管理會計在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的運(yùn)用

PAGEPAGE7管理會計在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的運(yùn)用內(nèi)容摘要在目前社會經(jīng)濟(jì)得以全面發(fā)展以及市場競爭環(huán)境日益劇烈的情況下，管理會計的運(yùn)用得到了社會各個領(lǐng)域的重能夠在現(xiàn)實(shí)的工作中發(fā)揮出管理會計的作用,不斷的提高京東世紀(jì)貿(mào)易公司得企業(yè)管理和企業(yè)的收益,如何才能夠使企業(yè)的價值得到最大化已經(jīng)成為了京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司等電商企業(yè)持續(xù)發(fā)展的至關(guān)重要的著手點(diǎn)。本文將主要是能夠正確完善的運(yùn)用管理會計,得以促進(jìn)京東世紀(jì)貿(mào)易公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。關(guān)鍵詞：管理會計北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司管理會計運(yùn)用存在的問題建議與對策TheapplicationofmanagementaccountinginJingdongCenturyTradingCompanyAbstractAtpresent,thesocialeconomyhasbeenfullydevelopedandthemarketcompetitionenvironmentisincreasinglyfiercereality,theuseofmanagementaccountinghasbeenthefocusofattentioninallfieldsofsociety,andhasbeenhighlyappliedbyenterprises.Atpresent,theapplicationofmanagementaccountinginJingdongCenturyTradingCompanyisnotperfect.Howtoplaytheroleofmanagementaccountinginforecasting,planning,controlandevaluationinpractice,improvethemanagementlevelandeconomicbenefitsofJingdongCenturyTradingCompany,andrealizethemaximizationofenterprisevaluehasbecomeacrucialstartingpointforthedevelopmentofe-commerceenterprises.Thisarticlemainlyfromthejingdongcenturytradingcompanyusingthepracticeofmanagementaccountingwork,thekeyanalysisjingdongcenturytradingcompanyworkinginthepracticeofmanagementaccountingappliedinallkindsofproblems,aswellastheformationofavarietyofreasons,theseproblemsandputforwardcorrespondingsolutionsonthebasisoftheseproblemsonebyone,thepurposeistohelpthejingdongcenturytradingcompanycanimprovethecorrectuseofmanagementaccounting,topromotestableandhealthydevelopmentofjingdongcenturytradingcompany.Keywords：ManagementaccountingBeijingJingdongCenturyTradingCo.LtdManagementaccountingapplicationExistingproblemsSuggestionsandcountermeasures序言伴隨著我國的科學(xué)技以及社會經(jīng)濟(jì)的飛躍式的進(jìn)步與發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)作為了一個新興并日益成熟，日益龐理，已經(jīng)成為了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵性問題，因此企業(yè)對企業(yè)管理會計運(yùn)用的要求也相應(yīng)的有著一定程度的增加,與此同時企業(yè)管理會計運(yùn)用的紕漏之處也逐漸的顯露了出來。以下將會以京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司作為案例,對京東企業(yè)管理會計在運(yùn)用過程中的所存在的問題進(jìn)行分析和研究，找出北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司在企業(yè)管理會計運(yùn)用方面存在的問題并提出建設(shè)性意見和解決方法。一、管理會計理論概述（一）管理會計的定義，提高企業(yè)的管理水平，會計。管理會計是為企業(yè)提供會計信息的信息處理系統(tǒng)。它通過運(yùn)用一些專門的方式用管理會計來解決現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的問題的能力也體現(xiàn)出了企業(yè)真正的實(shí)力。（二）管理會計的作用運(yùn)用一系列專門方法，靈活的運(yùn)，加工和整理，通過貨幣計量和成本控制來反映企業(yè)的財務(wù)信息，又反應(yīng)管理會計不僅在企業(yè)的成本管理中存在著很大的作用，還在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。管理會計的實(shí)質(zhì)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性健康發(fā)展。（三）管理會計的重要性影響著企業(yè)的外部發(fā)展的市場環(huán)境。由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場中企業(yè)之間也存在著越來越大的競管理會計模式，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的提高自己的管理會計水平，提高企業(yè)。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，以前的經(jīng)營管的控制系統(tǒng)，幫助企業(yè)提供有針對性的成本，資金和利潤的預(yù)測，確保企業(yè)管理的可靠性與正確性。二、管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀我國企業(yè)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:管理會計的理論內(nèi)容缺乏與時俱進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，很多內(nèi)容早已不合時宜，不能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。這就導(dǎo)致了企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)了管理斷層的局面，上級管理部門下發(fā)的決策在執(zhí)行部門得不到有效的實(shí)施而造成了不，(2)管理會計的理論在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用中也存在著諸多的問題，現(xiàn)實(shí)與理論不吻合，理論脫離實(shí)際，缺乏實(shí)踐性的理論逐漸顯露，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中出現(xiàn)的問題不斷。管理會計的運(yùn)用實(shí)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中展開運(yùn)行前社會經(jīng)濟(jì)企業(yè)中新產(chǎn)生的難題。理論脫離實(shí)際，無疑是在自取滅亡，只有理論聯(lián)系實(shí)際才能夠經(jīng)得住實(shí)踐的考(3)在我國，企業(yè)的管理會計理論都缺乏長遠(yuǎn)的目光，沒有考慮到管理會計的發(fā)展性和長遠(yuǎn)性，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場對企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)不斷的提高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將緊跟著時代的步伐，不斷的對自身的理論內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，立足于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，著重的挖掘市場經(jīng)濟(jì)中所需要的管理會計要求，針對性的對自身進(jìn)行反省和改變，不墨守成規(guī)，積極創(chuàng)新才能使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展與進(jìn)步，才能市場中占據(jù)更大的市場份額，企業(yè)管理會計不僅僅要把企業(yè)發(fā)展的著重點(diǎn)放在控制企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的成本，而且也要重視新產(chǎn)品的開發(fā)和管理會計新的理論研究。發(fā)展還不夠成熟，在很多方面還存在著很多漏洞，這仍需要我國企業(yè)在管理會計方面進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，不斷的補(bǔ)充和完善管理會計理論內(nèi)容。三、以京東世紀(jì)貿(mào)易公司為例分析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用（一）京東世紀(jì)貿(mào)有限公司簡介京東是國內(nèi)的電商公司，京東商城、拍拍網(wǎng)、020等是其分支部門。京東商城是我國B2C市場的主要發(fā)展平臺，也是我國電商行業(yè)得到消費(fèi)者好評且意義重大的網(wǎng)站。從2004年開始進(jìn)入電商行業(yè)來，注重此行業(yè)的長期發(fā)展，依靠在3C的大量積累，陸續(xù)成立上海及廣州分公司，把華北、東，南連接起來，讓我國大多數(shù)地區(qū)都存在京東的物流環(huán)境，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)。2020年京東全年交易總額達(dá)到6582億元人民幣，同比上漲47%;億元，同比上漲44%。京東堅持為用戶提供高品質(zhì)的電商體驗(yàn)，不斷的加大力度對電商領(lǐng)域進(jìn)行深層次的探索和研究，在京東管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司不斷的發(fā)展進(jìn)步，在近些年里取得的成果也是大家有目共睹的。（二）京東世紀(jì)貿(mào)有限公司的管理會計概述京東的管理模式--“倒金字塔”管理模式是京東集團(tuán)總裁劉強(qiáng)東在一次演講中向公眾所提出的，以團(tuán)隊為根效率，著力于為客戶建立產(chǎn)品、價格、服務(wù)于一體的管理會計服務(wù)體系。（三）京東企業(yè)管理會計的各崗位職責(zé)京東企業(yè)的管理分為庫存管理、物流管理、網(wǎng)絡(luò)營銷在管理會計方面。1.庫存管理管理會計的應(yīng)用有限公司的管理會計的主要目的則是減少產(chǎn)品在運(yùn)輸途中的成本消耗和盡可能的減少產(chǎn)品的大量堆積庫存現(xiàn)象，只有京東企業(yè)在運(yùn)輸管理中發(fā)揮成效才能夠增強(qiáng)競爭力，獲得客戶的滿意和市場發(fā)展。京東產(chǎn)品大部分都有著大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的支持，有著穩(wěn)定的貨源，和得天獨(dú)厚的便利條件，京東企業(yè)的財務(wù)管理核心任務(wù)是怎樣合理有效的利用這些條件，在如何利用這些條件的同時，也應(yīng)考慮如何合理有效的運(yùn)用這些條件，財務(wù)工作者在運(yùn)用這些條件時能夠考慮到市場的發(fā)展要求和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，對資源合理有效的利用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高資源的利用決方案。庫存方面的財務(wù)成本控制之至關(guān)重要的，只有降低庫存方面的成本，管理會計才能發(fā)揮最大的作用，因工的業(yè)績進(jìn)行評價，提高職工的積極性。2.物流管理的管理會計應(yīng)用京東的便利性讓越來越多的人所熟知，也為企業(yè)的發(fā)展提供了一種可遇而不可求的發(fā)展機(jī)遇，但是隨著社會的發(fā)驗(yàn)。3.網(wǎng)絡(luò)營銷管理會計的應(yīng)用也存在無法消除的缺陷，該方法僅僅關(guān)注產(chǎn)品自身成本及預(yù)計收益，未包含市場需要及競爭方面要素，對企業(yè)得到最佳收益有著很大阻礙作用。因此，京東還使用了差異化定價法進(jìn)行定價決策。對產(chǎn)品進(jìn)行差異化定價，面對不同的消費(fèi)者，采取不同的優(yōu)惠方式和政策，使商品在不同的生命周期都能夠得到自身價值的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)定策略進(jìn)行限時購買，客戶在一定時間段中購買產(chǎn)品時能夠得到比歷史最低價還低的優(yōu)惠。四、管理會計在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司運(yùn)用過程中存在的問題（一）全面預(yù)算管理基礎(chǔ)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致部門之間缺乏有效溝通，出現(xiàn)信息孤島或信息滯后。在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的管理會計運(yùn)用中是以財務(wù)的預(yù)算和決策為主要內(nèi)容的，沒能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動型的企業(yè)發(fā)展模式，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不夠?qū)拸V，經(jīng)濟(jì)預(yù)算存在著很大的誤差，預(yù)算編制流程不合理導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)制定不科學(xué)，預(yù)算編制的誤差導(dǎo)致企業(yè)管理會計的目標(biāo)就存在著不確定性。在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的管理會計運(yùn)用中預(yù)算實(shí)施過程中對管理會計實(shí)施的監(jiān)控措施不足，預(yù)算體制不夠完善，剛性管理達(dá)不到市場要求。（二）經(jīng)濟(jì)預(yù)測管理推廣應(yīng)用不夠深入。在應(yīng)用中，京東世紀(jì)貿(mào)易公司比較重視銷售、成本和利潤的預(yù)測，對財務(wù)和成本的預(yù)測中存在。在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的管理會計運(yùn)用中，企業(yè)管理會計對經(jīng)濟(jì)的預(yù)測流程還不夠熟悉，雖然運(yùn)用了數(shù)學(xué)模型和科學(xué)的的預(yù)測方法，但是所得出的結(jié)果仍然存在很大的誤差。（三）管理會計信息化水平不高會計的信息化水平不高的現(xiàn)象，使得企業(yè)的信息化處于一座孤島。由于企業(yè)的信息化水平能力有但現(xiàn)在的軟件公司大多都不具備，從而導(dǎo)致整理市場需求的資料出現(xiàn)問題，企業(yè)對市場存在著誤區(qū)難免會導(dǎo)致企業(yè)的管理會計出現(xiàn)誤差。（四）管理會計人員自身存在問題的配合，這樣的人才是寥寥無幾的。五、解決京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司管理會計應(yīng)用問題的策略（一）營造適合管理會計發(fā)展的外部環(huán)境應(yīng)當(dāng)加大力度對企業(yè)的管理會計系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境同時并舉，財務(wù)部門應(yīng)著力改變操作的規(guī)范業(yè)管理會計發(fā)展相結(jié)合。統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)運(yùn)作，把業(yè)務(wù)規(guī)范到每一個管理層次的末端，做到實(shí)時監(jiān)控。（二）培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部管理人員管理會計報告信息和決策是在基于管理會計報告閱讀者完全理解的情況下才會發(fā)揮作用的。這就說明管理會計世紀(jì)貿(mào)易公司應(yīng)當(dāng)選拔高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)工作人員，加大力度的選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會計工作人員，定時組織管理會計工作人員開展研討會，讓管理會計工作人員相互的分享經(jīng)驗(yàn)，相互的學(xué)習(xí)和交流，只有不斷的對財務(wù)工作人員提出高要求，對管理會計工作人員進(jìn)行高強(qiáng)度的管理，提高管理會計工作人員的知識水平和工作水平，使得管理會計工作人員的管理會計知識不斷的得以強(qiáng)化，為管理會計的實(shí)踐運(yùn)用打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。要著重培養(yǎng)管理會計工作人員學(xué)會編寫高質(zhì)量的管理會計的報告。培養(yǎng)管理會計工作人員從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的思維方法模式，對企業(yè)的管理會計的財務(wù)人員要求對企業(yè)的文化和管理方法進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，而且，還要要求工作人員深入組織流程與作業(yè)，熟悉京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司具體的工作流程和工作內(nèi)容，擁有管理會計報告方法論編制技能。京東世紀(jì)貿(mào)易公司應(yīng)要求管理會計人員對公司的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部框架能夠熟記于心，對企業(yè)的文化充分的了WORD、EXCEL等文字和數(shù)據(jù)處理功能，設(shè)置職工技能測試與培養(yǎng)系統(tǒng)，實(shí)施獎懲制度，改變員工的工作態(tài)度，提高員工的工作積極性。（三）構(gòu)建完善的管理會計信息化體系SAP管理系統(tǒng)，SAP管理系統(tǒng)的引入使得企業(yè)的信息化水平能夠得到進(jìn)一步的精細(xì)化，能夠?yàn)榫〇|世紀(jì)貿(mào)易有限公司的管理會計體系的構(gòu)建打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司還應(yīng)當(dāng)不斷的完善和引進(jìn)新的管理信息系統(tǒng)，比如產(chǎn)品質(zhì)量管理，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期管理，產(chǎn)品的供應(yīng)商的管理等。六、結(jié)論紀(jì)貿(mào)易公司的得到的實(shí)際應(yīng)用，在從前文的研究中，我們可以得出以下結(jié)論:視程度早已上升到了一種新的高度，只有高質(zhì)量完善的管理會計體系才能滿足這一要求。從內(nèi)部環(huán)境看，企業(yè)為了在當(dāng)前社會主義舒暢經(jīng)濟(jì)中得以長期健康的發(fā)展，現(xiàn)在京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的當(dāng)務(wù)之急是講傳統(tǒng)的管理會計模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前發(fā)展的新的管理會計模式上來。管理會計的重要性是顯而易見的，因此，政府和企業(yè)對管理會計的運(yùn)用是格外的重視的。管理會計在實(shí)質(zhì)上是利用管理會計工具收集、傳遞、反饋和評價企業(yè)管理的活動信息。管理會計在實(shí)踐中得以證實(shí)克服了財務(wù)會計在時間上的不足，打破了傳統(tǒng)的財務(wù)會計的局限性，可以更加有效的幫助企業(yè)減少或者是避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源的損失。管理會計應(yīng)注重自身的穿心與改變，應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，不斷的為自身注入新的內(nèi)容，加強(qiáng)自身對資源的整合力度，更大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的健康發(fā)展。企業(yè)管理會計的標(biāo)準(zhǔn)要求，雖然實(shí)施效果較為明顯，也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。該公司的實(shí)踐可供借鑒，并可在其他企業(yè)中推廣應(yīng)用