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.頁(yè)眉.頁(yè)腳.勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司文明創(chuàng)建典型材料勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司是20**年9月由事業(yè)單位改制而來(lái)的科技型企業(yè),其前身為始建于1956年的黃委會(huì)設(shè)計(jì)院。改制以來(lái),尤其是2006、20**年,公司上下共同努力,以開(kāi)拓創(chuàng)新精神深化改革,加強(qiáng)管理,促進(jìn)和諧,推動(dòng)發(fā)展,堅(jiān)持不懈地抓好文明單位創(chuàng)建工作,保證了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)建工作機(jī)制
公司及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)均成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常研究文明單位創(chuàng)建問(wèn)題。堅(jiān)持了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。同時(shí),堅(jiān)持長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,持之以恒地抓好文明單位創(chuàng)建工作,并把創(chuàng)建工作與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),納入公司年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核之中,與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。為了保證公司持續(xù)快速健康發(fā)展,研究確立了20**年前分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了公司的愿景(成為國(guó)內(nèi)一流的綜合性工程咨詢(xún)公司)、使命(致力于黃河的長(zhǎng)治久安、致力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展)、價(jià)值觀(以人為本、公平富裕;客戶(hù)利益至上、誠(chéng)信服務(wù)至尊)等核心理念,制定了支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技發(fā)展、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,并認(rèn)真加以貫徹落實(shí),使各項(xiàng)工作獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
二、發(fā)展公司經(jīng)濟(jì),體現(xiàn)創(chuàng)建工作價(jià)值
發(fā)展才是硬道理。幾年來(lái),公司堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),立足黃河,面向全國(guó),走向世界,努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到不斷增強(qiáng)。
堅(jiān)持全公司經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”,理順經(jīng)營(yíng)管理體制,加強(qiáng)行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息研究,定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)和工作例會(huì),建立了激勵(lì)與約束機(jī)制,有力促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
積極參與“三條黃河”建設(shè)。開(kāi)展黃河、塔河、黑河等流域治理開(kāi)發(fā)綜合規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和基礎(chǔ)研究,加大南水北調(diào)西線、古賢、河口村等項(xiàng)目前期工作力度,抓好小浪底、西霞院、黃藏寺、河口村等工程勘察設(shè)計(jì)工作,努力發(fā)揮治黃技術(shù)參謀作用,為黃河治理開(kāi)發(fā)和管理現(xiàn)代化做出了貢獻(xiàn)。
奮力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力量,充實(shí)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,實(shí)行公司及所屬單位兩級(jí)經(jīng)營(yíng)模式,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)專(zhuān)管、多方齊抓、全員支持的經(jīng)營(yíng)格局。積極搭建經(jīng)營(yíng)平臺(tái),在北京、西安、廣東、云南、新疆設(shè)立了分公司或辦事處,不斷鞏固和擴(kuò)展河南、西北等原有市場(chǎng),抓好西南、東南、華北等勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng),擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。成立國(guó)際工程項(xiàng)目部,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外工程公司的合作,承攬了蒙古、赤道幾內(nèi)亞、蘇丹等國(guó)外工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)工作,出色地完成了任務(wù),贏得了市場(chǎng)和信譽(yù)。公司被商務(wù)部確認(rèn)為援外工程勘察設(shè)計(jì)委托單位。
在擴(kuò)展市場(chǎng)區(qū)域的同時(shí),積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,成立了交通設(shè)計(jì)院、城市生態(tài)水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)由水利向水電、公路、工民建、市政和火電等領(lǐng)域擴(kuò)展,并加大勘察向巖土工程、監(jiān)測(cè)檢測(cè),設(shè)計(jì)向工程咨詢(xún)、工程總承包和項(xiàng)目代建延伸,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步形成跨行業(yè)、跨地域發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流并重,在積極開(kāi)拓市場(chǎng),增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí),向節(jié)約要效益,深入開(kāi)展了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。20**年研究出臺(tái)了《加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》,引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約觀念,并大力推行節(jié)約型增長(zhǎng)方式、降低生產(chǎn)費(fèi)用,加強(qiáng)資產(chǎn)管理、提高設(shè)備利用率,節(jié)約水電紙張、降低相關(guān)費(fèi)用,取得了明顯成績(jī)。全年節(jié)約會(huì)議費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、用車(chē)費(fèi)、水電費(fèi)等約500萬(wàn)元。
盡管近年來(lái)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)僧多粥少,單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難,但是由于公司上下的不懈努力,尤其是廣大職工不辭辛勞、奮力拼搏,依然保證了公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展??辈煸O(shè)計(jì)收入由20**年的2.29億元增長(zhǎng)到20**年的3.42億元,連年登上新的臺(tái)階。企業(yè)效益逐年提高,資產(chǎn)得到保值增值,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三、建設(shè)企業(yè)文化,豐富創(chuàng)建工作載體
公司認(rèn)真落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、思想政治工作等緊密結(jié)合起來(lái),多渠道、多形式地開(kāi)展相關(guān)工作,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展。
大力開(kāi)展精神文化建設(shè),堅(jiān)持用公司愿景、使命、價(jià)值觀等核心理念武裝思想,凝聚力量,鼓舞斗志,形成了共同的理想信念和強(qiáng)大的精神支柱。特別是20**年成功舉行了公司50周年慶典,通過(guò)開(kāi)展50年成就展、書(shū)法繪畫(huà)攝影展、文藝聯(lián)歡、演講和征文比賽等系列活動(dòng),珍憶歷史,展望未來(lái),增強(qiáng)了職工的自豪感,極大地激發(fā)了職工創(chuàng)建一流企業(yè)的熱情。
弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)開(kāi)拓、迎接挑戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神,圍繞不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,精心組織,相繼開(kāi)展了“夸先進(jìn)、樹(shù)正氣”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“我與公司共發(fā)展”等一系列主題教育活動(dòng),增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的活力。20**年以來(lái),持續(xù)開(kāi)展了“榜樣就在我身邊”主題教育活動(dòng),在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)上級(jí)選樹(shù)的先進(jìn)典型的同時(shí),堅(jiān)持以身邊事教育身邊人,注意發(fā)現(xiàn)本單位的模范人物,廣泛開(kāi)展了群眾性夸贊活動(dòng),營(yíng)造了相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕幫的良好氛圍。
適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,開(kāi)展了制度文化建設(shè),積極構(gòu)建“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、以管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以工作標(biāo)準(zhǔn)為保證”的包括577項(xiàng)制度在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過(guò)制度文化建設(shè),把所倡導(dǎo)的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理之中,使其逐步成為企業(yè)和職工的自覺(jué)行動(dòng)。
注重行為文化建設(shè),積極規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)員工集體主義觀念和良好行為舉止。建立了包括基本要素系統(tǒng)、辦公事務(wù)系統(tǒng)、公關(guān)事務(wù)系統(tǒng)、環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)等在內(nèi)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。同時(shí),在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了公司《員工行為規(guī)范》。該規(guī)范共分7章28條,分別從儀容儀表、上班下班、在崗工作、對(duì)外交往、日?;顒?dòng)6個(gè)方面對(duì)員工提出了要求,目前正在深入貫徹之中。
在著力提高文化軟實(shí)力的同時(shí),加強(qiáng)了公司“硬件”建設(shè)。投入資金加強(qiáng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)環(huán)境整治美化,更新辦公設(shè)備,改造職工食堂,新建職工籃球場(chǎng),購(gòu)置新班車(chē),為沙門(mén)宿舍區(qū)接通天然氣,在宿舍區(qū)安裝健身器材,完善健身房、圖書(shū)室、閱覽室、職工之家等活動(dòng)場(chǎng)所,改善了職工生產(chǎn)生活條件。
廣泛開(kāi)展了群眾性的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了職工體質(zhì),陶冶了職工情操。深入開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),專(zhuān)門(mén)制定了公司《環(huán)境優(yōu)美型單位檢查評(píng)比暫行辦法》,堅(jiān)持定期對(duì)各單位室內(nèi)外環(huán)境和員工文明行為等進(jìn)行檢查評(píng)比,并將檢查評(píng)比結(jié)果公布于眾,從而調(diào)動(dòng)了各單位的積極性,促進(jìn)了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、構(gòu)建和諧企業(yè),保證創(chuàng)建工作實(shí)效
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)、十七大精神,圍繞共建和諧,結(jié)合自身實(shí)際,研究制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)的意見(jiàn)》。各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)這一意見(jiàn),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,盡可能地消除影響和諧的不利因素,取得了良好的工作成效。目前單位和諧,隊(duì)伍穩(wěn)定,職工的積極性、主動(dòng)性以及凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。
單位能否科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。改制以來(lái),公司一直在悉心探索企業(yè)體制下做好黨的工作的途徑與方法。經(jīng)過(guò)兩年多的具體實(shí)踐之后,20**年公司召開(kāi)了黨的工作研討會(huì)。20**年,又召開(kāi)黨的工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),就如何在企業(yè)體制下做好黨建工作交流了經(jīng)驗(yàn),對(duì)推動(dòng)黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)和諧起到了積極作用。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,直接影響著職工情緒,也直接關(guān)系著公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在近年開(kāi)展干部作風(fēng)教育的基礎(chǔ)上,20**年公司又開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子自我查擺和征求群眾意見(jiàn),歸納出了四個(gè)方面的問(wèn)題和不足,并研究提出了19條整改措施。監(jiān)察部門(mén)專(zhuān)門(mén)以落實(shí)整改措施為題開(kāi)展了效能監(jiān)察,保證了整改工作的順利進(jìn)行。在這次主題教育活動(dòng)中,公車(chē)私用、“以車(chē)代步”問(wèn)題得到了較好解決。公司專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《車(chē)輛管理暫行規(guī)定》,對(duì)車(chē)輛使用提出了“嚴(yán)禁以車(chē)代步、反對(duì)公車(chē)私用”的明確要求。各單位、各部門(mén)積極響應(yīng),特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭行動(dòng),保證了這項(xiàng)規(guī)定的順利執(zhí)行。這一舉動(dòng)對(duì)于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促使節(jié)儉風(fēng)氣的形成起到了積極作用,受到廣大職工的擁護(hù)。同時(shí),公司進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
多年來(lái),公司堅(jiān)持以正面教育為主的指導(dǎo)思想,利用演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)傳播等多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。20**年又制定了新人新事季報(bào)制度,要求基層單位每個(gè)季度上報(bào)一次新人新事,同時(shí)鼓勵(lì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)上報(bào),促進(jìn)了宣傳思想工作的制度化、經(jīng)?;?。堅(jiān)持執(zhí)行《職工思想信息收集、處理、反饋辦法》和黨群工作例會(huì)制度,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用,共同做好思想政治工作,并且在處理思想信息的過(guò)程中把開(kāi)展思想教育和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),收到了良好的效果。在思想教育中,公司堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)公司凝聚力,促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。始終關(guān)注民生,注意提高職工的生活質(zhì)量,讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果,促進(jìn)了整個(gè)公司的和諧。
堅(jiān)持依法治企,積極推進(jìn)了民主管理。設(shè)立了法務(wù)部門(mén),加強(qiáng)了法制宣傳教育,出臺(tái)了法律咨詢(xún)、合同簽審、涉訴案件處理等辦法,推動(dòng)了公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。堅(jiān)持民主決策,凡事關(guān)公司改革發(fā)展的重大決策、關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題,都廣泛征求職工意見(jiàn),集體研究決定。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,定期召開(kāi)職工代表大會(huì),進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)工作程序,調(diào)動(dòng)職工為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心出力的積極性。實(shí)行企務(wù)公開(kāi),建立健全了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,在基層單位試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了企務(wù)公開(kāi)工作座談會(huì),交流了經(jīng)驗(yàn),并制定了公司《企務(wù)公開(kāi)辦法》,在公司層面全面推開(kāi)了企務(wù)公開(kāi)工作,形成了濃厚的民主管理氛圍。
公司安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)每年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
多年的創(chuàng)建工作使得公司改革不斷深化,管理日益加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,職工文明程度顯著提高,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。公司連續(xù)**年保持了“河南省文明單位”稱(chēng)號(hào),在獲得黃委有關(guān)榮譽(yù)的同時(shí),被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)水利企業(yè)文化優(yōu)
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