管理會(huì)計(jì)發(fā)展簡(jiǎn)史

管理會(huì)計(jì)發(fā)展簡(jiǎn)史2024/2/31自從現(xiàn)代會(huì)計(jì)“同源分流”為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之后，管理會(huì)計(jì)隨著企業(yè)組織面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而不斷發(fā)展。本章試圖以現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的共生互動(dòng)關(guān)系為背景，從更廣闊的背景展示會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立領(lǐng)域，并以此為基礎(chǔ)討論管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。2024/2/32有鑒于此，本章討論：現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)2024/2/33一、現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展2024/2/34現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展企業(yè)組織形式的演化過(guò)程，如何解決資金問(wèn)題呢？這就涉及到金融市場(chǎng)問(wèn)題。企業(yè)組織形式的演化與金融市場(chǎng)的發(fā)展又如何影響會(huì)計(jì)呢？2024/2/35現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展（一）企業(yè)組織形式的演化與金融市場(chǎng)的共生互動(dòng)性企業(yè)的組織形式，從其發(fā)展的歷史進(jìn)程來(lái)看，最早形成的是獨(dú)資企業(yè)，隨后才是合伙企業(yè)。無(wú)論是獨(dú)資企業(yè)還是合伙企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)的拓寬和需求的日益增大，企業(yè)組織的生產(chǎn)規(guī)模也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。即使每年業(yè)主或合伙人自己拿出一部分資金用于再投資，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)組織仍然感到資本緊張。2024/2/36現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展這時(shí)，企業(yè)組織發(fā)現(xiàn)處于一種困境：企業(yè)組織越是成功，發(fā)展得越快，越感到資本短缺。然而，企業(yè)組織要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要投入更多的資本。企業(yè)組織一旦建立了良好的信譽(yù)，可以通過(guò)銀行貸款獲得資金，然而，對(duì)于一個(gè)迅速增長(zhǎng)的企業(yè)組織而言，要是財(cái)務(wù)狀況良好，償債能力也強(qiáng)，向銀行貸款自然比較順利。2024/2/37現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展但是，如果企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有像預(yù)料的那么順利，企業(yè)組織可能出現(xiàn)虧損，這時(shí)，銀行債務(wù)的沉重負(fù)擔(dān)會(huì)使企業(yè)組織從此一蹶不振。因此，企業(yè)組織不會(huì)去冒如此大的風(fēng)險(xiǎn)完全依賴債務(wù)生存。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，企業(yè)組織便想到通過(guò)使更多的人分享企業(yè)組織的利潤(rùn)或分擔(dān)企業(yè)組織的虧損的方式來(lái)獲得更多的資本（股本）可能是一種較為理想的籌資途徑。由此，股份有限公司特別是上市公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）這種企業(yè)組織形式便應(yīng)運(yùn)而生。2024/2/38現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展從企業(yè)組織形式的發(fā)展歷程可以看到：企業(yè)組織沿著從獨(dú)資企業(yè)到合伙企業(yè)，一直到公司這樣一條道路不斷發(fā)展。這條發(fā)展道路經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，這其中也有許多原因和背景，但是，現(xiàn)代公司制度的產(chǎn)生和發(fā)展與企業(yè)組織發(fā)展所需要的資本如何得到滿足以及通過(guò)何種方式籌集資本這些問(wèn)題密切相關(guān)。就此而言，企業(yè)組織形式的發(fā)展軌跡是一條“資金拉動(dòng)”型的路徑。2024/2/39現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展企業(yè)組織形式的發(fā)展離不開(kāi)金融市場(chǎng)（FinancialMarket）。所謂“金融市場(chǎng)”，通俗地說(shuō)，就是資金融通的場(chǎng)所。一個(gè)完善而發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)，應(yīng)該是由包括金融市場(chǎng)的主體（金融機(jī)構(gòu)）、客體（金融工具）和參與者（資本需求者和資本供應(yīng)者）三個(gè)部分組成的金融體系。2024/2/310現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展在所有金融市場(chǎng)參與者中，現(xiàn)代公司是主力軍。從某種意義上說(shuō)，如果沒(méi)有公司的存在、發(fā)展和積極參與，金融市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展將無(wú)從談起。從歷史上看，企業(yè)組織形式的演化，特別是現(xiàn)代公司制度的形成、發(fā)展和完善，與金融市場(chǎng)的建立和發(fā)展相輔相成。2024/2/311現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)為公司提供了資金融通的場(chǎng)所。完全可以說(shuō)，沒(méi)有完善的金融市場(chǎng)，就沒(méi)有現(xiàn)代公司制度；而沒(méi)有現(xiàn)代公司制度，也就沒(méi)有發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)。這就是企業(yè)組織形式（尤其是現(xiàn)代公司制度）的演化與金融市場(chǎng)的共生互動(dòng)性。2024/2/312現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展（二）現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的共生互動(dòng)性

一個(gè)社會(huì)的會(huì)計(jì)，總是以企業(yè)會(huì)計(jì)為主體?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場(chǎng)的主體也是企業(yè)。現(xiàn)代公司制度是最充分體現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特征的組織形式，因而，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)之精華體現(xiàn)于公司會(huì)計(jì)。沒(méi)有現(xiàn)代公司制度，就沒(méi)有現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)。發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度相輔相成、共同發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展與完善。2024/2/313現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展1。金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展改變了會(huì)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的地位這主要表現(xiàn)在：1）會(huì)計(jì)成為一項(xiàng)特殊的社會(huì)服務(wù)行業(yè)過(guò)去，會(huì)計(jì)只不過(guò)是在一個(gè)企業(yè)組織內(nèi)部，受業(yè)主或經(jīng)理人支配的一種起反映與控制職能的工作。2024/2/314現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展這種職能現(xiàn)在依然存在并得到不斷加強(qiáng)，但卻從中分離出一個(gè)不受某個(gè)企業(yè)組織支配而在組織上保持獨(dú)立的部分即注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CertifiedPublicAccountant，CPA）及由它們組成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所處于“超然”的地位并恪守“中立”的原則，為金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展與完善提供“公正”服務(wù)。從此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)行業(yè)就成為一項(xiàng)特殊的社會(huì)服務(wù)行業(yè)。2024/2/315現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展2）擴(kuò)大了會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象過(guò)去，會(huì)計(jì)只在一個(gè)企業(yè)組織范圍內(nèi)，為該企業(yè)組織提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)于該企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理。自從金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度發(fā)展之后，會(huì)計(jì)既是企業(yè)組織的一個(gè)提供財(cái)務(wù)信息的決策支持系統(tǒng)，又是社會(huì)的一個(gè)自由職業(yè)。2024/2/316現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展作為一個(gè)社會(huì)自由職業(yè)，起著中介機(jī)構(gòu)的作用的會(huì)計(jì)開(kāi)始獨(dú)立、公正地為所有企業(yè)組織及其利益相關(guān)者服務(wù)。這種服務(wù)從企業(yè)組織外部看首先從查賬（審計(jì)）開(kāi)始，繼而幫助企業(yè)組織設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度，開(kāi)始各項(xiàng)管理咨詢服務(wù)。會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出社會(huì)化特征。今天，其內(nèi)容依然處于不斷變化和發(fā)展之中。2024/2/317現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展3）拓展了會(huì)計(jì)的內(nèi)容過(guò)去，單純應(yīng)用于企業(yè)組織內(nèi)部的會(huì)計(jì)基本上就是簿記（Bookkeeping），主要是記錄和計(jì)算（即記賬和算賬），甚至連編制財(cái)務(wù)報(bào)表（即報(bào)賬）都不是其主要任務(wù)。隨著金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展，企業(yè)組織不僅要按規(guī)定編制并定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表，而且為了取信于投資者、債權(quán)人等外部信息使用者，往往主動(dòng)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核財(cái)務(wù)報(bào)表，接受外部監(jiān)督。2024/2/318現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展通過(guò)外部監(jiān)督，使企業(yè)組織的財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量獲得公證。因此，會(huì)計(jì)在內(nèi)容上得到拓展，突破了單純?yōu)槠髽I(yè)組織內(nèi)部記賬、算賬的局限，延伸到報(bào)賬、查賬和用賬，從而為有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)的社會(huì)職能開(kāi)辟了廣闊的天地。2024/2/319現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展總之，金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展及其共生互動(dòng)性，全方位地促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)的職能從考察較為簡(jiǎn)單的企業(yè)組織內(nèi)部財(cái)產(chǎn)的“經(jīng)管責(zé)任”關(guān)系，發(fā)展到提供有助于決策的信息，從而在協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系、優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置等方面都發(fā)揮積極的作用。會(huì)計(jì)信息已經(jīng)成為社會(huì)財(cái)富轉(zhuǎn)移或利益分配的基礎(chǔ)。從此，“賬房先生”不再是會(huì)計(jì)的代名詞。2024/2/320現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展2。金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的產(chǎn)生和發(fā)展，出現(xiàn)了企業(yè)組織的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)象企業(yè)組織的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)理論與方法產(chǎn)生了極為重大而深刻的影響。正如第1章所述，正是基于企業(yè)組織的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的“兩權(quán)分離”，適應(yīng)企業(yè)組織的所有者與經(jīng)營(yíng)者的不同信息需求，會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)生了“同源分流”，逐步形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)域。會(huì)計(jì)學(xué)的“同源分流”大大豐富了會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，標(biāo)志著會(huì)計(jì)學(xué)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)更高層次：解析過(guò)去，控制現(xiàn)在，籌劃未來(lái)。2024/2/321現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展3。金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)信息使用者多元化由于會(huì)計(jì)信息使用者多元化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息必須符合這些信息使用者的要求，產(chǎn)生了所謂“公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”，從而推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范化進(jìn)程，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展成為現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)則在“相關(guān)信息適時(shí)地提供給相關(guān)的人”的原則指引下，隨著現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化而不斷發(fā)展。2024/2/322現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展4。金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)的國(guó)際化趨勢(shì)隨著金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的不斷發(fā)展，形成了超越國(guó)家和民族界限的全球化國(guó)際金融市場(chǎng)和跨國(guó)公司，從而推動(dòng)了會(huì)計(jì)學(xué)的國(guó)際化趨勢(shì)?！皣?guó)際會(huì)計(jì)”（InternationalAccounting）成為會(huì)計(jì)學(xué)的一門(mén)獨(dú)立分支，并日益引起人們的關(guān)注。同時(shí)，國(guó)際金融市場(chǎng)層出不窮的衍生金融工具（DerivativeFinancialInstrument）也日益對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)提出新問(wèn)題，促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展與變革。2024/2/323現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展當(dāng)然，完善的會(huì)計(jì)學(xué)，通過(guò)提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)社會(huì)資源的合理流動(dòng)與配置，又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)金融市場(chǎng)和現(xiàn)代公司制度的發(fā)展與繁榮。沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)學(xué)，也就沒(méi)有規(guī)范化的現(xiàn)代公司制度與金融市場(chǎng)。綜合上述，現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展之間存在著共生互動(dòng)性。理解這種共生互動(dòng)性，有助于從一個(gè)側(cè)面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)兩大相對(duì)獨(dú)立領(lǐng)域及其各自的發(fā)展趨勢(shì)，從而認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)學(xué)的“廬山真面目”。2024/2/324現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展（三）成本會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的中介成本會(huì)計(jì)（CostAccounting）是工業(yè)化的產(chǎn)物。工業(yè)革命促使生產(chǎn)方式由工場(chǎng)手工業(yè)向使用機(jī)器的工廠制度過(guò)渡，企業(yè)組織的規(guī)模越來(lái)越大。這就要求籌集大量資金用在昂貴的生產(chǎn)設(shè)備上，致使企業(yè)組織的折舊費(fèi)用大幅度增長(zhǎng)，加上企業(yè)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品品種日趨多樣化，因而制造（間接）費(fèi)用的分配成為企業(yè)組織成本計(jì)算面臨的難題之一。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的壓力又要求分產(chǎn)品提供比較合理的成本信息，以實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算與利潤(rùn)計(jì)算直接相聯(lián)系。2024/2/325現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展基于這種管理情境，成本計(jì)算必須著重于解決折舊費(fèi)用的計(jì)算和間接費(fèi)用分配問(wèn)題。原始意義上的成本會(huì)計(jì)側(cè)重于成本的匯集、分配和產(chǎn)品成本的事后計(jì)算，其主要目的是為企業(yè)組織定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供相關(guān)的成本信息。2024/2/326現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展只有通過(guò)成本計(jì)算，才能區(qū)分產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能將已完工的產(chǎn)品成本進(jìn)一步區(qū)分為本期已經(jīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本（產(chǎn)品銷(xiāo)售成本）和期末尚未銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本（存貨成本），從而將它們分別列入企業(yè)組織的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在這里，成本會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“存貨計(jì)價(jià)與收益確定”提供相關(guān)信息。2024/2/327現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展成本信息是企業(yè)組織的經(jīng)理人極為關(guān)注的信息之一。如果企業(yè)組織的經(jīng)理人連成本是多少都不知道，又如何補(bǔ)償成本？企業(yè)組織又如何知道是否獲得利潤(rùn)呢？當(dāng)然，企業(yè)組織的經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，奉行“不同目的，不同成本”的信條，強(qiáng)調(diào)成本信息的相關(guān)性問(wèn)題。2024/2/328現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展有鑒于此，成本會(huì)計(jì)所提供的成本信息必須服務(wù)于存貨計(jì)價(jià)與收益確定、管理控制和經(jīng)營(yíng)決策等三種目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的相關(guān)成本信息進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)與收益確定。管理會(huì)計(jì)則以“不同成本，不同目的”為準(zhǔn)則，運(yùn)用成本會(huì)計(jì)所提供的相關(guān)成本信息進(jìn)行管理控制和經(jīng)營(yíng)決策。2024/2/329現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展因此，成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的中介。這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的“同源分流”。2024/2/330存貨計(jì)價(jià)與收益確定管理控制經(jīng)營(yíng)決策成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展（四）注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)：會(huì)計(jì)“受托責(zé)任”的延伸正如第1章所述，無(wú)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都依賴于會(huì)計(jì)的“受托責(zé)任”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)組織外部利益相關(guān)者的“受托責(zé)任”，管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于企業(yè)組織內(nèi)部的“受托責(zé)任”。2024/2/331現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展那么，如何保證會(huì)計(jì)履行其內(nèi)外部的“受托責(zé)任”呢？這就需要借助于審計(jì)（Audit）。因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)（CertifiedPublicAccountantAudit）與內(nèi)部審計(jì)（InternalAudit）是會(huì)計(jì)“受托責(zé)任”的延伸。2024/2/332現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表解除或履行對(duì)外部利益相關(guān)者的“受托責(zé)任”。但是，企業(yè)組織所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表本身是否可靠，仍然需要由企業(yè)組織外部“受托責(zé)任”以外的第三者來(lái)評(píng)價(jià)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師就承擔(dān)了這個(gè)角色。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托，以獨(dú)立的第三者身份對(duì)企業(yè)組織的財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和公允性進(jìn)行獨(dú)立鑒定，以促使企業(yè)組織對(duì)外部利益相關(guān)者履行“受托責(zé)任”。2024/2/333現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部介入，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范化和準(zhǔn)則化進(jìn)程。因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)可以視為會(huì)計(jì)外部（社會(huì)化）職能的擴(kuò)展和強(qiáng)化。2024/2/334現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展管理會(huì)計(jì)通過(guò)內(nèi)部管理報(bào)表或績(jī)效報(bào)告解除或履行內(nèi)部的“受托責(zé)任”。這些內(nèi)部管理報(bào)表或績(jī)效報(bào)告同樣需要由獨(dú)立的第三者來(lái)評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)師就承擔(dān)這個(gè)角色。2024/2/335現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展內(nèi)部審計(jì)就是內(nèi)部審計(jì)師接受委托，以獨(dú)立的第三者身份企業(yè)組織的內(nèi)部報(bào)表或績(jī)效報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立鑒定，以促使企業(yè)組織內(nèi)部各層級(jí)的經(jīng)理人履行其內(nèi)部的“受托責(zé)任”。內(nèi)部審計(jì)可以視為會(huì)計(jì)內(nèi)部（企業(yè)化）職能的深化。2024/2/336現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展顯然，一切會(huì)計(jì)都依賴于“受托責(zé)任”。會(huì)計(jì)因“受托責(zé)任”的發(fā)展而發(fā)展。同樣地，會(huì)計(jì)的職能（外部的社會(huì)化職能與內(nèi)部的企業(yè)化職能）也將因?qū)徲?jì)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)）的發(fā)展而得到強(qiáng)化和深化。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)可視為會(huì)計(jì)“受托責(zé)任”的延伸。2024/2/337現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展總之，隨著金融市場(chǎng)與現(xiàn)代公司制度的產(chǎn)生和發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能分化為企業(yè)組織內(nèi)部職能與外部職能的統(tǒng)一，會(huì)計(jì)的社會(huì)角色也相應(yīng)地分化為社會(huì)化與企業(yè)化的統(tǒng)一。審計(jì)（包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)）只是會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)展、強(qiáng)化和深化。由此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成廣義的會(huì)計(jì)學(xué)體系。廣義的會(huì)計(jì)學(xué)體系可用下圖描述之。2024/2/338現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展2024/2/339二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)2024/2/340管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)自從現(xiàn)代會(huì)計(jì)產(chǎn)生“同源分流”之后，作為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)得到迅速的發(fā)展。2024/2/341管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（一）20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

20世紀(jì)以來(lái)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程大致可以分為三個(gè)階段：追求效率的管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代）追求效益的管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)60年代至20世紀(jì)80年代）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)90年代至20世紀(jì)末）2024/2/342管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)1。追求效率的管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代）20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)源于1911年西方管理理論的古典學(xué)派代表人物──泰羅（F.W.Taylor）發(fā)表的《科學(xué)管理原理》（PrinciplesofScientificManagement）。伴隨著泰羅的科學(xué)管理理論在實(shí)踐的廣泛應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)如何為提高企業(yè)組織的生產(chǎn)和工作效率服務(wù)，便開(kāi)始提到議事日程上來(lái)。2024/2/343管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)于是，管理會(huì)計(jì)開(kāi)始引入“標(biāo)準(zhǔn)成本”（StandardCost）、“預(yù)算控制”（BudgetControl）和“差異分析”（VarianceAnalysis）等與泰羅的科學(xué)管理直接相聯(lián)系的技術(shù)方法，并成為管理會(huì)計(jì)理論與方法的重要組成部分。但是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響力不可低估。2024/2/344管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)在此后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展，它只是被看成會(huì)計(jì)配合推行泰羅的科學(xué)管理所做的一些嘗試，只是作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)附帶部分而存在，并沒(méi)有形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)。其主要原因在于一門(mén)學(xué)科的發(fā)展不僅要有本學(xué)科的一些新因素的成長(zhǎng)，還要有鄰接學(xué)科的配合和它賴以形成的理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)或條件。所有這些在當(dāng)時(shí)并不具備。2024/2/345管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)，其基本點(diǎn)是在企業(yè)組織的戰(zhàn)略、方向等重大問(wèn)題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)組織解決在執(zhí)行過(guò)程如何提高生產(chǎn)效率問(wèn)題。生產(chǎn)效率的高低，通常可借助于投入與產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系加以體現(xiàn)。把標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析納入管理會(huì)計(jì)，通過(guò)嚴(yán)密的事前計(jì)算與事后分析，促進(jìn)企業(yè)組織用較少的材、工和費(fèi)生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品。其綜合表現(xiàn)就是生產(chǎn)成本的降低，從而提高生產(chǎn)效率。2024/2/346管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)可見(jiàn)，以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)組織提高生產(chǎn)效率具有積極的推動(dòng)作用。盡管如此，與企業(yè)組織的全局、企業(yè)組織與外界（尤其是市場(chǎng)）關(guān)系等重要問(wèn)題還沒(méi)有在管理會(huì)計(jì)得到應(yīng)有的反映。總體上，這個(gè)時(shí)期的管理會(huì)計(jì)還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)，仍處于管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程的初級(jí)階段。這個(gè)時(shí)期的管理會(huì)計(jì)追求的是“效率”（Efficiency），它強(qiáng)調(diào)“做好事情”（DoingThingRight）。2024/2/347管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)2。追求效益的管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)60年代至20世紀(jì)80年代）盡管管理會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)源于1911年泰羅出版了《科學(xué)管理原理》，然而，管理會(huì)計(jì)的真正發(fā)展卻以20世紀(jì)50年代之后現(xiàn)代管理科學(xué)（ManagementScience）的發(fā)展作為永久性推動(dòng)力。2024/2/348管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)從20世紀(jì)50年代開(kāi)始，西方國(guó)家進(jìn)入了所謂戰(zhàn)后期。這時(shí)，西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了許多新特點(diǎn)。這主要表現(xiàn)在：一方面，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，從而使社會(huì)生產(chǎn)得以迅速發(fā)展；另一方面，西方國(guó)家的企業(yè)組織進(jìn)一步集中，跨國(guó)公司大量涌現(xiàn)，企業(yè)組織的規(guī)模越來(lái)越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜，市場(chǎng)情況瞬時(shí)萬(wàn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈。2024/2/349管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)這些新特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)組織的管理提出相應(yīng)的新要求，即迫切要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的管理現(xiàn)代化。面對(duì)突如其來(lái)的新形勢(shì)，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的泰羅“科學(xué)管理學(xué)說(shuō)”就顯得非常被動(dòng)，其重局部、輕整體的根本性缺陷暴露無(wú)遺，不能與之相適應(yīng)。2024/2/350管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)著眼于生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)管理，把重點(diǎn)放在通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的個(gè)別環(huán)節(jié)、個(gè)別方面的高度標(biāo)準(zhǔn)化，為盡可能提高生產(chǎn)和工作效率創(chuàng)造條件。但是，很少考慮企業(yè)組織的全局、企業(yè)組織與外部的關(guān)系?；谛碌沫h(huán)境，科學(xué)管理學(xué)說(shuō)就顯得有些本末倒置。2024/2/351管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)基于新的環(huán)境，大量實(shí)踐表明，企業(yè)組織的盛衰、成敗、生存和發(fā)展，首先取決于企業(yè)組織采取的戰(zhàn)略、方針、決策是否正確，所定的目標(biāo)是否與內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。如果戰(zhàn)略、方針、決策錯(cuò)誤，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定錯(cuò)了，企業(yè)組織的個(gè)別環(huán)節(jié)效率再高也無(wú)濟(jì)于事，甚至還會(huì)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)被淘汰。2024/2/352管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)因此，提高企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的生產(chǎn)、工作效率固然重要，但更重要的是，要把正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和決策放在首位。所謂“管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策”，正是適應(yīng)新的環(huán)境而提出的新的管理思想。2024/2/353管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)正是由于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)的根本缺陷，不能適應(yīng)戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，它為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代，也就成為歷史的必然?，F(xiàn)代管理科學(xué)是一個(gè)十分龐大而復(fù)雜的知識(shí)體系?，F(xiàn)代管理科學(xué)由“管理科學(xué)派”（SchoolofManagementScience）和“行為科學(xué)派”（SchoolofBehaviorScience）這兩大理論學(xué)派組成。2024/2/354管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，在理論上起著奠基和指導(dǎo)作用，在方法上賦予現(xiàn)代化的管理方法，使其面貌煥然一新。這個(gè)時(shí)期的管理會(huì)計(jì)追求的是“效益”（Effectiveness），它強(qiáng)調(diào)首先“做正確的事情”（DoingRightThing），然后再“做好事情”（DoingThingRight）。2024/2/355管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)效率與效益是兩個(gè)不同的概念。如前所述，效率一般體現(xiàn)于企業(yè)組織的內(nèi)部投入與產(chǎn)出關(guān)系，效率的高低主要是執(zhí)行過(guò)程的問(wèn)題；而效益一般不能直接在企業(yè)組織的內(nèi)部體現(xiàn)，而必須通過(guò)企業(yè)組織與外界的聯(lián)系才能得到體現(xiàn)，其好壞主要取決于決策是否正確。2024/2/356管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，效率只有接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)才能轉(zhuǎn)化為效益，否則，不僅不是效益，而且還是損失。企業(yè)組織要實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，同時(shí)兼顧效率與效益。至此，管理會(huì)計(jì)形成了以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體的管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系。其中，“決策會(huì)計(jì)”居首位。因?yàn)橛?jì)劃是以決策為基礎(chǔ)的，它是決策所定目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。2024/2/357管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入20世紀(jì)80年代，由于“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”（InformationEconomics）和“代理理論”（AgencyTheory）的引進(jìn)，管理會(huì)計(jì)又有新的發(fā)展。但是，面對(duì)世界范圍內(nèi)高新技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)又顯得有些過(guò)時(shí)落伍。2024/2/358管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)為此，西方國(guó)家致力于管理會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的研究，由此迎來(lái)了一個(gè)以“作業(yè)”（Activity）為核心的“作業(yè)管理會(huì)計(jì)”（Activity-basedManagementAccounting）時(shí)代。與“價(jià)值鏈”觀念相呼應(yīng)，管理會(huì)計(jì)借助于“作業(yè)成本法”（Activity-basedCosting，ABC）與“作業(yè)管理”（Activity-basedManagement，ABM），又致力于如何為優(yōu)化企業(yè)組織的“價(jià)值鏈”服務(wù)。2024/2/359管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)在20世紀(jì)80年代取得的許多引人注目的新進(jìn)展都是圍繞著管理會(huì)計(jì)如何為優(yōu)化企業(yè)組織的“價(jià)值鏈”和價(jià)值增值（Value-added）提供相關(guān)信息而展開(kāi)。2024/2/360管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)3。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)90年代至20世紀(jì)末）進(jìn)入20世紀(jì)90年代，變化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特征?；诃h(huán)境的變化，管理會(huì)計(jì)信息搜集的任務(wù)從職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)移到使用管理會(huì)計(jì)信息的經(jīng)理人，從而保證企業(yè)組織能夠以一種“實(shí)時(shí)”（RealTime）的方式搜集相關(guān)信息，并據(jù)此做出反應(yīng)。2024/2/361管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)突破了職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師提供信息，經(jīng)理人使用信息的舊框框，而由每一個(gè)經(jīng)理人直接提供與使用各種信息。由此，管理會(huì)計(jì)信息提供者與使用者的界限將逐漸模糊。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)也有助于促進(jìn)企業(yè)組織適應(yīng)環(huán)境的變化。2024/2/362管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)例如，企業(yè)組織所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化導(dǎo)致“作業(yè)成本法”與“作業(yè)管理”的產(chǎn)生，而“作業(yè)成本法”與“作業(yè)管理”的應(yīng)用又有助于企業(yè)組織實(shí)施“再造工程”（CorporationReengineering），從而推動(dòng)了企業(yè)組織的變革，提高了企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。2024/2/363管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)這時(shí)，管理會(huì)計(jì)的主題已經(jīng)從單純的價(jià)值增值轉(zhuǎn)向企業(yè)組織如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化。20世紀(jì)90年代是一個(gè)以戰(zhàn)略管理為中心的時(shí)代，強(qiáng)調(diào)“事事戰(zhàn)略定位，時(shí)時(shí)戰(zhàn)略定位”，由此，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”（StrategicManagementAccounting，SMA）時(shí)代，并得到發(fā)展。2024/2/364管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)這個(gè)時(shí)期，“適時(shí)制”（Just-in-time，JIT）、“全面質(zhì)量管理”（TotalQualityControl，TQC）、“價(jià)值鏈”、“戰(zhàn)略管理”、“業(yè)務(wù)流程再造”（BusinessProcessReengineering，BPR）等管理思想滲透到管理會(huì)計(jì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?？v觀20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，管理會(huì)計(jì)總體上沿著“效率→效益→價(jià)值鏈優(yōu)化”的軌跡發(fā)展。這個(gè)發(fā)展軌跡基本上圍繞“價(jià)值增值”這個(gè)主題而展開(kāi)。2024/2/365管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（二）21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化必然導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)組織所面臨的市場(chǎng)環(huán)境的變化。這些變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的變化。2024/2/366管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)1。21世紀(jì)企業(yè)組織面臨的宏觀環(huán)境第二次世界大戰(zhàn)之后，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和廣泛運(yùn)用，使生產(chǎn)的社會(huì)化超越國(guó)界并迅速擴(kuò)展，資本以國(guó)際領(lǐng)域作為自己的活動(dòng)舞臺(tái)。生產(chǎn)和資本國(guó)際化趨勢(shì)日益增強(qiáng)。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，改變了人類(lèi)生產(chǎn)和生活的空間與方式，人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。21世紀(jì)將是一個(gè)“知識(shí)化”了的國(guó)際化、金融化時(shí)代。2024/2/367管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（1）國(guó)際化第二次世界大戰(zhàn)之后，世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生重大變化。當(dāng)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重大變革，并使整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)日益朝著國(guó)際一體化的方向發(fā)展。這種新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使各國(guó)經(jīng)濟(jì)再也不可能孤立地發(fā)展，而是越來(lái)越多地依賴國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和合作。2024/2/368管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)基于這種背景，各國(guó)都在促進(jìn)本國(guó)企業(yè)組織的國(guó)際化，跨國(guó)公司由此應(yīng)運(yùn)而生。特別是第二次世界大戰(zhàn)以后，跨國(guó)公司的發(fā)展十分迅速，規(guī)模越來(lái)越大，范圍也越來(lái)越廣。當(dāng)前，世界各國(guó)全球性的跨國(guó)公司群體已經(jīng)主宰著當(dāng)今世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈，在很大程度上左右著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2024/2/369管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)全球性跨國(guó)公司群體使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)跨越了國(guó)家和民族的界限，突破不同的政治與經(jīng)濟(jì)制度的限制，使各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密地聯(lián)系在一起。21世紀(jì)正迎來(lái)一個(gè)跨國(guó)公司時(shí)代，跨國(guó)公司的發(fā)展使世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了國(guó)際化時(shí)代。2024/2/370管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（2）金融化跨國(guó)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)了國(guó)際資本流動(dòng)。第二次世界大戰(zhàn)之后，國(guó)際資本市場(chǎng)的發(fā)展和成熟，不僅為跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)的投資和籌資活動(dòng)提供了廣闊空間，而且為跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的國(guó)際轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。2024/2/371管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)跨國(guó)公司的這些活動(dòng)促進(jìn)了資本國(guó)際化，使資本在國(guó)際間流動(dòng)日益頻繁，從而促進(jìn)了金融的國(guó)際化進(jìn)程。在生產(chǎn)與資本日益國(guó)際化的條件下，跨國(guó)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)金融市場(chǎng)完成，由此，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了金融社會(huì)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了金融化時(shí)代。2024/2/372管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（3）知識(shí)化科學(xué)技術(shù)從未像現(xiàn)在這樣，以巨大的威力和人們難以想象的速度，廣泛而深刻地影響著人類(lèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)今的世界已經(jīng)悄悄地從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。2024/2/373管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)21世紀(jì)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)”，“知識(shí)”成為最核心的生產(chǎn)要素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在充分知識(shí)化的社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)最基本的特征就在于經(jīng)濟(jì)知識(shí)化。2024/2/374管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)綜合上述，21世紀(jì)呈現(xiàn)在企業(yè)組織面前的是一個(gè)以國(guó)際化、金融化和知識(shí)化為其基本特征的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就是21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的基本特征。這也是認(rèn)識(shí)企業(yè)組織所面臨的國(guó)際大環(huán)境的基礎(chǔ)，當(dāng)然也是理解管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的基本立足點(diǎn)。2024/2/375管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)2。21世紀(jì)企業(yè)組織面臨的微觀環(huán)境21世紀(jì)人類(lèi)已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，企業(yè)組織面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本特征是顧客化（Customers）、競(jìng)爭(zhēng)化（Competition）和變化（Change）即所謂“3C”。2024/2/376管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（1）顧客化20世紀(jì)初期，由于勞動(dòng)生產(chǎn)力相對(duì)低下，企業(yè)組織所能提供的供給嚴(yán)重不足，整個(gè)市場(chǎng)整體上呈現(xiàn)出賣(mài)方市場(chǎng)的典型特征。企業(yè)組織只要注重內(nèi)部管理，通過(guò)大批量生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品就能獲得迅速發(fā)展。此時(shí)，顧客的需求處于被忽視的境地，企業(yè)組織生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不愁沒(méi)有銷(xiāo)路。2024/2/377管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)到20世紀(jì)70年代，由于企業(yè)組織生產(chǎn)效率得到極大的提高，市場(chǎng)上商品豐富，生產(chǎn)量的增長(zhǎng)超過(guò)了需求量的增長(zhǎng)，市場(chǎng)逐漸趨于飽和狀態(tài)。同時(shí)，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類(lèi)日益繁多，顧客的選擇范圍不斷擴(kuò)大。2024/2/378管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)顧客不僅注重需求“量”的滿足，而且開(kāi)始注重需求“質(zhì)”的滿足。顧客更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，較低的價(jià)格已經(jīng)不是吸引顧客的主要因素。市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)開(kāi)始由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到顧客，市場(chǎng)逐步演化為買(mǎi)方市場(chǎng)。2024/2/379管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)組織面對(duì)顧客需求層次不斷提高和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境，開(kāi)始著手改變其固有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，力圖通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提供新優(yōu)產(chǎn)品來(lái)吸引顧客需求，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，企業(yè)組織關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量與品種并不表明企業(yè)組織將充分滿足顧客需求放在經(jīng)營(yíng)的重要位置。2024/2/380管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入20世紀(jì)80年代和90年代以后，顧客需求向多樣化、個(gè)性化發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代更加迅速，企業(yè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)環(huán)境更加難以把握。由此，企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)思想發(fā)生了巨大變化，以滿足顧客需求為導(dǎo)向，求得自身生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念成為企業(yè)組織一切經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心思想。2024/2/381管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)“顧客至上”，“顧客是朋友”的理念全面滲透到企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐?；谶@種環(huán)境，企業(yè)組織不能一味地停留在滿足顧客需求的層面上，企業(yè)組織必須轉(zhuǎn)變觀念，在滿足顧客需求的同時(shí)引導(dǎo)顧客的消費(fèi)傾向，使得顧客的消費(fèi)傾向與企業(yè)組織未來(lái)發(fā)展方向或核心能力一致。唯有如此，企業(yè)組織才能擁有永久的顧客。2024/2/382管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（2）競(jìng)爭(zhēng)化基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是一種不可避免的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新技術(shù)革命的推動(dòng)以及市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，企業(yè)組織之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。2024/2/383管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)以往憑借物美價(jià)廉就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的簡(jiǎn)單模式，已經(jīng)被多層面的競(jìng)爭(zhēng)所取代，企業(yè)組織競(jìng)相投入大量資金更新技術(shù)、更新設(shè)備、更新產(chǎn)品、引進(jìn)人才以及改變經(jīng)營(yíng)方式和改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不穩(wěn)定性因素越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。2024/2/384管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)只有優(yōu)秀的企業(yè)組織才能主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)的潮流。同時(shí)，企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際化趨勢(shì)不斷發(fā)展，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)一體化已成為必然趨勢(shì)，更為重要的是競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了國(guó)界，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。2024/2/385管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)組織面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“沒(méi)有創(chuàng)新就等于死亡”。競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使企業(yè)組織對(duì)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行創(chuàng)新再造，對(duì)顧客化導(dǎo)向的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化做出迅速、靈活的反應(yīng)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。2024/2/386管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)（3）變化顧客和競(jìng)爭(zhēng)在變化，更重要的是，變化本身的性質(zhì)也在變化。變化不僅無(wú)所不在，而且還持續(xù)不斷。變化已經(jīng)成為常態(tài)。在變化的環(huán)境中，永恒的事物只有一件，那就是變化本身?，F(xiàn)代企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境充滿了倍速變化的威力。2024/2/387管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)以新技術(shù)開(kāi)發(fā)周期為例，一種比較精密的產(chǎn)品從技術(shù)原理發(fā)明、設(shè)計(jì)構(gòu)思到產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期在18世紀(jì)需要100年如蒸汽機(jī)；19世紀(jì)需要50多年如發(fā)電機(jī)；在20世紀(jì)40年代需要30多年如內(nèi)燃機(jī)；在20世紀(jì)60年代需要20多年如噴氣機(jī)，在20世紀(jì)70年代需要10多年如核電站，最快的只要5年，到了20世紀(jì)80年代以后，則只需要2~3年時(shí)間如個(gè)人電子計(jì)算機(jī)。2024/2/388管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)在如此快速劇變的環(huán)境中，企業(yè)組織要生存與發(fā)展，就必須不斷求變，且要變得快、變得巧妙。只有這樣，企業(yè)組織才能在變化的環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024/2/389管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)3。21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的主題：培植企業(yè)組織的核心能力如果說(shuō)20世紀(jì)是“競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)”，那么，21世紀(jì)