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生產系統(tǒng)導論

生產系統(tǒng)簡介績效衡量現(xiàn)代工廠之特徵1生產系統(tǒng)簡介投入(Input)轉換(Process)產出(Output)人員：Man機械：Machine原物料：Material方法：Method資金：Money市場：Market資訊：Message形狀的轉換功能的轉換位置的轉換效用的轉換產品勞務名望地位薪資福利市場供應商物流、資訊流、金流控制(Control)成本、數(shù)量、交期、品質、安全2績效衡量生產力：Productivity=產出/投入效率：Efficiency=產出/投入*100%（把事情做對/好）效果：Effect（做對的事情）3提昇績效之可行策略增加產出減少投入增加產出同時減少投入4.增加投入以達經(jīng)濟規(guī)模4現(xiàn)代工廠的特徵

集中定點生產資本密集/技術密集專業(yè)與分工大量客製化垂直整合/水平整合5影響現(xiàn)代工廠之三大助力

標準化：Standardization專業(yè)化：Specialization簡單化：Simplification6管理機能

一個組織體為達成特定目標，於事前由專人擬定活動計劃，然後依既定計劃，組織及調配可用資源，按照預定進度進行各項程序，並加以適當?shù)目刂疲沟迷擁椈顒幽茼樌瓿?，前述作業(yè)謂之管理。7管理機能管理的五個重要機能：計劃：Plan組織：Organization指揮：Direct協(xié)調：Coordination控制：Control8提升績效常用手法P

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