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文檔簡(jiǎn)介
1.前言2.本錢計(jì)算系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu)3.上線程序4.本錢計(jì)算邏輯簡(jiǎn)介5.根本資料建立及資料欄位說明6.在製約量計(jì)算及資料欄位說明7.本錢計(jì)算及資料欄位說明8.個(gè)案說明9.測(cè)驗(yàn)及問卷AMPM◆◆<本錢計(jì)算>課程大綱◆◆管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、課程大綱二、教育訓(xùn)練課程之目的三、系統(tǒng)功能及效益介紹四、手冊(cè)應(yīng)用及導(dǎo)讀壹、前言管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。保t解系統(tǒng)之效益及功能。2.瞭解資料蒐集及整理重點(diǎn)。3.熟習(xí)系統(tǒng)之操作方式。4.瞭解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5.瞭解系統(tǒng)上線之步驟及導(dǎo)入程序二、教育訓(xùn)練課程之目的管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!三、系統(tǒng)功能及效益介紹.蒐集製造命令單之資料、人工、製費(fèi)及加工費(fèi)用,結(jié)算製造命令單單批實(shí)際本錢並計(jì)算各品號(hào)之實(shí)際生產(chǎn)本錢,並與標(biāo)準(zhǔn)本錢做比較差異分析。………………〔略〕(一)、系統(tǒng)功能管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、本錢系統(tǒng)上線之前置條件四、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述五、本錢計(jì)算系統(tǒng)與製造業(yè)其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)貳、本錢計(jì)算系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!根本資料管理本錢系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定、製令工時(shí)建立、線別本錢建立異動(dòng)資料清單本錢計(jì)算生產(chǎn)本錢計(jì)算作業(yè)報(bào)表列印產(chǎn)品本錢分析表、產(chǎn)品本錢明細(xì)表、製令本錢分析表、製令本錢明細(xì)表、直接原料明細(xì)表批次作業(yè)製令工時(shí)產(chǎn)生作業(yè)、線別工時(shí)彙總
二、系統(tǒng)功能圖管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!(一).根本資料管理系統(tǒng)(二).庫(kù)存管理系統(tǒng)(三).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)(四).採(cǎi)購(gòu)管理系統(tǒng)(五).製令管理系統(tǒng)(六).製令製程管理系統(tǒng)(七).會(huì)計(jì)系統(tǒng)三、本錢系統(tǒng)上線之前置條件管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!根本資料建立日常資料搜集每月資料彙總產(chǎn)品本錢計(jì)算製令本錢分析表產(chǎn)品本錢分析表本錢參數(shù)設(shè)定、生產(chǎn)線、產(chǎn)品製程生產(chǎn)記錄(領(lǐng),退,入)及工時(shí)資料批次作業(yè)四、系統(tǒng)主作業(yè)流程製令工時(shí)產(chǎn)生作業(yè)線別工時(shí)彙總作業(yè)調(diào)整在製約量產(chǎn)品本錢計(jì)算製令本錢建立作業(yè)報(bào)表檢視管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!本錢計(jì)算系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)製令製程系統(tǒng)五、本錢計(jì)算系統(tǒng)與其他系統(tǒng)關(guān)連根本資料系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)製令系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、電腦化推動(dòng)步驟二、根本資料之建立三、期初餘額導(dǎo)入四、本錢系統(tǒng)上線的時(shí)機(jī)參、上線程序管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。保娔X化先期教育訓(xùn)練。2.電腦化系統(tǒng)教育訓(xùn)練。3.各項(xiàng)編號(hào)擬定。4.根本資料蒐集整理(根本資料表填寫)。5.電腦化作業(yè)程序擬定(沙盤推演)。6.根本資料建檔系統(tǒng)操作訓(xùn)練。7.根本資料檢核及資料建檔。8.異動(dòng)資料操作訓(xùn)練及上機(jī)模擬演練。9.期初餘額結(jié)算輸入。10.各項(xiàng)異動(dòng)資料開始上線輸入。11.上線後檢討及系統(tǒng)調(diào)整。一、電腦化推動(dòng)步驟管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!1.生產(chǎn)線資料建立作業(yè)2.本錢系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定:本錢分類方式.資料人工在製約量計(jì)算方式.
3.製令工時(shí)建立作業(yè)4.線別本錢建立作業(yè)二、根本資料之管理管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!三、期初餘額導(dǎo)入本錢系統(tǒng)上線前有兩項(xiàng)期初資料是必須輸入的1.在製製令(未完工製令)請(qǐng)於『製令系統(tǒng)』中輸入。2.在製約量及在製本錢在製製令之期初本錢及在製約量請(qǐng)於『本錢計(jì)算系統(tǒng)』中輸入。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!四、本錢系統(tǒng)上線之時(shí)機(jī)本錢系統(tǒng)上線之最好時(shí)機(jī)應(yīng)於製令系統(tǒng)及庫(kù)存系統(tǒng)上線穩(wěn)定後三個(gè)月內(nèi)才開始執(zhí)行比較好,主要是本錢上線前各種資料之正確性及時(shí)效性對(duì)本錢正確性是有絕對(duì)地影響,所以在此再次的建議客戶,導(dǎo)入本錢性統(tǒng)請(qǐng)請(qǐng)勿操之過急。⊕管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!1.前言2.本錢計(jì)算系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu)3.上線程序4.本錢計(jì)算邏輯簡(jiǎn)介5.根本資料建立及資料欄位說明6.在製約量計(jì)算及資料欄位說明7.本錢計(jì)算及資料欄位說明8.個(gè)案說明9.測(cè)驗(yàn)及問卷AMPM◆◆課程大綱◆◆管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、在製約量與約當(dāng)產(chǎn)量二、簡(jiǎn)例說明三、本錢計(jì)算邏輯四、單位本錢計(jì)算步驟肆、本錢計(jì)算邏輯簡(jiǎn)介管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!目的:為了使當(dāng)月未結(jié)案之製令,單元本錢更接近實(shí)際本錢所衍生對(duì)於在製品所認(rèn)定預(yù)估之完成廢品之量生產(chǎn)量稱之為【在製約量】。舉例來說,有一張製令當(dāng)月開始開工生產(chǎn),月底完工計(jì)生產(chǎn)100PCS,總共耗用1,000元人工本錢,製造費(fèi)用300元,領(lǐng)料本錢為5,000元,所以我們可計(jì)算出產(chǎn)品之單元本錢=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元一、在製約量與約當(dāng)產(chǎn)量管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!而假設(shè)該製令當(dāng)月開始開工生產(chǎn),月底只完成了60PCS,而該月份確實(shí)領(lǐng)料了100套,人工本錢投入了900元,製造費(fèi)用280元,領(lǐng)料本錢為5,000元,現(xiàn)場(chǎng)尚餘40PCS未完工,完工程度80%(表示在投入些許之工時(shí)即可全部完成),您認(rèn)為該產(chǎn)品之實(shí)際本錢為何?依前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60=103元您認(rèn)為103元合理嗎?WHY?將計(jì)算基礎(chǔ)調(diào)整﹦(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!40*0.8=32PCS其所代表的意義稱為【在製約量】,即現(xiàn)場(chǎng)的【W(wǎng)IP】量,視同多少完廢品。60+32=92PCS其所代表的量稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量】,﹦【實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量】+【在製約量】*製令當(dāng)月未完工才會(huì)有在製問題*在製約量的衡量基礎(chǔ)有多種,可自行依狀況擬定一、在製約量與約當(dāng)產(chǎn)量管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!以下我們以兩張製令所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及本錢來向各位說明產(chǎn)品本錢之來源要素及計(jì)算邏輯,希望藉著本範(fàn)例加強(qiáng)各位對(duì)本錢計(jì)算的概念。二、簡(jiǎn)例說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)本錢﹦21元資料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)﹦16元製令別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量﹦100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)﹦100PCS200PCS總投入工時(shí)﹦5HR12HR工資率﹦50元/HR製造費(fèi)用率﹦30元/HR託外進(jìn)貨費(fèi)用﹦150元250元製令本錢資料﹦人工=製費(fèi)=加工=小計(jì)=生產(chǎn)量=產(chǎn)品製令別單位入庫(kù)1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元100PCS200PCS@=21.5元@=22.05元A產(chǎn)品之月初數(shù)量:100PCS月初本錢:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月之月加權(quán)平均單價(jià)﹦@﹦2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元貳、簡(jiǎn)例說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)本錢﹦21元資料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)﹦16元製令別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量﹦100PCS160PCS領(lǐng)料套數(shù)﹦100PCS200PCS總投入工時(shí)﹦5HR8HR工資率﹦50元/HR製造費(fèi)用率﹦30元/HR託外進(jìn)貨費(fèi)用﹦150元200元製令本錢資料﹦人工=製費(fèi)=加工=小計(jì)=約當(dāng)產(chǎn)量=產(chǎn)品製令別單位入庫(kù)MO-000002在製約量(實(shí)際工資及分?jǐn)偮史謹(jǐn)?=4040/21=192.38PCS在製約量=192.38-160=32.38PCS(約當(dāng)產(chǎn)量)調(diào)整值﹦30PCS1,600元3,200元250元400元150元240元150元200元2,150元4,040元100PCS190PCS@=21.5元@=21.26元貳、簡(jiǎn)例說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。斯け惧X=製令工時(shí)*線別標(biāo)準(zhǔn)本錢.製造費(fèi)用=製令工時(shí)*線別標(biāo)準(zhǔn)製造費(fèi)用.加工費(fèi)用=實(shí)際發(fā)生託外進(jìn)貨淨(jìng)額.資料本錢=實(shí)際領(lǐng)料本錢三、本錢計(jì)算邏輯(一)、採(cǎi)標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮时惧X管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。斯け惧X=製令工時(shí)*線別當(dāng)月實(shí)際本錢.製造費(fèi)用=製令工時(shí)*線別當(dāng)月實(shí)際製造費(fèi)用.加工費(fèi)用=實(shí)際發(fā)生託外進(jìn)貨淨(jìng)額.資料本錢=實(shí)際領(lǐng)料本錢(二)、採(cǎi)實(shí)際工資及分?jǐn)偮使芾碣Y源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載?。?計(jì)算製令之製造本錢。2.由製令計(jì)算當(dāng)月之產(chǎn)品生產(chǎn)本錢。3.計(jì)算當(dāng)月之出庫(kù)本錢。四、單位本錢計(jì)算步驟管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!製令本錢更新產(chǎn)品入庫(kù)單位本錢領(lǐng)料單製令工時(shí)託外進(jìn)貨單人工本錢製造費(fèi)用加工本錢資料本錢本錢計(jì)算或月底本錢計(jì)價(jià)月加權(quán)平均單價(jià)或產(chǎn)品出庫(kù)本錢(一)、製令本錢管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!ABCDEFHGBOM架構(gòu)單位本錢計(jì)算之順序由下而上(二)、多階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之產(chǎn)品本錢管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、生產(chǎn)線建立及資料欄位說明二、製令工時(shí)建立及資料欄位說明三、線別工時(shí)彙總及資料欄位說明四、線別本錢資料建立及欄位說明伍、根本資料建立資料欄位說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!製造部製一課製二課ABCEFG組組組組組組代號(hào)311312313321322323ㄧ、生產(chǎn)線資料建立及欄位說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!目的:建立每張製令於生產(chǎn)線所花費(fèi)之工時(shí)1.運(yùn)用人時(shí)及機(jī)時(shí)﹦製令之變動(dòng)加固定耗時(shí)2.輸入工時(shí)時(shí),關(guān)於有效工時(shí)及無效工時(shí)在規(guī)劃上應(yīng)加以考量?!居行Чr(shí)】:可以有產(chǎn)出之投入時(shí)間【無效工時(shí)】:管理所呵斥,花費(fèi)無法產(chǎn)出,如停工待料呵斥之工時(shí),停電所產(chǎn)生之工時(shí)….等。二、製令工時(shí)建立作業(yè)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!無效工時(shí)對(duì)生產(chǎn)線之【單位人工】有直接影響,假設(shè)停工待料等異常工時(shí),併入製令歸屬本錢,對(duì)於單批之製令本錢會(huì)激增,以致於影響產(chǎn)品本錢,如此與標(biāo)準(zhǔn)本錢進(jìn)行比較時(shí)比較基礎(chǔ)就不同,最好能歸屬於【製造費(fèi)用】,將其分?jǐn)傊烈磺挟a(chǎn)品本錢中為最正確。資料輸入之時(shí)機(jī)應(yīng)留意:【工時(shí)必須在開工日及完工日之期間發(fā)生】◆關(guān)於無效工時(shí)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!1.直接逐筆資料輸入2.依生產(chǎn)記錄產(chǎn)生由製程參數(shù)設(shè)定之【生產(chǎn)工時(shí)蒐集依據(jù)】(報(bào)工單or移轉(zhuǎn)單)產(chǎn)生工時(shí)資料至製令工時(shí)資料建立中。3.依製令製程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)將【產(chǎn)品路程資料】上之工時(shí)資料彙整入製令工時(shí)資料建立中。3.依產(chǎn)品路程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生由生產(chǎn)入庫(kù)之資料*該品號(hào)之【路程品號(hào)】之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料將製令工時(shí)資料彙入本作業(yè)?!羲姆N製令工時(shí)輸入或產(chǎn)生之方式管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!時(shí)機(jī):每月製令工時(shí)輸入完成後可執(zhí)行,可重複作業(yè)。製令工時(shí)資料生產(chǎn)線資料建立線別工時(shí)彙總作業(yè)線別本錢資料建立三、線別工時(shí)彙總作業(yè)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!四、線別本錢資料建立及欄位說明人工本錢者應(yīng)於每月薪資結(jié)算完成後,將成本依線別歸屬之。製造費(fèi)用者除當(dāng)月份之一切普通製費(fèi)結(jié)算完成後亦應(yīng)記得先執(zhí)行月底本錢計(jì)價(jià)作業(yè),透過庫(kù)存系統(tǒng)之異動(dòng)單據(jù)統(tǒng)計(jì)表,將間接資料統(tǒng)計(jì)出後彙入製造費(fèi)用。管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、生產(chǎn)本錢計(jì)算介紹二、本錢計(jì)算作業(yè)程序及重點(diǎn)三、報(bào)表管理柒、本錢計(jì)算作業(yè)資料欄位說明管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載!1.製令系統(tǒng)之異動(dòng)需歸製令控制。2.日常庫(kù)存異常之檢視。3.製令指定完工管理。4.落實(shí)餘料退庫(kù)作業(yè)。5.製令工時(shí)時(shí)機(jī)須正確。6.非製令用料之管理需明確。二、本錢計(jì)算作業(yè)程序及重點(diǎn)(一)、日常作業(yè)管理資源吧〔glzy8〕,提供海量管理資料免費(fèi)下載
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