人力資源主管崗位描述實用的HR圖表

人力資源主管崗位描述實用的HR圖表

1.人力資源主管崗位說明書

人力資源主管崗位說明書

職位名人力資源主職位代所屬部人力資源部

稱管碼門

職系職等職直屬上副總經(jīng)理

級級

薪金標填寫日核準人

準期

職位概在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作

要

1/刷度建設與管理

ffIJ定公司人事管理制度，公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度

上亍流程的落實。

2.,人事管理

A.員工招聘、入職、考核、調動、離職管理

B.公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)

C.公司干部與員工的人事檔案、勞動合同管理

3J好酬福利管理

職

A.核定、發(fā)放公司員工工資

責

B.制定公司員工福利政策并管理與實施

內(nèi)

4.J培訓進展管理

容

c上司年度培訓計劃的制定與實施：

5/管理并組織實施公司員工的績效考核工作

6.：其他工作

A.制定公司員工手冊

B.協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內(nèi)單位關系

C.聯(lián)系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息

D.負責員工社保手續(xù)辦理

E.負責每月人事報表的更新及編制

崗1.員工的基礎培訓率達100%

位2.人力資源提供的及時率達80%以上

目3.人力資源政策的執(zhí)行率達90%以上

標4.人事事務處理的及時率達90%以上

（續(xù)）

職位名人力資源主職位代所屬部人力資源部

稱管碼門

職系職等職直屬上副總經(jīng)理

級級

薪金標填寫日核準人

準期

職位概在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作

要

1.對本部門根據(jù)年度工作計劃、財務預算進行工作安排及使用預算資金的權力

2.對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調整、

工

獎懲的人事權

作

3.對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調職、薪資調整人事建議權；請假（3

權

天以內(nèi)）、員工

限

4.獎懲、各類福利假期審批權

5.對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權

6.人力資源部預算外資金1000元下列資金審批權

教育背景

企業(yè)管理、人力資源管理類大本以上學歷

所需知識

任?學科知識：企業(yè)管理、人力資源管理

?專業(yè)知識：人際溝通，勞動及地方勞動法規(guī)、政策

職

所需能力

資

?外語：大學英語四級以上

格

?計算機：熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡，收發(fā)電郵

管理素養(yǎng)要求

1.高度的整合能力，良好的策劃能力

2.對人性的正確、全面的熟悉與廣博的知識

3.親與力與優(yōu)秀的人際關系處理技巧

4.優(yōu)秀的組織能力、領導能力、表達能力、推斷能力、自信力、高度的行動力

5.創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力

6.堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德

特殊素養(yǎng)要求

1.構建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力

2.實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包含人力資源規(guī)劃管理與人力資源管理手冊

設計、職位分析與績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓、人事制

度管理能力、企業(yè)文化建設）

3.扮演好企業(yè)的四種角色（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、

內(nèi)部公關的高手）

4.熟知中國勞動法法律、法規(guī)

（續(xù)）

職位名人力資源生職位代所屬部人力資源部

稱管碼門

職系職等職直屬上副總經(jīng)理

級級

薪金標填寫日核準人

準期

職位概在副總經(jīng)理的領導下，負責公司人力資源管理工作

要

招聘專員、培訓管理員、薪

直屬下

酬核算員、考核專員、人事間接下級

級

管理員、體系專員

晉升方

轉輪崗位

向

2.招聘專員崗位說明書

招聘專員崗位說明書

職位名稱招聘專員職位代碼所屬部門人力資源部

職系職等職級直屬上級人力資源主管

薪金標準填寫日期核準人

工作概述規(guī)劃、建立實施與保護公司的招聘體系。

任學歷及專業(yè)要求本科以上學歷，管理及有關專業(yè)。

職工作經(jīng)驗要求具有兩年以上大型企業(yè)人事招聘工作經(jīng)驗，熟悉招聘工作流程

資執(zhí)業(yè)、技術資格求

格綜合素養(yǎng)高，知識面廣。熟悉零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理知識，熟知心理學等各類有關知

能力要求識；具有一定的分析、統(tǒng)計能力；工作認真負責，具有較強的組織協(xié)調能力，熟悉

有關法律、法規(guī)。

輔助技能熟悉辦公自動化系統(tǒng)、良好的英語能力

品質要求為人謙與、正直，掌握面談技巧，應對能力強

身體狀況優(yōu)

1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結合人力市場需求狀況，制定人力資源招聘中、短期與階段性規(guī)劃

2.設計、編制與保護公司組織架構、部門設置、崗位定編

3.實施各崗位工作分析，編制與保護《崗位說明書》

4.制定、完善與招聘工作有關的流程、程序、規(guī)章與規(guī)范

5.結合公司實際狀況與崗位設置情況，開發(fā)適合的招聘渠道，如：外部、內(nèi)部、高級、中級、基層工

作人員的招聘渠道等

工

6.公司各項招聘活動的實施、協(xié)調與跟進工作

7.進行招聘效果分析并開展招聘成果跟蹤工作

作

8.建立與保護工作崗位人力測評題庫

9.保護公司招聘網(wǎng)站

職

10.建立與管理公司人才儲備資料庫

11.受理員工離職面談與進行離職分析工作

責

12.完成主管安排的其他工作任務

3.人事管理員崗位說明書

人事管理員崗位說明書

職位名稱人事管理員職位代碼所屬部門人力資源部

職系職等職級直屬上級人力資源主管

薪金標準填寫日期核準人

工作概述考勤管理、入職與離職辦理。

學歷及專業(yè)要求?？茖W歷

工作經(jīng)驗要求人力資源工作崗位經(jīng)驗1年以上

任

執(zhí)業(yè)、技術資格要求

職

能力要求具備一定的溝通能力，熟悉勞動法規(guī)

資

輔助技能優(yōu)秀的計算機能力、良好的英語水平

格

品質要求有責任心、穩(wěn)重、細心、良好的禮儀

身體狀況良好

1.制定、完善與考勤管理有關的流程、程序、規(guī)章與規(guī)范

2.定期檢查公司員工考勤狀況，分發(fā)、收集與管理有關文件、資料與單據(jù)

3.收集、匯總與統(tǒng)計公司月度考勤數(shù)據(jù)，編制有關報表

4.編制與保護公司《員工花名冊》

5.辦理員工入職、轉正、調動、升遷、休假、離職手續(xù)

6.申購、分發(fā)與管理部門內(nèi)使用的辦公用品

7.通常文件的起草、分發(fā)、收集與管理工作

8.完成主管安排的其他工作任務

工

作

職

責

4.培訓專員崗位說明書

培訓專員崗位說明書

職位名稱培訓專員職位代碼所屬部門人力資源部

職系職等職級直屬上級人力資源主管

薪金標準填寫日期核準人

工作概述規(guī)劃、建立實施與保護公司的培訓體系。

學歷及專業(yè)要求本科學歷，人力資源、企業(yè)管理或者其他有關專業(yè)

工作經(jīng)驗要求人力資源培訓管理崗位經(jīng)驗3年以上

任執(zhí)業(yè)、技術資格要求有關培訓證明

職能力要求熟練掌握各類培訓方法，熟悉零售業(yè)經(jīng)營管理知識與有關法律、法規(guī)；

資輔助技能很強的培訓技術的專業(yè)知識與較強的的綜合知識

格為人性格開朗，具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力；綜合分析能力強，

品質要求

能制定公司全員培訓計劃

身體狀況健康、外向、形象好，聲音洪亮

1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結合公司與員工需求狀況，制定各層級員工的階段性培訓規(guī)劃

2.進行月度培訓費用預算，編制預算報表

3.開發(fā)適合公司與員工需求的培訓課程，組織編寫培訓教材、資料

4.確保與外部培訓市場及有關部門的溝通順暢，引進必要的培訓項目

5.擔任所有培訓項目的需求調查、組織管理、效果分析工作與部分課程的講授工作

6.管理培訓場所與培訓設施、設備、用品

7.保管、保護公司員工培訓記錄

工8.完成主管安排的其他工作任務

作

職

責

5.勞資關系專員崗位說明書

勞資關系專員崗位全說明書

職位名稱勞資關系專員職位代碼所屬部門人力資源部

職系職等職級直屬上級人力資源主管

薪金標準填寫日期核準人

工作概述負責公司勞資關系管理工作。

學歷及專業(yè)要求?？埔陨蠈W歷，人力資源、企業(yè)管理或者其他有關專業(yè)

有兩年以上大型企業(yè)勞資管理工作經(jīng)驗，熟悉勞資、社保工作及其流程，熟

工作經(jīng)驗要求

悉《勞動法》與有關地方法規(guī)。

任

執(zhí)業(yè)、技術資格要求勞資上崗證

職

具備一定的組織協(xié)調與分析能力，熟悉同行業(yè)薪資體系特征，熟悉有關政府

資能力要求

部門辦事流程

格

輔助技能熟悉辦公自動化系統(tǒng)、良好的英語能力

品質要求品質優(yōu)良、有較強的敬業(yè)精神與事業(yè)心、辦事穩(wěn)重、有極強的保密意識

身體狀況良好

1.制定、完善與薪酬福利管理、員工激勵管理有關的流程、程序、規(guī)章與規(guī)范

2.審核月度考勤報表，編制月度工資報表

3.指導、協(xié)調或者辦理各類勞務用工手續(xù)，如：辦理招調工、社會保險手續(xù)等

4.指導、協(xié)調或者辦理各類證照，如：辦理暫住證、港澳通行證等

5.確保與有關政府部門、辦事機構保持良好的溝通渠道

6.受理與協(xié)調處理通常勞資糾紛

工

7.設計、組織與實施員工滿意度調查活動，向有關公司領導反饋調查信息，并提出建議與意見

8.公司各項文體活動的部門負責人

作

9.完成主管安排的其他工作任務

職

責

6.績效考核專員崗位說明書

績效考核專員崗位說明書

職位名稱績效考核專員職位代碼所屬部門人力資源部

職系職等職級直屬上級人力資源主管

薪金標準填寫日期核準人

工作概述設計、指導、實施與保護公司各部門的績效考核工作。

學歷及專業(yè)要求本科學歷，人力資源、企業(yè)管理或者其他有關專業(yè)

有三年以上大型企業(yè)同職工作經(jīng)驗，熟悉商業(yè)企業(yè)運作、經(jīng)營及管

工作經(jīng)驗要求

任理知識與干部考核工作流程，熟悉《勞動法》與有關地方法規(guī)。

職執(zhí)業(yè)、技術資格要求人力資源執(zhí)業(yè)證書

資能力要求綜合素養(yǎng)高，辦事公正，有極強的推斷能力與分析能力

格輔助技能熟悉辦公自動化系統(tǒng)、良好的英語能力

品質要求品質優(yōu)良、有較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心與高度的責任感

身體狀況良好

1.組織或者參與各部門績效考核體系的設計工作；確保體系設計的適宜性與合理性

2.編制、安排各部門績效考核的工作計劃

3.指導各部門績效考核工作的展開與實施

4.績效考核信息的收集、匯總與分析工作，并編制有關報告

5.就績效考核結果提出獎懲意見與建議，并編制有關報告

6.協(xié)助部門領導進行績效考核面談

7.完成主管安排的其他工作任務

I

作

職

責

7.人力資源主管的素養(yǎng)要求

人力資源主管的素養(yǎng)要求

政治修養(yǎng)

過(1)具有堅定的人生觀與全心全意為員工服務的精神，時刻以企業(yè)的利益為重，

硬不為個人或者小團隊謀私利

的(2)有先進的理論水平與正確的世界觀與方法論，堅持理論聯(lián)系實際的作風

人(3)要堅持四項基本原則，在思想上、政治上自覺地同國家保持一致。堅定不

格移地貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，敢于同危害國家及企業(yè)利益的行為作斗爭

品(4)事業(yè)心強，有朝氣、有干勁、有膽識，為企業(yè)建設勇于探索，銳意改革，

質作出積極奉獻

(5)思想解放，實事求是，尊重知識，尊重人才

(6)有優(yōu)良的思想作風與嚴格的組織紀律，謙虛慎重，公道正派，作風民主，

平易近人

職業(yè)道德

(1)愛心：愛職業(yè)、愛員工、敬重領導

(2)責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，

事事重要，事事都是責任

(3)業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化，熟知人力資源管理業(yè)務，知人善

任，用人有方，追求人與事結合的最佳點

(4)具有探索、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識

(5)樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本

先(1)指導思想的轉變：由“對工作負責”，“對上級負責”到“對工作的人負責”

進(2)管理方法的轉變：由“教你如何”，到“叫你如何”，再到“引導你如何”

的(3)管理手段的轉變：由管理者的“中心指揮”變?yōu)椤爸行膶颉?/p>

人(4)管理組織的轉變：由下屬的''參與管理"到''共同肩負責任”

力(5)管理職能的轉變：由“組織、操縱、指揮、協(xié)調”到“育才為中心，提高

資人的素養(yǎng)為目的”

源(6)管理環(huán)境的轉變：由“簡單”、“緩慢”到“復雜”、“多變”

管(7)管理者自我意識的轉變：由“上級比下級高明”到“下級的具體專長與具

理體能力應高于上級”

觀(8)管理內(nèi)容的轉變：由“簡單的任務完成”到“建設高情感的管理場所”

念(9)管理目標的轉變：由追求“通常”到追求“卓著”

(10)管理效果的轉變：由“差強人意”到“主動精神”

(續(xù))

寫作能力

基(1)內(nèi)容要真實準確。人力資源管理工作的基本原則之一就是“真實”。人力資

源主管在進行文字寫作時，一定要反映真實的情況，讓事實說話

本

(2)立場要公正。既不能偏袒組織的利益，也不能迎合公眾不正當?shù)囊笈c情

的趣，人事主管要客觀公正地反映情況

(3)形式要多樣

工

組織能力

作(1)計劃性

(2)周密性

協(xié)調性

能(3)

觀察能力

力

(1)對周圍的事從人事管理的角度予以審視。人力資源主管的頭腦中應有一根

人力資源主管意識的弦，把周圍發(fā)生的事與維持良好的人事關系結合起來

(2)對周圍的事從人力資源管理的角度予以分析，人力資源主管應能準確地

分析周圍所發(fā)生的事件的前因后果，能夠從此預測出人力資源管理進展的趨勢

(3)對周圍的事從人力資源管理的角度予以推斷。人力資源主管應能對周圍

的事或者現(xiàn)象給組織的人力資源管理狀態(tài)所帶來的影響作出正確的推斷

交際能力

(1)交際禮儀的掌握

(2)交際藝術的掌握

(3)交際手段的運用

8.人力資源主管能力考核項目表

人力資源主管能力考核表

項目評分指導

職員錄用是否有計劃性54321

人員是否適材適所54321

文件的管理是否完全54321

就業(yè)規(guī)則是否適當54321

各類制度是否妥當54321

各類活動的實施如何54321

職員教育的實施如何54321

員工薪酬是否恰當54321

考核考核是否妥當54321

獎罰管理是否妥當54321

股票計策是否萬全54321

事務合理化如何54321

設備合理化如何54321

評分統(tǒng)計分數(shù)愈多愈優(yōu)秀

9.人力資源部職能圖

人力資源部職能圖

人力資源主管

1.計劃、組織、及操縱人力資源計劃

2.協(xié)助集體談判工作

3協(xié).助編定人力資源政策

4.保持與直線組織密切聯(lián)系工作

5.保持管理主管熟悉人事關系現(xiàn)狀

員工關系研究與標安全雇工員工福教育與醫(yī)療服

1.集體要準1.安全標1.招考利培訓務

求事件1.工作分準2.口試面1.康樂1.教育1.體格

2.工資管析2.安全檢談計劃與培訓檢查標

理2.工作說查3.考試2.團體的標準準

3.建議與明3.安全宣4.新雇員保險2.經(jīng)濟2.衛(wèi)生

意見制度3.工作條傳教育3.養(yǎng)老教育操縱

4.士氣研例4.機械5.分派工金計劃3.圖書3.體格

究4.工作評安全作4.分紅室及閱檢查

5.政府、價5.安全工6.升遷調5.信用覽室4.個體

公共及工5.工作分程動貸款組4.公司健康

會關系等6.安全競7.考績評合自辦學5.職業(yè)

6.工作時6.工資分賽等6.食宿校醫(yī)療服

間及工作析7.安全教8.咨詢顧7.員工5.培訓務

環(huán)境7.勞動力育問協(xié)會計劃操6.急救

7.協(xié)調團市場調查8.意外事9.離職前8.其他作人室病房

體利益8.組織設故調查談話服務員、主7.診療

8.記錄與計9.安全規(guī)10.雇員9.法律管人病歷及

統(tǒng)計9.記錄與則記錄輔助員、行其他記

報告表設10.安全10.記政人員錄與報

計記錄與統(tǒng)錄與統(tǒng)培訓1表

10.手冊計計6.培訓8健.康

與表格資料

11.人事7.視聽

審核輔助工

具

8.記錄

與統(tǒng)計

10.人力資源管理過程圖

人力資源管理過程圖

11.公司考勤制度范例

考勤制度范例

一、目的

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定。

二、適用范圍

適用于公司通常員工到主管級員工。

三、責任

各部門主管。

四、程序內(nèi)容

（一）出勤

1.工作時間

每周工作五天，每天8小時，正常時間為上午9點到下午6點，因工作需要執(zhí)行晚班與倒

班的員工，特別工作制為8:00—17:00或者10:00—19:00,此項工作制需要部門主管與CEO

批準后，再到人力資源部登記后，方可實施。

2.午休時間

一個小時（11:30—2:00之間任選時段）。

3.打卡

（1）員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）。

（2）員工應親自打卡，幫助他人打卡與同意他人幫助打卡者，不管是否遲到，均按C類

遲到計算。

（3）不記得打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間email給人力資源部,

人力資源部會給予補簽。

4.公出

（1）一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉接電話與留言。

（2）出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準，并到人力資源部登記。

5.請假

（1）任何類別的假期都需部門主管事前批準，并到人力資源部登記。

（2）如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門主管與人力資源

部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

6.遲到、早退與曠工的獎懲制度

（1）全勤獎：每月100元，以考勤卡為準。

（2）遲到早退線：上班9:15以后到達，視為遲到，下班5:45往常離開，視為早退。

（3）特別條款：在一個自然月份里，同意二次遲到（不晚于10:00）,給員工應急時使用。

超過10:00,扣除缺勤時間的工資。

（4）遲到細則

在一個自然月份里，第三次或者更多的遲到處理如下。

A.9:15—9:30到，即遲到0?15分鐘/次，扣款個人月工資1虬

B.9:31—9:45到,即遲到16?30分鐘/次，扣款個人月工資2%。

C.9:46—10:00到,即遲到30?45分鐘/次，扣款個人月工資3%,

D.10:00以后，按曠工一天計。

注：若9：00?11：00間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。

（5）早退細則

A.17:30—17:45到,即早退0?15分鐘/次，扣款個人月工資1%。

B.17:15—17:30到,即早退16?30分鐘/次，扣款個人月工資2%。

C.17:00—17:15到,即早退30?45分鐘/次，扣款個人月工資3%。

D.17:00往常，按曠工一天計算。

（~）曠工

1.連續(xù)三個工作日無故缺勤，或者未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡

本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出《辭退處分報告》。

2.在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

（三）考勤統(tǒng)計

1.各類休假單，加班單應于每月27日前交至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)計。

2.外地辦事處辦公室主任應統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前EMAIL至總部

人力資源部。

12.公司辦公室行為規(guī)范范例

公司辦公室行為規(guī)范范例

一、總則

為加強公司管理，保護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，制造良

好的企業(yè)文化氛圍。

二、細則

（-）服務規(guī)范

1.儀表

公司職員工應儀表整潔、大方。

2.微笑服務

在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不可冒犯

對方。

3.用語

在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫與，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4.現(xiàn)場接待

遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包含午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人

接待。

5.電話接聽

接聽電話應及時，通常鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主

動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

（二）辦公秩序

1.工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的

安靜有序。

2.職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或

者通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間通常不應超過三分鐘

（特殊情況除外）。

3.職員應在每天的工作時間開始前與工作時間結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工

作，保持物品整齊，桌面清潔。

4.部、室專用的設備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期

的清潔保養(yǎng)工作。

5.發(fā)現(xiàn)辦公設備（包含通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或者發(fā)生故障時，員

工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

三、責任

本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給

予50-100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權在公司。

13.員工紀律管理制度范例

員工紀律管理制度范例

員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，或者觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀律

處分。

一、偽造或者涂改公司的任何報告或者記錄。

二、同意任何種類的賄賂。

三、未經(jīng)公司書面同意，擅取公司任何財務、記錄或者其他物品。

四、擅取或者干擾公司的財務。

五、在公司樓房、車輛、輪船或者工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或者使用侮

辱語言。

六、企圖強迫同事加入任何組織，社團或者工會。

七、違犯任何安全條件或者從事任何以危害安全的行為。

八、未獲準許而缺勤或者遲到、早退。

九、無故曠工。

十、在任何時間內(nèi)，出借工作證。

十一、有意疏忽或者拒絕主管人員的合理合法命令或者分配工作。

十二、拒絕保安人員的合理、合法的命令或者檢查。

十三、未經(jīng)總經(jīng)理同意而為其他機構、公司或者私人工作。

十四、在工作時間內(nèi)干私活。

十五、從事與公司利益沖突的任何行為。

十六、總經(jīng)理認為可采取紀律處分的其他情況。

14.新進員工職務、工資標準表

新進員工職務、工資標準表

年月日

工資標準

姓名所屬部門職位入職日期

本薪津貝占

15.員工日常管理制度

員工日常管理制度

一、在公司內(nèi)，應遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮。

二、上下班時，務必打考勤卡，不得代打。

三、嚴格遵守工作時間，做到不遲到，不早退。下班時間到后，務必整理好物品下班。

四、工作期間應認真工作，不同意串崗聊天與在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展

業(yè)務工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志.

五、工作時，不打非業(yè)務性電話，接非業(yè)務性電話時應盡量縮短時間。

六、務必履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務，不得將公司業(yè)務及營銷信息

泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關的，不該打聽不該傳播的事項。

七、不得將公司資料、設備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準。

八、與工作無關的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。

九、員工個人所借用的工具、物品務必妥善保管，不得隨意拆卸或者改裝。若出現(xiàn)故障

須及時向上級申報。

十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十一、客人來訪原則上應有預約，并在指定場所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進入工

作場所。

十二、公司員工間及對公司外的人員，務必禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同

事之間要與睦相處，互相團結、幫助。

十三、公司員工上班一定要佩戴胸卡，如有遺失應盡快申請補辦。

十四、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、

背心、田徑褲。女職員穿著耍大方得體，不濃妝艷抹，不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十五、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。

雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十六、除在指定場所、時間外，不同意飲食、吸煙。

十七、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護燈管、插座、開關等電路設施。不

準私自拆除、搬移與亂拉線路。若有損壞，須通知總務處進行更換、修理。

十八、務必遵守用火規(guī)則（下班前關閉煤氣、清理煙缸、切斷電源）

十九、所有設備、器具等務必保持可正常安全運作狀態(tài)。

二十、發(fā)生傳染病立即報告。

16.員工日常行為規(guī)范范例

員工日常行為規(guī)范范例

一、總則

（一）公司將努力制造良好的工作環(huán)境及人文環(huán)境，與所有同事一起在進展、穩(wěn)固及持

續(xù)的環(huán)境下開創(chuàng)更廣闊的事業(yè)。

（二）公司與員工都應提高自身素養(yǎng)，樹立良好的形象，營造與諧的辦公環(huán)境；對自己

的要求是：公平、公正、信任、包容、引導。

（三）公司對全體員工的要求是：努力、求實、制造、團結、高效，強烈的責任感與歸

屬感，將公司的利益與自己的利益聯(lián)系在一起。

（四）每一個員工都應自覺遵守社會公德、嚴格遵守公司的制度，與公司緊密溝通，在

違反公司制度時自愿同意一定處罰。

（五）嚴于律己、寬以待人、坦誠相見，同事之間互諒互讓，團結協(xié)作，以團隊利益為

最高利益及評判標準。

（六）就事論事，不將個人好惡與公司各項工作混為一談，公平對待，公正處理。

（七）樹立團隊觀念，積極參加公司組織的各項活動。

二、員工行為規(guī)范

（一）日常行為

1.按操作規(guī)程使用各類工作、生活設備、設施禮貌待人，穿戴整齊，舉止大方，同事之

間互道問候。

2.辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、吸煙等不文明舉止，不影響他人工作，傳呼機、手機等通

訊工具設置至無聲檔（振動檔），上班時間不做與工作無關的事。

3.工作交流盡量使用內(nèi)部通訊網(wǎng)絡，或者MSN交流。

4.員工不準遲到或者早退，如有需要請假應及時向直屬主管說明請假的原因。

5.上班時間不準無故長時間離開辦公區(qū)域，如有需要應先經(jīng)直屬主管許可。

6.自覺保守公司技術、財務、管理上各類機密（包含薪資機密），違反此規(guī)定的員工，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給與直至解雇的嚴肅處理；重要文件、資料要隨時存放，注意保密工作待處理文

件與已處理文件不能散放于桌面，自覺及時整理。

7.指定區(qū)域外不得將任何食物等保管、殘留在辦公區(qū)域內(nèi)。

8.保護環(huán)境衛(wèi)生，下班前整理好自己的桌面，把椅子歸位。

9.節(jié)約能源，最后離開辦公區(qū)域的員工切斷不必要電源并鎖好辦公室的門窗。

（二）電話

1.公司的總機號碼為**********；傳真號碼為***********。

2.上班時間，無特殊原因，不得撥打私人電話。

3.員工聽到電話鈴聲在辦公室內(nèi)響起超過兩聲即應及時接聽。

4.轉入電話的方法是：拿起聽筒，按“#40”；員工接聽電話的標準用語是“你好，**

公司！”；轉接電話的方法是：先按下拍簧，然后按需轉接的分機號碼，有人接聽后掛機，若

無人接聽則告知對方分機號，請其稍后打來，或者請其留言并轉告。

5.接聽電話的原則是：規(guī)范、簡潔、禮貌。

6.代接電話應做好記錄，及時轉告有關人員。

（三）溝通渠道

1.公司鼓勵員工適時的與同事及主管溝通，溝通時應注意方法及渠道。

2.平常工作中涉及到需要協(xié)調或者交辦的事宜，最好使用書面方式。

三、名片印制規(guī)定

（一）名片印制分新進員工的名片印制及補印。

（-）名片印制，應在名片使用前三天提出申請，填寫《名片印制申請單》，由部門主

管審核后報人事部批準后交付印制。

四、辦公用品

（-）按規(guī)定申領辦公用品。所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確

使用，不能占為己有，離職時須交還。

（二）關于能夠重復利用的用品，務必重復利用。除印有涉及商業(yè)秘密的資料外，所有

已使用一面的打印紙應將反面再次使用。

（三）正確使用辦公用品，如因個人使用不當而造成浪費者，需按規(guī)定做出賠償。

五、責任

本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司人力資源部、各部門主管、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)

定的人員，將給予一定的處理。本制度的最終解釋權在公司。

人力資源部

17.員工宿舍管理制度范例

員工宿舍管理制度范例

為了使住宿員工更好地學習、生活與工作，保護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門簽注意見，報廠審查

批準后，由保衛(wèi)部門登記（或者總務部門）安排住宿，外來人員一律不準進住。

二、外單位住我廠宿舍人員，務必自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完

備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠

出入憑證，否則一律不準進廠住宿。

三、宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個職工務必愛護，不得任意搬遷，更不準損壞與拆改,

否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

四、住宿舍務必服從宿舍管理人員的安排與調整，每個房間務必按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。

不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

五、愛護宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地

大小便、亂丟果皮、紙屑與亂倒臟物與在墻上亂畫，違者處以10?50元罰款，各室由室長

安排每天輪番打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。

六、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱

器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)（從制度下發(fā)

之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并

處以50-200元的罰款）。

七、廠內(nèi)單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準使用電爐外，可暫使用電飯煲、電

炒鍋等炊事電器。

八、禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其他違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100?

500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

九、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或者侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10-100

元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

十、嚴禁男女混居一室（含已婚男女），違者處以100?500元罰款。

十一、宿舍內(nèi)安有保險并封條，凡私自拆封條、拆換保險或者因用電過大引起保險絲燒

斷者，視為偷電論處，發(fā)現(xiàn)一次罰款寢室20?50元。

十二、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被

盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，關于人為造成的火警、

火災事故，一經(jīng)查實，給予責任者一次處以10?1000元的罰款。

十三、單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或者無特殊情況，當月累計

不在宿舍住宿時間超過7天者,按自動放棄住宿權力，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，

同時安排他人住入。

十四、住宿舍人員，一經(jīng)安排住宿后，務必堅持對號入座的原則，嚴禁擅自調換房間床

位，如需逐換須經(jīng)廠管理人員同意后方能更換，違者處以10?50元罰款，并責令其改正。

18.員工周出差報告表

員工周出差報告表

姓名：自年月日一

一年月日

星期出差地點事由備注

星期一

月日

星期二

月日

星期三

月日

星期四

月日

星期五

月日

星期六

月日

19.出差旅費申請單

出差旅費申請單

日期：部門：職稱：

姓名：

出差事由：

誤餐次數(shù)：誤餐費/次金額：

交通工具：由經(jīng)至交通費：

由經(jīng)至交通費：

旅費金額：經(jīng)手人：

核準：證明人：

20.員工出差申請表

員工出差申請表

部門:

部門職務代理人部門代理人

出差人

職務簽認

出差要辦事項

主管直屬上級申請人申請日期

21.員工人身意外傷害及醫(yī)療保險管理辦法

人身意外傷害及醫(yī)療保險管理辦法

一、就診醫(yī)院

被保險人因疾病與意外事故需門診或者住院治療時，應在保險公司指定醫(yī)院就診。被保

險人在出差期間患病，應在當?shù)乜h（區(qū)）以上的公立綜合性醫(yī)院就診。

二、賠付標準

（-）醫(yī)療保險賠付

1.門診治療的賠付標準

（1）屬于保險責任范圍內(nèi)的門診費用，每天限報一次，每次按85%的比例賠付,每天最

高賠付額以人民幣300元為限。

（2）因意外傷害的門診治療費用（不包含藥品費）全部賠付，同時每天無最高限額。

（3）因意外傷害造成的門診治療的藥品費用，按100%的比例賠付，每天最高賠償額以

人民幣300元為限。

（4）檢查費：除急診外，單項檢查費超過300元者，應由醫(yī)院提供證明并征得保險公

司同意。孕婦圍產(chǎn)期檢查費：按實際支出給付，正常妊娠者，以人民幣500元為限；特殊妊

娠者，以人民幣800元為限。

（5）因疾病門診的手術費按85%賠付，每天無最高賠償額的限制。

2.住院治療（因疾病或者意外傷害所需）的賠付標準

（1）藥品費：（按政府醫(yī)療主管機關規(guī)定的自費藥品除外）賠付95隊

（2）治療費、手術費、輸血輸氧費與敷料費賠付95%。

（3）住院床位費：以每人每天不超過人民幣40元為限。

（4）檢查費：除急癥外，單項檢查費超過人民幣300元者，應由醫(yī)院提供證明并征得

保險公司同意。

（5）分娩費：按實際支出的85%賠付。正常分娩者以人民幣3000元為限；難產(chǎn)者最高

以人民幣4000元為限。

（二）注意事項

1.被保險人在門診或者住院期間，如需配合使用自費藥品，務必向醫(yī)院聲明，將自費藥

在醫(yī)療費收據(jù)上分別列清。否則，保險公司會拒付部分或者全部醫(yī)藥費。

2.被保險人在申請門診醫(yī)療費賠償時，應按門診日期順序提出索賠，本次索賠的醫(yī)療費

單據(jù)日期務必在上次的索賠日期之后。

3.被保險人申請住院及門診醫(yī)療費賠償，應在交費之日起90天內(nèi)提出。

4.人身意外傷害賠付：按中國人民保險公司《人身意外傷害殘廢給付標準》的規(guī)定，按

傷殘程度給付全部或者部分保險金額。

三、凡有下列疾病之一者不可投保。

惡性腫瘤（癌、肉瘤、臼血病）、精神癲癩、癡呆、腦血管硬化、心肌梗塞、高血壓（1

I期以上）、心臟?。ㄐ墓δ懿蝗獻I級以上）、支氣管擴張、慢性堵塞性肺氣腫、肺結核（傳

染期、慢性纖緯空洞形、肺硬變）、肝硬化、慢性腎炎、腎結核、腎病綜合癥、尿毒癥、再

生障礙性貧血、紅斑狼瘡、性病、愛滋病及其他先天性與遺傳性疾病。

四、對下列費用不負賠付責任

（-）掛號費、陪人費、特別看護費、伙食費、營養(yǎng)費、出診費、奶粉費、婚檢費、煎

藥費、轉院治療的交通費、國家醫(yī)療主管機關規(guī)定應由個人自負的其他費用與非保險責任范

圍內(nèi)的費用。

（二）鑲牙、整容（因意外事故造成畸形者除外）、美容、矯形手術、氣功治療、驗眼、

配鏡、助聽器、人工器官、家庭病床、性病、愛滋病、未婚人工流產(chǎn)、個人服務、按摩治療

與因投保前已患有的慢性病的治療費用。

（三）被保險人自殺、斗毆、犯罪、吸毒、違法與有意行為所致的所有費用。

（四）因第三者造成被保險人傷害，依法應由第三者承擔的醫(yī)療費用。

（五）戰(zhàn)爭或者軍事行動、動亂或者暴亂、核子輻射、核污染所致的一切費用。

（六）在中國境外及香港、澳門、臺灣地區(qū)發(fā)生的醫(yī)療費用.

（七）被保險人或者其受益人的有意或者詐騙行為。

（A）被保險人因疾病所致死亡或者殘廢。

22.公司圖書、報刊管理規(guī)范

公司圖書、報刊管理規(guī)范

一、總則

本規(guī)定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出下列規(guī)定。

二、申購程序

（一）各部門經(jīng)理可根據(jù)業(yè)務實際需要，合理安排購買業(yè)務參考書籍，依公司規(guī)定的申

購程序辦理，否則，費用自理。

（-）填寫申購單-----?部門經(jīng)理批準-----?辦公室主任審核-----?申購單交財

務部

購買-----?填寫報銷憑證------?購買的書籍交辦公室登記-----?辦公室在報銷憑證

上蓋已登耙的印一財沸審核