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文檔簡介

Word文檔電話銷售2022年終工作總結(jié)過去的xx年,算不上出色,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的進展不算長,也不算短,但面向過去的路,有失敗的淚水,也有勝利的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

假如說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅持的一年,全部的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有轉(zhuǎn)變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

向來以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初全部人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個嚴寒的冬天,那時的環(huán)境雖然十分刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有方案的做到我們該做的,雖然天氣嚴寒,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,的確在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好無數(shù),那時經(jīng)受著電話營銷部門的設(shè)立,我從今有了更多的時光,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)受著半年多的磨合,雖然成果不盡如人意,但是的確規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的熬煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是彌漫含糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的交流,我開頭籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開頭考慮團隊的將來進展的時刻,銀行向來是我們團隊的弱項,由于這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候,他們怎么也不敢信任這樣的團隊會有什么成果,從今我開頭重視銀行渠道,第一個開頭重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點合作時光最久,關(guān)系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次訪問錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開頭重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,終于開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深進展銀行也開頭接觸,交流合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必需完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行向來以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新熟悉了渠道合作的意義,更多的人挑選了走出去,舉行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都彌漫希翼和期盼,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們向來堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了全部人的認可,參加樂觀性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、閱歷共享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的把握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶舉行交流,當天氣冷下來了,常常有人遲到,通過一定的懲處,主要是通過罰一本書的方式,告知這是不對的,有意常常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到及時到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊本來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平常小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊全部成員的狀況,并且了解自己在團隊中飾演的角色,周例會結(jié)束后會支配一個人共享自己的閱歷,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會,由于周例會都是支配在團隊長會議結(jié)束后,常常一開就到晚上六七點鐘,由于事先交流過,周一的例會是沒有時光限制的,全部的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會支配一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的舉行嘉獎,雖然這種嘉獎并沒有多少錢,但是這份榮譽必需給到,這是團隊的一種認可,種種法規(guī)定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過天天、每周的接觸,大家每天都能夠遇到一起,關(guān)系也漸漸認識起來,感情也逐步變深,這大概就是團隊的凝結(jié)力。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)爭力的團隊一定要常常的集體活動,這一點要謝謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣歌唱、吃飯、看電影和旅游等等,緊急的工作的確給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)節(jié)和歇息,由于4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?月份我們支配了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次十分開心的經(jīng)受,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參與,感覺十分好,美妙的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次聘請,總共當初有8個人參與培訓(xùn),終于簽約的有5個,留存率還是比較高的,當初團隊簽約的有十多個,實習(xí)的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了聘請,主要是小學(xué)的畢業(yè)生為主,向來持續(xù)到11月,行情向來低迷,團隊浮現(xiàn)人員流失,固然我向來堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在八九月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開頭有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有聘請長久的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必越發(fā)嚴格。

對于自身的進展來說,xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),終于在xx年初達到了,在xx年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績的確很不抱負,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了無數(shù),同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上遺忘了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么專心,由于對客戶沒有以往那么關(guān)懷,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大削減,堅持該堅持的,這大概是今年的不足。

假如說xx年還有什么圓滿,應(yīng)當就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛勞苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我堅信我們的付出會有回報,全部的圓滿,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

xx,已經(jīng)走來!對自己許下幾點希翼和向往,需要在來年能夠告知自己都完成了:

1、團隊管理模式多舉行嘗試,讓更多的人得到成長,這份成長不僅是能力的提升,更多的是希翼收入的提高,辛辛勞苦一整年跟著你這個老大,沒有賺到錢,的責(zé)任在我這里;

2、渠道開發(fā)形成多元化,一定要有能夠出彩的地方,銀行渠道、社區(qū)渠道、電話營銷和非銀渠道,至少每個人都有一個自己的客戶開辟渠道;

3、預(yù)備開頭著手預(yù)備《客戶經(jīng)理自我提升方案》,做好培訓(xùn),將培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,更具有用性,讓每個人都把握生存之本;

4、繼續(xù)堅持客戶開發(fā),客戶關(guān)系要做深做細,無論行情如何,該做的服務(wù)要持續(xù),客戶就是伴侶,伴侶需要長期;

5、讓自己能夠在這條路上走的更堅決些,自有自己堅決,才干影響到身邊的每一個人,假如是有錢途的,那只需要堅持和等待,等待和堅持。

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電話銷售2022年終工作總結(jié)

2022年即將悄然離去,2022年步入了我們的視野,回顧20XX年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?6年6月24日進的公司向來到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年囫圇的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一越發(fā)全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有無數(shù)需要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:

第一:交流技巧不具備。

天天接觸不同客戶而我跟他們交流的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

其次:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

看著自己勝利客戶量漸漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種主意是十分的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開辟比較難,但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比較容易的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中絕對會第一時光想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的收拾。

對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出成功的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)惟獨通過明白的報表才干夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完整而又具體的報表也可以天天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作方案,這樣工作起來越發(fā)有針對性和目的性。那么也越發(fā)如魚得水。

第四:開辟新客戶量少。

今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的沉思一下,有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時光花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個方案,讓自己的時光分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當碰到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時候,不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的交流,工作上聽上去天天坐在辦公室里,打幾個電話或者、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很容易,但是實際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時光通過自身的語言來留給客戶一個十分好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量越發(fā)信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種伴侶之間的友好溝通交流。并且讓意向劇烈的客戶第一時光能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時光要有十分敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱烈感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的誠摯。那么信任客戶量也會漸漸堆積起來。

電話銷售2022年終總結(jié)

我負責(zé)電話銷售展臺的設(shè)計,工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收獲無數(shù),下面將這段時光的工作做一總結(jié):

一:總臺工作人員等我們說清晰的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話普通狀況下不轉(zhuǎn)接進主要負責(zé)人,這種狀況普通會浮現(xiàn)以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參與會展,然后掛電話。

3、我們主要負責(zé)人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不便利告訴。掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

前面的二種狀況,常浮現(xiàn),遇到這類的電話,普通的電話銷售人員,心里都不舒適,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒方法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希翼的。后面二種狀況,對于我們電話銷售來說,是個希翼,但這是表面上的,希翼不行能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理。

但此類的問題常常浮現(xiàn),本人發(fā)覺幾個比較有效的方法,針對總臺,遇到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責(zé)人,在此之前,要了解客戶參與過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越具體越好。總臺一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實狀況,溝通一些重要的事情。話說到這里,電話普通接的進去,假如前臺就是負責(zé)展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展狀況滿不愜意,今年參與的狀況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做具體后的預(yù)備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。假如前臺將電話轉(zhuǎn)進去,那一定要在前臺轉(zhuǎn)電話前,問清晰會展負責(zé)人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉(zhuǎn)進去就一切都好起來了。

第2個問題,普通在客戶電話精確?????性不高時,這是常浮現(xiàn)的問題,假如打的延續(xù)超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)節(jié)5分種,看看資料或站起來走動走動,調(diào)節(jié)一下。在這個問題上面,自己還是掌握住客戶的資料,跟同事溝通,他們是否參與展會,有些同事的經(jīng)念比自己足點,多謙虛學(xué)習(xí),對自己有益處的??腿苏f不參與展會不要立即掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參與過了什么展會?今年參與那個地方的參會比較多?明年有沒有展會方案?也許什么時候會出來參展的信息?但切記,假如不是主要人員,就不要聊下去了,容易的交流后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道交流,找到主要負責(zé)人,就是有希翼的。

第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不否決你,但向來掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,由于會展結(jié)束或者跟本沒有時光幫客戶設(shè)計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎?無數(shù)人都會問自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希翼都沒有了。想起曹操說起的雞肋,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么辦法效果呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,但惟獨一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希翼!

第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,由于可以跟經(jīng)理說,客戶今日讓我發(fā)傳真了,間或會看到經(jīng)理愜意的點頭,伴侶們,這是個假象,什么樣的狀況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,普通說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話溝通不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。假如狀況相反,伴侶興奮一下吧,這是自己辛勞或好運的成績,但記住,這只是個開頭。

好吧,我們在談?wù)勥M一步的交流需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業(yè)務(wù)不嫻熟的公司,而你代表著公司,把全部的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。交流好客戶需要的東西,好好的跟設(shè)計部門交流。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做的越多,并不會更好。這種要去擔(dān)當?shù)呢撠?zé)都是不討好的。

客戶所說的任何一句話,就記在心里。但有時自己也要有能力去辨別出來客人那些是無關(guān)緊要的話。好好的去發(fā)揮自己的能力,普通會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計的展臺,在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點點的新聞,這也是有協(xié)助的。交給設(shè)計部門,記住,本公司做的設(shè)計工作方案及實施永久是了的。

這就是我對今年工作中的一點心得,希翼各位領(lǐng)導(dǎo)予以斧正!

電話銷售2022年終工作總結(jié)范文

一、遵紀守例,以制度助進展

俗話說:沒有法規(guī)不成方圓。毋庸置疑,在信息中心日常工作中,首先必需遵守好每一條規(guī)則制度,執(zhí)行好每一個工作流程,銘記好每一個規(guī)范用語。這不僅有利于工作,有利于自身的提高和進展,更讓我能盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作的氛圍。二、語言規(guī)范,以

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