員工崗位目標責(zé)任書-辦事員(新)

卓達集團崗位目標責(zé)任書第第頁五、考核流程及結(jié)果應(yīng)用1、上崗時簽訂《試用期員工崗位目標責(zé)任書》，作為乙方試用期工作的主要工作任務(wù)目標和轉(zhuǎn)正考核的主要依據(jù)，考核指標包括崗位關(guān)鍵考核指標和臨時重點工作指標。2、根據(jù)規(guī)定時間，試用期滿前由甲方考核部門組織與用人部門對乙方進行目標責(zé)任書的考核工作，考核辦法按照《卓達集團員工試用轉(zhuǎn)正考核管理制度》執(zhí)行。3、甲方依據(jù)乙方在考核周期內(nèi)的工作業(yè)績目標完成情況提出乙方是否勝任崗位工作的評定意見，對考核周期內(nèi)考核不合格的員工，視為不符合崗位要求，不能勝任崗位工作，甲方有權(quán)辭退乙方。六、附則1、本責(zé)任書由乙方直接上級或主管領(lǐng)導(dǎo)代表甲方和乙方簽署后即日生效，并對雙方都具有法律約束力。2、因集團正處于發(fā)展、變革階段，甲方可根據(jù)實際情況與乙方溝通并達成一致意見后，對本責(zé)任書各項指標等內(nèi)容進行調(diào)整、完善。3、若考核期內(nèi)崗位關(guān)鍵考核指標20%以上權(quán)重發(fā)生變更，須雙方溝通協(xié)商達成一致意見后，重新簽訂崗位目標責(zé)任書，報甲方考核部門備案。4、本責(zé)任書一式三份，甲方考核部門、乙方和乙方主管領(lǐng)導(dǎo)各持一份。甲方（簽字）：乙方（簽字）：年月日年月日《新入職員工試用20天工作計劃考核表》試用員工姓名：所屬機構(gòu)：所屬部門：崗位：序號工作計劃權(quán)重目標值數(shù)據(jù)來源評分標準/細則員工自評上級評分1完成本職工作，臨時交辦任務(wù)30%100%完成臨時交辦任務(wù)設(shè)備管理部完不成臨時交辦任務(wù)一次扣1分2按規(guī)定上報有關(guān)數(shù)據(jù)30%按時上報各種數(shù)據(jù)報表設(shè)備管理部延遲上報一次扣2分3有良好的職業(yè)道德20%辦事認真，一絲不茍設(shè)備管理部辦事不認真一次扣3分4遵守紀律20%不遲到，不早退設(shè)備管理部遲到或早退一次扣1分56用人機構(gòu)和用人部門評價意見個人優(yōu)勢：不足建議：轉(zhuǎn)正意見：□提前轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□解除勞動關(guān)系部門負責(zé)人簽字：主管（分管）領(lǐng)導(dǎo)簽字：系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字：工作計劃填寫規(guī)范:用人部門需列明新員工20天內(nèi)具體可量化的工作事項，原則上不少于4項，不多于6項，要求是可考核的，并列明具體的考核指標。工作事項必須是參考崗位