采油站安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文

Word文檔采油站安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文學(xué)會(huì)總結(jié)工作，當(dāng)工作總結(jié)結(jié)束之際，對(duì)過(guò)去的工作舉行回顧，然后舉行總結(jié)是一個(gè)好的習(xí)慣。下面是由我編輯收拾的采油站平安比賽活動(dòng)總結(jié)范文希翼為您提供協(xié)助。

根據(jù)廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站迎春杯活動(dòng)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深化開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)總體上體現(xiàn)平安與和睦的主題，同時(shí)做到了：加強(qiáng)對(duì)員工的技能和素養(yǎng)培訓(xùn)、加強(qiáng)措施整改投入、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)治理，努力消退人的擔(dān)心全行為、改善硬件設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)、削減生產(chǎn)環(huán)境中的擔(dān)心全因素；完美群眾參加平安監(jiān)督與治理的渠道，形成平安重?fù)?dān)眾人擔(dān)的局面，完美平安治理程序，理順上下級(jí)之間、部門之間的平安責(zé)任與接口；傷亡事故為零、責(zé)任事故為零。綜觀前階段的迎春懷活動(dòng)的開(kāi)展，主要做了以下的工作。

1、成立了小隊(duì)的迎春杯平安比賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且能把我隊(duì)的各個(gè)層次的（小隊(duì)的核心層、主力層、一般層）人員汲取入內(nèi)。

2、制定了我站較為詳細(xì)的比賽工作方案。

3、制做了5#站迎春杯比賽活動(dòng)記錄資料夾，并仔細(xì)填寫記錄。

4、較好地實(shí)現(xiàn)比賽目標(biāo)：

1）生產(chǎn)平安方面：到目前為止，沒(méi)有任何事故和損失；

2）消防平安方面：到目前為止，沒(méi)有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失；

3）環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒(méi)有任何責(zé)任事故；

4）健康治理方面：到目前為止，沒(méi)有任何問(wèn)題發(fā)生；

5）其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，仔細(xì)組織工作，并深化落實(shí)，如，在第一時(shí)光內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的11.13事故的報(bào)道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對(duì)性的文件以后，組織員工深化學(xué)習(xí)并研究，使我站員工深深地認(rèn)識(shí)到：一是崗位員工必需勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論學(xué)問(wèn)，提高操作技能與本事，由于11.13事故的主要的直接的緣由是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必需要有高度的責(zé)任心，如果流程切換后能馬上再?gòu)?fù)查一遍，11.13事故有可能避開(kāi)的；三是操作必有監(jiān)督，不能單獨(dú)操作。

5、在活動(dòng)中較好地提高全體員工的平安素養(yǎng)。

一是員工較為嫻熟掌地掌握本隊(duì)、站的冬季生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)案及冬季平安生產(chǎn)要求，對(duì)本站的重點(diǎn)防范內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)地以平安告訴形式，讓每名員工嫻熟掌握；二是員工對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程能嫻熟掌握；三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時(shí)光舉行素養(yǎng)培訓(xùn)，仔細(xì)執(zhí)行已制定的方案。如利用中午就餐時(shí)光舉行授課與講解有關(guān)的平安學(xué)問(wèn)與操作學(xué)問(wèn)。

6、全員參加平安監(jiān)督治理效果顯然（到目前為止）

1）查擺一起事故隱患

全站全部員工都能牢固樹(shù)立隱患就是事故的全新的平安理念，仔細(xì)查擺事故隱患，我站到目前為止共開(kāi)展查擺一起事故隱患4次，如針對(duì)本站開(kāi)展的增注電泵房危急分析與防范、外輸降壓泵房危急分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危急分析與防范、爐區(qū)的危急分析與防范等，極大地提高了本站員工對(duì)各操作部位的平安意識(shí)及防范能力的提高。

2）制止一起違章行為、當(dāng)一周平安員、做一次平安講話

我站員工能銘記：人人都是平安員的平安要求，并自我做到平安自保、平安互保，并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對(duì)違章行為舉行警告或考核，同時(shí)提高了平安工作成在全員，敗在一人的平安意識(shí)和我要平安的劇烈平安本能。

3）做一件預(yù)防事故的實(shí)事

我站共開(kāi)展了3次，從平安生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工平安操作的牢靠度，如對(duì)全部計(jì)間站內(nèi)的區(qū)域舉行劃分，劃分出：高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)等，如5＃站對(duì)分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的狀況，開(kāi)展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門，在泵出口處開(kāi)大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的辦法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時(shí)對(duì)人員的損害現(xiàn)象；又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺(tái)，換成花紋鋼板平臺(tái)，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時(shí)陷腳易造成的意外損害，并且在平臺(tái)上劃分出巡檢點(diǎn)、操作點(diǎn)、巡檢界線等，這從平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解平安生產(chǎn)中的物的擔(dān)心全因素。

4）講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)

我站共開(kāi)展7次，使全體員工深深地理解了：實(shí)際工作中的閱歷是他人與自然做斗爭(zhēng)的心得與，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清晰了：千重要，萬(wàn)重要，平安工作最重要；這第一，那第一，平安第一是第一。如崗位員工敘述身邊嚇一跳的故事，就是崗位員工自我平安教導(dǎo)；每次事故通報(bào)，都是活生生的平安警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點(diǎn)，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個(gè)人在工作中還要注意什么、我還有什么要做的、我還要做什么平安方面或其它方面的工作等。

5）寫一條與自己崗位有關(guān)的平安格言

我站員工共提供平安格言13條，崗位員工把自己在平安生產(chǎn)中的體味以文字的形式體現(xiàn)出來(lái)，是對(duì)個(gè)人在平安生產(chǎn)當(dāng)中已做到，對(duì)在平安生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站長(zhǎng)張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)該注意的事項(xiàng)以計(jì)量站崗位操作平安歌的形式體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)平安工作有較好的協(xié)助，其內(nèi)容如下：

（1）千重要，萬(wàn)重要，平安生產(chǎn)最重要。（平安意識(shí)）

（2）測(cè)電流、防觸電，平安四具須齊全。（測(cè)量電流）

（3）作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護(hù)保平安。（平安作業(yè)票）

（4）巡井路、防車禍，一慢二看三通過(guò)。（防交通事故）

（5）計(jì)量間、忌掌釘，膠底工鞋萬(wàn)里行。（計(jì)量間巡檢）

（6）防護(hù)鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動(dòng)庇護(hù)）

（7）高壓閥、有危急，緩慢側(cè)身開(kāi)與關(guān)，（高壓警示）

分水器、故意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。

（8）登高處、防墜落，平安腰帶能避過(guò)。（高空作業(yè)）

（9）平安帽、防碰砸，勞動(dòng)庇護(hù)無(wú)婁爪。（勞動(dòng)庇護(hù)）

（10）爐火滅、先通風(fēng)，遠(yuǎn)程點(diǎn)火保一生，（平安點(diǎn)爐）

防事故、除隱患，平安理念最要害。

6）做一次班前講話

共計(jì)8次。從箍桶理論上講，人人都是平安員，不僅是對(duì)員工的要求，更是提高全員平安素養(yǎng)的重要途徑，惟獨(dú)每名員工都能仔細(xì)做好平安員當(dāng)值的每一天，才干做到平安基礎(chǔ)工作越發(fā)扎實(shí)，平安互保工作更能有效地開(kāi)展，才干越發(fā)有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)平安工作落實(shí)到工作的各個(gè)層面。

7）、提一條平安金點(diǎn)子

我站員工共提出平安金點(diǎn)子共4條，有的已實(shí)施，部分在方案實(shí)施當(dāng)中。對(duì)員工提出的平安金點(diǎn)子我隊(duì)仔細(xì)分析與論證后實(shí)施，如5＃站站長(zhǎng)張景志提出的密封長(zhǎng)停井井口的平安金點(diǎn)子花成本不多，但解決大問(wèn)題，如我隊(duì)河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用一般鋼板密封，達(dá)到到效果；在實(shí)施平安金點(diǎn)子過(guò)程中，我們采納卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴(yán)，并把卡瓦螺栓焊死的辦法封長(zhǎng)停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止因?yàn)樵摼膶?duì)應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決因?yàn)榘l(fā)大水時(shí)，油井油套管灌滿水后油漂出來(lái)而造成的污染。

8）學(xué)習(xí)一本平安技術(shù)書或平安治理文章

我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)平安治理學(xué)問(wèn)，提升自己的素養(yǎng)，對(duì)平安理念體味更深，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)平安理論提高個(gè)人平安素養(yǎng)；掌握平安技能，促進(jìn)實(shí)際操作能力。如5＃站某員工學(xué)習(xí)《平安職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對(duì)平安生產(chǎn)抓得更嚴(yán)，常把隱患當(dāng)做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的平安工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。

9）當(dāng)一周平安員

我站真正體現(xiàn)人人都是平安員的工作要求，在實(shí)際操作中，把平安互保工作做到實(shí)處，我站全體平安員當(dāng)值時(shí)，共查出隱患13項(xiàng)，查出具有違章傾向的共11人次，同時(shí)舉一反三，加強(qiáng)了對(duì)其他員工的警示作用；同時(shí)，仔細(xì)做好了班前會(huì)平安動(dòng)員工作、平安員記錄等工作，促進(jìn)平安工作的順當(dāng)開(kāi)展。

10）做一名遵章守紀(jì)的員工

在活動(dòng)過(guò)程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的平安工作，在工作中自覺(jué)舉行平安互保；不但遵守平安紀(jì)律，而且還遵守其它各項(xiàng)專則制度。

7、三重、三規(guī)詳細(xì)工作統(tǒng)計(jì)

站內(nèi)

井口

爐區(qū)

高壓注水間、

注水區(qū)域

沈280單井點(diǎn)

注水井口

抽油機(jī)井口

1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點(diǎn)，規(guī)范定點(diǎn)點(diǎn)火操作位置；

2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點(diǎn)；

3、爐區(qū)安裝平安警示語(yǔ)；

4、調(diào)節(jié)；壓力表、平安閥、閘門方向。

5、規(guī)定點(diǎn)火操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點(diǎn)，規(guī)范調(diào)水操作位置；

2、安裝警示牌；

3、調(diào)節(jié)壓力表、水表、閘門方向。

4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地；

2、調(diào)節(jié)壓力表、平安閥、閘門方向；

3、安裝上罐釋放靜電等平安警示牌；

1、安裝隔離防護(hù)欄桿；

2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點(diǎn)，規(guī)范危急操作操作位置；

3、危急提醒；

4、規(guī)范井口、閘門、平安閥等方向。

5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點(diǎn)，規(guī)范井口朝向；

2、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩；

3、平安附件修理。

4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護(hù)人。

總之，我站在迎春杯比賽活動(dòng)中做了一些扎實(shí)的工作，但我們?nèi)w員工會(huì)越發(fā)努力地把工作做好，達(dá)到上級(jí)及各項(xiàng)工作要求。

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公司比賽活動(dòng)總結(jié)

五月是勞動(dòng)的時(shí)節(jié)，五月是青春的時(shí)節(jié)，五月是山花爛漫的時(shí)節(jié)。歲月因勞動(dòng)而充實(shí)，因青春而夢(mèng)幻，因山花爛漫而情緒舒暢！以下是我收拾的公司比賽，歡迎閱讀！

今年2月6日至5月6日在全公司開(kāi)展了平安比賽活動(dòng)，歷時(shí)三個(gè)月的活動(dòng)取得了一定成效，基本實(shí)現(xiàn)了比賽目標(biāo)，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)管理工作，鞏固了平安整治成績(jī)，提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平，為今年的平安生產(chǎn)、深入平安整治奠定了基礎(chǔ)。在比賽活動(dòng)的開(kāi)展期間涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。今年兩大會(huì)戰(zhàn)按檢查內(nèi)容平均得分如下：xxx井90.67分，xxx井90.53分，xxx井91.78分，xxx井92.43分，xxx井91.72分，綜合公司93.3分，凱輪公司90分，建造公司91.60分，試采辦90.7分。經(jīng)公司比賽辦公室考評(píng)，獲得小井前三名的單位分離是：xxx井、xxx井、xxx井；地面前兩名為：綜合公司、凱輪公司。比賽活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉

為確保比賽活動(dòng)目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，公司成立了以總經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親手支配部署，并多次主持會(huì)議統(tǒng)一思想，提高熟悉，同時(shí)機(jī)關(guān)科室深化現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量，把關(guān)鍵，檢查催促到位，各小井井長(zhǎng)、書記、技術(shù)員利用班前講開(kāi)展活動(dòng)的重要性，并且制定措施，責(zé)任到人，把任務(wù)舉行細(xì)化，落實(shí)到隊(duì)、班組、個(gè)人，確保三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，在活動(dòng)開(kāi)展期間，實(shí)行各井區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)互查方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，形成了互相比平安、比效益、比創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比工程規(guī)格質(zhì)量、比干部工作作風(fēng)的深厚氣氛。

二、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)

根據(jù)比賽的要求，井下實(shí)行每周檢查一次，地面實(shí)行每月檢查一次舉行評(píng)選打分。比賽活動(dòng)期間對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)檢查，小井共提出問(wèn)題571條，下隱患通知書整改23份，整改23份。地面共檢查出平安隱患75條，解決75條，下隱患通知書2條。在檢查過(guò)程中對(duì)提出的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)整改的單位，堅(jiān)定做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次檢查斜井防跑車不能正常使用。xxx號(hào)井塑料管沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換仍堅(jiān)持使用，xxx井回風(fēng)道斷面，沒(méi)有保持1.5m2以上，xxx井防火墻封閉不合格，火墻沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)用悶子封堵及地面綜合公司、建造公司電器設(shè)備無(wú)防雨棚等問(wèn)題舉行不同程度的加倍扣分，嚴(yán)格考評(píng)使各單位存在的問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)解決，達(dá)到比賽的目的。在考評(píng)期間，xxx井有2次存在問(wèn)題較多，打分時(shí)僅為80.25分，81.00分，xxx井-210m風(fēng)筒有破洞，用鐵絲縫補(bǔ)，賦予跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款處理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安監(jiān)部門停止掛牌，該井采煤隊(duì)進(jìn)步三違學(xué)習(xí)班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚時(shí)，發(fā)生一起工傷，按比賽文件要求，取消xxx井考評(píng)資歷。地面4月16日建造公司大院拆除液化站房時(shí)，發(fā)生一起墜落事故，造成一人公傷。試采查出干部違紀(jì)行為，按比賽文件要求取消考評(píng)資歷。

三、以比賽活動(dòng)為主題，推進(jìn)公司平安工作上臺(tái)階

開(kāi)展比賽活動(dòng)中，始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，以比賽活動(dòng)為契機(jī)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，工程規(guī)格質(zhì)量有顯然提高，比賽活動(dòng)的開(kāi)展較好地促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固了平安整治成績(jī)。

(一)一通三防工作得到了加強(qiáng)

首先，各井對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題舉行全面仔細(xì)整改，共整修回風(fēng)系統(tǒng)達(dá)2127m，其中xxx井對(duì)-45mB6槽回風(fēng)上山舉行徹底整修，修理改棚達(dá)570m，xxx井對(duì)-250m－156mC13槽回風(fēng)馬道舉行修理達(dá)143m，-156m－主井7道C12槽回風(fēng)馬道整修56米；xxx井重點(diǎn)對(duì)-177m至7道回風(fēng)巷道舉行整修達(dá)1100m（平巷600m，馬道500m）；xxx井對(duì)長(zhǎng)久失修回風(fēng)小眼木盤舉行更換，對(duì)斷面不足地段清理改棚達(dá)58m；xxx井對(duì)-147m以上回風(fēng)道修理改棚，臥底達(dá)200m，通過(guò)整修回風(fēng)斷面達(dá)到了要求，并且提高了礦井通風(fēng)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的修理管理。xxx井更換新砌風(fēng)門4道，xxx井拆除并新砌風(fēng)門4道，xxx井-112m付井車場(chǎng)新砌4道正反風(fēng)門，5對(duì)井分離對(duì)24道永遠(yuǎn)風(fēng)門舉行全面整修，xxx井風(fēng)門并且做到了掛牌管理。有效地調(diào)整了井下風(fēng)量。

三是全面加強(qiáng)對(duì)防火墻、灌漿、灑水管理。5個(gè)井不同程度對(duì)全部50道火墻全面整修，做到了火墻外口無(wú)斷棚、無(wú)雜物，xxx井新建火墻6道，xxx井對(duì)5道B6槽火墻漏氣舉行特別處理，加封大板封堵黃泥15袋，使墻內(nèi)溫度由34降到24，起到一定效果，同時(shí)，xxx井在主井眼四道半老火區(qū)打3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鉆孔，5對(duì)井延續(xù)二周年沒(méi)有浮現(xiàn)高溫點(diǎn)，杜絕煤層自燃發(fā)生現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)各小井注漿管理工作，完美注漿設(shè)施，做到專人負(fù)責(zé)，保證注漿質(zhì)量，小井共更換注漿管1450米。綜合防塵得到加強(qiáng)，各小井更換灑水管道1740米，對(duì)主要運(yùn)送巷、出煤眼安裝了噴霧裝置，凈化了通風(fēng)，對(duì)采掘工作面、迎頭做到定人并按期灑水滅塵，對(duì)排水系統(tǒng)舉行技術(shù)改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一個(gè)20m環(huán)形水倉(cāng)，xxx井對(duì)-45m水倉(cāng)舉行擴(kuò)建，為下一步新增備用水泵打下基礎(chǔ)。

四是嚴(yán)格瓦斯管理，做到各種報(bào)表齊全，尤其是重點(diǎn)瓦斯日?qǐng)?bào)做到一日一報(bào)，各小井對(duì)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖裝置做到專人負(fù)責(zé)并掛牌管理，因?yàn)榧淄閿嚯妰x安裝時(shí)存在技術(shù)的簿弱環(huán)節(jié)，為此公司從大礦請(qǐng)人授課，并現(xiàn)場(chǎng)舉行技術(shù)指導(dǎo)，目前基本做到正常使用，在比賽活動(dòng)期間嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，對(duì)超過(guò)6米盲巷要求24小時(shí)準(zhǔn)時(shí)封閉，對(duì)重點(diǎn)頭面做到有專職測(cè)氣員。

五是加強(qiáng)火工品和放炮管理工作，公司每月召開(kāi)一次專題會(huì)，嚴(yán)格了在比賽活動(dòng)中火工品使用管理，做到一炮三檢、一炮三泥和三人連鎖放炮制，炸藥庫(kù)建立健全發(fā)放臺(tái)帳，堅(jiān)持做到領(lǐng)、用、退三清，避開(kāi)了火工品使用期間的走失。

（二）強(qiáng)化了斜井管理

全公司5對(duì)井共有14條斜井，加強(qiáng)斜井管理十分重要，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，首先從斜井井口嚴(yán)格要求，做到斜井一坡三檔和聲光、信號(hào)敏捷牢靠，并對(duì)全部使用的礦車舉行了統(tǒng)一編號(hào)，主、暗斜井使用礦車必需設(shè)置防脫銷裝置，并按要求準(zhǔn)時(shí)更換30付三環(huán)鏈，使斜井提升平安性大大提高。二是規(guī)范職工平安行為，嚴(yán)格采取集體上、下井制度，真正做到了斜井走鉤不可人、行人不走鉤。三是完美主井基礎(chǔ)建設(shè)，5個(gè)井利用2月份春節(jié)時(shí)光對(duì)全部的井筒舉行整修，xxx井主、副井更換道木42塊，調(diào)節(jié)軌道140m，xxx井對(duì)主、暗斜井狹窄地帶舉行擴(kuò)大棚78架，xxx井斜井更換道木40塊，換道夾板80付，整修軌道240m，xxx井對(duì)4處砌碹段舉行修補(bǔ)30m，對(duì)2處高度不夠的20架木棚舉行擴(kuò)大，并改為鐵棚，xxx井利用2月份全月停產(chǎn)時(shí)光對(duì)主井?dāng)嗝娌粔虼蟮膰姖{段所有改成砌墻放梁，共48米。3月份，xxx井對(duì)主井行人梯子更換成特制水泥梯。5對(duì)井主、斜井的整修，大大提高了礦井提升能力。四是各井的煤眼、打點(diǎn)峒室做到天天清掃，并保持環(huán)境干凈，井口上、下電話暢通，而且各井井口嚴(yán)格固定了信號(hào)工、把鉤工。五是加強(qiáng)乘人系統(tǒng)的完美工作，根據(jù)多經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一要求，已在逐步落實(shí)。xxx井的技改工程，目前，xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平，共修井筒120m，基本符合安裝乘人車條件，預(yù)計(jì)下半年可實(shí)現(xiàn)乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平，預(yù)計(jì)年底安裝乘人設(shè)施，xxx井技改工程正在緊急有序地開(kāi)展，三項(xiàng)工程落實(shí)后大大改善小井的乘人條件，平安基礎(chǔ)上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）加大頂板管理，確保了平安生產(chǎn)

抓好頂板管理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)格采煤面管理，對(duì)采煤工作面堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)采取拉線作業(yè)，上、下風(fēng)巷做到無(wú)斷棚、斷面暢通無(wú)阻，工作面支護(hù)做到隨采隨支，嚴(yán)禁空項(xiàng)作業(yè)。在開(kāi)展活動(dòng)期間對(duì)xxx井、xxx井、xxx井指派平安檢查員三班把現(xiàn)場(chǎng)平安，對(duì)xxx井B8槽、B7槽工作面不按規(guī)程施工的工作面舉行掛牌，并且催促整改平安存在的隱患。

二是嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，凡掘進(jìn)工作面一律堅(jiān)持使用規(guī)范的前探梁，施工過(guò)程根線緊跟迎頭，上山、馬道掘進(jìn)嚴(yán)格了釘拉條、設(shè)隔煤板管理，三是凡小眼開(kāi)窩必需使用雙口架棚，眼上口規(guī)范了架挑棚及眼口設(shè)橫梁管理.

四是回煤工作面加強(qiáng)楠塘木管理，做到了回煤工具齊全，杜絕了二次進(jìn)塘打眼回煤現(xiàn)象。

五是堅(jiān)持一工程一措施，嚴(yán)格了無(wú)措施施工違章行為，堅(jiān)持做到把措施貫徹到每個(gè)職工，使每個(gè)職工都能按章操作，活動(dòng)的開(kāi)展規(guī)范了職工平安行為，避開(kāi)了違章指揮、違章作業(yè)。

在大力開(kāi)展井下三項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)的同時(shí)，也帶動(dòng)小井機(jī)電管理水平提高，雙回路供電使用正常牢靠，三大庇護(hù)齊全牢靠，杜絕了失保、失爆現(xiàn)象。xxx井4月份參觀億萬(wàn)達(dá)新楊的先進(jìn)閱歷。主井及主要平巷的電纜采納特制鉤舉行重新懸掛，井下設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)上架，整潔干凈。

（四）地面強(qiáng)化平安、質(zhì)量、效益管理

通過(guò)三個(gè)月平安比賽活動(dòng)，地面各單位做到了特別工種和專職人員按章操作，機(jī)電設(shè)備完好，擺放整齊，無(wú)灰塵、油垢、環(huán)境干凈，暴露傳動(dòng)部分有護(hù)罩，配電裝置有護(hù)欄，露天和高空作業(yè)，加工場(chǎng)所的施工符合規(guī)程要求，平安庇護(hù)設(shè)施齊全，巍峨建造和高壓架線有完好的避雷裝置和接地裝置，大型設(shè)備安裝移挪有平安措施，滅火器材基本齊全，工業(yè)廣場(chǎng)無(wú)雜物，各種記錄和崗位責(zé)任制齊全，在平安、質(zhì)量、效益上都取得了可喜成果。

綜合分公司一班子人改變工作作風(fēng)，深化現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮盯班到人，在仔細(xì)做好煤炭產(chǎn)品分類加工，做好臟煤及黑矸石的清理以及爭(zhēng)取得到礦的支持協(xié)作方面取得很好成果，1－4月份生產(chǎn)臟煤及矸石加工13141噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入68.93萬(wàn)元，利潤(rùn)16.06萬(wàn)元，創(chuàng)下了綜合分公司成立以來(lái)最好效益。企業(yè)進(jìn)展了，工人得實(shí)惠，1－4月份，綜合分公司職工平均月工資達(dá)到600元，收入的提高，促進(jìn)了人心的穩(wěn)定，1－4月份沒(méi)發(fā)生一人上訪大事。綜合分公司的努力，對(duì)各小井煤質(zhì)的提高以及公司整體效益的提高起到了很重要的作用。

凱輪公司在這次的比賽活動(dòng)中組織周密，措施得力，落實(shí)到位，取得很好效果。他們?cè)诮衲?月份產(chǎn)品招標(biāo)、價(jià)格下調(diào)的不利的狀況下，緊緊抓住公司組織的平安、質(zhì)量、效益為中心的比賽活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，舉行仔細(xì)的組織發(fā)動(dòng)，使職工心情穩(wěn)定，勞動(dòng)樂(lè)觀性高漲，加班延點(diǎn)、連夜突擊各種工礦產(chǎn)品。3－4月份完成各種規(guī)格U型鋼棚600多架，工字鋼棚200多架，礦車56部，道岔55付，瓦斯管路1000多米等產(chǎn)品的加工制作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)2－5月份，產(chǎn)值200多萬(wàn)元，為完成全年600萬(wàn)元的產(chǎn)值打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力協(xié)作了公司各井的生產(chǎn)與平安整治工作。

建造分公司能嚴(yán)格按文件要求，克服室外作業(yè)，高空作業(yè)帶來(lái)的困難，按照行業(yè)的特別性，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)持每周一、三、五生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)，每周一次的平安例會(huì)和每月二次的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。他們嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守的方法，以防止各類事故的發(fā)生。

三月份他們加強(qiáng)和淮煤建安總公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分把握建造市場(chǎng)信息、眼睛向外，找米下鍋，承攬了xxx公司南大門路面的改造工程，他們克服施工要求和程序常常變化帶來(lái)的困難，干部靠前指揮把住平安，同工人一道挑燈夜戰(zhàn)，于5月17日完成長(zhǎng)113米，寬16米路面主體工程的施工任務(wù)，比謝李公司要求的22號(hào)工期提前5天，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。建造公司通過(guò)這次工程把隊(duì)伍提出去練一練，展示了自己施工能力，即熬煉了職工隊(duì)伍和管理思想，又為單位增收創(chuàng)效，這種找米下鍋開(kāi)發(fā)新的建造市場(chǎng)的理念和作法都是很好的，值得大大倡導(dǎo)。

[公司比賽活動(dòng)總結(jié)]

1.公司安康杯比賽活動(dòng)總結(jié)

2.學(xué)問(wèn)比賽活動(dòng)總結(jié)

3.安康杯比賽活動(dòng)總結(jié)

4.暑期團(tuán)隊(duì)比賽活動(dòng)總結(jié)

5.職工技能比賽活動(dòng)總結(jié)

6.學(xué)問(wèn)比賽主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)

7.公司質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

8.公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總結(jié)

9.公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)

10.公司讀書活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)范文

比賽是在體育、生產(chǎn)等活動(dòng)中，比較本事、技術(shù)的凹凸，我收集了勞動(dòng)比賽范文，歡迎閱讀。

勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)范文【一】

一、完美機(jī)制，提高比賽組織的科學(xué)性

1。消退工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想熟悉。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)比賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些熟悉誤區(qū)：一是認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)比賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)比賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而比賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了樂(lè)觀性;三是認(rèn)為勞動(dòng)比賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織嘉獎(jiǎng)，對(duì)組織得力的車間由300元嘉獎(jiǎng)提高到600元。二是加強(qiáng)精神鼓舞。對(duì)在比賽中獲得優(yōu)異成果的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣揚(yáng)，塑造典型，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、晉級(jí)、療養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績(jī)有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參加勞動(dòng)比賽的樂(lè)觀性。

二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)比賽的針對(duì)性

1。圍繞提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)開(kāi)展勞動(dòng)比賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備迅速提升，崗位素養(yǎng)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能競(jìng)賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開(kāi)展立功比賽活動(dòng)，以比賽促使職工迅速把握崗位技能。運(yùn)送交路調(diào)節(jié)后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱辦法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們準(zhǔn)時(shí)針對(duì)長(zhǎng)交路、車循環(huán)、人繼乘運(yùn)送生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽，增加了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。

2。圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)比賽。我們以開(kāi)展勞動(dòng)比賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工樂(lè)觀性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順當(dāng)完成。浙贛線電化改造期間，我們開(kāi)展了浙贛線提速電氣化改造工程立功比賽活動(dòng)，確保了電化改造期間平安運(yùn)送生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開(kāi)展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保平安立功比賽活動(dòng)，凝結(jié)干部職工的力氣，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順當(dāng)完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順當(dāng)實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了迎提速，保平安、保暢通主題立功比賽活動(dòng)，以無(wú)機(jī)破、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停、無(wú)嚴(yán)峻兩違，保提速過(guò)渡期平安、保動(dòng)車組暢通四無(wú)兩保為比賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順當(dāng)實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3。圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)比賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)比賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完美百安百趟比賽活動(dòng)方法，開(kāi)展了奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階、大干50天，圍殲機(jī)破、救援搶險(xiǎn)等比賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開(kāi)展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞配合、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)比賽活動(dòng)。勞動(dòng)比賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。

勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)范文【二】

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)間的車輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)浮現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司浮現(xiàn)嚴(yán)峻虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用堅(jiān)韌拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證實(shí)了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。

走在挖潛增效、控虧增盈的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。按照廠工會(huì)下發(fā)的五賽勞動(dòng)比賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了六賽（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題內(nèi)容的勞動(dòng)比賽活動(dòng)。

通知下發(fā)后，各班組仔細(xì)領(lǐng)悟精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際狀況，制定出了主攻方向及比賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有比賽內(nèi)容。通過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，六賽活動(dòng)在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。

自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注意成本，增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力。

針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰慧智慧，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤舉行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。

通過(guò)賽成本，降消耗勞動(dòng)比賽，深化開(kāi)展五小活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰慧智慧，共舉行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)省、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，采取科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈。

08年末，按照總廠統(tǒng)一部署，根據(jù)彈性生產(chǎn)的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員舉行整合，采取一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從本來(lái)定額配制20人的班組，削減至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)展現(xiàn)好的進(jìn)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)重。面臨所留人力資源嚴(yán)峻緊缺，并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的狀況下，生產(chǎn)一線員工放棄歇息時(shí)光，不計(jì)酬勞，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的堅(jiān)韌拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超方案完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。

因此，通過(guò)全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面向諸多困難，生產(chǎn)班組全部人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰慧智慧，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序舉行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)方案產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。

四、賽平安，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力平安生產(chǎn)。

在班組的平安管理工作中，堅(jiān)持采取班前會(huì)五分鐘平安教導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本，平安第一的思想，在宣揚(yáng)學(xué)習(xí)中，避開(kāi)我說(shuō)你聽(tīng)大道理滿堂灌的狀況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及溝通研究等方式，使大家主觀上真正建立平安意識(shí)、接受平安教導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的安康杯比賽活動(dòng)。著眼于班組平安文化的建設(shè)，著重于員工平安生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和睦班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)庇護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保賽平安，零事故勞動(dòng)比賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)。

通過(guò)開(kāi)展控虧增盈，班組先行主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種昂揚(yáng)的工作熱烈和良好的工作狀態(tài)。按照公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推動(dòng)，嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推動(dòng)、完美，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。

六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和睦，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，所有為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的樂(lè)觀作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中賽精神，比貢獻(xiàn)尤其重要。通過(guò)六賽活動(dòng)所取得的成果，充分呈現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸素?zé)o華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信心就是珍惜現(xiàn)在，向往將來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)遺忘，股東不會(huì)遺忘。由于，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成果。在六賽中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。

每一次的考驗(yàn)，每一次的激動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和睦奮進(jìn)的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清晰的見(jiàn)證著我們班組在前沿陣地所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長(zhǎng)既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的兵、又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的將。

班長(zhǎng)任何時(shí)候都是身先士卒的堅(jiān)守在第一線。在生產(chǎn)過(guò)程中，澆鑄工序是一項(xiàng)既要求精心，又十分艱苦的工作。因?yàn)閸徫浑x鋁液較近，溫度高，輻射強(qiáng)，危急系數(shù)較大，假如預(yù)備工作稍有不慎，便簡(jiǎn)單發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時(shí)，在澆鑄中假如操作不當(dāng)，不僅線桿簡(jiǎn)單斷坯，造成不能延續(xù)生產(chǎn)，而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此，此工序要求注重力必需高度集中，要有極強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時(shí)還要隨時(shí)將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長(zhǎng)充分發(fā)揮兵頭將尾的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)光目不轉(zhuǎn)睛的凝視鋁液流淌狀況，使得他的眼睛腫脹得痛苦難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工樂(lè)觀開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，生產(chǎn)（工作）秩序良好，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了六個(gè)零。為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度流淌紅旗單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不積跬步、無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。在班組，一種從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下的行為理念已蔚然成風(fēng)。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

這一刻，我們最終明了了，當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)寶、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候，員工也會(huì)以自己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)于企業(yè)，這就是企業(yè)與員工的和睦，這就是我們大力提倡并為之努力建設(shè)的和睦企業(yè)。同時(shí)，這也正是我們班組簽約員工在打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中的華彩人生。

[勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)范文]

1.勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

2.集團(tuán)勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

3.安康杯勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

4.開(kāi)展安康杯勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

5.平安生產(chǎn)勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

6.開(kāi)展勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

7.20xx年勞動(dòng)比賽活動(dòng)總結(jié)

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10.春節(jié)活動(dòng)總結(jié)范文

暑期團(tuán)隊(duì)比賽活動(dòng)總結(jié)

6月29日，北京1kg繽紛幻想團(tuán)隊(duì)在河北承德市灤平縣澇洼鄉(xiāng)三道溝學(xué)校舉辦20xx年第三次活動(dòng)，本文是。

上課時(shí)光：20xx年6月29日11:00-15:30

上課地點(diǎn)：河北承德灤平縣澇洼鄉(xiāng)三道溝學(xué)校

上課對(duì)象：3-6班級(jí)

同學(xué)人數(shù)：共58人

課堂教師：欽捷、李虹

課堂任務(wù)：暑期平安教導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)比賽

課堂主題：健康、歡樂(lè)、平安的假期，

課前預(yù)備：

應(yīng)小學(xué)的要求，將暑假平安學(xué)問(wèn)的講解內(nèi)容加入到原方案團(tuán)隊(duì)比賽的活動(dòng)中，囫圇活動(dòng)分為了兩個(gè)部分，平安學(xué)問(wèn)和團(tuán)隊(duì)比賽。

活動(dòng)內(nèi)容如下：

第一部分：平安學(xué)問(wèn)（20分鐘欽捷、李虹）

暑期平安從三個(gè)方面介紹：可能浮現(xiàn)的危急，發(fā)生危急的緣由，發(fā)生危急時(shí)怎么辦。容易介紹了：1、煤氣；2、電；3、火；4、交通；5、游泳。

其次部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)--（60分鐘欽捷、李虹）

參與活動(dòng)的同學(xué)分離來(lái)自3-6班級(jí)，共58人，為了均衡，3班級(jí)、6班級(jí)為一組，命名為西部隊(duì)；4班級(jí)、5班級(jí)為一組，命名為東部隊(duì)。東、西部各自分為三個(gè)隊(duì)，共計(jì)6個(gè)隊(duì)。競(jìng)賽先舉行東、西部隊(duì)內(nèi)淘汰賽，選出優(yōu)勝隊(duì)，再舉行東、西部?jī)?yōu)勝隊(duì)之間比賽。

1、分組，選隊(duì)長(zhǎng)，給隊(duì)伍起名字。西部隊(duì)自愿分為：必勝隊(duì)（馬小璇）、冠軍中國(guó)隊(duì)（李皓）、勝利隊(duì)（劉凱歌）。東部隊(duì)：必勝隊(duì)、終結(jié)者隊(duì)、

2、活動(dòng)前預(yù)備。每組約十人，共同制作風(fēng)火輪比賽道具，用報(bào)紙和膠帶粘成長(zhǎng)條、封閉式履帶狀，在這個(gè)過(guò)程需要計(jì)算，十個(gè)伙伴縱隊(duì)羅列是履帶的長(zhǎng)，伙伴中最高者的身高為履帶的高，以長(zhǎng)和高分離計(jì)算出周長(zhǎng)，按此挑選報(bào)紙的數(shù)量，履帶的長(zhǎng)度。

第三部分：團(tuán)隊(duì)比賽（90分鐘，欽捷、李虹）

第一項(xiàng)：三人四足折返跑

活動(dòng)旨在考驗(yàn)同學(xué)之間的默契、協(xié)調(diào)。同學(xué)稍加訓(xùn)練就會(huì)把握技巧，有的小組甚至可以跑起來(lái)。只是綁腿的繩不太堅(jiān)固，跑到一半就斷了。有的繩子太細(xì)，孩子們的腿被勒紅了。終于東部必勝隊(duì)獲勝。

其次項(xiàng)：風(fēng)火輪

因?yàn)闀r(shí)光因素，風(fēng)火輪競(jìng)賽6個(gè)隊(duì)一起競(jìng)賽，動(dòng)身時(shí)陣容非常壯觀。一聲哨響，6條紙龍徐徐前行。只是行至一半，已經(jīng)有五個(gè)隊(duì)由于協(xié)作浮現(xiàn)問(wèn)題，履帶被踩爛。最后東部必勝隊(duì)一枝獨(dú)秀，贏得了競(jìng)賽。

第三項(xiàng)：拔河

同學(xué)們比較期盼的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目拔河開(kāi)頭了。人多，繩子短，幾乎站不下，但同學(xué)們興致很高，志愿者暫時(shí)傳按授拔河技巧，排兵布陣，氣氛甚是緊急。二比一，最后西部隊(duì)獲勝。其間竟然發(fā)生了競(jìng)賽用繩子由于時(shí)光長(zhǎng)沒(méi)用而被拔斷的現(xiàn)象，喧鬧異樣。

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽結(jié)束后，為一、二、三等獎(jiǎng)獲得者發(fā)放文具作為獎(jiǎng)品。

第四項(xiàng)：套圈

志愿者預(yù)備了一些玩具、文具、故事書，由于種類豐盛，所以預(yù)備采納套圈的方式送給同學(xué)們。在校長(zhǎng)的協(xié)助下，才維持好秩序，最后，大家都憑借自己的勞動(dòng)得到了獎(jiǎng)品。

小結(jié)：1、分組過(guò)程中，西部隊(duì)實(shí)行了自愿原則，6班級(jí)的十個(gè)女生組成了一個(gè)強(qiáng)隊(duì)，其他兩個(gè)小組實(shí)力弱些。今后如何引導(dǎo)，使得男女生能夠協(xié)作呢？除了硬性分配，還有別的方法嗎？這還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)后，應(yīng)當(dāng)舉行總結(jié)，贏的講講閱歷，失敗的看看今后怎樣改進(jìn)。

[暑期團(tuán)隊(duì)比賽活動(dòng)總結(jié)]

1.公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總結(jié)

2.團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)總結(jié)

3.中學(xué)暑期活動(dòng)總結(jié)

4.20xx年社區(qū)暑期活動(dòng)總結(jié)

5.團(tuán)隊(duì)