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文檔簡介
Word文檔公司采購部小我工作總結(jié)一年的時光也是將近年末了,回顧這一年的工作,要去做好年終的總結(jié),累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家收拾的《公司選購部小我工作總結(jié)》。
20xx年,在公司和選購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)科室部分的年夜力支持下,我依照公司和選購部的總體支配和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,仔細做好電廠的脫硫石膏選購工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的造詣?,F(xiàn)將20xx年小我工作狀況總結(jié)如下:
一、20xx年脫硫石膏選購狀況剖析
二、仔細學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年,我增加學習,學習科學文化學問與工作業(yè)務(wù)技能,在思想上與公司和選購部保持全都,堅定夢想信心,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,樹立辦事思想,做到仔細努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增加履行崗?fù)ぢ氊煹哪芰退?,做到與時俱進,增加年夜局不雅,能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行,完成公司和選購部部署的各項脫硫石膏選購工作任務(wù),取得優(yōu)越造詣。
三、開拓立異,樂觀做好各項工作
我是選購業(yè)務(wù)副司理,負責電廠的脫硫石膏選購工作,我始終切記公司和選購部付與我的工作職責,以仔細、細致、負責的態(tài)度做好脫硫石膏選購工作,為推進公司整體工作又好又快成長作出自己不懈的努力與供獻。
一是努力完成選購任務(wù),確?;毓菊Ia(chǎn)。一年來,不督工作多忙,照樣有其余事情,我始終做到天天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨,看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量;天天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗狀況;把兩者狀況結(jié)合起來,實時彌補原資料,包管基地公司的正常生產(chǎn)。
二是開拓選購渠道,確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價廉。我深刻知道原資料的質(zhì)優(yōu)價廉及供貨渠道的穩(wěn)定,對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用。為此,我樂觀開拓選購渠道,多次到供貨商那里考察,認真對比脫硫石膏的質(zhì)量、數(shù)量、運費等多種因素,確定條件最好的作為基地公司的供貨商,以確?;毓菊Ia(chǎn)。
三是降臨選購成本。我平常增加與與供應(yīng)商交流接洽,說明與我們公司合作的有利條件與優(yōu)越前景,要求供應(yīng)商盡量把價格降到最低,通過價廉量年夜產(chǎn)生效益,并說明我們公司是可托賴的合作伙伴,與我們公司樹立優(yōu)越、耐久合作關(guān)系,對雙方有利。通過這些工作與辦法,為基地公司勤儉選購成本,起到降本增效作用。
四、抓好廉正自律,確保清正廉正
我是選購業(yè)務(wù)副司理,知道當前社會存在不正之風與腐劣行為,熟悉到廉正自律的重要性,對自己提出高標準、嚴要求,要求自己在從事選購業(yè)務(wù)中,始終做到常在河畔站,就是不濕鞋,時刻保持警醒性,杜絕一切社會上存在的不正之風與腐劣行為,保持自己的清正廉正。在平常選購與供應(yīng)商交往中,我始終把廉正自律算作一項重要工作來抓,嚴格執(zhí)行公司和選購部的各項制度規(guī)定與工作邏輯,每時每刻都要做到廉正工作,決不跟糜爛風俗沾邊,注重從日常小事上維護自己的形象,切實做到在選購業(yè)務(wù)工作中清潔干事,樹立清正廉正的工作作風,不辜負公司和選購部對我的相信與培養(yǎng)。
五、工作中存在的不足問題
20xx年,我仔細努力工作,較好地完成了脫硫石膏選購任務(wù),確?;毓镜恼Ia(chǎn),取得了一定造詣,但照樣存在一些不足問題。主要是深化市場還不敷,對供應(yīng)商的狀況了解還不敷全面,有關(guān)所提貨色的生產(chǎn)、質(zhì)量等狀況的把握還不敷細致。有時合同簽訂不實時,影響結(jié)算及付款。付款不克不及按合同執(zhí)行,有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時光,在各方面手續(xù)都完美的狀況下,至今未付款。我平常與基地公司的交流較少,協(xié)調(diào)會距離時光太長,并且還不克不及按期召開,不克不及實時聽取基地公司的高貴看法,以致不克不及更好地為基地公司辦事。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小,對包管基地公司正常生產(chǎn)存在晦氣因素。脫硫石膏的結(jié)算周期偏長,延誤發(fā)票實時入帳,影響付款。
20xx年,我仔細努力工作,取得了較好的造詣。展望新的20xx年,我要延續(xù)增加學習,深入治理,依照公司與選購部的要求,以求真務(wù)實的工作作風,以立異成長的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把脫硫石膏選購工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司和選購部工作的全面成長,提高經(jīng)濟效益,做出我應(yīng)有的努力與供獻。
我推舉
公司選購部年終工作總結(jié)范文
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的公司選購部年終工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的抱負效果,如選購準時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息。
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力控制選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),全年完成選購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的抱負效果,如選購準時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶交流,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑、多對照、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商交流要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的交流,嚴格控制選購時光和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。公司選購部工作總結(jié)范本
三.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,天天寫好天天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要選購的輔料精心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
五學會主動與人交流,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)立刻實行緊張措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門舉行商議處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會越發(fā)努力的學習,不斷地堆積豐盛選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的,在此表示謝謝,我們選購部是一個集體,今后一定會越發(fā)團結(jié),齊心協(xié)力。
公司選購部年終個人總結(jié)范例
【篇一】公司選購部年終個人總結(jié)范例
20XX年這一年總的來說是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,主動落實采供和年初制定的。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)省成本的工作原則?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:
一、組織實施陽光選購策略,透亮?????的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督
我們進一步強調(diào)選購工作透亮?????,在選購工作中做到藏匿、公正、公平。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時光緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮?????,同時保證了工程進度。
1、完美制度,職責明確,按章辦事
通過組織學習公司選購等體系文件,制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、藏匿公平透亮?????,實現(xiàn)藏匿招標
選購部按項目部和施工單位上報的選購方案藏匿招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加,增強選購?fù)噶?????度,真正做到降低成本、庇護公司利益。
3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生
做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
采供部繼續(xù)圍繞控制成本、選購性價比的產(chǎn)品的工作目標,要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上舉行詢比價,注意交流技巧和談判策略。同時調(diào)節(jié)了部份工作程序,增強了選購復(fù)核環(huán)節(jié),實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上舉行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,采取了選購部的兩級價格復(fù)核機制,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)
采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,制定了選購供給部供方信息表,對每一位來訪的供給商舉行分類記下,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在舉行邀標報價之前,對商家舉行評價和分析,合格者才干進入合格供方名錄、才具有報價資歷。
四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都舉行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對照。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感
采供部特殊注意除組織部門人員舉行培訓(xùn)外,還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
在20XX年的工作中,我們部門要謙虛向其它部門學習工作和管理閱歷,參考好的工作辦法,努力學習業(yè)務(wù)理論學問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。
【篇二】公司選購部年終個人總結(jié)范例20XX年選購部與財務(wù)部分別后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、協(xié)助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照看生意不照看價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,仔細履行選購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況總結(jié)如下:
一、主要工作與作法
1、選購準時,確保經(jīng)營管理正常有序
選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好選購工作,保障經(jīng)營需要為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下,前往XX、XX考核、選購高檔原材料2次,共完成選購任務(wù)400余次,選購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門暫時需要而浮現(xiàn)的零星選購50余次,有力保障
2、貨比三家,確保選購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場調(diào)查及定價,對浮現(xiàn)價格波動較大的原材料舉行了準時的調(diào)節(jié),同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準舉行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。
第二是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及囫圇酒店固定資產(chǎn)的選購上,部門堅持橫向調(diào)查,照看生意不照看價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨,互相競爭的措施,確保了一季度30余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、樂觀努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道
為開拓和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門按照酒店總體工作支配,先后兩次赴XX、XX舉行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣闊消費者的全都好評。
4、想方設(shè)法,降低酒店運營成本
一是協(xié)作餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并仿照餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量。
二是對客房一次性舉行一了次調(diào)價工作。
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋覓供貨品種近100余種。
二、存在的不足
20XX年度,選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在日常選購工作中,缺乏較強的方案性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案,從而有時導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。
二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。
三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、實用的信息和原材料。
四是自身的學習意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。
三、下一步努力方向
20XX年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動交流,勤于調(diào)查,嚴格把關(guān),努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
【篇三】公司選購部年終個人總結(jié)范例
20XX年這一年來,我們緊緊圍繞強化服務(wù),高效完成選購任務(wù)為中心,樂觀仔細的完成各種選購任務(wù),保障全部物資的齊全?,F(xiàn)將20XX年的主要工作總結(jié)如下:
一、加強培訓(xùn),提高團隊意識和個人專業(yè)能力
1、必需清晰我們公司所需要的物資以及選購的基本規(guī)章
2、團結(jié)就是力氣,團結(jié)出戰(zhàn)爭力
如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。事件常常議,小事隨時碰,平常多到辦公室坐坐,工作上多提示,生活上多關(guān)懷四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素養(yǎng)的干部隊伍,是高標準完成選購工作的重要環(huán)節(jié)。
3、建立了激勵機制,激發(fā)學習動力
建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。
二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能
20XX年初,擔當給予的取暖設(shè)備集中選購任務(wù),年中,擔當物資集中選購任務(wù)。一年來,我們根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門下達的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,強化服務(wù)就是戰(zhàn)爭力,服務(wù)就是保障力的意識,全面提高保障能力。
1、硬件建設(shè)水平得到提高
給予選購任務(wù)以來,我們把這項工作作為我們生存和進展的生命線,在經(jīng)費非常緊急的狀況下,購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復(fù)印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標大會的勝利召開及建立供給商資源庫等發(fā)揮了重要作用。
2、選購信息網(wǎng)絡(luò)得到完美
根據(jù)上級要求,我們建立了供給商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)?。其中,有家供給商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,信息量達到;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以把握產(chǎn)品的性能和價格;同時,實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時從網(wǎng)上掃瞄查看相關(guān)信息和資源。
3、選購程序進一步規(guī)范
在實施選購過程中,我們制定了《選購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《選購活動記錄》、《選購人員職責》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。
4、物資集中選購的影響進一步擴大
發(fā)布藏匿招標公告后,更是向各地供給商打開了一扇窗口,都紛紛要求加入我部供給商資源庫名單。
20XX年,我們將發(fā)揮集中選購優(yōu)勢,創(chuàng)新選購流程,再創(chuàng)輝煌!
選購部選購年終工作總結(jié)
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的選購部選購年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
時間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來了2022年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當完成各項任務(wù)
xx年度,公司選購部人員變動與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又浮現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序,掌握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。
二、選購過程中浮現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法
xx年度選購過程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中浮現(xiàn)嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運送過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購質(zhì)量問題,準時舉行以下幾個方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供給商,對供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢舉行評估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來證實其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對照質(zhì)量、價格和服務(wù)。標簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準時與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯工作臺帳
xx年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時光的工作認識,結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場信息,掌握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交錯工作時走失xx、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風
選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是容易的買東西,還有無數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭取到的利益,吝嗇的心才干時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省成本。對此,個人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責,每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但因為個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂觀落實選購工作要點和選購工作方案。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)省成本的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學習和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進一步提高熟悉,加強學習,改變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平庸的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購工作和我個人分管工作增強了困難,前半年的全球化經(jīng)濟危機,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認證工作增強了難度。
從別的崗位剛調(diào)至選購崗位,就接手大宗原料選購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭,認識了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供給商的關(guān)系,進一步尋覓越發(fā)優(yōu)質(zhì)的供給商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好,選購相對準時、優(yōu)質(zhì)。實話實說:我問心無愧,對所負責工作向來盡心盡力的做。固然我們選購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細工作,準時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購方案,保質(zhì)保量遺憾地完成了各項任務(wù)。
在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評審;并對不合格項舉行了準時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員準時商議舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系越發(fā)規(guī)范、有效的運行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司舉行bsci認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和詢問(曾參與過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習),成立了公司bsci認證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時光。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時性工作也盡心盡力的完成;詳細體現(xiàn)在協(xié)助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。固然,在過去的一年里,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的成果離不開大家的協(xié)助和支持??傊?,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我會有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。
公司選購部個人年終工作總結(jié)
20年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力控制選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),全年完成選購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的抱負效果,如選購準時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶交流,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,天天寫好天天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要選購的輔料精心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
三、在工作中要多跑、多對照、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商交流要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的交流,嚴格控制選購時光和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)立刻實行緊張措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門舉行商議處理。
六學會主動與人交流,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會越發(fā)努力的學習,不斷地堆積豐盛選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的,在此表示謝謝,我們選購部是一個集體,今后一定會越發(fā)團結(jié),齊心協(xié)力,共同長進,向同一個目標邁進——爭取更大的長進!!
醫(yī)藥公司選購部年終工作總結(jié)
首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的相信,讓我在選購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中熟悉更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學到了一些新學問,增長了更多見識!同時也明了,還有無數(shù)事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完美的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思量,用行動去做事。我天天按選購方案基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式辦法去迎接2022年的到來。
我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到選購成本的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購員,經(jīng)過一段時光的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展,主動和個部門交流!經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個方案表和打電話報方案,那么容易的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到準時退貨。我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平常的精心堆積才得到的閱歷。
20xx年里我主要從以下方面去做:
1.仔細做好選購方案,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員交流,共同及的滿足客戶需求!
2.報方案時要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,準時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處交流,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時光段的優(yōu)待政策等。
3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注重看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。
4.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫,在其次天早上查看是否入庫,查清晰緣由,以免做重復(fù)方案。
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