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文檔簡介
Word文檔超市庫管課長個(gè)人總結(jié)自XX年進(jìn)入公司以來,我由高校實(shí)習(xí)生到收貨員,到倉管員,到培訓(xùn)生,再到現(xiàn)在的庫管課課長,在不斷進(jìn)階中,其中人與事總會令我受益匪淺:不論是工作進(jìn)展的趨勢,還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往,都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實(shí)事!
下面我將任職以來工作狀況匯報(bào)如下:
自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸收貨工作,為了盡快適應(yīng)的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,已基本勝任收貨工作。
建立良好的人際關(guān)系,學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)作。先做人后做事,擅長建立和維護(hù)人際關(guān)系,使自身和人們感到歸屬感,有利于滿意人的情感要求,人們才能穩(wěn)定,才是團(tuán)隊(duì)!無論生活中還是工作中才會有信任和默契,在發(fā)覺彼此的優(yōu)點(diǎn)與不足同時(shí),學(xué)其所長,避己之短,提升自身,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)技能,在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后,善用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作進(jìn)展進(jìn)行有效優(yōu)化,使工作進(jìn)展事半功倍,從而切實(shí)的提高工作效率。
感受變化,擁抱變化,不變的是心態(tài)。倉庫管理,當(dāng)時(shí)它對我來說是很生疏的,開頭時(shí)的前兩個(gè)星期是困難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的,它的新在于倉庫首次進(jìn)行規(guī)范管理化。
1.首先整合的人員,融入他們,與他們一同學(xué)習(xí)、一同努力,共建團(tuán)隊(duì)。
2.其次整合資源,工具及設(shè)施。
3.再次,與各部門協(xié)作,共奪標(biāo)的。
許多次團(tuán)隊(duì)面臨危機(jī),但最終還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態(tài)。
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庫管年終總結(jié)
一、總結(jié)概論
總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與方案是相輔相成的,要以方案為依據(jù),訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:方案——實(shí)踐——總結(jié)——再方案——再實(shí)踐——再總結(jié)。
一、總結(jié)有如下特點(diǎn):
1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思,提高熟悉,獲得閱歷,為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性??偨Y(jié)閱歷不能就事論事,跟著感覺走。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。
3、表述上敘議結(jié)合,有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外,還要談?wù)摚ㄟ^典型材料的介紹及分析評議,闡明的觀點(diǎn),使閱歷教訓(xùn)條理化、理論化,避開空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結(jié)的種類:
1、按總結(jié)的時(shí)間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
二、總結(jié)撰寫前的預(yù)備
有人說過:要總結(jié)寫得好,必需總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必需工作做得好,立場觀點(diǎn)對頭。這應(yīng)當(dāng)是寫總結(jié)的閱歷之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻噴香水,這對本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)當(dāng)提倡。也有的單位工作有成果卻形成不了典型閱歷,這種狀況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種狀況都是應(yīng)當(dāng)避開的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增加干部、職工分散力的一種重要手段,需要仔細(xì)對待。
總結(jié)畢竟應(yīng)當(dāng)怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)當(dāng)由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點(diǎn)??偨Y(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實(shí)動身,防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。
此外,搞好總結(jié)還要留意以下幾點(diǎn):
1、重視調(diào)查討論,熟識狀況
總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查討論,努力把握全面狀況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避開以偏概全。
2、喜愛本職工作,熟識業(yè)務(wù)
喜愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),假如對業(yè)務(wù)不熟識,就難免言不及義。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必需堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,是成果就寫成果,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪晒瑘?bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)當(dāng)摒棄的。
4、重點(diǎn)在出閱歷,找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出閱歷,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的熟悉和客觀事例的排列上,必需從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
三、總結(jié)的寫法
一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采納兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2022年工作總結(jié)》;另一種是采納新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述:
1、狀況回顧
這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不綻開分析、評議。
2、閱歷體會
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述狀況之后綻開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成果與問題、做法與體會或者成果與缺點(diǎn)。假如不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條閱歷,以起到醒目、明白。
運(yùn)用這種方法要留意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有親密的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本閱歷。
3、今后準(zhǔn)備
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出閱歷教訓(xùn)之后,依據(jù)已經(jīng)取得的成果和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、準(zhǔn)備,成為新一年制訂方案的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成果,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望將來,得出新的奮斗目標(biāo)。
二、工作總結(jié)文字表述的要求
1、要擅長抓重點(diǎn)
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必需抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要閱歷,或發(fā)覺的主要問題,或探究出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長,當(dāng)然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成果等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。
2、要寫得有特色
特色,是區(qū)分他事物的屬性。單位不同,成果各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)當(dāng)不同?,F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少有用價(jià)值。陳云同志在50年月就強(qiáng)調(diào):總結(jié)閱歷是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法,閱歷體會也各有不同。寫總結(jié)時(shí),在充分占有材料基礎(chǔ)上,要仔細(xì)分析、比較,找了重點(diǎn),不要停留在一般化上。
3、要留意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一
總結(jié)中的閱歷體會是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。閱歷體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,閱歷體會才能立起來,具有有用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見一些閱歷總結(jié)往往不留意這一點(diǎn),猶如同志批判的那樣,把材料和觀點(diǎn)割斷,講材料的時(shí)候沒有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)的時(shí)候沒有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系,這就不好。
4、語言要精確?????、簡明
總結(jié)的文字要做到推斷明確,就必需用詞精確?????,用例確鑿,評斷不模糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與詳細(xì)相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡潔明白。
或者最簡潔的
首先你需要對公司領(lǐng)導(dǎo)(加上部門領(lǐng)導(dǎo))及同事表示感謝,感謝在這一年中他們賜予你的關(guān)心,使你在各個(gè)方面得到提高。
接著就自己的工作進(jìn)行總結(jié),可以這樣說:雖然我的工作是那么平凡和瑣碎,但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學(xué)到很多我在學(xué)校里所無法學(xué)到的學(xué)問,比如...;另外在工作中我學(xué)到了如何與同事相處,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,等等。
最終進(jìn)行感慨性總結(jié):再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心,我將在新的一年里連續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。
2022年設(shè)備庫管員個(gè)人總結(jié)
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時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對一個(gè)生疏的環(huán)境,生疏的工作流程,生疏的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作綻開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好協(xié)作,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的教導(dǎo)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對各機(jī)械設(shè)備有初步熟悉和了解;然后在阿康的關(guān)心下,快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng),對物料選購等有所了解;同時(shí),趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清晰的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,然后依據(jù)實(shí)際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖,在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和關(guān)心下,我們順當(dāng)完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里,感謝趙部長的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題許多,例如手工賬本沒有準(zhǔn)時(shí)做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是許多問號,怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有方法,不想做,總有借口。我們打算將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),做到物以類聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最終,我們將全部出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類,很好的保存了單據(jù),通過這些努力后,設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
選購方案和物料消耗,始終是的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟識,導(dǎo)致選購不合理,間或會選購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,或者有些物料選購未滿意生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫存緊急,臨時(shí)選購。成本掌握,開源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫,最終結(jié)果就是鋪張。
另外,因?yàn)槲业牟皇熳R,不熟識工具,不熟識備品備件,不熟識各種模具,不熟識設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒能快速精確?????的供應(yīng)所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!
xx年沒有做好的工作,xx年,必需做好。開源節(jié)流,掌握成本,這是一項(xiàng)艱難的使命。沒有很詳盡的方案,沒有許多的想法,只能用最簡潔的方法去做,掌握生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,準(zhǔn)時(shí)收回更換下來的備品備件,請車間主任、工程師、機(jī)修人員等幫助推斷是否存在使用價(jià)值,避開不必要的鋪張。堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時(shí)地提示我們各個(gè)小組,保持學(xué)習(xí),同時(shí)給了不少建議,甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計(jì)、6s、選購、倉庫管理等,這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,學(xué)會這些東西,不管是對于我們現(xiàn)在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會受益匪淺的。所以,在xx年,我要努力多了解這方面的學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務(wù)。
2022年庫管總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文
個(gè)人總結(jié)范文
xx是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)。身為其中一員我深感榮幸,我將在這里工作的時(shí)間作份印刷新員工個(gè)人工作總結(jié):
公司總部在深圳,下屬公司機(jī)構(gòu)有:金海江、金海天、金海通、華北、華南、pcb、華東銷售公司,組織架構(gòu)體系完善相互支撐。主要是代理國外聞名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品,本身并不過多生產(chǎn)絲網(wǎng)印刷相關(guān)產(chǎn)品。公司不僅有合理的組織架構(gòu),而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善?,F(xiàn)下的絲網(wǎng)印刷行業(yè),競爭特別激烈,大小良莠不齊,要想卓越的生存、進(jìn)展,甚至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏是必不行少的,可以疏導(dǎo)混亂競爭中各方力氣,從而達(dá)到共贏共存的良好局面。一個(gè)宏大的企業(yè)的經(jīng)營模式是共贏,這樣才能給員工更好的認(rèn)同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。
在工作的這一個(gè)多月里,在熟識產(chǎn)品學(xué)問的同時(shí),也進(jìn)行了客戶訪問的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在津南、西青開發(fā)區(qū)、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于電子、貼牌、商標(biāo)、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個(gè)過程是發(fā)覺、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。也體會到服務(wù)對于商機(jī)開發(fā)有無限作用,堅(jiān)持完善的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單。
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