采購月度工作總結500字范文

Word文檔采購月度工作總結500字范文工作總結必需有狀況的概述和講述，有的比較容易，有的比較具體。這部分內容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎的等舉行分析。我工作總結頻道為您收拾了《選購月度工作總結500字范文》，謝謝閱讀！

【篇一】

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協(xié)助，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力控制選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶交流，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一.在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要選購的輔料精心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供給商交流要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的交流，嚴格控制選購時光和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與交流。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應立刻實行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門舉行商議處理。

六學會主動與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會越發(fā)努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示謝謝，我們選購部是一個集體，今后一定會越發(fā)團結，齊心協(xié)力，共同長進，向同一個目標邁進——爭取更大的長進!!

【篇二】

三季度藥劑部門緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順當而遺憾完成了院里交給藥品選購供給工作任務，總結如下：

藥品選購嚴格執(zhí)行藥品網上招標選購，保證臨床患者用藥供給準時。做到選購透亮?????、質量透亮?????，臨床用藥透亮?????，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，準時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者愜意性供給，

各藥房是藥劑科直接面向病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完美工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供便利。

加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員定期對科內工作流程及各崗位的工作質量舉行檢查，并催促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每季度舉行藥品儲備質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發(fā)覺問題準時妥當處理，保障患者用藥平安。

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汽車銷售月度工作總結500字

按照10月上報給大區(qū)的廣告方案及總公司要求協(xié)作的系列活動，主推龍騰紀念版，在11月21日的江南晚報上刊登了東風雪鐵龍禮遇每天下，‘發(fā)布龍騰紀念版’車型的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄，并推出了系列優(yōu)待活動。廣告刊登后收到詢問電話23個，因為紀念版的限量發(fā)行，我們只能對一些用戶表示歉意，因此此次紀念版的推出一定程度上吸引了消費者的眼球，取得了不錯的效果。另在11月16日的華東信息報就富康車的雙冠王作了一次通欄并同時推出了特惠3+3的優(yōu)待活動，為年未的銷售工作作了一定的廣告宣揚，同時也讓更多的消費者對東風雪鐵龍品牌的賽車品質加深了解。針對上述兩個有紀念意義的活動，我們在展廳的布置上也采納了易拉寶、橫幅、吊旗、海報等平面廣告手段。

在11月初，我們參與了百安居與無錫交通臺聯(lián)合舉辦的與F1共舞的車展活動，并舉行了交通臺的直播，并播報了有關雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對大客戶的營銷活動中，我公司在11月12日邀請了無錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將舉行車改的潛在用戶前往雪浪生態(tài)園舉行了深度試乘試駕活動同時在太湖邊的桔園舉行了采桔的聯(lián)誼活動，此次活動共有48人參與，意向客戶達6個，到月底實際成交客戶4個。

對于老客戶，我們此次組織了愛車俱樂部的20部車前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游，共有70余人參與了此次活動，活動結束后舉行了攝影作品的評選，評選結果將在12月份公布，同時會將參與競賽的攝影作品在大廳內舉行展示，并在12月《無錫車市》上刊登相關的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度，想就年底銷售旺季的來臨再掀銷售高潮，故各品牌的銷售政策層出不窮，例如北京現(xiàn)代的伊蘭特11月推出了十分3+1，好禮等著你(1、享受2年或6萬公里內主要保養(yǎng)件免費更換;2、抽取幸運車主赴德親臨2022世界杯;3、試乘試駕，即獲贈精致禮品外，另還有購車保險的優(yōu)待)，總體價格已經跌破9.8萬;千里馬大幅度降價，跌幅達6000元;故大多數(shù)是通過各種途徑舉行降價促銷以剌激消費者的購買欲。而我公司通過上述各項營銷計劃的實施在不斷鞏固老客戶的同時樂觀走出展廳，通過回訪老用戶、深度試乘試駕活動尋覓其他客戶群體，本月共完成了50臺車的銷售，完成大區(qū)下達的任務的69.4%，比去年同期銷售量61臺削減18%，與10月的50臺持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務，我公司銷售上也采取了聯(lián)動考核，將11月未完成的指標并入12月份一起完成。另外針對大用戶，我們將進一步跟進，與相關單位的車改辦公室加強聯(lián)絡，開展各項聯(lián)誼活動，同時對于大客戶制定相應的銷售政策，對我公司的各類車型舉行有針對性的介紹。

同時提兩條建議：

1、應加大廣告投放力度，特殊是在深度試乘試駕方面。

2、應進一步加強對富康雙冠王及愛麗舍16V發(fā)動機的電視、廣播、網絡的宣揚，以其進一步讓消費者了解富康的賽車品質及愛麗舍16V發(fā)動機的優(yōu)良性能。

新汽車銷售月度工作總結500字的范文

以下是為大家收拾的關于新汽車銷售月度工作總結500字的范文，歡迎大家閱讀！

按照10月上報給大區(qū)的廣告方案及總公司要求協(xié)作的系列活動，主推龍騰紀念版，在11月21日的江南晚報上刊登了東風雪鐵龍禮遇每天下，‘發(fā)布龍騰紀念版’車型的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄，并推出了系列優(yōu)待活動。廣告刊登后收到詢問電話23個，因為紀念版的限量發(fā)行，我們只能對一些用戶表示歉意，因此此次紀念版的推出一定程度上吸引了消費者的眼球，取得了不錯的效果。另在11月16日的華東信息報就富康車的雙冠王作了一次通欄并同時推出了特惠3+3的優(yōu)待活動，為年未的銷售工作作了一定的廣告宣揚，同時也讓更多的消費者對東風雪鐵龍品牌的賽車品質加深了解。針對上述兩個有紀念意義的活動，我們在展廳的布置上也采納了易拉寶、橫幅、吊旗、海報等平面廣告手段。

在11月初，我們參與了百安居與無錫交通臺聯(lián)合舉辦的與F1共舞的車展活動，并舉行了交通臺的直播，并播報了有關雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對大客戶的營銷活動中，我公司在11月12日邀請了無錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將舉行車改的潛在用戶前往雪浪生態(tài)園舉行了深度試乘試駕活動同時在太湖邊的桔園舉行了采桔的聯(lián)誼活動，此次活動共有48人參與，意向客戶達6個，到月底實際成交客戶4個。

對于老客戶，我們此次組織了愛車俱樂部的20部車前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游，共有70余人參與了此次活動，活動結束后舉行了攝影作品的評選，評選結果將在12月份公布，同時會將參與競賽的攝影作品在大廳內舉行展示，并在12月《無錫車市》上刊登相關的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度，想就年底銷售旺季的來臨再掀銷售高潮，故各品牌的銷售政策層出不窮，例如北京現(xiàn)代的伊蘭特11月推出了十分3+1，好禮等著你(1、享受2年或6萬公里內主要保養(yǎng)件免費更換;2、抽取幸運車主赴德親臨2022世界杯;3、試乘試駕，即獲贈精致禮品外，另還有購車保險的優(yōu)待)，總體價格已經跌破9.8萬;千里馬大幅度降價，跌幅達6000元;故大多數(shù)是通過各種途徑舉行降價促銷以剌激消費者的購買欲。而我公司通過上述各項營銷計劃的實施在不斷鞏固老客戶的同時樂觀走出展廳，通過回訪老用戶、深度試乘試駕活動尋覓其他客戶群體，本月共完成了50臺車的銷售，完成大區(qū)下達的任務的69.4%，比去年同期銷售量61臺削減18%，與10月的50臺持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務，我公司銷售上也采取了聯(lián)動考核，將11月未完成的指標并入12月份一起完成。另外針對大用戶，我們將進一步跟進，與相關單位的車改辦公室加強聯(lián)絡，開展各項聯(lián)誼活動，同時對于大客戶制定相應的銷售政策，對我公司的各類車型舉行有針對性的介紹。

同時提兩條建議：

1、應加大廣告投放力度，特殊是在深度試乘試駕方面。

2、應進一步加強對富康雙冠王及愛麗舍16V發(fā)動機的電視、廣播、網絡的宣揚，以其進一步讓消費者了解富康的賽車品質及愛麗舍16V發(fā)動機的優(yōu)良性能。

行政部門月度工作總結500字

一、九月工作開展狀況

本月我部在仔細總結上半年工作和思量下半年工作方案的同時，全力以赴確保國資委專項審計、董事會組織、協(xié)調和接待工作、辦公樓租賃計劃、崗位聘請、新辦公樓裝璜設計投標新辦公樓租賃地點的比選等重要工作順當完成，通過我部向來來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清楚、交流順暢、團結一心，各項工作發(fā)展順當，完成較好。現(xiàn)將九月份各項工作總結如下：

(一)人事工作

1.根據(jù)集團批準的XX年海天編制規(guī)劃，全面綻開各聘請崗位的聘請工作，重點跟進行政主管、企管部經理、企管專員(審計)三個崗位的聘請工作;本月企管部經理助理已正式到崗為企管部補充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專題培訓、基層經理參與的新任主管培訓、部門經理參與的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃計劃，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面看法;

5.新辦公樓設計招標，終于從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計計劃;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完美，并上信息平臺報批;

9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成狀況;

10.參與季度經營分析會，匯報人事行政部其次季度工作;

11.完成