)營指標為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機制，增加員工參加培訓(xùn)的內(nèi)在動力，進一步提升培訓(xùn)效果。

1、加強對培訓(xùn)效果的測試。連續(xù)堅持人員培訓(xùn)臺帳，依據(jù)培訓(xùn)課程分別實行筆試、筆記檢查等不同測試形式，加強對培訓(xùn)效果的檢測。

2、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的，扣減部門季度考核得分。

綜上所述，20xx年是公司進展的關(guān)鍵一年，公司上下高度重視培訓(xùn)工作，全力打造學(xué)習(xí)型組織織。各部門負責(zé)人也是部門員工力量提升的第一責(zé)任人。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源開發(fā)、課程設(shè)計、培訓(xùn)過程掌握、培訓(xùn)效果評估等培訓(xùn)管理流程中的各個環(huán)節(jié)，為公司進展做好智力保障工作。

篇二：擔(dān)保公司年度工作總結(jié)及明年工作方案（3911字）

ⅩⅩ年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開始起步遠航的第一年，雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著它，但都阻擋不了它對藍色海洋的憧憬，毅然決然地迎著朝霞，堅決地向前駛?cè)ァ?/p>

一年來，公司在省工信廳的大力關(guān)心下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下，取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。

一、一年工作回顧截止到11月末，共接待業(yè)務(wù)381筆，其中業(yè)務(wù)詢問124筆，不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆，受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計擔(dān)保額9652萬元，其中ⅩⅩ年新增擔(dān)保貸款7686萬元，同比20XX年增長390.946%，銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬元。受理萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)84筆，擔(dān)保金額2536萬元；受理中行個人貸款業(yè)務(wù)5筆，擔(dān)保金額150萬元；受理開發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆，擔(dān)保金額2900萬元；受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆，擔(dān)保金額500萬元；受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆，總擔(dān)保額度8000萬元，分保1600萬元。企業(yè)貸款擔(dān)保6439萬元，占新增擔(dān)保額的83.78%；發(fā)放托付貸款5筆，總計金額980萬元；實現(xiàn)擔(dān)保收入萬元，完成利稅萬元，提取風(fēng)險預(yù)備金萬元，未到期責(zé)任預(yù)備金萬元。

一年來，公司主要做了以下幾項工作：

1、增加資本金，提高擔(dān)保力量20XX年，我們的最大擔(dān)保額度為300萬元，受此額度限制，企貸業(yè)務(wù)無法開展。為了解決擔(dān)保力量不足，應(yīng)對過旺的企業(yè)融資需求，年初，我們將資本金增加到5500萬元，實現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達550萬元，基本滿意了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流淌資金融資需求，為今年業(yè)務(wù)達億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、實施內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司成立之初，設(shè)立了三個部，但由于人員少、業(yè)務(wù)多，在開展業(yè)務(wù)過程中，造成了人員過于分散，阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展，為了優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)效率最大化，公司在ⅩⅩ年準時的進行了人員調(diào)整，打破了原有的三個部建制，成立了四個業(yè)務(wù)組，即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整，搭建了兩會三部四組的組織構(gòu)架，完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。

3、制定《績效考核方法》，落實任務(wù)指標在確保風(fēng)險可控的前提下，公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績效考核方法》，該《方法》明確了員工的職責(zé)和酬勞，同時，為了確保全年工作目標的實現(xiàn)，公司又細化了工作任務(wù)，分人員、分任務(wù)、分階段進行業(yè)務(wù)考核和驗收。一系列制度的出臺，充分調(diào)動了職工工作的樂觀性和主動性。

4、強化宣揚、樂觀擴大認知面去年，由于公司剛剛成立，在機構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計不到位等等狀況下，實行低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則，不發(fā)動、不宣揚。但隨著業(yè)務(wù)的開展，業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)逐步提高，擔(dān)保力量漸漸加大，為企業(yè)解決融資問題的力量顯著增加，公司有力量、有必要實施走出去戰(zhàn)略，樂觀開展對外宣揚，先后在《誠信快報》投放封面廣告，掩蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶，宣揚效果明顯；組織召開德惠市啟動省開行融資模式動員大會，邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席，并在會上做重要講話，擴大公司影響力。

5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開展過程中，注意總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律，針對不同行業(yè)的特點研究制定不同模板，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化，凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點，以調(diào)查報告為主線進行業(yè)務(wù)調(diào)查，既提高了業(yè)務(wù)受理的速度，同時也把握住了風(fēng)險掌握點，提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

6、樂觀推動對外合作、擴大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作，樂觀進展對外溝通，成果較為顯著：促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議；促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議；與省開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友情關(guān)系；參考開發(fā)銀行撫松融資模式園區(qū)融資模式，創(chuàng)立更符合我市實際狀況的德惠融資模式，通過一系列的對外溝通活動，拉近了德惠擔(dān)保公司與銀信部門的距離，拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道，也為解決我市開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資供應(yīng)了新的思路，開拓了新的途徑。

7、創(chuàng)新市場、開拓思路、探究行業(yè)化融資擔(dān)保新模式借助開行德惠融資模式，組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行業(yè)融資促進會等八個行業(yè)協(xié)會，并指導(dǎo)其初期工作，初步探究了行業(yè)融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推動過程中，制定《糧食倉單質(zhì)押貸款擔(dān)保管理方法》等操作實務(wù)，開拓了業(yè)務(wù)范圍、熬煉了擔(dān)保隊伍。8、加大培訓(xùn)力度、快速提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)今年，公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來抓，堅持每天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn)，先后邀請、聘請了十余人次進行特地培訓(xùn)，并針對業(yè)務(wù)受理中消失的新問題、新狀況開展專題爭論，通過一年的高強度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，公司業(yè)務(wù)人員的水平得到快速提高，基本滿意了業(yè)務(wù)需要。

回顧一年所做的工作，作為德惠擔(dān)保人來說，大家的感受都是頗深的，總結(jié)一年的工作，下面幾點是值得我們驕傲的：第一、新增擔(dān)保額度近億元；第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升；第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著；第四、隊伍建設(shè)得到加強、機制建設(shè)不斷完善；第五、有效化解了代償風(fēng)險；第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認可；

二、目前存在的問題

1、業(yè)務(wù)人員市場開拓力量弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出，但業(yè)務(wù)營銷力量不強，存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理，不能主動開發(fā)業(yè)務(wù)，肯定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴展。公司自成立之初始終將人員培訓(xùn)作為重中之重，但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財會專業(yè)，處理業(yè)務(wù)時無法快速找到突破口，增加業(yè)務(wù)受理時限，成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆，雖然經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)、實踐，但仍需進一步提高業(yè)務(wù)水平。

2、規(guī)章制度落實不到位、保后監(jiān)管重視程度不足公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運行管理規(guī)范》八項，但落實仍不到位，影響公司規(guī)范化運行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時忽視已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管，雖然目前尚無一例代償項目，但仍需提高熟悉。

3、業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成5485萬元，占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反，公司目前上半年完成任務(wù)比例過小，導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過大，加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成，致使業(yè)務(wù)開展步履維艱。

4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，但由于成立時間短，注冊資本少，許多擔(dān)保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展，尤其是企貸項目，目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一汽支行兩家，受各行信貸政策制約，許多項目無法通過審批，嚴峻影響企業(yè)融資。同時，由于信貸出口少，無法滿意日益增長的多樣化融資需求，致使公司業(yè)務(wù)開展面臨過大的競爭壓力。

5、未完成政府融資任務(wù)受國家信貸政策影響，年初制定為市政府立項的重點項目融資的目標沒有完成，肯定程度上影響了項目的進展。

6、擔(dān)保力量仍舊不強一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿意，費用方面與省市擔(dān)保相比無競爭力，造成潛在客戶流失。

三、ⅩⅩ年工作方案ⅩⅩ年，我們將秉承求實、創(chuàng)新、規(guī)范、進展的經(jīng)營理念，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受理專業(yè)化轉(zhuǎn)變；二是反擔(dān)保設(shè)計由原來的單純以抵押為主向抵押、質(zhì)押并重轉(zhuǎn)變；三是擔(dān)保方式上由獨立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變；四是保后監(jiān)管有粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。工作目標擔(dān)保貸款額度達1.5億元、發(fā)放托付貸款5000萬元以上、為政府實現(xiàn)融資1億元左右，中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的70%以上，實現(xiàn)擔(dān)保收入350萬元以上。

詳細措施

1、細化工作目標，提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感ⅩⅩ年，是我們工作的起步階段，在任務(wù)指標上，雖有安排，但落實上沒有仔細執(zhí)行，今年，我們將真正根據(jù)工作目標化要求員工開展業(yè)務(wù)，通過工作目標細分，明確目標、明確責(zé)任；公司將嚴格執(zhí)行績效工資制度，充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資安排制度；嚴格實施階段驗收制度，對完成安排指標50%（含）以下的員工，堅決辭退。

2、實施走出去戰(zhàn)略，調(diào)動員工工作的樂觀性和主動性轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想，除寫報告、上會外，不受簽到制約，不坐班、不簽到；實施匯報制度，每周周一上班，業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作方案書，周五下班前，向綜合部上報一周工作進展?fàn)顩r報表，綜合部向總經(jīng)理上報工作簡報。走出去開發(fā)市場，利用自身人際關(guān)系等有利資源，擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。

3、加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，盡快提高員工工作水平在ⅩⅩ年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷、適時調(diào)整方向，在ⅩⅩ年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員連續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，加強專業(yè)性研究，提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，向服務(wù)要業(yè)績通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務(wù)設(shè)計等提高服務(wù)質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增加公司長遠進展力量。

5、強化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平，擴大業(yè)務(wù)范圍，便捷業(yè)務(wù)程序，從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢，快速開展業(yè)務(wù)，解決業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上的失衡問題加快開展開行德惠融資模式，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在融資擔(dān)保中的重要作用，既可以擴大目標客戶群，又可增加風(fēng)險防范力量。

7、親密與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，把握行業(yè)進展信息，把握行業(yè)進展方向，提高決策水平。

8、完善公司制度建設(shè)、加大落實力度利用一年的時間，逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員工思想深處，增加企業(yè)認同感，為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。根據(jù)既定指標，樂觀為政府重點項目實現(xiàn)融資需求，切實解決重點項目資金短缺問題，不辜負市委、市政府的初衷及期望。

篇三：擔(dān)保公司2022年度工作總結(jié)及下年方案（2191字）

利辛縣進展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司成立于20XX年12月，20XX年正式運營，成立時注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過幾年的經(jīng)營，幾年的拼搏，特殊是經(jīng)過20XX年、20XX年和20XX年三次增資擴股，截止到20XX年12月底，擔(dān)保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯(lián)社、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系。幾年來，擔(dān)保公司嚴格堅持三項基本制度，在不斷擴大擔(dān)保貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力規(guī)避風(fēng)險，擔(dān)保公司成立以來累計擔(dān)保貸款6億多元，有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用，對進展地方經(jīng)濟、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了樂觀的促進作用，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、20XX年擔(dān)保公司運行狀況

1、20XX年擔(dān)保業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r

20XX年擔(dān)保公司全年共完成擔(dān)保貸款22468萬元，其中：從縣聯(lián)社擔(dān)保貸款20908萬元、從縣農(nóng)行擔(dān)保貸款1260萬元、從縣農(nóng)發(fā)行擔(dān)保貸款300萬元。在上述擔(dān)保貸款中為企業(yè)擔(dān)保貸款40筆共計9130萬元，為個體工商戶擔(dān)保貸款759筆共計13338萬元，目前在保余額為21635萬元，全年實現(xiàn)保費收入492.2萬元，實現(xiàn)凈利潤113.42萬元。

2、擔(dān)保公司運營產(chǎn)生的相關(guān)效益分析

①、有力地促進了全縣中小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的進展，為他們提高裝備水平、把握商機、加快進展供應(yīng)了新的便捷融資渠道。擔(dān)保公司20XX年全年供應(yīng)貸款擔(dān)保22468萬元