創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

創(chuàng)業(yè)成功率創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)現(xiàn)金流不夠創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榕哪X袋融資不成功沒有團(tuán)隊(duì)資源不具備項(xiàng)目進(jìn)展太慢市場(chǎng)評(píng)估不客觀項(xiàng)目沒有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略不清晰沒有品牌意識(shí)沒有找到渠道自以為是“創(chuàng)業(yè)不成功的12大原因”

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)-盈利模式設(shè)計(jì)

一、明確創(chuàng)業(yè)初衷-為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

三、明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向-戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)業(yè)階段步驟

二、制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的策略方法-策略制定

三、制定落地的項(xiàng)目計(jì)劃-有效執(zhí)行和項(xiàng)目跟蹤創(chuàng)業(yè)初衷為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我是誰？我有什么？我能做什么？我要做成什么？一我是誰?二我有什么？客觀評(píng)價(jià)自己個(gè)人夢(mèng)想是什么創(chuàng)業(yè)初衷是什么我具備什么條件為什么我能夠創(chuàng)業(yè)三我能做什么?四我要做成什么？客觀評(píng)價(jià)資源我有什么資源團(tuán)隊(duì)有嗎資金有嗎渠道有嗎產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力嗎我為什么成功成功選擇創(chuàng)業(yè)的方向選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇平臺(tái)我的目標(biāo)是什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目想成為一個(gè)什么項(xiàng)目成功的因素分析不成功的風(fēng)險(xiǎn)分析整體環(huán)境分析為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)成功具體的操作步驟創(chuàng)業(yè)成功3步驟想清楚做什么怎么做1想清楚，要把哪些事情想清楚？Part團(tuán)隊(duì)資金模式資源明確想進(jìn)入的行業(yè)，品類，對(duì)標(biāo)企業(yè)等項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在哪？有沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力？為什么你能做？核心團(tuán)隊(duì)人員是誰？各自的優(yōu)勢(shì)是什么？各自的分工？想做什么項(xiàng)目項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？有團(tuán)隊(duì)嗎？資金來源？自投，還是風(fēng)投？預(yù)計(jì)需要投入多少資金，投入周期多長(zhǎng)？資金從哪里來？投入要多少？第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚靠什么賺錢？憑什么能夠賺錢？什么時(shí)候可以盈利？盈利水平如何？最壞是什么結(jié)果？你能承受的最壞的結(jié)果是什么？盈利模式是什么？什么時(shí)候可以開始盈利？能夠承受的最壞結(jié)果是什么？你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有什么機(jī)會(huì)？客觀存在的機(jī)會(huì)嗎？對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)模擬計(jì)劃，如果出問題會(huì)是什么問題，怎么解決？要進(jìn)入的行業(yè)有什么機(jī)會(huì)？如果項(xiàng)目出現(xiàn)問題會(huì)是什么問題？第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚2項(xiàng)目啟動(dòng)要做什么？Part公司注冊(cè)品牌打造品牌傳播產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目開始立項(xiàng)，啟動(dòng)儀式核心團(tuán)隊(duì)到位，責(zé)權(quán)利明確，股份明確上游資源、社會(huì)資源、人脈資源梳理，哪些馬上能用，哪些什么階段使用項(xiàng)目立項(xiàng)-開干核心團(tuán)隊(duì)組建資源整合準(zhǔn)備行業(yè)分析，找到機(jī)會(huì)，同時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)在哪里？突破點(diǎn)在哪里？制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定短期、中期、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)行業(yè)洞察？戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃第二步：項(xiàng)目啟動(dòng)要做什么？形成項(xiàng)目計(jì)劃書，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，項(xiàng)目機(jī)會(huì)，項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃等根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表，時(shí)間節(jié)點(diǎn)不是需要重新注冊(cè)公司，考慮好注冊(cè)公司的時(shí)間周期形成項(xiàng)目計(jì)劃書制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表注冊(cè)公司或者用原有公司公司章程擬定，明確公司組織架構(gòu)，核心團(tuán)隊(duì)股份比例是不是需要重新租賃辦公室，預(yù)算是多少？裝修費(fèi)用多少？公司章程擬定辦公室租賃第二步：項(xiàng)目啟動(dòng)要做什么？項(xiàng)目正式啟動(dòng)，是不是需要媒體參與？除了核心團(tuán)隊(duì)，是不是需要招募其它相關(guān)人員，薪資標(biāo)準(zhǔn)，考核體系，管理體系搭建新項(xiàng)目的商標(biāo)注冊(cè)，要有商標(biāo)保護(hù)意識(shí)項(xiàng)目啟動(dòng)人員招募商標(biāo)注冊(cè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目開發(fā)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或者平臺(tái)體系針對(duì)產(chǎn)品或者平臺(tái)需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何時(shí)能夠完成渠道布局產(chǎn)品開發(fā)渠道拓展第二步：項(xiàng)目啟動(dòng)要做什么？要有品牌打造計(jì)劃，項(xiàng)目成功離不開品牌充分利用自媒體渠道，今日頭條，抖音、微信公眾號(hào)、朋友圈等傳播品牌或者產(chǎn)品、平臺(tái)信息品牌打造品牌傳播第二步：項(xiàng)目啟動(dòng)要做什么？3如何把項(xiàng)目做好？Part渠道主要的9大問題提高渠道銷售力的9大關(guān)鍵詞如何提高渠道動(dòng)銷能力、業(yè)績(jī)達(dá)成7個(gè)維度34個(gè)方法團(tuán)隊(duì)的合力是項(xiàng)目成功的核心關(guān)鍵，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，是項(xiàng)目成功的保障各種社會(huì)資源怎么使用，如何幫助到項(xiàng)目，整合社會(huì)資源助力項(xiàng)目成功資金有足夠的存量，確保項(xiàng)目開展到有盈收超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作作戰(zhàn)能力有效的人脈資源，社會(huì)資源足夠的資金準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)度表制定好以后，按照計(jì)劃全速推進(jìn)，不能沒有計(jì)劃性，或者不按照計(jì)劃推進(jìn)隨時(shí)要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，最新的科技，最新的市場(chǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)習(xí)慣，與時(shí)俱進(jìn)明確的執(zhí)行進(jìn)度表并按此執(zhí)行隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的變化和趨勢(shì)第三步：如何把項(xiàng)目做好？產(chǎn)品或者平臺(tái)是核心，要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力才有市場(chǎng)，才能迅速打通渠道構(gòu)建品牌元素，及傳播要有傳播力，吸引粉絲的關(guān)注，吸引用戶的關(guān)注，提高品牌知名度渠道開拓能力要足夠強(qiáng)，迅速把渠道打開，確保項(xiàng)目的收益產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力品牌要有傳播度渠道開拓能力強(qiáng)產(chǎn)品或者營(yíng)銷，推廣，能夠支持產(chǎn)品的動(dòng)銷每周的營(yíng)銷溝通會(huì)，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的溝通會(huì)要高效，解決實(shí)際存在的問題動(dòng)銷能力強(qiáng)高效的經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度第三步：如何把項(xiàng)目做好？根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和市場(chǎng)的變化，靈活挑戰(zhàn)策略，有效，有序小米雷軍的簡(jiǎn)單、極致、口碑、快，值得創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)和借鑒策略的有效得當(dāng)遵守創(chuàng)業(yè)基本原則第三步：如何把