文明單位考核細(xì)則范本

第頁共頁文明單位考核細(xì)則范本標(biāo)題：文明單位考核細(xì)則范本一、概述本文明單位考核細(xì)則的目的是為了落實社會主義核心價值觀，樹立文明單位的形象，促進(jìn)單位員工的文明行為習(xí)慣，推動企事業(yè)單位全面提升文明建設(shè)水平。本細(xì)則根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)精神，結(jié)合具體單位的實際情況進(jìn)行制定，力求做到具體、細(xì)致、全面，能夠科學(xué)、公正地評價單位的文明程度。二、考核指標(biāo)1.文明辦公環(huán)境（占比30%）1.1辦公場所整潔有序（占比15%）1.2辦公設(shè)施設(shè)備完善齊全（占比10%）1.3辦公室環(huán)境衛(wèi)生保持良好（占比5%）2.員工文明行為（占比40%）2.1遵守單位規(guī)章制度（占比15%）2.2服從領(lǐng)導(dǎo)安排并積極配合工作（占比10%）2.3公文處理規(guī)范有序（占比5%）2.4與同事和睦相處，團(tuán)隊合作良好（占比5%）2.5公共場所秩序良好（占比5%)3.社會責(zé)任兌現(xiàn)（占比20%）3.1積極參與公益活動（占比15%）3.2捐款捐物，支持扶貧幫困（占比5%)4.文明單位宣傳與外部形象（占比10%）4.1在宣傳欄、官方網(wǎng)站等渠道及時發(fā)布文明單位相關(guān)信息（占比5%）4.2組織開展文明主題活動，并進(jìn)行宣傳報道（占比5%)5.其他因素（占比10%）5.1具體單位根據(jù)自身實際情況進(jìn)行擬定。三、考核流程1.組織考核團(tuán)隊，由單位領(lǐng)導(dǎo)和文明建設(shè)委員會成員組成，并確定負(fù)責(zé)考核的具體人員。2.考核時間一般為每年一次，具體時間根據(jù)單位實際情況進(jìn)行調(diào)整。3.考核團(tuán)隊負(fù)責(zé)對單位的文明辦公環(huán)境、員工文明行為、社會責(zé)任兌現(xiàn)、文明單位宣傳與外部形象等進(jìn)行現(xiàn)場檢查并記錄。4.考核團(tuán)隊進(jìn)行積分評定，評定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化至具體指標(biāo)，根據(jù)每個指標(biāo)的評分情況給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。5.根據(jù)各指標(biāo)的得分情況，計算出總分，總分最高的單位為文明單位。6.考核結(jié)果進(jìn)行公示，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行表彰和獎勵。四、考核結(jié)果及獎罰措施1.考核結(jié)果公示在單位的公告欄、官方網(wǎng)站、考核報告中等多個渠道，公示時間不少于7個工作日。2.根據(jù)考核結(jié)果，對文明單位進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等相關(guān)獎勵。3.對未達(dá)到文明單位標(biāo)準(zhǔn)的單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整改，并限定整改時限。4.整改期限內(nèi)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的單位，將扣除一定比例的獎金并予以通報批評。5.對長期不整改或情節(jié)嚴(yán)重的單位，依法予以處罰并通報有關(guān)部門。五、持續(xù)完善本細(xì)則將定期進(jìn)行評估、總結(jié)和修訂，根據(jù)考核過程中的實踐經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善，以提高考核的科學(xué)性、公正性和實用性。同時，鼓勵各單位在實施過程中進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，制定更適應(yīng)單位實際情況的考核細(xì)則。六、結(jié)束語本文明單位考核細(xì)則是單位文明建設(shè)的有力工具，通過科學(xué)的考核指標(biāo)和客觀的評定方法，能夠激勵單位全體員工積極參與文明行為的養(yǎng)成和推廣，