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Word文檔公司財務部門年度工作小結春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,職員構造有較大的調劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導的精確?????領導和各部門的鼎力支撐下,靠著義務心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的進展和提高,我感到有須要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費用),有效地施展企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增加會計基本工作的標準性,完善公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業(yè)務接洽在一起,找問題找馬腳,并重復消化、柔和把關。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調必然要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們按照細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際,我們的工作獲得了顯然的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務用度)卻比去年同期降臨了20.8%.通過實際工作,我們都深化的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應軌制的須要性。

二、財務部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調的報表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考察方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平常的表示舉行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊穆男杏行У卣{動了大家的樂觀性,充沛發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理天時用了人力資源。

三、為了更好的與部分交流,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍協(xié)作總經(jīng)辦順當實現(xiàn)了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中央錄入費用,我們準時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售決定供應依據(jù),我們準時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核查,并做到營銷、財務、物流核心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了哺育本身的綜合才干,取人之長、補己之短。我們按期舉行小組研究、學習企業(yè)會計制度,大家互相交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管依據(jù)匯總上來的意見與倡議做出相應的方法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們打敗了無數(shù)艱苦,通過樂觀加入國、地稅局進行的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務謀劃的學習,長進了每月征稅申報工作的品質,并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有多少點感想:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品行這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你盡力的工作,事跡被領導認可,勢必會影響到你四面的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學會與部門、領導之間的交流。公司的機構散布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,聽聽它們的看法與提議,發(fā)明問題準時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能準時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的向來進展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務人員提出了更高的哀求。逆水行舟,逆水行舟。假如想在事業(yè)上有所進展,就必需武裝自己的腦筋,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與才智刻畫未來的藍圖。

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公司財務部門年度工作總結

春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,職員構造有較大的調劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導的精確?????領導和各部門的鼎力支撐下,靠著義務心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的進展和提高,我感到有須要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費用),有效地施展企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增加會計基本工作的標準性,完善公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業(yè)務接洽在一起,找問題找馬腳,并重復消化、柔和把關。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調必然要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們按照細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際,我們的工作獲得了顯然的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務用度)卻比去年同期降臨了20.8%.通過實際工作,我們都深化的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應軌制的須要性。

二、財務部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調的報表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考察方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平常的表示舉行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的履行有效地調動了大家的樂觀性,充沛發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理天時用了人力資源。

三、為了更好的與部分交流,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍協(xié)作總經(jīng)辦順當實現(xiàn)了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中央錄入費用,我們準時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售決定供應依據(jù),我們準時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核查,并做到營銷、財務、物流核心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了哺育本身的綜合才干,取人之長、補己之短。我們按期舉行小組研究、學習企業(yè)會計制度,大家互相交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管依據(jù)匯總上來的意見與倡議做出相應的方法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們打敗了無數(shù)艱苦,通過樂觀加入國、地稅局進行的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務謀劃的學習,長進了每月征稅申報工作的品質,并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有多少點感想:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品行這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你盡力的工作,事跡被領導認可,勢必會影響到你四面的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學會與部門、領導之間的交流。公司的機構散布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,聽聽它們的看法與提議,發(fā)明問題準時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能準時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的向來進展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務人員提出了更高的哀求。逆水行舟,逆水行舟。假如想在事業(yè)上有所進展,就必需武裝自己的腦筋,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與才智刻畫未來的藍圖。

公司財務部門年度工作總結范文

時光如梭,轉瞬間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。以下是我為大家預備的公司財務部門年度工作總結范文,希翼對大家有協(xié)助。

篇一:

一場新舊交替的大雪送走了勞碌20xx年,迎來了彌漫希翼的20xx年,又給xx寫下了一段內容豐盛的歷史,同時又給xx翻開了嶄新的一頁,更給我們xx財務部留下了許多需要回顧、思量、總結的東西。

20xx年在xx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密協(xié)作下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順當?shù)耐瓿闪?0xx年度的各項工作任務,為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部20xx年的各項工作已基本順當完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題:

1、平安意識不夠劇烈、導致財務部在20xx年息工期發(fā)生被盜大事,給財務部的平安敲醒了警鐘。

20xx年3月14日早7點15分發(fā)覺財務部被盜,這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業(yè)的核心部門,無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應深刻熟悉到防盜門不一定就能防盜,保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住平安。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實,應進一步完美平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能由于現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽略平安。

以上教訓使我們蘇醒的熟悉到財務人員應進一步強化平安意識,不能依靠詳細的硬件等措施,必需提高思想熟悉、在熟悉上加大平安防范力度。

2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個十分重要的經(jīng)濟部門,管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)覺被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應強化管理、阻塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,強化道德品質、思想熟悉教導。

(3)對走失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流淌或走失狀況應準時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特殊是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必需的比如校驗、修理等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻痹導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員舉行平安檢查。

3、財務學問技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時xx公司通過長久的經(jīng)營形成了一套有區(qū)分的財務核算口徑及管理模式,再有近年來財務制度及準則不斷變化,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較認識、對不同崗位的工作在細節(jié)上溝通不夠、內容不認識,當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,因此我們必需加強互相之間的溝通、學習,進一步自學能力,甚至擠出時光來集體學習、領悟貫穿,以適應公司不斷進展的管理需要。

4、組織建設不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

因為市場經(jīng)濟的變化、人員流淌比較大,企業(yè)和個人之間存在雙向挑選,而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高,同時財務部又是定員、定崗。因為人力資源方面沒有作好資源儲存,就浮現(xiàn)了財務人員發(fā)生流淌時我們沒有可準時補充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必需和行政部加強交流,在這方面想方法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為熟悉不夠、還沒有徹低進入到xx文化的氛圍之內。

xx雖然雖然已經(jīng)運營三年,但員工對xx的文化,xx的管理理念,xx的內控程序,還沒有徹低領悟。作為財務人員,每個員工都應當以財會人員特有的職業(yè)精神舉行工作,就是要我們精心再精心,仔細再仔細,不能有差錯,必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來鄭重對待本職工作,企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門,這就要求我們做為財務人員必需從思想高度鄭重對待這份工作,熟悉它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平時的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯合不精確?????、串戶、鉤稽關系不正確,資料收拾報送不準時,磅房員工閱歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然視力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的舉行企業(yè)文化的教導,使員工的思想熟悉和企業(yè)的管理行為響全都,和企業(yè)的進展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特殊是暫時性質的工作無數(shù),而且準時性比較強,但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了準時性的要求,使詳細工作不能有效、準時的完成。特殊是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在囫圇榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實,政令還不統(tǒng)一,熟悉還不深刻。需要我們在XX年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力提高執(zhí)行力才干保證我們政令統(tǒng)一、才干保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠,集體榮譽感不強,全局概念不夠。

因為財務部特殊是磅房每人的工作都比較詳細,工作內容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人情愿自動的去幫忙、即使支配幫忙也很被動,缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在08年我們必需強化團隊意識的教導、增加集體榮譽感,形成一股繩,使我們的整體工作進一步得到提高。8、費用、成本控制不力、分析不準時,工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想,樂觀性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財務部沒有把眼光放遠,沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查,看有沒有鋪張、看能不能節(jié)省,而是很被動的接受,對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,被動的依賴各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用,沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了,缺乏主動性。

同時,財務部也不能夠準時的召集會議,對已發(fā)生的費用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導,即使召集會議各部門對有領導參與和沒領導參與表現(xiàn)出重視程度顯然不同,財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超狀況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設,時光一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、樂觀性、主動性不夠,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在XX年我們必需想措施、想辦法去轉變這一現(xiàn)象,樂觀主動的去全面了解,走出財務部、了解信息、落實狀況、仔細分析,加強控制,提高我們的主動性、樂觀性和分析的準時性,真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

20xx年已經(jīng)來臨,新的一年又將開頭,回顧過去展望將來,財務部將仔細總結、吸取教訓,樂觀學習,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增加團隊精神;努力學習新的財務制度、準則,提高財務學問、工作技能;加強平安意識教導,阻塞管理漏洞,努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。

篇二:

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持協(xié)助下,在各部門的樂觀協(xié)作下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,遺憾地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結閱歷更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結

一、財務核算和財務管理方面

本年度,財務部門方案承擔著準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律規(guī)矩的前提下,在為公司提供優(yōu)質服務的同時,仔細組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采納總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的狀況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真切性、精確?????性、合理性,并對在審核中發(fā)覺的問題準時與相關人員交流,并匯報給公司領導。在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時把握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,便利業(yè)務員催款及公司領導把握回款進度。

在現(xiàn)金銀行結算工作中,隨著公司經(jīng)營的開頭,銷量的不斷增強,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面向資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增強。準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但究竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調節(jié);資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調,外部稅務銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務費用的核算,我公司將實行帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真切費用發(fā)生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與支配,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應該有序舉行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成績和經(jīng)濟運行情況,確保公司平穩(wěn)順當運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財務分析方面。

我們每月將會按照財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目舉行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真切費用明細、匯總表;客戶、供給商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明白直觀,為領導準時把握公司財務信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,要仔細做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算精確?????,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,盡力保證各項資金收付平安、精確?????、準時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到準時交流、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員把握業(yè)務狀況;實行回款不準時加收滯納金的方法,借此提示、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并協(xié)作業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的準時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應該仔細收拾核查歸檔以備查詢;才干做到有效控制成本;敦促倉庫舉行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務人員應該直接參加,為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,由于財務部占領了相當?shù)墓ぷ髁?,公司領導也十分支持,提供了良好的辦公條件,增強了對財務部門的重視,詳細資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料;部分銀行貸款預備資料;政府財政撥款預備資料;加之其他部門協(xié)作資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部預備的資料將會如期完成;大量資料還在預備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。

1、我部將本著不違背財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔當合理稅賦,并樂觀和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會樂觀協(xié)作稅務師事務所人員工作,準時、精確?????的提供資料。

2、在內部單位的交流方面。與公司內各部門保持密切關系,業(yè)務上相互協(xié)助、學習,準時溝通工作閱歷,報表格式互相借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和閱歷有限,有待今后探究和學習。

二、工作體味

第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對全部需要報銷的單據(jù)舉行仔細審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題準時向領導匯報,仔細做好會計審核工作。

其次,發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于擔當工作責任,起到表率作用,做好傳、幫、帶,共同長進;各工作崗位明確分工、密切協(xié)作、相互協(xié)助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科學問學習。

財會是一門學問性很強的專業(yè)。隨著學問的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)學問,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)覺問題,找出緣由,并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計所有把握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)進展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟進展,因而必需依照國家相關法律規(guī)矩嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注重監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順當有序舉行。

三、將來的工作思路

一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),惟獨加強預算管理,才干有對比的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二、仔細做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。按照公司業(yè)務詳細特點,結合規(guī)矩制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)規(guī)矩的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與溝通,促進公司內部健康,平穩(wěn)進展,加大與同行業(yè),同領域間的溝通與配合,協(xié)作,促進公司進展。

六、公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有無數(shù)不足之處,因而我部應該充分聽取其他部門看法,從而逐步完美自身的財務工作,為公司的可持續(xù)進展提供強有力的保障。

總之,謝謝領導與各部門對我們工作的支持與協(xié)助,將來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

物業(yè)公司財務部門年度工作總結

物業(yè)公司年度工作總結

2022年是岳陽物業(yè)公司學習、試探并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會議精神指導下,在以李頎總經(jīng)理為首的各級領導的支持和體貼下,在戴總的細心指導帶領下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業(yè)公司已基本完成2022年的工作方案,現(xiàn)將詳細工作總結如下:

一、各部門工作匯報

1、客服中心:

(1)仔細落實部門各班的日常管理工作;熱烈接待來訪業(yè)主和往來單位;仔細、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;協(xié)作業(yè)主入住,對房屋舉行嚴格的驗房,發(fā)覺問題準時電話及書面報給開發(fā)商舉行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供給??头行臏蕰r制定緊張計劃,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊催促和幫助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工延續(xù)加班幫助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主,特殊是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)覺違規(guī)裝修準時反饋、交流并提出整改看法。

(5)仔細做好住戶的投訴記下工作,并派人舉行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木準時舉行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)支配保潔每周對小區(qū)重點部位舉行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的全都好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)省,在保證服務質量的前提下,節(jié)省了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)省成本。

(8)客服中心每月制定催款方案,實行一電話、二電話、三書面、四上門的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷浮現(xiàn),有相當一部份業(yè)主因各種緣由據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正值理由拒交的有3戶,以辦入伙但向來空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會商議交涉,共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷催促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

(10)努

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