風(fēng)電檢修管理方案詳細介紹

風(fēng)電檢修管理細則XX年XX月XX日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"范圍 4\o"CurrentDocument"規(guī)范性引用文件 5\o"CurrentDocument"術(shù)語和定義 6狀態(tài)監(jiān)測 6計劃檢修 6狀態(tài)檢修 6非計劃檢修 6大型部件檢修 6總則 7目的 7原則和方針 7內(nèi)容 7\o"CurrentDocument"計劃檢修管理 8計劃檢修等級的劃分 85.2計劃檢修的策劃與準(zhǔn)備 9計劃檢修實施與控制 16計劃檢修總結(jié)與評價 20\o"CurrentDocument"6非計劃檢修管理 21缺陷等級的劃分 21非計劃檢修準(zhǔn)備工作 22非計劃檢修實施與控制 26非計劃檢修總結(jié)與評價 29前言本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則編寫。本標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施對提高XXX公司所屬風(fēng)力發(fā)電場設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性，加強風(fēng)力發(fā)電場檢修工作具有重要意義。本標(biāo)準(zhǔn)是XXX公司所屬風(fēng)力發(fā)電場檢修工作的主要管理及技術(shù)依據(jù)，是強制性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由XXX公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由XXX公司歸口并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:XXX公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布。范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX公司（以下簡稱公司）所屬風(fēng)力發(fā)電場（以下簡稱風(fēng)電場）檢修管理工作的內(nèi)容、流程和基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬并網(wǎng)型陸上風(fēng)電場。各風(fēng)電公司及風(fēng)電場可根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)實際情況制定相應(yīng)的實施細則。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T7777傳感器通用術(shù)語GB/T27387風(fēng)力發(fā)電機組運行及維護要求DL/T393輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程DL/T773電力變壓器檢修導(dǎo)則DL/T797電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程DL/T777風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程DL/T727互感器運行檢修導(dǎo)則DL/T797風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程DL/T797風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程DL/T838發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。狀態(tài)監(jiān)測通過對運行中的設(shè)備整體或其零部件的狀態(tài)進行監(jiān)測，以判斷其運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化的征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進行跟蹤，預(yù)測其劣化的趨勢，確定其劣化及磨損程度等行為。計劃檢修以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的計劃檢修方式，包括風(fēng)力發(fā)電機半年期、一年期定期檢修和升壓站定期檢修。狀態(tài)檢修指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。風(fēng)力發(fā)電機三年期、五年期檢修均參考每年定期檢修情況開展?fàn)顟B(tài)檢修。非計劃檢修指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時進行的非計劃檢修。大型部件檢修風(fēng)電機組葉片、主軸、齒輪箱、發(fā)電機、風(fēng)電機組升壓變壓器等的修理或更換。總則目的為加強公司風(fēng)電場設(shè)備檢修管理工作，規(guī)范檢修管理工作內(nèi)容、流程和要求，提高設(shè)備安全可靠性，有效控制生產(chǎn)成本，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司電力檢修管理辦法、公司預(yù)算與綜合計劃管理暫行規(guī)定等，制定本標(biāo)準(zhǔn)。原則和方針檢修管理應(yīng)以定期檢查、檢測和狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，按照預(yù)防為主、計劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的原則，以確保設(shè)備正常運行狀態(tài)和健康狀況、延長設(shè)備使用壽命為目標(biāo)，推進全面、科學(xué)、有效的檢修方法，提高設(shè)備檢修維護水平。設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕各類違章，確保人身和設(shè)備安全。內(nèi)容檢修管理主要包括檢修策劃與準(zhǔn)備、檢修實施與控制、檢修總結(jié)與評價。計劃檢修管理5.1計劃檢修等級的劃分風(fēng)電場設(shè)備的檢修方式分為狀態(tài)檢修、計劃檢修兩類。計劃檢修是指在規(guī)定的時間間隔內(nèi)對風(fēng)電場設(shè)備開展的檢查、保養(yǎng)、測試、預(yù)防性試驗、檢修、更換等工作。狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果和運行狀況及計劃檢修情況，對部件進行專項檢修工作。風(fēng)電場設(shè)備的計劃檢修依據(jù)投運時間及運行狀態(tài)分為A級、級、C級、D級四個等級。A級檢修風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿五年或距上次A級檢修滿五年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修（也可根據(jù)C級、D級檢修情況開展?fàn)顟B(tài)檢修），內(nèi)容包括對葉片、輪轂、偏航、主軸、齒輪箱、發(fā)電機、塔架等設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。電氣設(shè)備指對主變及主要電氣設(shè)備進行有計劃的、全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提髙設(shè)備性能。原則上10-15年安排1次A級檢修。B級檢修風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿XX年或距上次B級檢修滿XX年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修（也可根據(jù)C級、D級檢修情況開展?fàn)顟B(tài)檢修），內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提髙設(shè)備性能。電氣設(shè)備指對在C級檢修的基礎(chǔ)上，針對主變及主要電氣設(shè)備存在問題，對主變及主要電氣設(shè)備進行解體檢查和修理。B級檢修在項目安排上有針對性地實施A級檢修項目或定期滾動檢修項目。一般在兩次A級檢修間隔期中間結(jié)合設(shè)備具體狀況安排XX次B級檢修。C級檢修風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行滿一年或距上次C級檢修滿一年的風(fēng)力發(fā)電機組開展的計劃檢修，內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。電氣設(shè)備指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對主變及主要電氣設(shè)備進行檢查、評估、修理、清掃。可進行設(shè)備的零部件更換、消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。原則上每年安排一次。D級檢修風(fēng)電設(shè)備指對投產(chǎn)運行風(fēng)力發(fā)電機組每半年開展一次的計劃檢修，內(nèi)容包括對風(fēng)機各部件設(shè)備進行全面的檢查、修理、更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。電氣設(shè)備指當(dāng)主變及主要電氣設(shè)備總體狀況良好，而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。除進行消缺外，可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果，安排部分C級檢修項目?？梢暻闆r在有C級檢修的年份安排一次D級檢修；設(shè)備狀況較好時，可以用D級檢修代替C級檢修。計劃檢修的策劃與準(zhǔn)備5.2.1總體要求計劃檢修策劃與準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容主要包括：制定計劃檢修目標(biāo)、編制準(zhǔn)備工作計劃、策劃計劃檢修項目、編制計劃檢修技術(shù)文件、選擇確定計劃檢修隊伍、準(zhǔn)備材料及備件、進行人員培訓(xùn)等。通過細致的計劃檢修策劃與準(zhǔn)備工作以保證風(fēng)電場計劃檢修的安全、質(zhì)量和進度。5.2.2計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立計劃檢修組織機構(gòu)，全面負責(zé)及組織風(fēng)電場計劃檢修工作，對計劃檢修工作的準(zhǔn)備、組織實施、啟動和總結(jié)進行總體協(xié)調(diào)，對存在的重大問題及時做出決策。計劃檢修前運行檢修分析報告計劃檢修立項前XX天，風(fēng)電公司及風(fēng)電場應(yīng)向公司相關(guān)部門提交檢修工作申請表，公司批準(zhǔn)后根據(jù)風(fēng)電場設(shè)備的運行情況，仔細查看運行參數(shù)、月度缺陷分析、可靠性分析等，發(fā)現(xiàn)可能存在的需要停機、停電處理的設(shè)備問題和設(shè)備性能劣化情況，提出處理建議。修前分析應(yīng)從上次計劃檢修投運開始，根據(jù)需要也可追溯到幾年前及首次投運時的情況。分析報告內(nèi)容包括：風(fēng)電場運行數(shù)據(jù)、主要監(jiān)測指標(biāo)狀況。5.2.3.2上次計劃檢修投運以來，發(fā)生的重要異常情況及由此可能對設(shè)備、系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。目前設(shè)備存在的主要問題和缺陷及處理意見，上次計劃檢修遺留問題及處理措施，分析重點缺陷和問題，提出解決方案。按照上級公司下發(fā)的《風(fēng)力發(fā)電場技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》，提出計劃檢修中應(yīng)進行的技術(shù)監(jiān)督項目及監(jiān)督建議和要求。5.2.3.5反事故措施規(guī)定的內(nèi)容。移交生產(chǎn)驗收、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評、技術(shù)監(jiān)督等各類專項檢查發(fā)現(xiàn)問題和歷史遺留問題的整改措施。編制匯總?cè)毕萁y(tǒng)計清單，明確缺陷處理責(zé)任人，確定消缺措施。分析設(shè)備狀態(tài)，提出擬取消的設(shè)備檢修維護項目及原因。5.2.3.9對設(shè)備計劃檢修工作的建議。5.2.4技術(shù)監(jiān)督計劃計劃檢修立項前XX天，風(fēng)電公司技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)人員，進行計劃檢修前技術(shù)監(jiān)督活動，完成計劃檢修中實施的技術(shù)監(jiān)督項目計劃編制工作。5.2.5計劃檢修項目編制與審核計劃檢修前應(yīng)充分研究分析設(shè)備狀態(tài)，以提高設(shè)備安全穩(wěn)定運行水平為重點，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，參照公司《風(fēng)力發(fā)電場檢修技術(shù)》中的檢修項目表，進行項目的策劃和編制工作，充分考慮：a） 計劃檢修前分析報告結(jié)果；b） 技術(shù)改造項目要求；c） 技術(shù)專家、專業(yè)機構(gòu)和制造廠的建議和要求。5.2.5.2計劃檢修項目表編制要求：a）應(yīng)包含項目名稱、項目類型、主要工作內(nèi)容、項目負責(zé)人、工日（工時）或預(yù)估費用等項目；b）項目計劃檢修編制流程應(yīng)按照風(fēng)電場編制一一風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門組織審核——風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的流程；C）項目類型包括標(biāo)準(zhǔn)項目、特殊項目、技術(shù)改造項目、移交生產(chǎn)驗收項目、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查評項目、安全性評價項目、反事故措施項目、技術(shù)監(jiān)督項目等；d）項目應(yīng)明確是否外包。5.2.5.3風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)計劃檢修項目前，應(yīng)組織風(fēng)電場和生產(chǎn)管理部門有關(guān)專業(yè)人員，召開項目計劃檢修審查會，會議主要內(nèi)容包括：a） 討論和審核計劃檢修項目；b） 確定需編制技術(shù)措施和方案的重點項目；C）主要備品備件、配件和材料的供應(yīng)；d） 確定擬外包的檢修項目；e） 確定外包項目承包商人員數(shù)量、技能水平及特殊工種人員的需求；f） 協(xié)調(diào)檢修準(zhǔn)備階段的各類問題；g） 擬定安全、質(zhì)量、進度控制目標(biāo)。5.2.6計劃檢修計劃及費用管理5.2.6.1計劃檢修費用實行預(yù)算管理，成本控制。風(fēng)電公司編制次年年度計劃檢修項目計劃，依據(jù)公司《生產(chǎn)運行維護及修理成本管理》編制檢修費用計劃，報公司審批，年度生產(chǎn)費用計劃包括修理費、生產(chǎn)運行維護費、技改費用等三大部分。5.2.6.2檢修費用的使用、管理應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行，實行專款專用，不應(yīng)挪作他用。檢修費用應(yīng)按預(yù)算指標(biāo)嚴格控制，如遇到不可抗力及設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷，造成預(yù)算與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差時，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)提出正式申請，經(jīng)公司審批后實施。5.2.7計劃檢修外包項目及物資需求開工前風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)檢修項目編制外包項目需求。風(fēng)電場應(yīng)同時提出備品備件、配件及材料需求計劃及質(zhì)量要求，按照內(nèi)部控制流程進行采購，確保滿足檢修要求。為保證檢修計劃的順利實施，應(yīng)提前采購進口備品備件及供貨期較長的備品備件、配件和材料。5.2.7.4風(fēng)電場應(yīng)建立備品備件儲備定額并有相應(yīng)人員負責(zé)備品備件的管理，建立備品備件出入庫登記表、備品備件使用統(tǒng)計表、備品備件維修記錄表等。風(fēng)電場備品備件應(yīng)按照不同屬性分類保管，及時更新和補充備品備件庫資料，做到賬、卡、物相一致，并實現(xiàn)備品備件的信息化管理。風(fēng)機設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，風(fēng)電場應(yīng)對設(shè)備廠家備品備件種類、數(shù)量和周轉(zhuǎn)時間實施合理、有效的監(jiān)督管理。計劃檢修目標(biāo)制定和工期控制5.2.8.1設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量目標(biāo)至少應(yīng)達到檢修項目完成率XX%、設(shè)備缺陷消除率XX%、風(fēng)電機組一次并網(wǎng)成功、保護及自動裝置投運率XX%、機組修后無故障運行時間不低于XX（從機組修后首次投運到首次故障停機的統(tǒng)計時間），確保設(shè)備溫度、振動、油質(zhì)、壓力等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格，修后半年內(nèi)設(shè)備平均缺陷率低于修前半年內(nèi)平均故障率的XX%。風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門和風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)年度電電量計劃、電網(wǎng)調(diào)度輸電線路檢修計劃、氣候條件、營銷計劃等，編制風(fēng)電機組的檢修計劃、工期及進度。風(fēng)電場根據(jù)年度檢修計劃，確定月度檢修項目及工期，并制定詳細項目進度。對于重大計劃檢修項目，風(fēng)電場應(yīng)編制詳細的項目進度計劃5.2.9計劃檢修技術(shù)文件準(zhǔn)備設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按要求完成下列修前技術(shù)文件準(zhǔn)備：a） 檢修文件包可參照附錄檢修文件包編制，檢修文件包中檢修工序（驗收）卡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作并盡可能量化；b） 設(shè)備異動申請單；c） 檢修安全措施；d） 檢修用各類現(xiàn)場記錄表格等。5.2.10計劃檢修考核風(fēng)電公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)立檢修專項獎，制定獎懲細則，主要考核以下內(nèi)容：a） 檢修過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)、環(huán)境污染等不安全事件；b） 大型部件故障發(fā)生率，修后設(shè)備缺陷發(fā)生率；八'c） 保護及自動裝置投入率及其他設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)，如振動、溫度等；d） 計劃檢修的工期控制等。計劃檢修項目招標(biāo)與管理設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按公司招投標(biāo)管理制度的要求完成外包項目的招標(biāo)工作。風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)《安全工作規(guī)定》，要求中標(biāo)單位按規(guī)定提供合格的現(xiàn)場項目負責(zé)人、專（兼）職安全員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員。組織對承包商進行資質(zhì)審查，要求其提供企業(yè)資質(zhì)文件、人員技能和特殊工種等書面證明材料，并檢查是否在有效期內(nèi)。風(fēng)電公司在項目外包時應(yīng)優(yōu)先選擇資質(zhì)合格、業(yè)績良好、熟悉風(fēng)電場設(shè)備及運行維護工作和有風(fēng)電場設(shè)備檢修業(yè)績的承包商，盡可能減少現(xiàn)場外包隊伍的數(shù)量。計劃檢修工器具及輔助設(shè)施準(zhǔn)備設(shè)備計劃檢修開工前XX天，應(yīng)按檢修技術(shù)導(dǎo)則的要求完成如下工作：a） 常用工具、專用工具、安全器具、測量儀器等的檢查和標(biāo)定，工程機具和車輛的準(zhǔn)備和檢驗等；b） 檢修電源、電動葫蘆、排水、消防等重要檢修保障設(shè)施的修前試驗和檢查、檢修工作。計劃檢修前準(zhǔn)備檢查會計劃檢修組織機構(gòu)應(yīng)在開工前組織召開檢修前準(zhǔn)備會，內(nèi)容包括：a）備品備品、配件及材料訂貨、到貨情況，并及時補充采購計劃檢修所需的備品備件、配件及材料；b）計劃檢修工器具、故障設(shè)施的檢查修理和保養(yǎng)情況；C）技術(shù)措施、安全措施、檢修文件包等檢修文件準(zhǔn)備情況；d） 計劃檢修項目調(diào)整情況；e） 人力資源、后勤服務(wù)和宣傳等方面的工作準(zhǔn)備情況。5.2.14其他安監(jiān)部門負責(zé)對外包人員進行入場前培訓(xùn)工作、并經(jīng)考試合格。計劃檢修組織機構(gòu)應(yīng)組織全體參修人員進行檢修管理（安全、質(zhì)量、計劃）規(guī)定、文件包、技術(shù)交底等培訓(xùn)工作，使檢修人員明確工作內(nèi)容、程序要求、進度要求、工作風(fēng)險和安全措施，掌握備品備件及專用工具狀況，熟悉質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)電場應(yīng)按調(diào)度規(guī)程要求向調(diào)度機構(gòu)報計劃檢修申請，并向上級公司報告開工情況。計劃檢修實施與控制總體要求計劃檢修實施與控制階段的工作內(nèi)容主要包括：檢修人員根據(jù)檢修技術(shù)內(nèi)容進行設(shè)備檢修工作；質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)管理程序和規(guī)定對檢修工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；安全管理人員對檢修工作進行安全監(jiān)督和考核；確保設(shè)備檢修全過程安全、質(zhì)量可控，按既定目標(biāo)完成設(shè)備檢修工作。5.3.2計劃檢修開工準(zhǔn)備進行現(xiàn)場安全防護設(shè)施鋪設(shè)、現(xiàn)場隔離、防護裝置安裝和安全、警示標(biāo)識裝設(shè)等現(xiàn)場工作。5.3.2.2對計劃檢修準(zhǔn)備工作各方面進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充。5.3.2.3辦理開工手續(xù)等。5.3.2.4檢查和配備個人安全防護用品。5.3.3計劃檢修過程控制組織召開計劃檢修例會。計劃檢修全過程必須定期召開計劃檢修例會，并根據(jù)檢修進展情況進行調(diào)整。參會人員至少應(yīng)包括風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門、風(fēng)電場負責(zé)人及專工，安監(jiān)、后勤等部門負責(zé)人，承包商項目負責(zé)人，設(shè)備制造廠技術(shù)人員等。會議內(nèi)容主要包括：a） 各項檢修工作情況匯報及后續(xù)檢修工作的安排，對檢修工作進行宏觀控制和協(xié)調(diào)；b） 對重大問題提出后續(xù)處理措施和方案，明確責(zé)任人和完成時間，并有反饋和監(jiān)督；c） 協(xié)調(diào)有關(guān)備品備件到貨、人力資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的工作；d） 生產(chǎn)管理部門對會議要求閉環(huán)情況進行通報，負責(zé)會議紀要的整理及發(fā)布。組織召開專題會。對計劃檢修過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備問題，生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)專家、設(shè)備制造廠技術(shù)人員進行分析，提出解決方案和措施。計劃檢修項目變更。如計劃檢修項目發(fā)生變動，應(yīng)按提出申請。項目調(diào)整批準(zhǔn)后各相關(guān)部門按照項目變動情況，對其進度控制、人力資源、備件材料做相應(yīng)變更調(diào)整。主要設(shè)備恢復(fù)前，現(xiàn)場檢查確認是否具備恢復(fù)條件，各項安全、技術(shù)措施是否落實到位。5.3.4計劃檢修安全管理計劃檢修過程中堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定，做好全員、全過程、全方位風(fēng)險管控。5.3.4.2嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)做好檢修全過程管理，認真做好危險點分析和預(yù)控，全面落實各項反事故措施；嚴格執(zhí)行公司《安全工作規(guī)定》和各類反事故措施、安全措施及技術(shù)措施，確保人身及設(shè)備安全。5.3.4.3所有參加設(shè)備檢修的人員，嚴格遵守DL/T797和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行發(fā)、承包方安全協(xié)議，加強安全管理，落實安全措施，確保人身和設(shè)備安全。5.3.4.4風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)公司各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定職業(yè)健康安全管理措施。做好計劃檢修全過程監(jiān)督管理，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并整改。計劃檢修質(zhì)量監(jiān)督風(fēng)電場應(yīng)組織各專業(yè)以及外包單位學(xué)習(xí)檢修規(guī)程、檢修技術(shù)導(dǎo)則等文件，做好檢修技術(shù)培訓(xùn)工作。5.3.5.2風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定質(zhì)量管理措施并監(jiān)督風(fēng)電場執(zhí)行。5.3.6計劃檢修工期控制檢修中統(tǒng)籌管理檢修進度，既要保證施工安全和檢修質(zhì)量，又要提高工作效率，有效控制檢修停用時間。風(fēng)電場應(yīng)掌握整體檢修工作的進展情況，跟蹤分析，及時修正檢修的控制進度。檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，風(fēng)電場要立即向上級公司匯報，上級公司應(yīng)幫助風(fēng)電場制定解決方案，并對有關(guān)問題進行協(xié)調(diào)解決，必要時應(yīng)向當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度部門申請延期。5.3.7計劃檢修后投運檢修后啟動。風(fēng)電機組計劃檢修后啟動應(yīng)具備以下條件：a） 計劃檢修項目完成并驗收通過；b） 風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過；c） 安全措施己拆除，工作票已辦理終結(jié)。風(fēng)電機組大型部件檢修后啟動。風(fēng)電機組大型部件檢修后啟動應(yīng)滿足以下條件：a）按照廠家的要求對單臺機組進行調(diào)試并驗收合格；b）風(fēng)電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過；C）安全措施已拆除，工作票已辦理終結(jié)。5.3.8計劃檢修后總體驗收檢修后驗收是在檢修人員自檢合格的基礎(chǔ)上執(zhí)行分級驗收制度，設(shè)備檢修項目以自檢為主，實行“二級驗收”：a） 各級驗收均應(yīng)事先準(zhǔn)備好相關(guān)資料。風(fēng)電場驗收：由風(fēng)電場場長驗收，驗收時檢修項目負責(zé)人應(yīng)同時參加驗收：至少有生產(chǎn)管理部門技術(shù)專工參加驗收。b） 驗收項目應(yīng)隨項目工作進度，及時辦理驗收簽字手續(xù)，驗收的實際情況和驗收意見在工序卡的“驗收簽證”的相應(yīng)欄內(nèi)記錄并簽字，現(xiàn)場驗收當(dāng)場簽字。c） 技術(shù)監(jiān)督項目的驗收，應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)專業(yè)人員參加。計劃檢修總結(jié)與評價總體要求計劃檢修總結(jié)與評價階段的主要工作內(nèi)容是：編寫設(shè)備計劃檢修總結(jié)報告，整理歸檔計劃檢修資料，修訂檢修規(guī)程、圖紙、檢修文件包等檢修文件。5.4.2計劃檢修總結(jié)與評價計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，檢修組織機構(gòu)召開檢修總結(jié)會，分析檢修效果，說明設(shè)備遺留的主要問題和預(yù)控措施。編制風(fēng)電場檢修總結(jié)，檢修總結(jié)包含的內(nèi)容有：a）設(shè)備概況及計劃檢修前存在的主要問題、上次檢修后到本次檢修前設(shè)備重大問題處理情況；本次計劃檢修主要項目、檢修目標(biāo)及完成情況、特殊項目執(zhí)行情況、檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及采取的處理措施、安全管理情況；檢修后調(diào)試啟動和運行情況、材料及費用完成情況分析、本次檢修效果評價、檢修后還存在的問題及準(zhǔn)備采取的對策、外包工作承包商評價。檢修后，風(fēng)電場對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.4.3計劃檢修文件整理檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，檢修組織機構(gòu)應(yīng)根據(jù)驗收、反饋和總結(jié)會的情況，組織對檢修文件包進行修訂和完善，按設(shè)備異動管理程序，完成圖紙、規(guī)程、定值等技術(shù)資料的修改，經(jīng)審批后發(fā)布并歸檔。計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)對檢修中消耗的備品配件、配件、材料及工時進行分析，不斷完善備品備件、配件、材料、工日定額。計劃檢修結(jié)束后XX天內(nèi)，應(yīng)按要求，完成檢修記錄及有關(guān)檢修資料的整理、歸檔工作及臺賬錄入工作。6非計劃檢修管理缺陷等級的劃分設(shè)備缺陷是指影響風(fēng)電場設(shè)備安全經(jīng)濟運行，影響建（構(gòu)）筑物正常使用和危及人身安全的異?，F(xiàn)象。如風(fēng)機的振動、位移、磨擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、滲漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建（構(gòu)）筑物設(shè)施及附件的損壞、安全消防設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等。風(fēng)電場設(shè)備的缺陷等級依據(jù)停運時間和嚴重程度分為危急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。危急缺陷指直接威脅設(shè)備和人身的安全，隨時都有發(fā)生事故的可能，需要立即處理的缺陷。重大缺陷指對設(shè)備和人身安全有一定的威脅，設(shè)備可以帶病運行，或采取防止事故發(fā)生的臨時措施，但必須列入近期停電計劃來消除的缺陷。一般缺陷指對設(shè)備和人身安全威脅不大，可借設(shè)備停電檢修機會，再行處理的缺陷。非計劃檢修準(zhǔn)備工作總體要求非計劃檢修原因分析與準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：非計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)、故障情況的分級匯報、非計劃檢修的原因分析及技術(shù)文件準(zhǔn)備、編制非計劃檢修工作計劃及物資供應(yīng)、非計劃檢修考核等。通過考慮周全的非計劃檢修分析與準(zhǔn)備工作以保證故障風(fēng)機的檢修的安全、質(zhì)量和及時恢復(fù)運行。非計劃檢修組織機構(gòu)及職責(zé)風(fēng)電公司和風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立故障檢修組織機構(gòu)，全面負責(zé)及組織風(fēng)電場日常故障檢修工作（對于風(fēng)機停機超過XX小時不能恢復(fù)或電氣設(shè)備故障、及其他導(dǎo)致風(fēng)機一條集電線路停電及以上的故障，風(fēng)電場應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案），對故障檢修準(zhǔn)備、組織實施、啟動和總結(jié)進行總體協(xié)調(diào)，對存在的重大問題及時做出決策。6.2.3故障情況的分級匯報風(fēng)機故障發(fā)生XX分鐘內(nèi)，值班員對可復(fù)位故障進行復(fù)位啟機，XX分鐘內(nèi)，將復(fù)位不能解決的缺陷通知風(fēng)電場檢修人員；風(fēng)電場檢修人員在接到通知XX小時內(nèi)，到達現(xiàn)場進行檢查、確認、消缺。6.2.3.2風(fēng)機故障發(fā)生XX小時內(nèi)不能消除，技術(shù)專責(zé)匯報XXX，XXX組織人員及備件進行故障檢修。6.2.3.3風(fēng)機故障發(fā)生XX小時不能消除，匯報XXX，組織協(xié)調(diào)消缺工作。6.2.3.4風(fēng)機故障發(fā)生XX小時不能消除，匯報項目單位XXX。6.2.3.5以下情況應(yīng)在故障發(fā)生后第一時間匯報：全場停電、主要設(shè)備故障停運、單條及以上集電線路故障跳閘等。故障原因分析及技術(shù)文件準(zhǔn)備風(fēng)電公司和風(fēng)電場對停機超過XX小時的風(fēng)機故障，應(yīng)組織現(xiàn)場檢修人員、風(fēng)電場場長對故障原因進行認真分析，主要分析故障風(fēng)機故障前XX小時有沒有異常狀態(tài)，是否頻繁發(fā)生啟停及復(fù)位，風(fēng)機有沒有存在批量性的問題，是否為大部件損壞等。設(shè)備非計劃檢修前，應(yīng)按管理要求，完成下列檢修前標(biāo)準(zhǔn)檢修文件包準(zhǔn)備：a） 檢修文件包可參照附錄檢修文件包編制，檢修文件包中檢修工序（驗收）卡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作并盡可能量化；b） 檢修安全措施；c） 檢修用各類現(xiàn)場記錄表格等。非計劃檢修工作計劃編制及物資供應(yīng)非計劃檢修參照公司《風(fēng)力發(fā)電場檢修技術(shù)》，進行檢修項目的策劃和編制工作。非計劃檢修項目表編制要求：a） 應(yīng)包含故障名稱、故障類型、故障處理主要工作內(nèi)容、項目負責(zé)人、工日（工時）及費用、故障檢修時間、存在的主要問題、需要上級部門協(xié)調(diào)的事宜、安全風(fēng)險點等項目；b） 預(yù)計XX小時以內(nèi)能夠恢復(fù)的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并組織風(fēng)場相關(guān)人員審核。預(yù)計XX小時以內(nèi)能夠恢復(fù)的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并經(jīng)風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門審核。預(yù)計XX小時以上的故障，由風(fēng)電場編制故障檢修簡要工作計劃并經(jīng)風(fēng)電公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員審核后批準(zhǔn)；6.2.5.3各級在審核故障檢修簡要工作計劃時，應(yīng)組織風(fēng)電場生產(chǎn)管理部門有關(guān)專業(yè)人員，召開項目非計劃檢修審查會，會議主要內(nèi)容包括：a） 討論和審核故障檢修工作計劃；b） 確定技術(shù)措施和方案的重點項目；c） 主要備品備件、配件和材料的供應(yīng)；d） 協(xié)調(diào)檢修準(zhǔn)備階段的各類問題；e） 擬定安全、質(zhì)量、進度控制目標(biāo)。風(fēng)電場應(yīng)在故障檢修工作計劃中明確備品備件、材料需求計劃及質(zhì)量要求。6.2.5.5對于設(shè)備故障的原因分析清楚后，按照備品備件的渠道供應(yīng)，風(fēng)電場應(yīng)對庫房現(xiàn)有的備品備件進行查詢，如備品備件供應(yīng)不滿足要求，應(yīng)向物資主管部門及時匯報，物資主管部門按照內(nèi)部控制流程進行采購，對于大部件損壞備品備件金額超過XX萬元以上的故障，可按照應(yīng)急搶修機制，報公司批準(zhǔn)后走詢價采購程序，按照從快的原則，確保滿足檢修要求，盡早恢復(fù)設(shè)備的運行。6.2.5.6風(fēng)電場應(yīng)建立備品備件維修記錄表并有相應(yīng)人員負責(zé)備品備件的管理，并實現(xiàn)備品備件的信息化管理。非計劃檢修考核應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對風(fēng)電場非計劃檢修工作進行考核。其他安監(jiān)部門負責(zé)對外包人員進行入場前培訓(xùn)工作、并經(jīng)考試合格。故障檢修組織機構(gòu)應(yīng)組織全體參修人員進行檢修管理、技術(shù)交底等培訓(xùn)工作，使檢修人員明確工作內(nèi)容、程序要求、進度要求、工作風(fēng)險和安全措施，掌握備品備件及專用工具狀況，熟悉質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)電場應(yīng)按調(diào)度規(guī)程要求向調(diào)度機構(gòu)報風(fēng)機故障檢修申請，并向上級公司報告搶修準(zhǔn)備情況。現(xiàn)場應(yīng)對非計劃檢修工器具、保障設(shè)施的檢查修理和保養(yǎng)情況進行檢查?，F(xiàn)場應(yīng)對技術(shù)措施、安全措施、檢修方案等檢修文件準(zhǔn)備情況進行把關(guān)。非計劃檢修實施與控制總體要求非計劃檢修實施與控制階段的工作內(nèi)容主要包括：檢修人員根據(jù)檢修內(nèi)容進行設(shè)備檢修工作；質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)管理程序和規(guī)定對檢修工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；安全管理人員對檢修工作進行安全監(jiān)督和考核；確保設(shè)備故障檢修全過程安全、質(zhì)量可控，按既定目標(biāo)完成設(shè)備檢修工作。6.3.2非計劃檢修開工準(zhǔn)備進行現(xiàn)場安全防護設(shè)施鋪設(shè)、現(xiàn)場隔離、防護裝置安裝和安全、警示標(biāo)識裝設(shè)等現(xiàn)場工作。對檢修準(zhǔn)備工作各方面進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充。6.3.2.3辦理開工手續(xù)等。6.3.2.4檢查和配備個人安全防護用品。6.3.3非計劃檢修過程控制組織召開非計劃檢修例會。非計劃檢修全過程必須定期召開檢修例會，并根據(jù)檢修進展情況進行調(diào)整。XX小時以內(nèi)故障參會人員至少應(yīng)包括風(fēng)電場負責(zé)人、專工、值長、檢修人員、設(shè)備制造廠相關(guān)人員等。XX小時以上故障參會人員至少應(yīng)包括生產(chǎn)管理部門、風(fēng)電場負責(zé)人及專工，安監(jiān)、后勤等部門負責(zé)人，承包商項目負責(zé)人，設(shè)備制造廠技術(shù)人員等。會議內(nèi)容主要包括：a） 非計劃檢修工作情況匯報及后續(xù)搶修工作的安排，對非計劃檢修工作進行宏觀控制和協(xié)調(diào)；b） 對搶修工作存在的重大問題提出后續(xù)處理措施和方案，明確責(zé)任人和完成時間，并有反饋和監(jiān)督；c） 協(xié)調(diào)有關(guān)備品備件到貨、資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的工作；d） 會議組織者對會議內(nèi)容閉環(huán)情況進行通報，負責(zé)會議紀要的整理及發(fā)布。主要設(shè)備恢復(fù)前，現(xiàn)場檢查確認是否具備恢復(fù)條件，各項安全、技術(shù)措施是否落實到位。6.3.4非計劃檢修安全管理非計劃檢修過程中堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定，做好全員、全過程、全方位風(fēng)險管控。6.3.4.2嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)做好檢修全過程管理，認真做好危險點分析和預(yù)控，全面落實各項反事故措施；嚴格執(zhí)行公司《安全工作規(guī)定》和各類反事故措施、安全措施及技術(shù)措施，確保人身及設(shè)備安全。6.3.4.3所有參加故障檢修的人員，嚴格遵守DL/T797和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行發(fā)、承包方安全協(xié)議，加強安全管理，落實安全措施，確保人身和設(shè)備安全。風(fēng)電公司應(yīng)根據(jù)公司各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定職業(yè)健康安全管理措施。做好故障檢修全過程監(jiān)督管理，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并整改。非