市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)及考核指標(biāo)_第1頁
市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)及考核指標(biāo)_第2頁
市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)及考核指標(biāo)_第3頁
市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)及考核指標(biāo)_第4頁
市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)及考核指標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物高

流管理、合同管理、市場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷.業(yè)的開展?fàn)顩r

資i2.

格三年以上市場營銷工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

J溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

I.根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)方案,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息

3.按照市場推廣方案組織市場推廣活動,審核市場推廣方案

4.定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動

責(zé)

5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支

內(nèi)出,節(jié)約企業(yè)管理成本

6.負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建設(shè)良好的合作關(guān)系

7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作

8.負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率I.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引市場開發(fā)方案完成率、市場調(diào)研方案完成率、受到口頭警告處分

廣告宣傳方案完成率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

2.銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物高

流管理、合同管理、市場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上銷售管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定企業(yè)銷售方案,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.根據(jù)企業(yè)年度儲售方案,制定詳細(xì)的營銷策略,并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn),并監(jiān)視檢查銷售方案的執(zhí)行

4.負(fù)責(zé)銷售回款的管理,確保銷售回款及時

5.負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作

6.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售方案制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)展銷售費(fèi)用控制

7.負(fù)責(zé)促銷活動的組織與管理工作,并對促銷效果進(jìn)展評估

8.負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作

9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

銷售方案完成率、銷售額、銷售費(fèi)用率、銷售受到口頭警告處分

回款率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

3.企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、廣高

告?zhèn)髅?、公關(guān)、籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格三年以上籌劃工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)建設(shè)營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要,組織編制企劃方案,并負(fù)責(zé)審核

3.負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建設(shè)與創(chuàng)意管理工作

4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營管理工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動與對外宣傳工作的組織管理

內(nèi)6.負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動費(fèi)用的控制

7.負(fù)責(zé)企業(yè)廣告籌劃與廣告活動的管理工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引籌劃方案審核一次性通過率、營銷籌劃活動組受到口頭警告處分

織次數(shù)、相關(guān)部門協(xié)作滿意度

考核說明結(jié)果應(yīng)用

4.促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有市場營銷、市場籌劃、公高

共關(guān)系、企業(yè)管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格三年以上銷售管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制定年度促銷方案及促銷策略,報(bào)營銷總監(jiān)審批

2.根據(jù)促銷方案或企業(yè)經(jīng)營狀況,組織編制促銷方案,并進(jìn)展審核

3.負(fù)責(zé)各類促銷活動的組織及籌劃管理工作

4.負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)展評估

責(zé)

5.負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場的監(jiān)視與管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

內(nèi)6.負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評估報(bào)告,并上報(bào)營銷總監(jiān)審批

7.負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費(fèi)用控制工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引促銷方案完成率、促銷效果評估報(bào)告提交及時受到口頭警告處分

率、銷售增長率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

5.客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有市場營銷、公共關(guān)系、企高

業(yè)管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上客戶服務(wù)管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定,標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)行為

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作

3.負(fù)責(zé)組織客戶信用調(diào)查及客戶檔案管理工作

4.負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理

責(zé)

5.負(fù)責(zé)呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

內(nèi)6.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

7.負(fù)責(zé)客戶回訪制度的建設(shè)及監(jiān)視實(shí)施工作

8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)、組織、管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

客戶開發(fā)方案完成率、客戶投訴受理及時率、

受到口頭警告處分

客戶檔案完整率、呼叫中心運(yùn)營方案完成率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

6.廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有廣告管理、公共關(guān)系、市高

場營銷等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格三年以上廣告管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,制定廣告部各階段工作方案,并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳方案的制定及審核工作

3.負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過程管理工作

4.負(fù)責(zé)組織廣告的市場調(diào)研,并審核調(diào)研報(bào)告

責(zé)

5.負(fù)責(zé)組織廣告媒介的籌劃、選擇與購置等工作

內(nèi)6.根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,負(fù)責(zé)組織整體廣告籌劃方案的起草并審核

7.負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引廣告宣傳方案完成率、廣告費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率、受到口頭警告處分

相關(guān)部門廣告效果滿意度

考核說明結(jié)果應(yīng)用

7.品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有品牌管理、市場籌劃、市高

場營銷等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上品牌管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1,根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對企業(yè)品牌資源進(jìn)展規(guī)劃,并將規(guī)劃方案報(bào)營銷總監(jiān)審批

2.負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源,提升品牌價值

3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作

4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與籌劃工作,并對籌劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)展審核

責(zé)

5.負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作

內(nèi)6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理,進(jìn)展差異性品牌傳播

7.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部品牌使用行為,并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為

8.負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

品牌規(guī)劃方案提交及時率、品牌運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成受到口頭警告處分

率、品牌推廣方案完成率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

8.大客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有客戶管理、市場營銷、公高

共關(guān)系等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上客戶管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,進(jìn)展大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作

3.負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作

4.負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)視與管理工作

內(nèi)6.負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)視檢查工作,

7.負(fù)責(zé)組織建設(shè)大客戶檔案等工作

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

大客戶開發(fā)方案完成率、大客戶檔案完整率、受到口頭警告處分

大客戶流失率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

9.區(qū)域市場經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物高

流管理、合同管理、市場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上銷售管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展方案的制訂并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域

3.負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷方案的編制并進(jìn)展審核

4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場推廣活動的組織與籌劃

責(zé)

5.負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌顯現(xiàn)等工作,并對工作效果進(jìn)展評價

內(nèi)6.負(fù)責(zé)做好市場信息匯總及分析工作,并向總部匯報(bào)

7.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

8.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

區(qū)域市場拓展方案完成率、區(qū)域行銷方案完成受到口頭警告處分

率、區(qū)域市場推廣活動次數(shù)

考核說明結(jié)果應(yīng)用

10.網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有電子商務(wù)、市場營銷、物高

流管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上網(wǎng)絡(luò)營銷管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度,并經(jīng)審批后組織執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作方案,并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作

4.負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌開展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作

5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)工作

6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作,并對服務(wù)效果進(jìn)展評價

7.負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽談

8.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

11.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

1季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

考12.考核主體

位晉升的參考

核1營銷總監(jiān)、人力資源部

指/3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

引/網(wǎng)絡(luò)營銷工作方案完成率、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣方案受到口頭警告處分

/完成率、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道拓展方案完成率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有電子商務(wù)、市場營銷、物高

流管理、通信管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格三年以上營銷管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)營銷管理規(guī)章制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作

2.負(fù)責(zé)組織營銷方案的制定與實(shí)施工作

3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實(shí)施工作

4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)營銷渠道的建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)工作

內(nèi)6.負(fù)責(zé)定期或不定期對營銷與服務(wù)工作進(jìn)展監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

7.負(fù)責(zé)組織客戶的回訪工作

8.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引營銷方案完成率、營銷渠道拓展方案完受到口頭警告處分

成率、回訪的次數(shù)

考核說明結(jié)果應(yīng)用

12.銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、物高

流管理、市場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

三年以上營銷管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部管理

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

1.負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場拓展方案、銷售方案并組織實(shí)施

2.負(fù)責(zé)銷售活動的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成

3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作

4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場籌劃方案、市場推廣方案的審批

責(zé)

5.定期或不定期并對階段銷售活動效果進(jìn)展評價

內(nèi)6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作

7.負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

營銷總監(jiān)、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

市場拓展方案完成率、銷售目標(biāo)達(dá)成率、銷售受到口頭警告處分

費(fèi)用預(yù)算控制

考核說明結(jié)果應(yīng)用

13.市場調(diào)研主管崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、市高

場調(diào)研、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

兩年以上調(diào)研管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等

1.負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研方案,組織市場調(diào)研活動

2.建設(shè)健全營銷信息系統(tǒng),為本部門及相關(guān)部門提供決策支持

3.根據(jù)企業(yè)的需求,組織對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析,并出具分析報(bào)告

4.根據(jù)調(diào)研的需要,按時組織市場調(diào)研報(bào)告的編制工作

5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)

6.負(fù)責(zé)市場調(diào)研費(fèi)用的預(yù)算與開支控制工作

7.負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進(jìn)展培訓(xùn)工作

8.負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

月度考核、季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

位晉升的參考

市場部經(jīng)理、人力資源部

3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

市場調(diào)研方案按時完成率、市場調(diào)研方案提交受到口頭警告處分

及時率、市場調(diào)研費(fèi)用預(yù)算控制

考核說明結(jié)果應(yīng)用

14.市場籌劃主管崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、市高

場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格兩年以上籌劃管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、籌劃能力等

1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)需要,組織人員收集市場營銷、市場籌劃方面的信息

2.負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位與管理工作

3.根據(jù)企業(yè)的需求,獨(dú)立完成品牌籌劃方案、市場推廣方案

4.負(fù)責(zé)組織編制市場規(guī)劃及市場籌劃方案

責(zé)

5.負(fù)責(zé)協(xié)助市場營銷部門進(jìn)展商務(wù)談判工作

內(nèi)6.負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的需要進(jìn)展廣告籌劃與管理工作

7.指導(dǎo)制作各類宣傳資料、文件等,為銷售工作提供支持

8.負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)展籌劃、創(chuàng)意方面的培訓(xùn)工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

月度考核、季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

市場部經(jīng)理、人力資源部

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.考核得分低于XX分者,將

籌劃方案提交及時率、相關(guān)部門對籌劃方案的

引受到口頭警告處分

滿意度

考核說明結(jié)果應(yīng)用

15.市場拓展主管崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷I.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、市高

場籌劃等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

2.專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

格兩年以上營銷管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、籌劃能力等

I.負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場拓展方案并具體實(shí)施

2.負(fù)責(zé)市場渠道的拓展與標(biāo)準(zhǔn)工作

3.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好市場宣傳工作

4.負(fù)責(zé)市場公關(guān)活動的組織與管理工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)市場推廣活動方案的編制,并報(bào)市場部經(jīng)理審批

內(nèi)6.負(fù)責(zé)監(jiān)視市場推廣活動的進(jìn)展,并編制推廣活動評估報(bào)告

7.負(fù)責(zé)收集市場拓展相關(guān)信息,編制市場分析報(bào)告,提請市場部經(jīng)理審批

8.負(fù)責(zé)定期對所屬人員進(jìn)展市場拓展方面的培訓(xùn)工作

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

月度考核、季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

市場部經(jīng)理、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引市場拓展方案完成率、市場渠道拓展方案完成受到口頭警告處分

率、市場推廣方案提交及時率

考核說明結(jié)果應(yīng)用

16.市場公關(guān)主管崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

\大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、公高

共關(guān)系管理、廣告管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格兩年以上公關(guān)管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

J溝通能力、協(xié)調(diào)能力、籌劃能力等

I.負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳方案,并具體組織執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)組織編寫各類新聞稿件,引導(dǎo)新聞媒體多方位報(bào)道公司

3.檢測新聞媒體針對本公司的發(fā)稿情況,及時對媒體的危機(jī)形成預(yù)警

4.負(fù)責(zé)企業(yè)新聞發(fā)布會、新品發(fā)布會的會議籌劃與管理工作

責(zé)

5.負(fù)責(zé)建設(shè)并維護(hù)媒體資源庫

內(nèi)6.負(fù)責(zé)籌劃與實(shí)施廣告的發(fā)布工作

7.與各家媒體、社會公共組織建設(shè)合作關(guān)系,進(jìn)展品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動

8.負(fù)責(zé)維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系

9.完成上級臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

月度考核、季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

考位晉升的參考

市場部經(jīng)理、人力資源部

考核得分低于分者,將

指3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3.XX

引公關(guān)宣傳方案完成率、組織新聞發(fā)布會的次受到口頭警告處分

數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)對公關(guān)宣傳的滿意度評價

考核說明結(jié)果應(yīng)用

17.促銷推廣主管崗位職責(zé)

基本要求相關(guān)說明

1.學(xué)歷1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度

大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)高

品管理等專業(yè)知識2.了解不同類型的客戶及本行

專業(yè)經(jīng)歷業(yè)的開展?fàn)顩r

資2.

格兩年以上銷售管理工作經(jīng)歷3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)

3.個人能力要求4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、鼓勵能力等

1.負(fù)責(zé)促銷推廣方案的編制與執(zhí)行工作

2.負(fù)責(zé)組織收集競爭產(chǎn)品信息

3.負(fù)責(zé)組織促銷前期的市場調(diào)查與分析工作

4.負(fù)責(zé)編制具體的市場促銷方案,并報(bào)市場部經(jīng)理審批

責(zé)

5.負(fù)責(zé)促銷活動的組織管理,并對促銷現(xiàn)場進(jìn)展巡視

內(nèi)6.負(fù)責(zé)組織對促銷人員的培訓(xùn)工作,確保促銷的質(zhì)量

7.負(fù)責(zé)組織促銷效果評估工作,并按時提交評估報(bào)告

8.負(fù)責(zé)編制促銷活動預(yù)算,并進(jìn)展促銷費(fèi)用控制工作

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

1.考核頻率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

月度考核、季度考核

2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職

2.考核主體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論