大廈鍋爐專業(yè)交接班制度

大廈鍋爐專業(yè)交接班制度大廈鍋爐專業(yè)交接班制度

1.接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房做好接班預(yù)備工作，并要具體了解鍋爐運(yùn)行狀況。2.交班人員提前做好預(yù)備工作，進(jìn)展仔細(xì)全面的檢查，保持鍋爐運(yùn)行正常。交班前應(yīng)做好以下工作：（1）對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面檢查；（2）做好運(yùn)行記錄；（3）做場(chǎng)地設(shè)備及工作區(qū)域的清潔整理工作；（4）在交班前發(fā)生事故，應(yīng)先處理好事故后，再進(jìn)展交班。接班人員應(yīng)積極幫助上班處理事故。3.交接內(nèi)容：（1）交接上一班的現(xiàn)場(chǎng)記錄；（2）交接上一班所發(fā)生的特別狀況，例如故障、事故、檢修等；（3）交接安全附件和附屬設(shè)備的運(yùn)行狀況；（4）交接各種閥門的開關(guān)位置和自控儀表顯示參數(shù)；（5）交接所用的工具及鑰匙。（6）交接上級(jí)下達(dá)的各種指令。4.交接班人員應(yīng)對(duì)鍋爐及相關(guān)治理的設(shè)備，共同進(jìn)展一次巡回檢查，仔細(xì)交班與接班。5.交接后，由于交接不清或隱患未查出而造成事故的由接班人員負(fù)責(zé)。6.交班人員未按要求交接，接班人員有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告主管，但不能離崗，直到問題解決。

篇2：商場(chǎng)空調(diào)運(yùn)行交接班制度

商場(chǎng)空調(diào)運(yùn)行交接班制度

１、空調(diào)運(yùn)行值班人員要按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的值班制度和值班表進(jìn)展交接班。２、接班人員提前15分鐘到崗，做好接班預(yù)備，嚴(yán)禁班前飲酒，必需保持糊涂頭腦。３、交班人員必需在交班之前，照實(shí)填寫本班運(yùn)行記錄。搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。４、接班人員要仔細(xì)聽取交班人員介紹和閱讀運(yùn)行記錄，了解設(shè)備運(yùn)行方式及操作狀況，把握運(yùn)行特別及設(shè)備故障的發(fā)覺和消退狀況。５、檢查工具、備品、鑰匙等是否齊全，檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。６、交接班雙方認(rèn)為無問題后分別在運(yùn)行記錄本上簽字，以示交接班工作完成。７、交班人員下班后，要按時(shí)離開工作崗位。８、若交、接班時(shí)設(shè)備、管道發(fā)生故障，必要時(shí)兩班人員共同處理好后再交接班，并做具體記錄。９、交、接班人員必需嚴(yán)格仔細(xì)、一絲不茍，做好交接班工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。篇3：治理中心（處）工程部員工交接班制度

治理中心（處）工程部員工交接班制度

一．目的為嚴(yán)厲公司勞動(dòng)紀(jì)律，確保公司接收工程的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使本班工作中消失的問題，在下一班得以正確了解并能很好解決。現(xiàn)制定公司各治理工程工程部員工的交接班治理制度。二．范圍適用于公司各治理中心（處）工程部全體員工。三．職責(zé)1．接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，更換好工作服向交班人員報(bào)到。2．交班人要做到“五交“：（1）交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)把今日本班設(shè)備運(yùn)行狀況，以書面形式進(jìn)展記錄（值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記），向接班人員做具體的交代，不得遺漏；接班人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)聽講，細(xì)致了解，當(dāng)面詢問，在確定沒有問題的狀況下，交接班雙方方可簽字確認(rèn)，進(jìn)展交班。一旦簽字確認(rèn)，上班的設(shè)備及問題自行轉(zhuǎn)交為下一班；（2）交工具。交接班雙方在交接時(shí)，應(yīng)對(duì)本崗的使用工具及設(shè)施核對(duì)驗(yàn)收，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出，做好書面記錄，如消失有外借、損壞、遺失等狀況，接公司的相應(yīng)制度辦理；（3）交場(chǎng)地。交班人員必需在下班前清掃本崗衛(wèi)生，使本崗清潔干凈，以示對(duì)接班人的敬重；（4）交值班記錄本。（值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記）；（5）交機(jī)房的鑰匙。3．接班人要做到：（1）必需按值班日志的記錄，核對(duì)設(shè)備狀況；（2）檢查儀表、工具，聽取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行狀況的介紹；（3）核對(duì)機(jī)房鑰匙，并在交接班記錄表上簽字；（4）如發(fā)覺未按交接班要求交班，接班人有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告主管。4．以下狀況不得交接班：（1）上一班運(yùn)行狀況未交代清晰；（2）接班人員如未能按時(shí)到崗，交班人員不得離崗；（3）值班領(lǐng)班或代班未到崗，未經(jīng)主管同意指定適宜的代班人時(shí)；（4）接班人數(shù)過少，未到達(dá)運(yùn)行值班人數(shù)的最低限度時(shí)；（5）接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到頂班人時(shí)；以上狀況交班人員應(yīng)主動(dòng)詢問接班人未到緣由，并向本部門主管報(bào)告、征求解決方法；（6）因設(shè)備故障而不能正常運(yùn)行，或影響客戶和業(yè)主辦公和生活時(shí),交班人員必需在完成任務(wù)或在本部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排工作后，方可離開崗，此時(shí)接班人員更應(yīng)主動(dòng)提前到崗，幫助工作；6．交班人員必需完本錢班的工作內(nèi)