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大三下期實(shí)習(xí)報(bào)告范文大三下期實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、實(shí)習(xí)目的:

為了熬煉大學(xué)生的動(dòng)手力量,將在教室里所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,學(xué)以致用,讓我們更加深刻的理解書(shū)本理論的含義,加深印象,有利于融會(huì)貫穿。同時(shí),也能開(kāi)拓視野,完善自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造,學(xué)習(xí)一些學(xué)校中不能學(xué)到的社會(huì)學(xué)問(wèn),到達(dá)更快的成長(zhǎng)的目的。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

1、實(shí)習(xí)單位:

成都翼展投資有限公司

2、實(shí)習(xí)崗位:

市場(chǎng)調(diào)查員。負(fù)責(zé)對(duì)每一筆交易的具體狀況進(jìn)展記錄,并且進(jìn)展數(shù)據(jù)錄入,后用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)展分析。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程:

1、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

萬(wàn)年場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

2、實(shí)習(xí)狀況簡(jiǎn)介:

從2023年3月27日起到2023年4月2日為期一周的時(shí)間,我和另一組員每天早上7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到達(dá)位于成華區(qū)經(jīng)華北路60號(hào)的萬(wàn)年場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有各種攤位100多個(gè),經(jīng)營(yíng)范圍涉及蔬菜,水果,肉類,海鮮,調(diào)料。本次調(diào)查選擇52號(hào)攤位作為抽樣調(diào)查點(diǎn)進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤,負(fù)責(zé)記錄每一筆蔬菜交易狀況的買主性別,買主年齡,購(gòu)置時(shí)間,購(gòu)置單品,購(gòu)置單價(jià),購(gòu)置數(shù)量,應(yīng)付金額和實(shí)付金額,直到每晚七點(diǎn)半攤主收攤,我們才跟著返回。這一周的時(shí)間,不僅讓我們熟識(shí)了本攤位各種單品的名字,價(jià)格,數(shù)量,而且也慢慢了解了本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度,攤主經(jīng)營(yíng)方式,消費(fèi)者行為特征,讓我們對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些初步的了解,現(xiàn)就將這一周所得一一列出。

2.1經(jīng)營(yíng)模式:

2.1.1依據(jù)本攤位的業(yè)務(wù)范圍,本攤位目前這個(gè)季節(jié)屬于單一化經(jīng)營(yíng)模式,只銷售多種類的蔬菜,但是在時(shí)令水果出產(chǎn)的季節(jié),本攤位又會(huì)變成多元化經(jīng)營(yíng)模式,既銷售時(shí)令水果,又銷售蔬菜。這個(gè)跟供給商有關(guān)系,下文將具體介紹。

2.1.2依據(jù)本攤位實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式,本攤位屬于本錢(qián)領(lǐng)先模式。主要是由于攤主直接從農(nóng)夫那里拿貨,保持了各種蔬菜的新奇,沒(méi)有中間商也降低了損耗,這樣大大降低了本錢(qián)。除此之外,攤主一人在這里經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)攤位,相比于其他攤主一人經(jīng)營(yíng)一個(gè)攤位,降低了營(yíng)業(yè)本錢(qián)。

2.2競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度:

這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈,但是攤主卻能夠比其他賣家賣得更好,其緣由是:攤主與五種力氣有著直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

2.2.1新參加者的威逼

攤主旁邊就是一戶新攤主,由于新攤主才來(lái)不久,與客戶的熟識(shí)程度不夠,所以每天不敢進(jìn)太多的貨,也不能賣出太多的貨,攤主來(lái)此地已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了幾年之久,與顧客建立起了很好的關(guān)系,所以新參加者的威逼在此后不長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)攤主來(lái)說(shuō)不存在,但是以后很難說(shuō)清,或許會(huì)演化成為一種不容無(wú)視的力氣。

2.2.2替代產(chǎn)品或者替代效勞的威逼

在成都市內(nèi),除了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)蔬菜之外,各種小區(qū)的蔬菜店,超市的生鮮部門(mén)也在經(jīng)營(yíng)這個(gè),由于該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)四周沒(méi)有特地的蔬菜店,即使四周有大型超市,由于消費(fèi)者的習(xí)慣難以轉(zhuǎn)變,所以這些并沒(méi)有對(duì)該攤位的經(jīng)營(yíng)狀況造成較大的威逼。

2.2.3供給商討價(jià)還價(jià)的力量

本攤主來(lái)成都經(jīng)營(yíng)蔬菜之前就和她的供給商有著很良好的關(guān)系,加上他們之間的合作已經(jīng)有許多年了,所以每種單品的價(jià)格都很穩(wěn)定,供給商都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫,不存在太強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力量。

2.2.4購(gòu)置者討價(jià)還價(jià)的力量

經(jīng)過(guò)為期一周的調(diào)查,我們分析出該攤主的顧客主要是40-70歲的中老年婦女。由于本攤位各種蔬菜的售價(jià)本身就低,加上攤主還賜予常客一些優(yōu)待,所以??透静挥憙r(jià)還價(jià),即使其他特別客有意壓低價(jià)格,但是攤主并不情愿降價(jià)出售商品,反而宣傳這種產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相比擬的優(yōu)勢(shì),這些顧客逛完其他攤位后又回來(lái)購(gòu)置該攤位的產(chǎn)品,這樣反而加強(qiáng)了攤主的這種心態(tài),所以購(gòu)置者的討價(jià)還價(jià)力量也不強(qiáng)。

2.2.5行業(yè)中先有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡

在這個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中,與本攤位經(jīng)營(yíng)范圍類似的攤位多達(dá)60家左右。這些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本攤位造成了相當(dāng)大的沖擊。但是由于本攤主多年與顧客打交道的閱歷,以及自身供給鏈存在的優(yōu)勢(shì),加之與客戶多年累積起來(lái)的人脈,能夠在本地區(qū)本行業(yè)中做的比其他競(jìng)爭(zhēng)者好,以至于消失了其他競(jìng)爭(zhēng)者到本攤位進(jìn)貨之后又加價(jià)賣出的狀況。

2.3選址及四周小區(qū)居民消費(fèi)特性:

本攤位處于該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最中間的通道一側(cè),每天的人流量特別大,這對(duì)該攤位銷售額的增加有很大的幫忙作用。該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)輻射整個(gè)萬(wàn)年場(chǎng)社區(qū),所以很多四周小區(qū)居民都很愿意到這里來(lái)買菜。該攤位的目標(biāo)客戶以四周小區(qū)居民中成都東郊企業(yè)退休人員為主,年齡40-70歲,女性占多數(shù),不但受教育程度較高,而且經(jīng)濟(jì)收入也比擬強(qiáng)。相比擬與注意價(jià)格而言,更加注意產(chǎn)品質(zhì)量與性價(jià)比。

2.4經(jīng)營(yíng)特色:

本攤位售賣的各種蔬菜均比擬新奇,種類齊全,攤主的效勞態(tài)度也較好。

2.5營(yíng)銷現(xiàn)狀分析:

攤主通過(guò)在不同時(shí)間段實(shí)施不同的價(jià)格策略,針對(duì)不同客戶實(shí)施不同價(jià)格策略,取得了比擬好的效果,但是對(duì)于由于天氣緣由帶來(lái)的顧客數(shù)量削減,進(jìn)貨價(jià)格上漲帶來(lái)的銷售價(jià)格上漲等狀況仍舊無(wú)法掌握。

2.6客戶關(guān)系治理:

本攤主并沒(méi)有利用閑暇之余與顧客多溝通以了解其具體信息,包括職業(yè),地址,購(gòu)置偏好等,她所謂的熟客僅僅限于常

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