2020年倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作參考總結(jié)

.::;2021年倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作參考總結(jié)倉(cāng)庫(kù)治理員主要負(fù)責(zé)做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，倉(cāng)庫(kù)治理員的工作可以說是特別辛苦的職業(yè)，那么到了年終該如何去寫年終總結(jié)，成為擺在倉(cāng)庫(kù)治理員面前的難題，下面在線學(xué)習(xí)網(wǎng)整理了幾篇2021年倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)，請(qǐng)參考。篇一：倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但通過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了特別多?，F(xiàn)從以下幾局部講：第一局部：自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場(chǎng)，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。第二局部：人力的合理布置和運(yùn)用1：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不時(shí)進(jìn)入，業(yè)務(wù)不時(shí)增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里呈現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)廢品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理布置人員，使每一作業(yè)盡量不受阻礙。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱廢品都套有一個(gè)塑料袋，特別滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，因此要合理布置作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，如此在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受阻礙了。3：人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不時(shí)進(jìn)步，我們也要不時(shí)提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，如此有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。第三局部：物資的治理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，廢品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。因此要做好倉(cāng)庫(kù)的治理，物資的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不用要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。一：部品的治理1：部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為廢品的一個(gè)部件，其品種繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直截了當(dāng)消費(fèi)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，因此一定要多留意，多留意清點(diǎn)。2：部品的出庫(kù)作業(yè)TOTO上海工廠會(huì)依照消費(fèi)方案在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，如此就不會(huì)耽擱工廠消費(fèi)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)志和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。二：廢品/出口品的治理1：廢品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相關(guān)于部品，廢品/出口品的入庫(kù)比擬方便，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，往常入庫(kù)時(shí)屢次覺察多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)因此一定要小心細(xì)心。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費(fèi)日期，便于“先進(jìn)先出原那么〞2：廢品/出口品的出庫(kù)作業(yè)廢品/出口品在出庫(kù)時(shí)依照定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一消費(fèi)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。篇二：倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)一、物資的治理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來原資料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，廢品，出口品局部或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。因此要做好倉(cāng)庫(kù)的治理，物資的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不用要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：物流堆放不要超越托盤，不要超高堆放，要留意“五距〞，c：物資入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d：堅(jiān)持物資先進(jìn)先出，關(guān)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的物資和小件的物資應(yīng)多盤點(diǎn)如此減少庫(kù)存差別e：堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢二、人力的合理、排和運(yùn)用1：人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不時(shí)進(jìn)步，我們也要不時(shí)提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，如此有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱廢品都套有一個(gè)塑料袋，特別滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，因此要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，如此在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受阻礙了。3：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們**倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不時(shí)進(jìn)入，業(yè)務(wù)不時(shí)增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里呈現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)廢品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理布置人員，使每一作業(yè)盡量不受阻礙。三、部品的治理現(xiàn)大局部部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為廢品的一個(gè)部件，其品種繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);因此一定要多留意，多留意清點(diǎn)。2：部品的出庫(kù)作業(yè)消費(fèi)線會(huì)依照消費(fèi)方案在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給消費(fèi)線，如此就不會(huì)耽擱消費(fèi)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)志和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。四、廢品/出口品的治理1：廢品/出口品的出庫(kù)作業(yè)廢品/出口品在出庫(kù)時(shí)依照定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出〞原那么，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單〞上的對(duì)一下，是否一致。2：廢品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相關(guān)于部品，廢品/出口品的入庫(kù)比擬方便，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，往常入庫(kù)時(shí)屢次覺察多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)因此一定要小心細(xì)心。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費(fèi)日期，便于“先進(jìn)先出原那么〞篇三：倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)xxx年倉(cāng)庫(kù)治理工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下獲得了較大成果，倉(cāng)庫(kù)治理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，效勞消費(fèi)的效率也得到了進(jìn)步。我們用心考慮總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充沛的方案預(yù)備。xxx年倉(cāng)庫(kù)治理年終總結(jié)報(bào)告如下：一、倉(cāng)庫(kù)治理工作主要是從整理入手，依照型號(hào)規(guī)格進(jìn)展歸類擺放，使倉(cāng)庫(kù)混亂不堪的情況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)治理的根底工作。二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)展逐漸的修整與完善，逐漸建立原資料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對(duì)消費(fèi)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)資料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原資料數(shù)目，以xxx的方式轉(zhuǎn)交給xxx部。四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原資料送檢工作，并依照工程工程及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，關(guān)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。五、嚴(yán)格依照消費(fèi)資料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與資料表不符合的情況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改資料表后再發(fā)放資料。六、產(chǎn)廢品出庫(kù)嚴(yán)格依照流程辦理。有產(chǎn)廢品領(lǐng)料單才干領(lǐng)取物資并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)廢品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供給商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用資料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向消費(fèi)部報(bào)告物資，并確保不阻礙正常的消費(fèi)工作。xxx年的倉(cāng)庫(kù)治理工作有所進(jìn)步，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些征詢題和破綻：第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展制造有利局面。第二，在實(shí)際工作中，關(guān)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是特別流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列征詢題還有待處置?；貞泋xx年的倉(cāng)庫(kù)治理工作，總的情勢(shì)是好的，存在的征詢題也是不容無視的。瞻望新的一年，倉(cāng)庫(kù)治理工作還特別重，特別是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出特別大努力，因此務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去。在xxx年里，我們的工作方案如下：一、注重形象，多參與一些公司組織的活動(dòng)，每天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神相貌面對(duì)工作。二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針關(guān)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡治理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡治理。三、為了進(jìn)步工作效率，防止倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度辦事并不時(shí)創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)治理工作得到有效的改進(jìn)。五、積極配合供給部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存凝滯物品的積壓進(jìn)展整改，防止原資料的浪費(fèi)，節(jié)約原資料，處置局部凝滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為進(jìn)步物料的治理，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及x