公共資源交易中心信息化工程監(jiān)理服務(wù)項目招投標書范本

PAGEPAGE30千里馬招標網(wǎng)中國招投標行業(yè)門戶網(wǎng)站競爭性磋商文件項目編號：徐采磋（）（供應(yīng)商）：徐州市政府采購中心對徐州市公共資源交易中心信息化工程監(jiān)理服務(wù)項目采取競爭性磋商采購方式進行采購，競爭性磋商文件（以下簡稱《磋商文件》）內(nèi)容如下：第一章項目說明一、采購人：徐州市公共資源交易中心二、項目名稱：信息化工程監(jiān)理服務(wù)三、項目編號：徐采磋（）四、采購邀請：通過發(fā)布公告的方式邀請符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競爭性磋商采購活動。五、供應(yīng)商資格條件：見競爭性磋商公告（項目編號：徐采磋（））六、采購預(yù)算（采購項目預(yù)算金額）：見《磋商文件》附件、《項目要求（采購需求）》。七、采購需求：見《磋商文件》附件、《項目要求（采購需求）》八、合同草案條款：見《磋商文件》附件、《合同草案條款》。九、報價要求、供應(yīng)商報價為要約，徐州市政府采購中心無承諾表示時視為未成交，徐州市政府采購中心認為必要時可重新進行競爭性磋商采購或采取其它方式采購。、按照《磋商報價表》要求填寫首次報價。第二章磋商保證金十、供應(yīng)商提交磋商保證金、磋商保證金交納數(shù)額和形式()數(shù)額：.元。()形式：在中國注冊的銀行出具的本票（同城）或銀行匯票（除華東三省一市的銀行匯票外，其他銀行匯票必須同時提供“解訖通知”聯(lián)）。磋商保證金原件（即銀行匯票的原件或本票的原件）單獨裝入一個封袋，封袋上標明“磋商保證金原件”字樣，該封袋與“首次響應(yīng)文件”封袋一同提交。特別提示：①轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金、電匯等其它一切形式均不接受；②必須提交銀行匯票的原件或本票的原件。()保證金不計利息。()賬戶信息：收款人：徐州市政府采購中心開戶銀行：江蘇銀行徐州彭城支行賬號：()供應(yīng)商未按照《磋商文件》要求提交磋商保證金的，響應(yīng)無效。、有下列情形之一的，磋商保證金不予退還：（）供應(yīng)商在提交響應(yīng)文件截止時間后撤回響應(yīng)文件的；（）供應(yīng)商在響應(yīng)文件中提供虛假材料的；（）除因不可抗力或《磋商文件》認可的情形以外，成交供應(yīng)商不與采購人簽訂合同的；（）供應(yīng)商與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機構(gòu)惡意串通的；（）《磋商文件》規(guī)定的其他情形。第三章響應(yīng)文件十一、提交響應(yīng)文件要求、提交首次響應(yīng)文件時間：年月日上午:-：。、提交首次響應(yīng)文件地點：徐州市新城區(qū)新安路號（市規(guī)劃館南側(cè)），徐州市公共資源交易中心樓（房間）。友情提醒：扶手電梯上行右側(cè)。、首次響應(yīng)文件提交的截止時間：年月日上午:，在截止時間后送達的響應(yīng)文件為無效文件，將被拒收。、首次響應(yīng)文件開啟時間：年月日上午:、首次響應(yīng)文件開啟地點：徐州市新城區(qū)新安路號（市規(guī)劃館南側(cè)），徐州市公共資源交易中心樓（房間）。友情提醒：扶手電梯上行右側(cè)。、供應(yīng)商應(yīng)當在《磋商文件》要求的“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”前，將首次響應(yīng)文件密封（標明供應(yīng)商名稱、項目編號）送達《磋商文件》指定的“提交首次響應(yīng)文件地點”。在“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”后送達的首次響應(yīng)文件為無效文件，將被拒收。十二、響應(yīng)文件編制要求第一部分基本要求、首次響應(yīng)文件需裝訂成冊，編制目錄，注明頁碼。、《磋商文件》中要求加蓋印章（公章）的必須加蓋印章（公章），供應(yīng)商未按照《磋商文件》要求加蓋印章（公章）的，響應(yīng)無效。、首次響應(yīng)文件一式叁份，正本壹份，副本貳份，需注明正本副本字樣，副本可以是正本的復印件。、響應(yīng)文件正、副本均不退還供應(yīng)商，若采購人索取成交供應(yīng)商的響應(yīng)文件副本的，須在雙方簽定政府采購合同后，由本中心提供給采購人。、供應(yīng)商應(yīng)當按照《磋商文件》的要求編制響應(yīng)文件，并對其提交的響應(yīng)文件的真實性、合法性承擔法律責任。第二部分響應(yīng)文件的組成（一）《承諾書》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；（二）《磋商報價表》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；（三）其他文件，包括：、供應(yīng)商的資格證明文件：（）合法有效的法人的營業(yè)執(zhí)照復印件；（）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料。響應(yīng)文件中提供《具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的書面聲明（附證明材料復印件）》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件,所附證明材料復印件可不加蓋公章）。（）財務(wù)狀況報告，至少提供：①供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)的資產(chǎn)負債表復印件份；②供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)任何月（不含本項目競爭性磋商公告發(fā)布當月）利潤表月報表復印件份。特別提示：本項目競爭性磋商公告發(fā)布月份為年月。（）供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)任何月的依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料復印件；（）供應(yīng)商參加政府采購活動前年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(原件，格式見《磋商文件》附件)；、法人授權(quán)委托書（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；、法人授權(quán)委托書中受托人身份證復印件；、偏離表（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；、《監(jiān)理服務(wù)方案》（要求見《磋商文件》附件：、《項目要求（采購需求）》）；、磋商保證金原件（即銀行匯票的原件或本票的原件）的復印件（復印件加蓋公章）。政府采購政策要求：、供應(yīng)商為中小企業(yè)（含中型、小型、微型企業(yè)，下同）的，提供《中小企業(yè)聲明函》原件（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件，非必須提供）。注：中小企業(yè)（含中型、小型、微型企業(yè)，下同），應(yīng)當同時符合以下條件：

①符合中小企業(yè)劃分標準；

②提供本企業(yè)制造的貨物、承擔的工程或者服務(wù)，或者提供其他中小企業(yè)制造的貨物。本項所稱貨物不包括使用大型企業(yè)注冊商標的貨物。小型、微型企業(yè)提供中型企業(yè)制造的貨物的，視同為中型企業(yè)。

具體以《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（財庫[]號）和《工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[]號）的規(guī)定為準。、供應(yīng)商為監(jiān)獄企業(yè)的，提供省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團）出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件復印件。注：具體以《財政部司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》（財庫〔〕號）的規(guī)定為準(非必須提供）。、供應(yīng)商為享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位的，提供《殘疾人福利性單位聲明函》原件（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件，非必須提供）。享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位應(yīng)當同時滿足以下條件：（一）安置的殘疾人占本單位在職職工人數(shù)的比例不低于%（含%），并且安置的殘疾人人數(shù)不少于人（含人）；（二）依法與安置的每位殘疾人簽訂了一年以上（含一年）的勞動合同或服務(wù)協(xié)議；（三）為安置的每位殘疾人按月足額繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險費；（四）通過銀行等金融機構(gòu)向安置的每位殘疾人，按月支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準的月最低工資標準的工資；（五）提供本單位制造的貨物、承擔的工程或者服務(wù)（以下簡稱產(chǎn)品），或者提供其他殘疾人福利性單位制造的貨物（不包括使用非殘疾人福利性單位注冊商標的貨物）。前款所稱殘疾人是指法定勞動年齡內(nèi)，持有《中華人民共和國殘疾人證》或者《中華人民共和國殘疾軍人證（至級）》的自然人，包括具有勞動條件和勞動意愿的精神殘疾人。在職職工人數(shù)是指與殘疾人福利性單位建立勞動關(guān)系并依法簽訂勞動合同或者服務(wù)協(xié)議的雇員人數(shù)。具體以《三部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于促進殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》（財庫〔〕號）規(guī)定為準。第四章磋商相關(guān)說明十三、評審程序經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進行綜合評分。磋商小組應(yīng)當根據(jù)綜合評分情況，按照評審得分由高到低順序推薦成交候選供應(yīng)商，并編寫評審報告。評審得分相同的，按照最后報價由低到高的順序推薦。評審得分且最后報價相同的，按照監(jiān)理服務(wù)方案優(yōu)劣（得分）順序推薦。評審得分且最后報價且監(jiān)理服務(wù)方案優(yōu)劣（得分）都相同的，按照監(jiān)理綜合實力優(yōu)劣（得分）順序推薦。磋商小組認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他供應(yīng)商的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評審現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當將其按響應(yīng)無效處理。相關(guān)內(nèi)容和要求見：《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》及《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》。特別說明：《財政部關(guān)于政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法有關(guān)問題的補充通知》(財庫〔〕號)規(guī)定：“采用競爭性磋商采購方式采購的政府購買服務(wù)項目（含政府和社會資本合作項目），在采購過程中符合要求的供應(yīng)商（社會資本）只有家的，競爭性磋商采購活動可以繼續(xù)進行。采購過程中符合要求的供應(yīng)商（社會資本）只有家的，采購人（項目實施機構(gòu)）或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當終止競爭性磋商采購活動，發(fā)布項目終止公告并說明原因，重新開展采購活動”。本項目為政府購買服務(wù)項目。十四、評審方法和評審標準、評審方法：綜合評分法。、評審標準：詳見《磋商文件》附件、《評分細則》。十五、磋商過程中可能實質(zhì)性變動的內(nèi)容：在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)《磋商文件》和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款。十六、采購人有權(quán)對供應(yīng)商的響應(yīng)文件的真實性進行核實，如供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供有效的證明文件，將被采購人認定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標、成交的”情形，并承擔相應(yīng)的法律責任。第五章確定成交供應(yīng)商及合同簽訂等十七、采購人應(yīng)當在收到評審報告后個工作日內(nèi)，從評審報告提出的成交候選供應(yīng)商中，按照排序由高到低的原則確定成交供應(yīng)商。在省級以上財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告成交結(jié)果，公告標的的基本概況為成交供應(yīng)商的《磋商報價表》（最后報價）。十八、采購人與成交供應(yīng)商應(yīng)當在成交通知書發(fā)出之日起日內(nèi)，按照《磋商文件》確定的合同文本以及采購標的、規(guī)格型號、采購金額、采購數(shù)量、技術(shù)和服務(wù)要求等事項簽訂政府采購合同。十九、成交供應(yīng)商在收到成交通知書時，須向徐州市政府采購中心提交《磋商報價表》（首次響應(yīng)文件）的數(shù)據(jù)文件（WORD格式）。二十、簽訂合同前，成交供應(yīng)商必須向采購人提交其響應(yīng)文件中所有復印件的原件，采購人核查無誤后，簽訂合同。如成交供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供原件，將被采購人認定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標、成交的”情形，并承擔相應(yīng)的法律責任。特別要求的除外。第六章磋商文件的澄清或者修改二十一、《磋商文件》的澄清或者修改提交首次響應(yīng)文件截止之日（即“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”）前，采購代理機構(gòu)可以對已發(fā)出的《磋商文件》進行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的內(nèi)容作為《磋商文件》的組成部分。澄清或者修改的內(nèi)容以所發(fā)布的本項目的“更正公告”的附件的形式通知所有獲取《磋商文件》的供應(yīng)商。發(fā)布本項目的“更正公告”后采購代理機構(gòu)已盡通知義務(wù)。敬請各所有獲取《磋商文件》的供應(yīng)商關(guān)注本項目的“更正公告”及附件，否則，將自行承擔相應(yīng)的風險。第七章詢問和質(zhì)疑二十二、詢問和質(zhì)疑、根據(jù)徐州市政府采購中心與徐州市公共資源交易中心（采購人）簽訂的本采購項目的《委托代理協(xié)議》，供應(yīng)商對政府采購活動事項有疑問的，向徐州市公共資源交易中心（采購人）提出詢問；供應(yīng)商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向徐州市公共資源交易中心（采購人）提出質(zhì)疑。詢問和質(zhì)疑由徐州市公共資源交易中心（采購人）依法處理。、供應(yīng)商在法定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。、質(zhì)疑函接收質(zhì)疑函的方式：供應(yīng)商直接送交或供應(yīng)商通過EMS郵寄。聯(lián)系部門：徐州市公共資源交易中心聯(lián)系電話：-通訊地址：徐州市新安路號第八章其他二十三、公證服務(wù)費、成交供應(yīng)商支付；、依據(jù)：《省物價局省司法廳關(guān)于明確我省公證服務(wù)收費試行標準的通知》（蘇價費〔〕號）；、收費標準：根據(jù)標的額（中標金額）大小，按以下標準收費：不超過萬元的，每件按元收取；超過萬元至萬元的部分，按.%收取；超過萬元至萬元的部分，按.%收?。怀^萬元至萬元的部分，按.%收?。怀^萬元的部分，按.%收取。、成交供應(yīng)商實際支付：依收費標準計算的公證服務(wù)費的%。第九章附件二十四、附件：附后。附件：、《評分細則》、《項目要求（采購需求）》、《磋商報價表》、《偏離表》、《合同草案條款》、《承諾書》、《法人授權(quán)委托書》、《中小企業(yè)聲明函》、《供應(yīng)商參加政府采購活動前年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明》、《殘疾人福利性單位聲明函》、《具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的書面聲明（附證明材料復印件）》年月日評分細則項目評分標準價格（分）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分=（磋商基準價/最后磋商報價）×供應(yīng)商為小型、微型、監(jiān)獄企業(yè)、享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位的（以供應(yīng)商相應(yīng)文件相關(guān)材料為準），且在《磋商報價表》（最后報價）中的注明“供應(yīng)商承諾：本項目由供應(yīng)商本企業(yè)提供服務(wù)”的，該供應(yīng)商的最后磋商報價=最后報價*（%-%）。綜合實力（分）、提供投標人信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)證書復印件的，甲級得分，乙級得分，乙級以下得分；、提供投標人中國合格評定國家認可委員會實驗室認可CNAS證書(軟件檢測類)復印件的，得分；、提供投標人國家信息安全測評信息安全服務(wù)資質(zhì)證書（安全工程類一級）證書復印件的，得分；、提供投標人軟件企業(yè)認定證書復印件的，得分；、提供投標人ISO/IEC信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書復印件的，得分；、提供投標人ISO信息安全體系證書復印件的，得分；、提供投標人ISO環(huán)境管理體系認證復印件的，得分；、提供投標人IS質(zhì)量管理體系證書復印件的，得分；、提供投標人高新技術(shù)企業(yè)認證證書復印件的，得分；、提供投標人AAA及以上資信等級證書復印件的，得分；本項最高得分，最低得分。監(jiān)理服務(wù)方案（分）、人員配備（分）；）總監(jiān)理工程師（分）：提供信息系統(tǒng)項目管理師資格證書復印件，得分；提供注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書復印件，得分；提供軟件工程造價師證書復印件，得分；提供項目管理專業(yè)人員資格認證PMP證書，得分；提供高級工程師證書復印件，得分；本項最高得分，最低得分。）項目組人員（分）：提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)項目管理師證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員中級工程師及以上職稱證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員計算機軟件產(chǎn)品檢驗員或軟件測試相關(guān)證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)審計CISA證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員軟件工程造價師證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員項目管理專業(yè)人員資格認證PMP證書復印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)項目管理師和數(shù)據(jù)庫工程師證書復印件的，得分；本項最高得分，最低得分。、技術(shù)服務(wù)方案（分）；）總體方案：根據(jù)投標人總體方案的合理性、先進性、可擴展性和是否滿足采購人需求等多方面進行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）根據(jù)監(jiān)理方案中體現(xiàn)對該項目有針對性的監(jiān)理措施及服務(wù)進行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）根據(jù)監(jiān)理方法和流程完整性、嚴謹性進行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）對項目建設(shè)的重點、難點環(huán)節(jié)分析妥當性、監(jiān)理措施的可行性進行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）針對項目培訓、測試、試運行、驗收和維護等方面監(jiān)理所采取的措施以及可實施性進行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）管理方法。提供具有針對項目進度管理、質(zhì)量管理、造價管理、安全管理、風險控制、測試控制等類似監(jiān)理工作的管理軟件著作權(quán)登記證書復印件，每申請一個軟件著作權(quán)登記證書的得分，如供應(yīng)商采用外購的此類管理軟件，須提供購買憑證、軟件著作權(quán)登記證書復印件，否則不得分。本項最高得分，最低得分；

、項目要求（采購需求）第一、本項目不接受超過萬元（采購項目預(yù)算金額）的報價（最后報價）。第二、項目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)要求:(一)項目背景：徐州市公共資源交易中心承擔全市工程類、政府采購類、產(chǎn)權(quán)交易類、排污權(quán)以及國有投資項目等招標活動，為市場主體提供服務(wù)，為交易活動提供場所，為政府監(jiān)管提供平臺。為深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，根據(jù)國務(wù)院辦公廳于年月日印發(fā)的《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發(fā)〔〕號）要求，年月底前，地方各級政府基本完成公共資源交易平臺整合工作。年月底前，在全國范圍內(nèi)形成規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易平臺體系，基本實現(xiàn)公共資源交易全過程電子化。在此基礎(chǔ)上，逐步推動其他公共資源進入統(tǒng)一平臺進行交易，實現(xiàn)公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變。年月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新政府配置資源方式的指導意見》，既給公共資源市場配置帶來活力，進一步提高資源配置的效率和效益，又賦予公共資源電子交易系統(tǒng)以重望，為公共資源電子交易系統(tǒng)指出了建設(shè)和發(fā)展之路。按照《江蘇省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》要求，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，以整合共享資源、統(tǒng)一制度規(guī)則、創(chuàng)新體制機制為重點，以信息化建設(shè)為支撐，加快構(gòu)建以省、市兩級為主體的統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系，著力推進公共資源交易法制化、規(guī)范化、透明化，提高公共資源配置的效率和效益。根據(jù)《徐州市公共資源交易中心管理運行工作方案》要求，凡進入交易中心運作的項目，按照法律法規(guī)規(guī)定，從項目運行、立體監(jiān)管等層面進一步健全完善各環(huán)節(jié)交易規(guī)則，形成標準化、規(guī)范化的操作程序，逐步實現(xiàn)公共資源交易“七統(tǒng)一”：即統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一綜合專家?guī)?、統(tǒng)一收費管理、統(tǒng)一信用考評、統(tǒng)一駐場監(jiān)管。建立全市統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場，是貫徹落實中央決策部署、完善社會主義市場經(jīng)濟、促進政府職能轉(zhuǎn)變、預(yù)防腐敗問題發(fā)生的重要舉措。（二）監(jiān)理范圍本次監(jiān)理范圍為：徐州市公共資源交易系統(tǒng)建設(shè)（三）監(jiān)理服務(wù)要求、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標。監(jiān)理服務(wù)的范圍包括但不限于：項目實施建設(shè)過程，應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，設(shè)備和系統(tǒng)軟件購置、安裝調(diào)試，系統(tǒng)單元測試，集成測試，培訓，試運行和系統(tǒng)驗收，系統(tǒng)移交，相關(guān)各類項目會議的組織、記錄，項目文檔、起草、歸檔、移交等管理工作；針對項目建設(shè)情況，向采購方提出合理化的改進改良建議；全面負責項目各方的工作協(xié)調(diào)、督辦等，并提供*小時的免費現(xiàn)場全程監(jiān)理服務(wù)。協(xié)助采購方完成上級各部門對本項目的檢查、考核、驗收等工作。主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量控制（）系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制（）應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制（）軟件應(yīng)用培訓的質(zhì)量控制項目進度控制項目投資控制項目變更控制項目合同管理信息管理/項目文檔管理經(jīng)采購方委托，負責協(xié)調(diào)本項目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。項目安全的管理項目知識產(chǎn)權(quán)的管理、監(jiān)理依據(jù)（）國家信息產(chǎn)業(yè)部和省、市有關(guān)信息系統(tǒng)項目建設(shè)有關(guān)文件和監(jiān)理規(guī)范；（）采購方與項目承建單位簽訂的合同；（）采購方與監(jiān)理單位簽訂的服務(wù)合同；（）有關(guān)國家、省、市技術(shù)規(guī)范和標準。、監(jiān)理服務(wù)總體要求按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標。具體內(nèi)容包括：.項目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān)()審核和確認承建單位的總體設(shè)計方案；()審核和確認項目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；()審核和確認承建單位的組織和實施方案，和投標人提交的《項目計劃》；()審核和確認承建單位的項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點）；()審核和確認承建單位的原代碼管理方案；()審核和確認承建單位的測試計劃；()審核和確認承建單位的項目進度計劃和進度控制節(jié)點；.項目質(zhì)量控制()組織措施建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任。()系統(tǒng)集成質(zhì)量控制審核系統(tǒng)總集成方案和各子系統(tǒng)方案；審核關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)軟件選型方案，協(xié)助系統(tǒng)集成商和建設(shè)方進行選型；對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗、測試和驗收；參與制定系統(tǒng)驗收大綱；對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試進行驗收；對系統(tǒng)進行總體驗收。()應(yīng)用軟件開發(fā)的質(zhì)量控制協(xié)助審查并確認軟件開發(fā)商制定的軟件開發(fā)實施計劃；對軟件開發(fā)的需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼測試、應(yīng)用測試階段的質(zhì)量進行控制；對承建單位的開發(fā)質(zhì)量進行審核；審核軟件開發(fā)商的開發(fā)質(zhì)量記錄及階段性測試文檔；參與制定并審核應(yīng)用系統(tǒng)驗收大綱；對軟件開發(fā)商最終提交的源代碼、開發(fā)文件進行移交驗收。()人員培訓的質(zhì)量控制協(xié)助審查并確認培訓計劃，審定培訓大綱；監(jiān)督審查承包商實施其培訓計劃，并征求業(yè)主的意見反饋；監(jiān)督審查考核工作，評估培訓效果；協(xié)助審核并確認培訓總結(jié)報告。()文檔、資料的質(zhì)量控制監(jiān)督審查承包商提供的設(shè)備型號、數(shù)量、到貨時間以及設(shè)備的技術(shù)資料、系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)在實施過程中所有相關(guān)文件的標準性和規(guī)范化，在各項目驗收時，應(yīng)監(jiān)督各項目承包商提交符合規(guī)定的各項目的成套資料，包括印刷本和電子版。對監(jiān)理項目實施過程中的文檔進行標準化、規(guī)范化管理，在監(jiān)理項目驗收時，應(yīng)提交符合規(guī)定的監(jiān)理項目的成套資料，包括印刷本和電子版。.項目進度控制()組織措施：建立進度控制協(xié)調(diào)制度，落實進度控制責任。()編制項目控制進度計劃：編制項目總進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖。按各子系統(tǒng)實際情況進行編制，包括系統(tǒng)建設(shè)開工、設(shè)備的采購、設(shè)備的安裝調(diào)試、軟件的編制、試運行等各方面內(nèi)容,做到既要保證各子系統(tǒng)、各階段目標的順利實現(xiàn)，又要保證項目間、階段間的銜接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。()審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標。分析系統(tǒng)建設(shè)進度計劃是否能滿足合同工期及系統(tǒng)建設(shè)總進度計劃的要求，特別要對照上階段計劃工程量完成情況進行審查,對為完成系統(tǒng)建設(shè)進度計劃所采取的措施是否恰當、設(shè)備能否滿足要求、管理上有無缺陷進行審查。要根據(jù)承包商所能提供的人員及設(shè)備性能復核、計算設(shè)備能力和人員安排是否滿足要求等，分析判斷計劃是否能落實，審查承包商提出的設(shè)備供應(yīng)計劃能否落實。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)計劃未落實，應(yīng)及時報告業(yè)主，要求承包商采取應(yīng)急措施滿足系統(tǒng)建設(shè)的需求。()系統(tǒng)建設(shè)進度的現(xiàn)場檢查：隨時或定期、全面地對進度計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。加強系統(tǒng)建設(shè)準備工作的檢查，在工程項目或部分工序?qū)嵤┣?，對情況進行檢查，要加強檢查設(shè)備、人員安排、各項措施的落實情況，確保準備工作符合要求，不影響后續(xù)工程的進行。()進度計劃的分析與調(diào)整:要保證建設(shè)進度與計劃進度一致，經(jīng)常對計劃進度與實際進度進行比較分析，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，即出現(xiàn)進度偏差時，首先分析原因，分析偏差對后續(xù)工作的影響程度，并及時通知承包商采取措施，向承包商提出要求和修改計劃的指令。.項目投資控制()組織措施：建立健全項目管理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量項目管理制度，落實投資控制的責任。()審查設(shè)計圖紙和文件，審查承包商的施工組織設(shè)計和各項技術(shù)措施，深入了解設(shè)計意圖，在保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下盡可能優(yōu)化設(shè)計，對工程建設(shè)不可預(yù)見費的開支使用情況進行技術(shù)性審核并提出意見，確保投資控制在預(yù)算之內(nèi)或達到節(jié)約系統(tǒng)建設(shè)投資的目的。()對工程量進行全面的復核，保證設(shè)計工程量的準確。()做好承包商完成工作量的量測和復核工作。()嚴格督促承包商按合同實施，嚴格控制合同外項目的增加，協(xié)助業(yè)主嚴格控制設(shè)計變更，制定設(shè)計變更增加工作量的報批制度；及時了解系統(tǒng)建設(shè)情況，協(xié)調(diào)好各方矛盾，減少索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的事件嚴格按合同及法律條款進行處理，認真進行索賠調(diào)解。.項目變更控制()協(xié)助業(yè)主建立變更控制委員會，建立項目配置管理體系；()與業(yè)主確定項目變更流程，并通知承建單位；()對業(yè)主和承建單位的變更申請快速響應(yīng)，了解變化，并撰寫工程備忘錄；()評估和處理變更，界定變更的目標，選擇沖擊最小的方案，防止變更擴大化，并征得業(yè)主批準；()三方確認變更后，書面向干系人公布變更信息，督促承建單位按照項目配置管理規(guī)定，調(diào)整項目相關(guān)文檔；()定期/分階段進行項目變更風險的評估；()執(zhí)行制定的變更程序，對變更進行嚴格的控制；()對變更執(zhí)行效果進行檢查；()主持業(yè)主與承建單位關(guān)于工程變更、索賠、有關(guān)爭議而進行的談判。.項目合同管理合同管理是加快系統(tǒng)建設(shè)進度、降低系統(tǒng)建設(shè)造價、保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量的有效途徑之一。通過合同管理，可以督促承包商在各個階段按照合同要求保證設(shè)備、人員的配備及投入，保證各階段目標按合同實施，減少索賠事件，控制系統(tǒng)建設(shè)結(jié)算等。具體要求如下：()以合同為依據(jù)，本著“實事求是、公正”的原則，合情合理地處理合同執(zhí)行過程中的各種爭議。()分析、跟蹤和檢查合同執(zhí)行情況，確保各項目承包商按時履約。()對合同的工期的延誤和延期進行審核確認。()對合同變更、索賠等事宜進行審核確認。()根據(jù)合同約定，審核項目承包商的支付申請。()建立合同目錄、編碼和檔案。()合同管理堅持標準化、程序化，如設(shè)計變更、延期、索賠、計量支付等應(yīng)規(guī)定出固定格式和報表。合同價款的增減要有依據(jù)，合同外項目增加要嚴格審批制度。重大合同管理問題的處理，如大的變更、索賠、復雜的技術(shù)問題等，組成專門小組進行研究。不符合實際情況的合同條款及時向業(yè)主報告，盡早處理，以免造成損失。.信息管理/項目文檔管理在項目管理過程中，為了實現(xiàn)對進度、質(zhì)量、投資的有效控制，處理有關(guān)合同管理中的各種問題，監(jiān)理方需要收集各種有用的信息。信息的來源主要包括業(yè)主文件、設(shè)計圖紙和文件、承包商的文件、建設(shè)現(xiàn)場的現(xiàn)場記錄（或項目管理日志）、會議記錄、驗收情況及備忘錄等等。其中項目管理日志是進行信息管理的一個最重要的方面。項目管理日志主要包括當天的工作項目和工作內(nèi)容、投入的人力和機械設(shè)備、設(shè)備運行情況、計劃的完成情況及進度情況、停工和返工及窩工情況。信息管理主要措施要求如下：()制定詳細的信息收集、整理、匯總、分析、傳遞和利用制度，力求信息管理的標準化和制度化。由專人負責系統(tǒng)建設(shè)信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號，利用計算機進行管理，力求信息管理的高效、迅速、及時和準確，為系統(tǒng)建設(shè)提供及時有用的信息和決策依據(jù)。()在項目實施過程中做好工程監(jiān)理日記和工程大事記。()做好雙方合同、技術(shù)建設(shè)方案、測試文檔、驗收報告等各類往來文件的存檔。()建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀要，并監(jiān)督會議有關(guān)事項的執(zhí)行情況。()立足于建設(shè)現(xiàn)場，加強動態(tài)信息管理，對現(xiàn)場的信息進行詳細記錄和分析，做到以文字為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)說明問題。根據(jù)收集到的信息與合同進行比較，督促承包商的人員和設(shè)備到位，促使承包商按合同完成各項目標，從而實現(xiàn)對進度、質(zhì)量、投資的控制。()建立完整的各項報表制度，規(guī)范各種適合本項目的報表。定期將各種報表、信息分類匯總，及時向業(yè)主及有關(guān)各方報送。()監(jiān)理項目驗收時，應(yīng)提交符合規(guī)定的有關(guān)工程的成套資料，包括印刷本和電子版。()主要文檔包括：項目周報；監(jiān)理建議書；監(jiān)理通知單；各種會議紀要；階段性項目總結(jié)；各承建方提交的技術(shù)文檔；.協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛經(jīng)采購方委托，負責協(xié)調(diào)本項目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。監(jiān)理單位應(yīng)該通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括：（）現(xiàn)場會；（）監(jiān)理交底會；（）周例會；（）監(jiān)理協(xié)調(diào)會；（）專題討論會；（）專家論證會；（）階段工作總結(jié)會；（）問題通報會；（）階段及最終驗收會。.項目安全管理（）負責項目建設(shè)過程中所涉及的政府機密數(shù)據(jù)和資料的保護，保證不被非授權(quán)使用；（）負責項目建設(shè)施工過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故；.項目知識產(chǎn)權(quán)管理（）負責項目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護，保證不被非授權(quán)使用；（）負責項目建設(shè)過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證采購方不在本項目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。.監(jiān)理服務(wù)準則遵照國家信息產(chǎn)業(yè)部《信息系統(tǒng)項目監(jiān)理暫行規(guī)定》，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，維護建設(shè)方與承建方的合法權(quán)益。具體應(yīng)做到：（）執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。（）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（）不泄漏所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。（）遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。（）堅持公正的立場，獨立、公正地處理有關(guān)各方的爭議。（）堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則。（）在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向采購方提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成起擔負的建設(shè)任務(wù)。（）不得泄漏所監(jiān)理的項目需保密的事項。.監(jiān)理服務(wù)其他要求在本項目上，監(jiān)理單位須派出有資質(zhì)的總監(jiān)理工程師在項目建設(shè)期間全程配合建設(shè)單位參與監(jiān)理、監(jiān)督、管理工作，每周主持工作例會；派出有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員在項目建設(shè)期間常駐采購單位現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)人員需保證項目實施期間的駐場時間。、響應(yīng)文件中《監(jiān)理服務(wù)方案》包括以下內(nèi)容：（）人員配備；①總監(jiān)理工程師；②項目組人員。（）技術(shù)服務(wù)方案：①總體方案；②監(jiān)理措施及服務(wù)；③監(jiān)理方法和流程；④對項目建設(shè)的重點、難點環(huán)節(jié)分析；⑤針對項目培訓、測試、試運行、驗收和維護等方面監(jiān)理措施；⑥管理方法。第三、項目工期：監(jiān)理合同生效后，自徐州市公共資源交易中心綜合管理平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)全流程至竣工驗收完成為止。第四、其他要求：見《磋商文件》附件：、《合同草案條款》。

、磋商報價表項目編號：徐采磋（）本次為首次報價貨幣單位：人民幣元項目名稱項目內(nèi)容數(shù)量單價總價（小寫）信息化工程監(jiān)理服務(wù)詳見本磋商文件中、《項目要求》（采購需求）項總價（大寫）供應(yīng)商承諾：本報價（總價）為供應(yīng)商本企業(yè)提供的服務(wù)。報價說明：、報價包括完成項目的所有費用。采購人不再支付報價以外的任何費用；、報價以總價為準，大小寫不一致以大寫為準；、偏離說明：詳見《偏離表》。供應(yīng)商（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

、偏離表（首次報價）項目編號：徐采磋（）序號偏離內(nèi)容競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改）的要求首次響應(yīng)文件中的內(nèi)容（正/負/無）偏離說明注：供應(yīng)商的首次響應(yīng)文件中的內(nèi)容與競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改，下同）的要求不同時，逐條列在偏離表中，否則將認為供應(yīng)商接受競爭性磋商文件的要求。供應(yīng)商（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

、合同草案條款甲方：徐州市公共資源交易中心項目名稱：信息化工程監(jiān)理服務(wù)乙方：___________項目編號：徐采磋（）本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致后訂立。一、合同通用條款定義下列詞語除本合同上下文中另有規(guī)定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：通用條款：是根據(jù)法律、科技部有關(guān)規(guī)定及技術(shù)服務(wù)的需要訂立，通用于技術(shù)服務(wù)合同的條款。專用條款：是甲乙雙方根據(jù)法律、科技部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體實際，經(jīng)過協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。合同：是甲方和乙方簽署的、合同格式中載明的甲乙雙方達成的協(xié)議，包括所有的附件和合同協(xié)議書中所提出的構(gòu)成合同的所有文件。技術(shù)服務(wù)合同：是指當事人一方（乙方）以技術(shù)知識為另一方（甲方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。合同價格：是指乙方完全和適當?shù)芈男衅浜贤x務(wù)后，甲方根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付給乙方的價款?！昂贤泿拧笔侵浮逗贤瑢Ｓ脳l款》規(guī)定的本合同項下的支付中所使用的貨幣。.甲方：是指在《合同專用條款》中指明為甲方的法人。.乙方：是為甲方接受且在《合同專用條款》中被指定為乙方的法人。合同的變更與解除本合同一經(jīng)生效，合同雙方均不得擅自對本合同的內(nèi)容（包括附件）作任何單方面的修改。但任何一方均可以對合同內(nèi)容以書面形式提出變更、修改、取消或補充的建議。該項建議由一方以修改通知書方式向?qū)Ψ胶灠l(fā)，修改通知書副本經(jīng)對方簽署人會簽后返還給簽發(fā)修改通知書的一方。如果雙方共同認為該項修改會對合同價格和服務(wù)進度有重大影響時，乙方應(yīng)在收到上述修改通知書后的個工作日內(nèi)，提出影響合同價格和服務(wù)進度的詳細說明。雙方同意后經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章后生效。將修改的有關(guān)部分抄送原合同有關(guān)單位。在合同執(zhí)行過程中，若因國家計劃調(diào)整、甲方上級部門的決定（或通知、批復等行為或事項）而引起本合同無法執(zhí)行時，乙方或甲方可以向?qū)Ψ教岢鰰和?zhí)行合同及修改合同有關(guān)條款的建議，與之有關(guān)的事宜雙方協(xié)商辦理。不可抗力不可抗力，是不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況或政府行為。包括：地震、水災(zāi)、旱災(zāi)、火災(zāi)、風災(zāi)等自然災(zāi)害。合同雙方的任何一方，由于不可抗力而影響合同義務(wù)執(zhí)行時，則延遲合同義務(wù)的期限相當于不可抗力事件持續(xù)的時間，但不得因為不可抗力的延遲而調(diào)整價格。受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后，盡快將所發(fā)生的不可抗力事件的情況以傳真或電報通知另一方審閱確認，受影響的一方同時應(yīng)盡量設(shè)法縮小這種影響和由此引起的延誤，一旦不可抗力的影響消除后，應(yīng)將此情況立即通知對方。如雙方對不可抗力事件的影響估計將延續(xù)到天以上時，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決本合同的執(zhí)行問題。如因不可抗力使交貨時間影響了甲方工作進度，甲方有權(quán)在個月內(nèi)解除合同，已付給乙方的費用雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。合同爭議的解決本合同的執(zhí)行和爭議的解決應(yīng)適用中華人民共和國的法律并按中華人民共和國的法律進行解釋。發(fā)生合同爭議時，甲乙雙方可以通過協(xié)商解決，也可以請求有關(guān)部門和機構(gòu)進行調(diào)解。經(jīng)調(diào)解達成和解后制作的調(diào)解協(xié)議書，當事人應(yīng)當自動履行。甲乙雙方不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決合同爭議或者協(xié)商、調(diào)解不成的，一方或者雙方可以向徐州當?shù)氐娜嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。二、合同專用條款技術(shù)服務(wù)的目標、內(nèi)容合同金額：￥元（大寫：人民幣_元整）。項目監(jiān)理內(nèi)容：徐州市公共資源交易系統(tǒng)項目的設(shè)計、實施、驗收階段全程監(jiān)理，內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：項目方案定制的監(jiān)理；需求調(diào)研和總體設(shè)計的監(jiān)理；相關(guān)標準規(guī)范制定的監(jiān)理；系統(tǒng)軟件開發(fā)的監(jiān)理；硬件環(huán)境建設(shè)的監(jiān)理；系統(tǒng)集成和測試的監(jiān)理；項目的質(zhì)量、進度、變更以及安全控制的監(jiān)理。監(jiān)理范圍：本項目監(jiān)理對象主要包括中心機房建設(shè)、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)和安全系統(tǒng)、高清數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、運營中心、基礎(chǔ)平臺、桌面云、虛擬化系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、觸摸屏導航設(shè)備、RFID智能化設(shè)備、信息發(fā)布大屏、一卡通門禁系統(tǒng)、辦公及讀者用電腦、打印機、讀卡器、復印機、投影儀等硬件設(shè)施設(shè)備和軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試，不含強弱電施工項目。（）協(xié)助甲方、配合開發(fā)、集成單位做好建設(shè)前的準備工作；（）審定開發(fā)、集成單位的施工組織計劃，并編寫有針對性的監(jiān)理報告；（）審定工程進度計劃，督促工程實施進度。負責檢查工程質(zhì)量，控制各環(huán)節(jié)關(guān)鍵工程質(zhì)量，不符合質(zhì)量標準不得進入下一道工序和環(huán)節(jié)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和關(guān)鍵工序需采取實物見證送樣，抽驗數(shù)據(jù)并記錄。（）主持工程實施方案會審及軟件項目評審會，確認工程設(shè)計變更及簽證、核定工程量，且每周定期召開工程例會，并整理會議紀要、督促檢查執(zhí)行情況。（）協(xié)調(diào)各開發(fā)、集成單位與各節(jié)點單位的配合；（）參與有關(guān)材料、設(shè)備供貨廠家的考察及訂貨；核驗其合格證、質(zhì)保書及試驗報告等；核定施工單位開具的材料設(shè)備清單，檢查工程所用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，并對質(zhì)量有疑問的材料，采取實物抽樣復試，不合格的材料不得用于工程。（）協(xié)作甲方、配合開發(fā)、集成單位進行工程初驗及終驗，并提出整改意見報業(yè)主并督促檢查整改情況。（）根據(jù)合同付款辦法，由總監(jiān)出具工程付款簽證，報項目管理方、甲方審批。定期報送監(jiān)理周報，記錄監(jiān)理日志。根據(jù)情況需要，不定期出具監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告（包括質(zhì)量分析報告）。（）每周完成上周工程量及價款的核定工作。（）隨工程需要不定期召開專題監(jiān)理例會及分析會。（）配合甲方、項目管理方完成竣工初審，確?？⒐を炇?，完成竣工證書。（）督促檢查安全生產(chǎn)與文明施工。（）監(jiān)理動態(tài)管理貫徹始終，完成監(jiān)理資料，建立監(jiān)理工作臺帳制度。監(jiān)理原則：乙方所有監(jiān)理業(yè)務(wù)必須按照信息化工程建設(shè)的內(nèi)容及需求，遵循國家標準《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)標準規(guī)范，采用先進、科學、合理并適合本工程特點的管理方式和措施手段，對工程各個層面進行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對工程的建設(shè)質(zhì)量、進度和投資等方面進行全面控制，對信息安全、知識產(chǎn)權(quán)及工程建設(shè)合同、文件資料等進行規(guī)范管理，對工程建設(shè)各方進行有效的協(xié)調(diào)，確保本項目工程“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。項目工期：監(jiān)理合同生效后，自徐州市公共資源交易中心綜合管理平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)全流程至竣工驗收完成為止。項目監(jiān)理地點：徐州市政務(wù)服務(wù)管理辦公室雙方的權(quán)利和義務(wù)..甲方的權(quán)利及義務(wù)）甲方依據(jù)合同明確的技術(shù)服務(wù)范圍，對乙方的工作進行督促和檢查。）甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度，甲方有權(quán)要求更換乙方主要人員，直至甲方終止本合同。）甲方應(yīng)全力支持乙方的工作。）甲方應(yīng)在雙方訂明的期限內(nèi)，對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出書面決定。若甲方對乙方提出的意見采取不作為，乙方不承擔由此而引發(fā)的后果。）甲方應(yīng)按時支付乙方合同金額費用。..乙方的權(quán)利及義務(wù)）乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)利，并承擔相應(yīng)全部責任。）乙方必須具有履行本合同書所需的技能，必須按照職業(yè)準則完成其全部職責。在服務(wù)過程中，乙方如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在合同責任以內(nèi)發(fā)生的費用，由乙方承擔；超出合同責任并發(fā)生費用的，應(yīng)征得甲方書面同意后，由甲方承擔費用。）乙方向甲方收取的報酬，是其關(guān)于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關(guān)的或與其承擔義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。）乙方不得以任何形式侵害甲方的知識產(chǎn)權(quán)。）乙方在技術(shù)服務(wù)過程中因違反國家法律、法規(guī)，造成重大質(zhì)量、安全事故的，應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任和法律責任。第條本合同在下列條件全部滿足后生效，生效日期以下列條件全部滿足的最晚日期為準：()雙方加蓋公章或合同專用章；()甲方收到乙方按政府采購合同金額（合同總價）的%提交的履約保證金。第條保密條款乙方在提供服務(wù)時涉及的系統(tǒng)數(shù)據(jù)及其他有關(guān)資料和數(shù)據(jù)等，乙方應(yīng)負責保密，不得以任何方式向第三方泄露或提供。第條技術(shù)服務(wù)驗收甲方在乙方履行合同項下所有義務(wù)后，應(yīng)在乙方提出驗收要求個工作日內(nèi)，選派專門技術(shù)人員會同乙方代表根據(jù)合同質(zhì)量要求對乙方技術(shù)服務(wù)成果進行驗收，并形成書面驗收文件。甲乙雙方代表需在書面驗收文件上簽字確認。對于合同項下難以在短時間內(nèi)檢驗服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量異議期。甲方對于乙方服務(wù)質(zhì)量若存在異議，需在質(zhì)量異議期內(nèi)提出，并以書面形式通知乙方。經(jīng)雙方代表共同確認后，由于乙方責任造成服務(wù)質(zhì)量未滿足合同要求，甲方可向乙方索賠并酌情扣減部分合同價款。由于甲方使用不當、保管不善等原因造成服務(wù)質(zhì)量未滿足合同要求，甲方需要全額支付乙方合同價款。第條違約責任與索賠.乙方按期完成合同約定內(nèi)容向甲方提出驗收要求后，甲方應(yīng)組織驗收。乙方如因自身原因未按照合同約定完成服務(wù)工作的，則甲方可酌情提出賠償要求，雙方經(jīng)協(xié)商一致后另行簽訂書面協(xié)議，作為本合同的補充。.如果乙方有違反或拒絕執(zhí)行本合同規(guī)定的行為時，甲方將書面通知乙方，乙方在接到通知書后一個星期內(nèi)確認無誤后應(yīng)對違反或拒絕相應(yīng)部分做出修正，如果認為在一個星期內(nèi)來不及糾正時，應(yīng)提出修正計劃。如果得不到修正或不提出修正計劃，甲方有權(quán)暫停履行本合同的一部分或全部。甲方行使暫停權(quán)利后，甲方有權(quán)暫緩支付到期應(yīng)向乙方支付的價款，對于這種暫停，甲方將不出具變更通知書，由此發(fā)生的一切費用、損失和索賠將由乙方承擔。由于乙方原因造成甲方重大損失的，乙方應(yīng)承擔賠償并追究乙方相應(yīng)法律責任，賠償金額為已付款項的%。第條合同金額及結(jié)算方式合同金額的確定按本合同第條第項計算。)結(jié)算方式a.合同價款的百分之三十（%）即￥___________大寫：人民幣___________，應(yīng)當在合同簽訂生效,乙方入場后個月內(nèi)，由甲方辦理政府采購資金結(jié)算手續(xù)，經(jīng)審核后支付給乙方；b.合同價款的百分之七十（%）即￥___________大寫：人民幣___________，應(yīng)在整個項目正式驗收合格后，個月內(nèi)由甲方辦理政府采購資金結(jié)算手續(xù)，經(jīng)審核后支付給乙方。第條《監(jiān)理服務(wù)方案》：詳見乙方響應(yīng)文件（項目編號：徐采磋（）。第條其他約定 .合同一式四份，具有同等法律效力，買方一份，賣方一份，徐州市政府采購中心一份存檔，政府采購管理部門一份備案。.本合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章立即生效。合同執(zhí)行期間，雙方當事人不得擅自變更、中止或者終止合同。.本合同未盡事宜詳見采購文件，如本合同與采購文件中的內(nèi)容有矛盾的，以采購文件（項目編號：徐采磋（））規(guī)定為準。

甲方（簽章）：

單位地址：法定代表人或授權(quán)代表(簽名)：聯(lián)系電話：簽字日期：年月日乙方（簽章）：法定代表人或授權(quán)代表(簽名)：聯(lián)系電話：開戶銀行：銀行帳號：簽字日期：年月日

、承諾書致徐州市政府采購中心：根據(jù)貴方《磋商文件》（項目編號：徐采磋（））要求，本供應(yīng)商正式提交以下首次響應(yīng)文件。（）承諾書；（）磋商報價表；（）偏離表；（）磋商文件要求提供的其他響應(yīng)文件。我單位符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的規(guī)定，符合本項目供應(yīng)商資格要求。我單位按照磋商文件的要求編制響應(yīng)文件，并對其提交的響應(yīng)文件的真實性、合法性承擔法律責任。供應(yīng)商茲宣布同意如下:一、完全承擔根據(jù)《磋商文件》規(guī)定完成合同的責任和義務(wù)（如有偏離，將全部填寫在偏離表中）。二、保證所提供的響應(yīng)文件及所有材料的真實、合法、有效，并對其負責。三、已詳細審核競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改），本供應(yīng)商完全理解并同意放棄對這方面不明及誤解的權(quán)利。四、所供貨物保證符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和安全標準，無權(quán)利瑕疵。五、報價有效期為個工作日。六、同意向貴方提供貴方可能要求的與本次磋商采購有關(guān)的任何證據(jù)或資料。七、完全理解貴方不一定要接受最低的報價或收到的任何報價。八、徐州市政府采購中心有權(quán)將我單位本項目的《磋商報價表》予以公示，公示的方式由徐州市政府采購中心確定。九、采購人有權(quán)對供應(yīng)商的響應(yīng)文件的真實性進行核實，如供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供有效的證明文件，將被采購人認定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標、成交的”情形，并承擔相應(yīng)的法律責任。