企業(yè)員工年終工作總結(jié)范文

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光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件.由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感觸最深。對erp系統(tǒng)的把握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時光和精力去認(rèn)識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地堆積起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見未來在操作中還會浮現(xiàn)什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的了解，金蝶將被調(diào)節(jié)得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由本來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?5年的××公司處于高速成長久連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步子：建立和完美了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用控制、總公司對付賬款的月度報表等等。財務(wù)將越發(fā)充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的貢獻。因為閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)峻。通過公司對倉庫人事的調(diào)節(jié)、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在認(rèn)識貨品方面，我不行能在很短的時光內(nèi)就達到十分嫻熟的程度，只能在今后逐漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完美了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓勵勇氣有著重要意義（05年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；認(rèn)識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，采用了建議，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當(dāng)舉行……但還有無數(shù)工作有待完美，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時光緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增強了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由本來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的進展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進！10月中旬，我倍感壓力：我不安對貨品的監(jiān)管成問題，我膽怯陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式舉行了調(diào)節(jié)，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？.回顧歷史展望將來，明天總是彌漫著希翼。我們這個朝氣蓬勃的團隊同衰老的××公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的抱負(fù)，一定能！此致敬禮員工：××

我推舉

企業(yè)員工小我年終的總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年來到了尾聲，20xx年即將拜別它的光輝，20xx年拘束而至?；厥钻傥簦@是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里，多年的質(zhì)量檢測工作富厚了我的職業(yè)經(jīng)驗，讓我學(xué)會了許多器械，也讓我在賡續(xù)的審視中完美自己，受益匪淺。本年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計和部分相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。在新的崗?fù)ど?，我接觸到了許多新事物、新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問、新閱歷，自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。對于這一切，我異樣感激領(lǐng)導(dǎo)的相信和認(rèn)可。

回首這一年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些造詣，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊試探，條理不是很清楚，以致工作起來不克不及游刃有余，工作效率有待進一步提高；做事循規(guī)蹈矩，不敷靈便，有些細(xì)節(jié)工作做得照樣不敷好；斟酌問題過于容易不敷周全，缺乏開拓立異意識，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的處所。我會正視這些問題的存在，仔細(xì)地對待并實時改正，爭取高質(zhì)高效地完成本職工作，包管部分各項工作的順當(dāng)舉行。

經(jīng)由了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順當(dāng)?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?，不過我知道自已的業(yè)務(wù)水平和交流協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很年夜的差距。但我能夠打敗艱苦，同時嚴(yán)格要求自己，正直工作態(tài)度，樂觀的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實、仔細(xì)地做好本職工作。同時常常的提示自己不要只知道一味的垂頭工作，還要常?；剡^火看看，對工作的每一個細(xì)節(jié)舉行檢查查對，對工作的閱歷舉行總結(jié)剖析，怎樣勤儉時光，如何提高效率，盡量使工作法度模范化，系統(tǒng)化，條理化。

20xx是全新的一年，也是一個充斥挑戰(zhàn)、機會與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定打敗弱點，改正缺點，增加學(xué)習(xí)，以優(yōu)越的心態(tài)、堅定的信心和飽滿的工作熱烈投入到工作中。碰到問題多動腦多交流，三思而后行，全面提升自己的綜合素養(yǎng)和工作能力。多年來在的每一次成長和提高都是我職業(yè)生涯中的高貴財寶，異樣感激領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這次工作機會，感激許多人向來以來對我工作的熱烈贊助和悉心通知。雖然我還有許多閱歷上的不足和能力上的欠缺，但我信任，勤能補拙。將來的工作中我會延續(xù)努力，實時改正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的成長供獻自己的綿薄之力！

企業(yè)員工年終工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件.由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感觸最深。對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時光和精力去認(rèn)識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地堆積起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見未來在操作中還會浮現(xiàn)什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的了解，金蝶將被調(diào)節(jié)得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由本來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?5年的××公司處于高速成長久連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步子：建立和完美了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用控制、總公司對付賬款的月度報表等等。財務(wù)將越發(fā)充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的貢獻。因為閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)峻。通過公司對倉庫人事的調(diào)節(jié)、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在認(rèn)識貨品方面，我不行能在很短的時光內(nèi)就達到十分嫻熟的程度，只能在今后逐漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完美了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓勵勇氣有著重要意義（05年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；認(rèn)識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，采用了建議，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當(dāng)舉行……但還有無數(shù)工作有待完美，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時光緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增強了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由本來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的進展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進！10月中旬，我倍感壓力：我不安對貨品的監(jiān)管成問題，我膽怯陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式舉行了調(diào)節(jié)，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？.回顧歷史展望將來，明天總是彌漫著希翼。我們這個朝氣蓬勃的團隊同衰老的××公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的抱負(fù)，一定能！此致敬禮員工：××

2022年企業(yè)員工年終工作總結(jié)范文

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件.由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感觸最深。

對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時光和精力去認(rèn)識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地堆積起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見未來在操作中還會浮現(xiàn)什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的了解，金蝶將被調(diào)節(jié)得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由本來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

05年的××公司處于高速成長久連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步子：建立和完美了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用控制、總公司對付賬款的月度報表等等。財務(wù)將越發(fā)充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的貢獻。

因為閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)峻。通過公司對倉庫人事的調(diào)節(jié)、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在認(rèn)識貨品方面，我不行能在很短的時光內(nèi)就達到十分嫻熟的程度，只能在今后逐漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完美了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓勵勇氣有著重要意義（05年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；認(rèn)識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，采用了建議，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當(dāng)舉行……但還有無數(shù)工作有待完美，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時光緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增強了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由本來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的進展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進！

10月中旬，我倍感壓力：我不安對貨品的監(jiān)管成問題，我膽怯陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式舉行了調(diào)節(jié)，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？.

回顧歷史展望將來，明天總是彌漫著希翼。我們這個朝氣蓬勃的團隊同衰老的××公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的抱負(fù)，一定能！

此致

敬禮

員工：××

企業(yè)員工個人年終工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時光里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賦予了我極大的協(xié)助，在生活上賦予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感觸到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感觸到了大發(fā)人不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在對肅然起敬的同時，也為我有機會成為的一份子而驕傲。在這三個月的時光里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的長進，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作堆積使我對大發(fā)有了一定的熟悉。

在7月份杭州高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)初只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體味，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認(rèn)同。公司進展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要緣由。在十一年時光實現(xiàn)跨更加展確實很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝結(jié)人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將越發(fā)輝煌。

二、遵守各項規(guī)則制度，仔細(xì)工作，使自己素質(zhì)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并終于取得勝利的保障。在這三個月的時光里，我能遵守公司的各項規(guī)則制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱烈樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)打算成敗》讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并終于打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，盼望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越出色。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

按照目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和暫時工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)該具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈便的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在本來的公司里，無數(shù)工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺無數(shù)看似容易的工作，其實里面還有無數(shù)技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時光不多，人員認(rèn)識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步認(rèn)識，我也希翼領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的改變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型改變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完美考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀邏輯，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。

2022年企業(yè)員工年終工作總結(jié)范文

我為大家收集收拾了《2022年企業(yè)員工年終工作總結(jié)范文》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助?。?！

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的ERp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感觸最深。

對ERp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。ERp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時光和精力去認(rèn)識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地堆積起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了!不行預(yù)見未來在操作中還會浮現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的了解，金蝶將被調(diào)節(jié)得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由本來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪?

XX年的公司處于高速成長久——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步子：建立和完美了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……XX年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司對付賬款的月度報表等等。財