透層、粘層、封層施工方案_第1頁
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文檔簡介

灑布寬度在瀝青面層寬度兩側(cè)各延伸不少于15cm,施工時可沿著上基層的全幅進(jìn)行施工。瀝青灑布車將從中央分隔帶處,分4幅逐幅向路基邊緣處噴灑,油膜為宜,由于基層表面粗糙程度不同而瀝青用量也不同,一般控制在透層進(jìn)行處理,對灑布重疊等部分過多的沒有滲透到基層里去的瀝青要進(jìn)行鏟化瀝青,按設(shè)計(jì)要求在沿縫的方向,整個面層鋪筑范節(jié)直到攤鋪厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的厚度。為保障鋪筑厚度的均勻性和表面的平整c、混合料的拌和必須均勻,不得有結(jié)團(tuán)、時,應(yīng)停止鋪筑,從礦料級配、油石比及拌和速度、時間等方面檢查原因,及d、拌好的稀漿混合料流入攤鋪箱,當(dāng)混合料體積達(dá)到攤鋪箱容積的2/3、在路寬方向布滿料后,開動攤鋪機(jī)以1.5~3km/h的速度勻速前進(jìn)。攤鋪時應(yīng)保的1/2左右。f、當(dāng)攤鋪機(jī)內(nèi)任何一種料用完時,立即關(guān)閉所有材料輸送的g、現(xiàn)場施工人員對攤鋪的厚度隨時進(jìn)行測定,如發(fā)現(xiàn)厚度不當(dāng)就及時提醒h、兩幅縱縫搭接寬度不宜超過80mm,橫向接縫宜做成對接縫。接縫處不得停止并做接頭時,則在接頭處預(yù)留50cm,用人工攤鋪,確保接縫嚴(yán)密、平順,a、稀漿封層鋪筑待破乳后一般30min后、,用輪胎壓路機(jī)碾壓2遍,從低側(cè)向高側(cè)進(jìn)行碾壓。碾壓速度控制在5-8km/h。封層施工完畢后,最少封閉養(yǎng)護(hù)24小時。等到乳化瀝青完全破乳、水分蒸2、施工前做好收聽天氣預(yù)報(bào)工作,當(dāng)氣溫低于10℃時,有霧、大風(fēng)或即將5、稀漿封層施工完畢后,應(yīng)待乳化瀝青充分滲透、破乳,水分蒸發(fā)后方可對施工車輛開放,其時間間隔不宜少于24小時。2、分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上;3、分部工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上;(1)全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意(2)將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時通知到有關(guān)施共人員,將問題解決在施工既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有(4)根據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通(1)采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對每個重點(diǎn)項(xiàng)工程都要進(jìn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),(2)測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作,每個部位每次測量放線完成后,(3)每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施(6)技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,(7)對工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施,在施3、材料保證措施(1)技術(shù)人員必須及時提供規(guī)格、型號、材料、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求(2)材料進(jìn)場,由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀(3)進(jìn)場的材料由材料部妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變(4)采購前的看產(chǎn)必須按要求,由材料,技術(shù),質(zhì)量、監(jiān)理,建設(shè)單位的(5)采購前的看法必須按要求,由材料,技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的(2)施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)(3)施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合(4)簽訂施工合同時必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之(5)為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,對質(zhì)量獎罰作出具體規(guī)定,并向全體參與施(1)對所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工(2)決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,主持質(zhì)量工作會議,明確項(xiàng)目(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作,參加管理評定。(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,(2)工程部對施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價,負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍的管理。(3)負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識管理。(4)負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保(1)參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃(2)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審,參加業(yè)主或其化表組織的施(3)負(fù)責(zé)施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。(4)審批項(xiàng)目質(zhì)量情況,進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。(5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。(2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門,對本公司工程進(jìn)行合同評審,對項(xiàng)(3)負(fù)責(zé)提出修改意見,報(bào)合同簽定部門。(2)貫穩(wěn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件。(3)組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更工程洽商,并為經(jīng)營部(4)監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。(5)組織一般質(zhì)量事故評定,并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。(2)監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。(3)參加序隱檢,負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。(4)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制,參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。(5)參加一般質(zhì)量分析,監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。(6)按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。(7)在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。(1)負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料(2)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(3)及時收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料(1)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程,制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄,及(2)對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(3)在澆筑混凝土和砂漿砌體等過程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作砂漿,砼試件,(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣,資料填寫清楚齊全、交(1)監(jiān)督檢查并參加對材料分供方的評價和變更,建立材料分供方各錄

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