學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范本

第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范本學(xué)校校長(zhǎng)工作述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的家長(zhǎng)和同學(xué)們：大家好！在過去一年的工作中，我作為學(xué)校校長(zhǎng)，全力以赴、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2019年度的工作總結(jié)和2020年度工作計(jì)劃向各位做述職報(bào)告。一、工作總結(jié)在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校全體教職員工，為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在教育教學(xué)方面，我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家教育政策，切實(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們穩(wěn)步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，注重優(yōu)化教學(xué)資源配置和課堂管理，提高了教學(xué)效果。我們加大了對(duì)教師的培訓(xùn)力度，提高了教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)，提升了學(xué)生成績(jī)和綜合素質(zhì)，并且積極組織各類學(xué)科競(jìng)賽和社團(tuán)活動(dòng)。在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，我們注重提高教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)水平。我們組織了多次教師培訓(xùn)和研討會(huì)，增強(qiáng)了教師的教育教學(xué)能力和創(chuàng)新能力。在教師招聘方面，我們嚴(yán)格按照職稱晉升和職務(wù)任免的要求，組織了公平、公正、公開的選拔工作，促進(jìn)了師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高。在學(xué)校管理方面，我們進(jìn)一步完善了學(xué)校管理制度和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了學(xué)校的內(nèi)部管理和外部協(xié)作。我們加強(qiáng)了對(duì)教室、食堂、宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施的管理，提升了學(xué)校的整體形象和環(huán)境。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生安全的保障，注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍。在與家長(zhǎng)和社會(huì)的溝通聯(lián)系方面，我們積極開展家校合作，加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的交流和互動(dòng)。我們加強(qiáng)了社會(huì)資源的整合和利用，組織了多次社會(huì)實(shí)踐和實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。我們充分發(fā)揮了學(xué)校在社會(huì)的影響力，積極參與社區(qū)建設(shè)和社會(huì)公益活動(dòng)。二、存在問題在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，師資隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高教師的培訓(xùn)質(zhì)量和水平。其次，學(xué)校管理仍存在一些不足，需要進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度和規(guī)章制度。再次，家校溝通互動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，需要積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。最后，學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)，需要充分利用社會(huì)資源，為學(xué)校的發(fā)展提供更多支持。三、下一階段工作計(jì)劃在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作更好地發(fā)展。具體的工作計(jì)劃如下：1.加強(qiáng)教育教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2.繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。加大師資培訓(xùn)和教學(xué)研討力度，提升教師的教育教學(xué)能力。3.完善學(xué)校管理制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理和外部協(xié)作。提升學(xué)校的整體管理水平和效能。4.加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，促進(jìn)家校合作。積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與學(xué)校的教育教學(xué)工作，共同努力為學(xué)生的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和條件。5.加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系，充分利用社會(huì)資源。積極參與社區(qū)建設(shè)和社會(huì)公益活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)中的影響力。綜上所述，過去一年里，學(xué)校在黨委、政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題和不足。在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，不斷推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)學(xué)