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Word文檔紡織銷(xiāo)售年度工作總結(jié)報(bào)告當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作仔細(xì)地分析討論一下,確定成果,找出問(wèn)題,歸納出閱歷教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是我為大家預(yù)備的紡織銷(xiāo)售年度工作總結(jié)報(bào)告,供您借鑒。
20xx年第四個(gè)季度的工作已近尾聲,現(xiàn)對(duì)我本人20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié),以達(dá)到總結(jié)閱歷,學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。
20xx年度是一個(gè)棉花市場(chǎng)簡(jiǎn)單多變的年度,棉花期貨價(jià)格從開(kāi)年的27000多元,一路上揚(yáng)到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化,從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來(lái)的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā),直接打破了歐元區(qū)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)平衡,美元匯率連續(xù)下跌,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游好像已經(jīng)處于崩潰的邊緣,傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)峻的考驗(yàn),服裝市場(chǎng)的訂單少得可憐,織布廠利潤(rùn)基本倒掛,紡織廠生產(chǎn)成本居高不下,紛紛取消了大量定購(gòu)原料的傳統(tǒng)合作方式??梢哉f(shuō),在這樣的一個(gè)年度里做棉花,風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場(chǎng)傳出的論調(diào)也漸漸多了起來(lái),擔(dān)憂(yōu)紡織業(yè)走到終點(diǎn),中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來(lái),紡織行業(yè)要退出中國(guó)市場(chǎng)等紛至沓來(lái),面對(duì)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)環(huán)境,我覺(jué)得要保持我們糊涂的頭腦,對(duì)于詳細(xì)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分析。在我看來(lái),中國(guó)的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為,而中棉集團(tuán)在這種簡(jiǎn)單的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加速進(jìn)展。
第一,中國(guó)的紡織業(yè)并沒(méi)有到山窮水盡的局面
這里要談到2個(gè)層面的問(wèn)題
一是市場(chǎng)層面。從市場(chǎng)來(lái)看,制約中國(guó)紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個(gè):1、訂單需求數(shù)量和價(jià)格;2、棉花和密集人力資源成本;3、國(guó)家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所打算的,傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力生產(chǎn)行業(yè),利潤(rùn)很薄,是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來(lái)實(shí)現(xiàn)好的利潤(rùn)的。而目前訂單數(shù)量大減,沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資源成本急劇上漲,國(guó)家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)進(jìn)展等,正是招招點(diǎn)在死穴上。這樣的狀況下,這個(gè)行業(yè)又怎么會(huì)景氣呢
但是,我認(rèn)為有多個(gè)因素打算了中國(guó)的紡織業(yè)臨時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。
第一,中國(guó)的紡織業(yè)正從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移
目前許多大中型紡織廠,紛紛轉(zhuǎn)移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對(duì)較低的中、西部地區(qū)辦廠,將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。由于中國(guó)地域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展很不平衡,這部分地區(qū)的人收入較低,人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、進(jìn)展。在外單削減的狀況下,許多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)做自己的品牌,內(nèi)需正逐步活躍,許多超市的貨架上也消失了許多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品。由此可見(jiàn),內(nèi)需市場(chǎng)正逐步活躍。
由此看出,紡織廠向內(nèi)地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓許多紡企大賺了一筆,實(shí)力上并沒(méi)有受到太大的損失。內(nèi)需市場(chǎng),又給了紡織廠新的空間,國(guó)內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國(guó)外市場(chǎng)瓶頸。
第二,紡織企業(yè)正通過(guò)推出技術(shù)含量高,引進(jìn)新設(shè)備,提高產(chǎn)品的附加值,改善國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性。
在傳統(tǒng)紗線(xiàn)產(chǎn)品附加值低,成本投入高的狀況下,越來(lái)越多的紡織企業(yè)更加注意從技術(shù)上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,更注意提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,迎合消費(fèi)者的需求,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。
二是政策層面。從國(guó)家政策層面看,國(guó)家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)整紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。
第一,國(guó)家可以調(diào)低人民幣匯率,國(guó)儲(chǔ)可以直接購(gòu)進(jìn)外棉。
第二,國(guó)家的儲(chǔ)備可依據(jù)市場(chǎng)狀況拋儲(chǔ)來(lái)降低紡織行業(yè)成本。
第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補(bǔ)貼。
第四,可以出臺(tái)紡織品生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。
第五,可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅。
第六,可以出臺(tái)政府選購(gòu),紡織品專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼等政策。
以上經(jīng)濟(jì)杠桿除了第一點(diǎn)以外,政府都還沒(méi)有運(yùn)用。但是政府有力量在合適的時(shí)候用來(lái)拉動(dòng)紡織板塊。
所以,從以上2個(gè)層面看,中國(guó)的紡織行業(yè)不但臨時(shí)不會(huì)死亡,而且在中國(guó)還有較大的潛力和生存空間,很好的進(jìn)展機(jī)會(huì)。
那么國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)能否連續(xù)進(jìn)展,能否脫離紡織產(chǎn)業(yè)而存在呢
我認(rèn)為中國(guó)的棉花產(chǎn)業(yè)不是到了冬天,不是到了山窮水盡,正相反,中國(guó)的紡織業(yè)大有可為。
第一,從美國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的閱歷來(lái)看,棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離紡織體系獨(dú)立存在。以美國(guó)為例,美國(guó)國(guó)內(nèi)沒(méi)有紡織企業(yè),其棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全球依舊保持了較高的占有率和很大的市場(chǎng)份額,并且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,利潤(rùn)可觀,可見(jiàn),通過(guò)國(guó)際化運(yùn)作可以使棉花在國(guó)際范圍內(nèi)流淌,從而避開(kāi)了國(guó)內(nèi)高成本等不利因素,使棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離本國(guó)紡織而獨(dú)立存在是可能的,而且是可以運(yùn)作的。走國(guó)際化的道路是必需堅(jiān)持的方向。
第二,商業(yè)模式不是只有一種,涉棉企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)換商業(yè)模式或者通過(guò)實(shí)行多種商業(yè)模式而取得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
中糧公司已經(jīng)在這方面取得了很好的業(yè)績(jī),也是一個(gè)很好的例證。而中棉集團(tuán)作為一個(gè)有肯定實(shí)力的中央企業(yè),借鑒和汲取中糧的進(jìn)展思想,采納多元化進(jìn)展的商業(yè)模式也是必由之路。
通過(guò)以上的分析可以看出,國(guó)內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期,在這一過(guò)渡時(shí)期,國(guó)內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會(huì)變得更加困難。但是,困難只是臨時(shí)的,在國(guó)家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下,在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后,中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體依舊會(huì)有一個(gè)維持增長(zhǎng)的局面。在將來(lái)的5-10年內(nèi),應(yīng)當(dāng)臨時(shí)能保持穩(wěn)定的進(jìn)展,在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來(lái)之后,走出國(guó)門(mén)應(yīng)當(dāng)是中國(guó)紡織企業(yè)的必由之路。
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紡織企業(yè)年度工作總結(jié)
全球紡織網(wǎng)1月28日訊1月14日,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2022年度工作總結(jié)大會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)會(huì)各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由許坤元副會(huì)長(zhǎng)主持。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲對(duì)協(xié)會(huì)工作進(jìn)行了全面深化的總結(jié)。
杜鈺洲指出,20年,為抵擋金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,政府出臺(tái)多項(xiàng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的政策措施?!都徔椆I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》將紡織工業(yè)定性為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè),明確了紡織工業(yè)在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。
20年,中國(guó)紡織工業(yè)在政府政策的推動(dòng)下,在全行業(yè)企業(yè)的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的企穩(wěn)回升。杜鈺洲用大量詳盡的數(shù)據(jù)分析闡述了2022年紡織行業(yè)取得的成就,并對(duì)協(xié)會(huì)各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì)在過(guò)去一年中所做的工作賜予了充分確定。
新的一年,是調(diào)整轉(zhuǎn)變的一年,是增長(zhǎng)的一年。杜鈺洲強(qiáng)調(diào),2022年,協(xié)會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合艦隊(duì)作用,各部門(mén)、各分行業(yè)協(xié)會(huì)要更加親密合作、協(xié)同作戰(zhàn),連續(xù)加大行業(yè)調(diào)查工作,充分了解和把握各地區(qū)行業(yè)企業(yè)的最新?tīng)顩r,全面做好對(duì)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在科技進(jìn)步、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)開(kāi)拓、節(jié)能減排等方面的工作。
杜鈺洲指出,科技進(jìn)步是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的第一要素。在新的一年中,協(xié)會(huì)重點(diǎn)要抓技術(shù)進(jìn)步,把工程院的規(guī)劃和行業(yè)的規(guī)劃結(jié)合起來(lái),明確行業(yè)科技的前沿,明確各分行業(yè)的技術(shù)重點(diǎn),明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。
要連續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題,其基礎(chǔ)是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新。品牌建設(shè)要堅(jiān)持走市場(chǎng)化的路子,只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,品牌才具備真正的生命力。政府、協(xié)會(huì)要為自主品牌的進(jìn)展制造盡可能好的環(huán)境。協(xié)會(huì)要在品牌建設(shè)中做實(shí)事,討論和總結(jié)品牌特征要素以及勝利閱歷,在行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行推廣。
產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃進(jìn)展使得行業(yè)企業(yè)相互合作、競(jìng)爭(zhēng),為中國(guó)紡織服裝行業(yè)提升了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。20年,協(xié)會(huì)要連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)集群地的服務(wù)工作。同時(shí),協(xié)會(huì)仍將樂(lè)觀開(kāi)展春季、秋季市場(chǎng)大行動(dòng),關(guān)心行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
汽車(chē)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)報(bào)告
這篇汽車(chē)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)ppt報(bào)告的文章,是我特地為大家整理的,盼望對(duì)大家有所關(guān)心!
春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里,廳的全體工作人員在的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將05年的工作狀況做如下總結(jié)匯報(bào):
一、銷(xiāo)售狀況20xx年銷(xiāo)售891臺(tái),各車(chē)型銷(xiāo)量分別為富康331臺(tái);161臺(tái);3臺(tái);2臺(tái);394臺(tái)。其中銷(xiāo)售351臺(tái)。銷(xiāo)量497臺(tái)較04年增長(zhǎng)45(04年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái))。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互溝通、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。20xx年本部門(mén)進(jìn)行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)1xxxx,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花5xxxx、電臺(tái)廣播140xxxx次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行樂(lè)觀的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年9月正式提升任命同志為廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)。
三、信息報(bào)表工作
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20xx年5月任命同志為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表工作,在工作期間同志任勞任怨按時(shí)精確?????的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存狀況,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻(xiàn)。
四、檔案管理
20xx年為完善檔案管理工作,特支配同志為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等,工作期間同志根據(jù)公司規(guī)定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。
以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。
最近一段時(shí)間公司支配下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)工作,俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作方案做如下支配:
1、具體了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面制造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)待政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售狀況,支配日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期xxxx課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和進(jìn)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破進(jìn)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。
7、依據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員安排銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最終,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與關(guān)心。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將連續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成果來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次感謝大家,祝大家新年開(kāi)心,合家幸福。
鋼材銷(xiāo)售年度工作總結(jié)報(bào)告
我工作總結(jié)頻道為大家整理的鋼材銷(xiāo)售年度工作總結(jié)報(bào)告,供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為大連XX機(jī)械有限公司的每一名員工,我們深深感到XX公司之蓬勃進(jìn)展的熱氣,XX人之拼搏的精神。下面就是本人的年度工作總結(jié):
XX同志擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化,工作顯得繁重,而她本人不惜利用休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí),并對(duì)銷(xiāo)售部新員工仔細(xì)培訓(xùn),以身作則,起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。
銷(xiāo)售部的新員工,剛到連美時(shí),對(duì)機(jī)械制造方面的學(xué)問(wèn)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷(xiāo)流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,使新員工深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,銷(xiāo)售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司走在市場(chǎng)的前沿準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)信息救濟(jì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,新員工已成為公司合格的銷(xiāo)售部人員,并且努力做好自己的本職工作。
雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,公司于XX年與迪爾公司,TMA公司,WCII公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共同完成供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。這段時(shí)間,在銷(xiāo)售部的各位員工,以銷(xiāo)售為目的,在XX和銷(xiāo)售部主管XX的帶領(lǐng)下,在公司各個(gè)部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作下,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行,在過(guò)去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,在1-11月中完成出口額431余萬(wàn)美元,發(fā)貨量886余噸的好成果,客戶(hù)滿(mǎn)足度達(dá)到80%左右,并連續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ)。
XX
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