綜合車隊績效考核辦法檢查表

中國石油遼河油田公司曙光采油廠

質(zhì)量健康安全環(huán)境

績效考核辦法

綜合車隊

2009年1月1日起實施

績效考核辦法清單

序號名稱

考核辦法

1交通績效考核辦法

2安全生產(chǎn)（消防）考核辦法

3加班工資考核支付暫行辦法

4操作服務人員業(yè)績考核細則

考核檢查表

1QHSE?IC檢查表（交通安全）

2駕駛員、修理人員業(yè)績考核表

3車隊對中隊安全（消防）管理考核表

4車隊對中隊長工作績效考核表

5QHSE?IC檢查表（人事工作考核）

6QHSE?IC檢查表（綜合治理）

7中隊長對副職干部、班組長工作績效考核表

8車隊對專職安全監(jiān)督員工作績效考核表

9車隊對機關各路工作績效考核表

10車隊正職對副職工作績效考核表

11QHSE?IC檢查表（車輛）

QHSE-IC體系委員會

組長：王春生丁秀

副組長：李正斌李國棟

成員：張國福李英實羅銘松曹太仿史乃哲邸作軍

周慶鴻史冠華李旭苗紅

QHSE-IC委員會辦公室聯(lián)絡員張國福，聯(lián)系電話：7539856

QHSE?IC體系委員會職責

1、認真落實廠關于QHSE-IC管理體系的方針、政策和法律、

法規(guī)。

2、審定本單位QHSE-IC管理體系工作的目標、方針、計劃。

3、QHSE-IC管理體系聯(lián)絡員負責，對基層中隊提出的意見和建

議進行匯總，在管理體系會議上進行評議。

4、每月召開一次全體委員會議，確定階段QHSE-IC管理體系

工作重點，實現(xiàn)階段近期目標。

5、每半年召開一次全體委員會議，聽取委員會辦公室對本單位

質(zhì)量健康安全環(huán)境方面的報告，組織對質(zhì)量安全環(huán)境事故的

調(diào)查和處理。

交通管理績效考核辦法

例會制度

1中隊（車班）每月至少召開一次交通安全例會，會議時間為每月上

旬。會議由車隊長組織，參加人員為：大隊承包領導、隊長、指導員、

副隊長、兼職交通安全員。

2月度例會內(nèi)容：傳達上級有關文件和要求；總結上月交通安全工作,

部署下月交通安全工作；針對季節(jié)、節(jié)日部署安排本單位交通安全管理

工作；針對季節(jié)、節(jié)日、道路和人員情況，開展事故預測及制定防范措

施；對駕駛員進行“ABC”分類，實行動態(tài)管理；月度路檢夜查情況及通

報等。

3中隊（車班）在每周安全會要及時傳達上級文件和安全指示精神等,

并按照教育培訓計劃，結合具體實際開展安全行車教育工作。

4安全例會記錄必須按要求認真填寫。

員工獎懲

1存在下列行為之一的，處以對當事人罰款50元，月度中隊考核中一

次扣2分。

1.1車輛設備存在下列隱患的：

1.1.1燈光不全（剎車燈、大小燈、尾燈、轉向燈、倒車燈）；

1.1.2雨刷器缺或不好用；

1.1.3擴大號、牌照號不清或缺牌照；

1.1.4倒車鏡不全；

1.1.5車輛防腐不合格；

1.1.6滅火器配備不全或者失效；

1.2沒按要求在風檔玻璃處粘貼年檢、車船使用稅等標志；

1.3無故不參加大隊組織安全活動和安全培訓；

2存在下列行為之一的，處以對當事人罰款100元，月度中隊考核中

一次扣3分。

2.1對存在的事故隱患不及時進行匯報，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時進行

整改；

2.2不配合上級開展的日常安全檢查工作；

2.3不正確使用燈光，霧天行車不開防霧燈等；

2.4駕駛室超員，車輛超載或副駕駛部位攜帶兒童；

2.5行車時司乘人員不系安全帶；

2.6客貨混裝;

2.7車輛亂停亂放；

2.8穿拖鞋駕駛車輛，駕車時打手機、閑談、吸煙、飲食或有其它妨礙

安全行車的行為；

2.9未經(jīng)大隊、中隊允許私自調(diào)換車輛、駕駛與準駕車型不相符的車輛;

2.10進出車場超出5公里/小時；

2.11駕駛未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的車輛；

2.12不認真執(zhí)行“三交一封”規(guī)定，完成當日工作任務車輛回場后，

駕駛員私自將車輛駛出車場、車庫的；

2.13限速路段超速行車；

2.14不認真執(zhí)行車輛出（回）場檢查制度；

2.15中隊晚間值班干部不落實車輛晚間回場情況。晚間無故不回場的

車輛；

2.16油田公司、廠季度、半年考核中，每出現(xiàn)一項嚴重不符合項的；

2.17修理隊月度考核中有一項為否決項或考核分數(shù)低于85分。

3存在下列行為之一的，處以對當事人罰款200—2000元，月度中隊

考核中一次扣5分。無路單行車（跑私車）、酒后駕車、非崗開車和將

車交給無上崗證人員駕駛或交給外單位人員駕駛的，將按《道路交通安

全法》及油田公司交通安全管理獎懲規(guī)定處理。無路單行車（跑私車）、

酒后駕駛的處以500-2000元罰款，并做出停駕、調(diào)離司機崗位；非崗

駕車和將車交給無上崗證人員駕駛或交給外單位人員駕駛的，處罰本車

駕駛員2000元；如發(fā)生道路交通事故，責任和經(jīng)濟損失全部自負，月

度安全考核為否決項。對于其它項每發(fā)生一項對駕駛員停駕三個月，如

發(fā)生各類交通事故，將按照有關規(guī)定處理。

3.1超速駕駛車輛，時速超出限速標志50%以上；

3.2疲勞駕駛或強超強會的；

3.4進入交叉路口不停車了望，高速通過交叉路口；

3.5不按路單規(guī)定路線行駛，長途車輛不辦理路單或不執(zhí)行長途車”三

三制”制度；

3.6拉運大件不封車及超寬超長、無標志或超長時看不見后尾燈；

3.7在曙二干行車，前方車輛在50公里/小時禁止超車，同種車型禁止

超車；

3.8拒絕接受交通安全管理人員檢查的；

3.9越權派車、口頭派車；

3.10違反路單審批制度，公車參與旅游，婚喪用車不執(zhí)行有關制度；

3.11油田公司交警支隊及質(zhì)量安全環(huán)保處下發(fā)通報批評的，除上級單

位處罰外，大隊處罰100—200元。

4對年度（半年）油田公司、廠交通安全管理不達標中隊（車班）扣

罰500—1000元，并通報批評。

5發(fā)生交通事故隱瞞不報、謊報和不按規(guī)定時間上報的中隊，一經(jīng)查

清核實，在追究相關人員責任的同時，對當事人罰款500元；

6不認真落實交通安全教育培訓計劃的，給予中隊500元罰款，對中

隊安全第一責任者處以200元罰款。

7獎勵

7.1基層基礎工作考核達到90分以上，交通安全管理工作突出的車隊

（車班）獎勵200元。

7.2對交通安全工作做出突出貢獻，有下列表現(xiàn)之一者，進行表彰，并

給予100-1000元獎勵：

7.2.1在交通安全工作、改善交通安全條件等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，技術

改進和合理化建議，取得重大成果或者成績顯著的；

7.2.2在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救交通事故有功，使國家和企業(yè)利益

免受重大損失的；

7.2.3對維護交通秩序和運輸生產(chǎn)秩序、維護社會公共安全，同壞人、

壞事作斗爭，做出突出貢獻者；

7.2.4在股份公司、公司和廠舉辦各種專業(yè)性比賽、知識競賽獲得名

次的中隊或個人。

交通安全檢查

1大隊每月組織對中隊（車班）交通安全管理工作進行考核，中隊每月

對駕駛員進行ABC分類。

2根據(jù)季節(jié)變化，大隊對中隊將不定期組織臨時性交通安全檢查；同時

大隊將在節(jié)前對中隊進行節(jié)前檢查。

3大隊交通安全考核小組組織者為大隊安全第一責任者（大隊長）。

4大隊交通安全考核小組參加人員為大隊安委會人員。

教育培訓

1車隊（車班）每周一次常規(guī)教育，全年共計96個學時。

2日常交通安全教育培訓內(nèi)容：重點學習《中華人民共和國道路交通安

全法》；《遼河油田公司交通安全管理辦法》；廠QHSE-IC體系中交通安

全管理程序文件和作業(yè)文件及員工崗位作業(yè)指導書、雨霧天氣和冰雪路

面安全行車措施、安全駕駛技能知識、道路交通事故案例、事故救援應

急預案等內(nèi)容。

3培訓時間：按照大隊教育培訓計劃實施。

4培訓組織人員：大隊承包領導、大隊安全員、隊長、副隊長、資料員。

5參加人員：中隊車管干部及全體員工。

6中隊要嚴格考勤制度，對未參加培訓人員要及時組織補課；對無故不

參加培訓人員按要求進行處理。

7中隊每月組織駕駛員進行安全行車知識考試，按期組織書寫安全保證

書。

車輛管理

1車輛日常管理：

1.1車輛回場后在車庫、車場內(nèi)按順序依次停放，嚴禁亂停亂放和車輛

私自在外過夜，執(zhí)行任務的車輛原則上在車輛所屬單位或車輛使用單位

停放。

1.2在車庫內(nèi)禁止長時間發(fā)動車輛；發(fā)動車時將車庫門打開，駕駛員在

車輛發(fā)動后站在車庫外面，防止發(fā)生窒息中毒事故。

1.3廠內(nèi)員工辦理婚、喪事宜用車需動用公車的，應按照油田公司、廠

有關規(guī)定去執(zhí)行。

1.4車隊（車班）做好日常車輛出（回）場檢查工作，對存在隱患的車

輛立即組織整改，整改不了的車輛禁止上路。

1.5車輛應配備滅火器、安全標志牌等物品。

1.6中隊晚間對晚歸車輛應落實到用戶，對沒有執(zhí)行生產(chǎn)任務的車輛強

制召回，做好車輛晚間回場登記工作。

2路檢夜查

2.1中隊每周至少開展2次路檢，每天晚間開展夜查。

2.2檢查人員：大隊承包領導及中隊領導班子。

2.3路檢夜查內(nèi)容：各種違法、違規(guī)行車現(xiàn)象；夜間車輛入庫停放檢查;

“三交一封”及簽字登記檢查；車輛回場情況等。

3“三交一封”制度

3.1“三交一封”內(nèi)容：交車輛行駛證、車輛鑰匙、上崗證、封存車輛。

3.2大隊所屬車輛每天執(zhí)行完任務后全部執(zhí)行“三交一封”制度，并做

好記錄。

3.3中隊值班干部每天晚間對車輛“三交一封”情況進行檢查。

3.4節(jié)日期間大隊對停駛的車輛一律封存、貼封條，同時要求全大隊司

機（包括節(jié)日正常出車的司機）在收車歸隊后必須將行駛證、上崗證、

車鑰匙交回，并在“三交一封”記錄本上認真做好記錄。

4路單審批

4.1中隊無權辦理出廠區(qū)路單。

4.2中隊要核對駕駛員出廠區(qū)路單辦理情況。

5長途車安全管理

5.1中隊要嚴格執(zhí)行長途車“三三制”管理制度，做好長途車輛安全性

能檢查，對長途車駕駛員做好出車前的安全教育工作。

5.2中隊要核對長途車路單辦理程序是否齊全。

5.3大、中客車執(zhí)行長途任務時，要有車管干部帶隊。

5.4中隊要與執(zhí)行長途任務的駕駛員進行溝通，了解長途車安全行駛狀

況及駕駛員的思想動態(tài)。

5.5中隊要對按期歸隊的長途車進行核對，對未按期歸隊的長途車輛落

實原因，并及時向大隊進行匯報。

5.6長途車應停放在有人看管的停車場，并做好車輛防盜工作。

6車輛安全檢查

6.1駕駛員每天要進行車輛出（回）場檢查，中隊每臺車每周至少抽查

2次，對存在的隱患及時上報并進行整改，同時還要對駕駛員行車中的

安全檢查進行監(jiān)督。

6.2中隊（或班組）每周至少1次，持標準對車輛技術狀況進行檢查，

并做好記錄。

6.3中隊要配合好大隊開展的車輛安全性能檢查工作。

6.4遇惡劣天氣時要強化車輛安全性能檢查工作。

6.5中隊要根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)、氣候、道路環(huán)境的特點進行有針對性地

做好車輛安全性能檢查。

6.6中隊要對停駛車輛按期進行檢查。

事故管理

1中隊在接到事故報告時，要立即向大隊進行匯報。

2中隊領導在事故現(xiàn)場要及時搶救傷者，做好對事故現(xiàn)場做好保護，配

合大隊開展事故的調(diào)查、取證工作。

3中隊要事故經(jīng)過形成材料及時上報大隊。

4車輛發(fā)生事故的考核辦法

4.1對中隊干部的考核辦法

4.1.1一般無責任事故由中隊領導班子對當事人進行批評和教育，并采

取監(jiān)控措施。

4.1.2一般責任事故對中隊領導班子處罰300元。

4.1.3重大責任事故，除接受上級部門行政處罰外，對中隊及大隊領導

班子處罰500-1000元。

4.1.4死亡2人以上的重大交通事故，行政正職自行辭職。

4.2對駕駛員的考核辦法

4.2.1對輕微事故的責任人

(a)負主要責任的按事故損失的10%交納罰金。

(b)對無責任輕微事故的當事人由中隊進行安全教育。

4.2.2對一般事故的責任人

(a)負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除當事人安全保證

金、月度獎金、本季度獎金；

(b)負同等責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除當事人月度獎金;

(c)負次要責任的按事故損失的責任比例進行適當?shù)奶幜P；以上責任

人要在中隊、大隊安全會上做檢查；

(d)對無責任一般事故的當事人由中隊進行安全教育，并采取安全監(jiān)

控措施。

3.2.3對重大事故的責任人

(a)負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、

安全保證金和月度獎金，停駕一個月。并給予行政記過處分或開除廠籍

處分。

(b)負同等責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除風險抵押金、安

全保證金和月度獎金，停駕15天，并給予行政記過處分或開除廠籍處

分。

(c)負次要責任的按事故損失的「10%交納罰金，扣除風險抵押金、

安全保證金和月度獎金。

(d)無責任事故當事人由大隊進行安全教育，并采取嚴格的監(jiān)控措施。

(e)以上重大事故責任人，要在中隊、大隊安全會上做檢查，大隊給

予事故責任人行政記過或開除廠籍處分。

4.2.4對特大事故責任人

(a)負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、

安全保證金、月度獎金以及事故發(fā)生日到年底的全部獎金。并給予行政

處分或開除廠籍處分。

(b)負同等責任的按事故的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、安

全保證金、月度和季度獎金。并給予行政記過處分或開除廠籍處分。

(c)負次要責任的按事故損失的「10%交納罰金，同時扣除風險抵押

金、安全保證金和月度獎金。并給予行政警告處分或開除廠籍處分。

(d)無責任事故當事人由大隊安全進行安全教育并采取嚴格的監(jiān)控措

施。

(e)以上責任人要在中隊、大隊安全會上做檢查。并處以停駕學習7-30

天，停駕期間只發(fā)生活費。

4.3上述事故處理不含人員傷亡，如發(fā)生人員傷亡，在接受上級部門

處理的同時，大隊將結合油田公司、廠《工業(yè)生產(chǎn)傷亡事故、火災事故、

交通事故管理辦法》及《遼河油田分公司工業(yè)生產(chǎn)傷亡事故、火災事故、

交通責任事故管理(暫行)規(guī)定》相關規(guī)定進行處理。

安全生產(chǎn)（消防）管理績效考核辦法

1本考核辦法是本單位對基層單位的生產(chǎn)安全、消防安全的基層基礎安

全管理多項安全工作執(zhí)行落實等情況檢查考核。

2考核辦法實行監(jiān)督與管理相結合、檢查考核與指導督促相結合、教育

培訓與獎懲相結合的安全管理考核機制。

3檢查考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)（消防）責任制履行、安全例會、安全教育

培訓、安全檢查、事故及事故隱患整改和上報，安全獎罰、操作規(guī)程執(zhí)

行，班組安全基礎管理達標建設、安全作業(yè)票、進入有限空間安全許可、

崗位員工巡回檢查、現(xiàn)場工業(yè)動火監(jiān)督管理、節(jié)假日、季節(jié)性的安全工

作落實、生產(chǎn)崗位現(xiàn)場設備設施管理、“安全環(huán)?；A年”活動的落實、

創(chuàng)建“無違章、無隱患”班組活動、開展“全過程現(xiàn)場安全監(jiān)督”活動

和其它安全活動的開展等管理工作及檢查考核執(zhí)行落實方面。

4檢查考核方法。以百分制進行日常抽查、月度總檢查考核。單位檢查

考核持《安全生產(chǎn)（消防）管理檢查考核表》和日常抽查持《班組安全

檢查表》。以百分考核后，折成本單位對基層單位月度獎金總考核所占

安全比例分數(shù)進行月度安全獎罰兌現(xiàn)。

5獎罰

5.1獎勵

5.1.1本單位對基層單位月度檢查考核總分達到95分以上（含95分）

的為管理優(yōu)秀給予月度獎金獎勵500元；

5.1.2在重大險情下，積極主動采取安全措施，避免發(fā)生顯見的傷害事

故的人員，給予一次性月度獎金獎勵400元；

5.1.3及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并及時向相關領導報告，避免重大事故

發(fā)生的人員，給予一次性獎勵300元；

5.1.4對本單位工作范圍內(nèi)實現(xiàn)無事故、無違章行為、無隱患問題、無

違反安全各項規(guī)章制度和能熟練掌握本工作范圍內(nèi)安全應知應會等回

答流利的人員，給予一次性獎勵50-100元；

5.2處罰

5.2.1本單位對基層單位月度檢查考核總分低于85分（不含85分）的

管理不合格給予處罰400元；

5.2.2對各班組長、崗位員工違反勞動法規(guī)、標準、規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)

生管理體系文件、作業(yè)文件和崗位作業(yè)指導書等有下列情況之一者，對

責任人給予月度獎金處罰100-300元，并例入所在的基層單位月度檢查

考核管理不嚴扣2分處理；

5.2.2.1違章指揮、違章操作、有章不循者；

5.2.2.2玩忽職守、違反勞動紀律、離崗、串崗或酒后上崗者；

5.2.2.3特種作業(yè)人員無證或不持證上崗操作者；

5.2.2.4不履行班組長、員工安全生產(chǎn)職責者；

5.2.2.5記錄弄虛作假的；

5.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情不采取防護事故措施或不及時報告者；

5.2.2.7對批評或制止“三違”的人員進行打擊報復者；

5.2.2.8不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護用品者；

5.2.2.9在嚴禁煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙或違章動火者；

5.2.2.10用輕質(zhì)油、汽油在室內(nèi)擦洗衣物、設備、工具和房間地點及

禁止煙火區(qū)域內(nèi)有煙火的；

5.2.2.11不按時檢查或檢查不負責者；

5.2.2.12不按安全作業(yè)票執(zhí)行或沒下發(fā)安全作業(yè)票（有限空間安全許

可證）者。

5.2.2.13現(xiàn)場工業(yè)動火（外來施工作業(yè)現(xiàn)場）生產(chǎn)崗位派駐安全監(jiān)督

不到位或現(xiàn)場監(jiān)督不嚴；及動火措施不到位沒有制止的。

5.3基層單位安排有危險性生產(chǎn)工作沒有派監(jiān)護人，無現(xiàn)場安全監(jiān)督措

施的或措施不到位的處罰100元。

5.4基層單位所管轄的班組崗位現(xiàn)場存在隱患沒有安排立即整改或?qū)?/p>

整改不了而又沒有臨時防范措施的和不報告基層單位干部或安全員結

予處罰200-500元，存在重大隱患每處罰200元。

5.5現(xiàn)場違反工業(yè)動火各項規(guī)定或超期使用動火報告的現(xiàn)象，沒有制止

的基層單位一次處罰100-300元。

5.6接到隱患整改通知后，預期不整改的基層單位一次處罰500元。

5.7凡新入廠或轉崗人員未經(jīng)基層單位第三級安全入廠教育（包括教育

內(nèi)容不全、學時不夠、沒有考試）安排上崗操作的一人次處罰100元，

發(fā)生事故另行處理。

5.8其他違反安全各項規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等按單位的《安全生產(chǎn)（消

防）管理檢查表》執(zhí)行打分考核處理。

5.9本單位在上級安全部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查和考核中受到處罰或扣分項

影響的基層單位給予承擔處罰金額或扣分數(shù)的80%比例進行處罰和扣

分。單位承擔20%的管理不嚴責任。

6基層單位嚴格執(zhí)行對所分管班組的日常抽查、月度檢查考核，按照班

組《安全生產(chǎn)（消防）管理考核辦法》和《班組安全檢查表》嚴格執(zhí)行

自查自改。班組長負責對本班組的日常抽查監(jiān)督管理，每周開展自查自

改；自查必須對照班組安全檢查表逐項檢查考核和獎罰兌現(xiàn)等情況的落

實。

7基層單位干部嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)指導書和履行好安全職責并落實到

位?；鶎訂挝恢饕刹控撠熑粘１O(jiān)督檢查和每月一次對班組（自然站）

長或副職干部履行安全生產(chǎn)職責及安全管理工作情況進行考核獎罰、總

結講評，并通報考核情況。

8基層單位主要干部的安全生產(chǎn)職責履行及安全管理工作情況由本單

位主管安全領導或安全監(jiān)督員負責日常監(jiān)督檢查和每月一次考核獎罰

總結講評，并通報考核情況。

9各班組長（自然站）負責日常監(jiān)督檢查和每月一次對本班組員工履行

安全職責及各項工作中的安全工作落實到位情況進行檢查考核獎罰、總

結講評，并向基層單位主要干部報告本班組對員工考核結果，并列入月

度員工獎金獎罰兌現(xiàn)。

加班工資考核支付暫行辦法

1考核范圍：

三個基層中隊所有在崗崗位人員和法定假日值班干部。

2考核條件：

2.1在不突破廠人事科下達的加班工資計劃的前提下；

2.2單位員工實際工作日超過制度工作日的。

3.考核辦法：

每月出勤21天（168小時）以上,每多出勤8小時支付相應的加班工資。

4.考核標準：

公休日出勤每天支付加班工資20元

5.考核步驟：

班組考勤，由中隊填報，大隊調(diào)度編審，大隊人事審核認定，大隊主管

領導簽字，由財務計算支付加班工資。

操作服務人員業(yè)績考核實施細則

1考核范圍

本單位所有在操作服務崗位上的在冊員工和市場化就業(yè)員工。

2考核方法

2.1操作服務人員業(yè)績考核以基層隊、站為單位（以下稱考核單位），由

考核單位的考核小組具體負責考核工作。

各業(yè)績考核單位應成立業(yè)績考核小組，由考核小組根據(jù)考核標準對被考

核人員進行綜合評價，量化打分?？己诵〗M成員由單位領導和員工代表

組成，一般5—7人，其中員工代表不少于三分之一?？己诵〗M組長可由

單位領導兼任，也可通過民主選舉產(chǎn)生?？己诵〗M成員應定期按比例更

換或改選?？己诵〗M成員在考核本人及直系親屬時應當回避。

2.2業(yè)績考核的內(nèi)容包括：工作業(yè)績、技術業(yè)務水平和