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第頁(yè)共頁(yè)行政人事部的職責(zé)范圍范本行政人事部是負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作的部門,主要職責(zé)包括人事招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源信息管理等。下面是一份行政人事部的職責(zé)范圍范本,共____字。一、人事招聘1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求,制定招聘計(jì)劃及招聘策略。2.進(jìn)行招聘需求分析,編寫并發(fā)布招聘廣告。3.篩選簡(jiǎn)歷,電話面試并安排面試,組織參與面試的人員。4.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)估和推薦,與崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定錄用方案。5.負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理社保手續(xù)等。6.定期跟蹤新員工的試用期情況,并做好相關(guān)記錄。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研和資源調(diào)配。3.組織培訓(xùn)課程的籌備工作,包括培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、培訓(xùn)場(chǎng)地安排等。4.確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,包括培訓(xùn)日程安排、培訓(xùn)材料發(fā)放等。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評(píng)估和反饋,為員工提供個(gè)人發(fā)展建議。三、績(jī)效管理1.制定公司績(jī)效管理制度,明確績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.協(xié)助各部門制定崗位目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo),幫助員工了解并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。3.組織實(shí)施員工績(jī)效考核,包括考核數(shù)據(jù)收集、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定等。4.結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,制定獎(jiǎng)懲措施,并與相關(guān)部門協(xié)商落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。5.協(xié)助員工進(jìn)行個(gè)人績(jī)效反饋和發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。四、薪酬福利管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬福利政策,制定薪酬福利獎(jiǎng)懲制度。2.負(fù)責(zé)薪酬福利制度的實(shí)施和更新,保證薪酬福利體系的公平和公正。3.根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效和市場(chǎng)薪酬水平,進(jìn)行薪酬調(diào)整和福利待遇評(píng)估。4.管理員工薪酬的發(fā)放和相關(guān)核算工作,確保薪酬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.負(fù)責(zé)員工福利待遇的管理,包括企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)、節(jié)日福利等。五、勞動(dòng)關(guān)系管理1.參與勞動(dòng)法律法規(guī)的調(diào)研和解讀,保持對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的及時(shí)了解。2.制定公司勞動(dòng)關(guān)系管理制度和規(guī)范,確保公司與員工之間的權(quán)益平衡。3.處理員工的勞動(dòng)糾紛和投訴,與員工充分溝通并妥善解決問(wèn)題。4.維護(hù)和平穩(wěn)的勞動(dòng)關(guān)系,建立和諧的員工關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。六、人力資源信息管理1.建立和維護(hù)員工檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù),確保員工信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.負(fù)責(zé)員工人事變動(dòng)手續(xù)的辦理工作,如轉(zhuǎn)崗、晉升、離職等。3.統(tǒng)計(jì)和分析員工人事數(shù)據(jù),為公司決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。4.維護(hù)和更新人力資源管理系統(tǒng),包括員工考勤、請(qǐng)假等信息的錄入和查詢。以上是行政人事部的主要職責(zé)范圍,行政人事部作為公司的重要部門,在人力資源管理工作中發(fā)揮著重要的作用。行政人事部
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