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商務(wù)經(jīng)理總結(jié)范本
商務(wù)經(jīng)理為組織招投標(biāo)、簽訂合同,根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)的情況
來(lái)制定公司的商務(wù)策略,建立商務(wù)運(yùn)行團(tuán)隊(duì),利用公司的內(nèi)外部
資源實(shí)現(xiàn)公司的商務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行。那么有關(guān)商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)
怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的有關(guān)商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié),希望對(duì)
你們有幫助!
商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)1
作為一網(wǎng)的帶團(tuán)隊(duì)商務(wù)經(jīng)理。要保證團(tuán)隊(duì)健康穩(wěn)定的發(fā)展,保
證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商
務(wù)經(jīng)理不論對(duì)自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰(zhàn),對(duì)待工作無(wú)論
是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激-情,不僅做
的好,而且做的更好
但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細(xì)節(jié),
不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你
在什么位置上,要做好本分,這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種
職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)
理要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話是:過(guò)猶
不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做,就
不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和
各級(jí)商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。
商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)。各級(jí)商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和
凈業(yè)績(jī),這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門(mén)就要保證一天有效的
電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門(mén)的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折
扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述,一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)
向上,但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借
口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工,不苛刻強(qiáng)求,不無(wú)故反對(duì),沒(méi)有薄沒(méi)有厚,
沒(méi)有遠(yuǎn)沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天
下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工,不
要無(wú)故向員發(fā)睥氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家
都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。
同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)經(jīng)理,在"言"與"行"之間,更看重"行"。我
不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認(rèn)為這點(diǎn)很重
要,如果不做到這點(diǎn),對(duì)商務(wù)經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)形成惡劣的影響
商務(wù)經(jīng)理要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話要謹(jǐn)慎。所謂"慎
言”,就是說(shuō)話要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話
說(shuō)叫"禍從口出",沒(méi)那么嚴(yán)重的話,起碼也是"言多語(yǔ)失"。
要注意說(shuō)話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要
少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放
一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多
聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn),也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什
么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)
來(lái)指導(dǎo)員工但不要成為說(shuō)教。
作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語(yǔ)》中被
概括為"如臨深淵,如履薄冰"。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候,
要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是
"寡悔",讓商務(wù)經(jīng)理少一點(diǎn)后悔。少點(diǎn)錯(cuò)誤
世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候,一切皆成定
局,無(wú)法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為
中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn),那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
商務(wù)經(jīng)理的言行對(duì)員工的認(rèn)同感會(huì)起到一定的作用。這種認(rèn)
同感會(huì)影響他們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)
動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激-
情調(diào)動(dòng)起來(lái)
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助
大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做
的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的
需求。
確定明確可信的目標(biāo)。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來(lái)目標(biāo)是
上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿想象的言詞
鼓勵(lì)大家展望未來(lái),讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實(shí)現(xiàn)短期的銷(xiāo)售指
標(biāo)
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲
得多少提成等等,調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴,喚起他們的
熱情然后要求他們做出承諾,要細(xì)節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)
績(jī),什么時(shí)候做,單子出在那些部門(mén)以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也
許不總是能得到所期望的承諾,但我們認(rèn)為要做到同上司良好的
關(guān)系和下屬較好的聽(tīng)從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來(lái)達(dá)到預(yù)期的
目標(biāo),當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí),才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這
當(dāng)然要包括自己的參與,對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信
息,把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣,及時(shí)予以表?yè)P(yáng)并提出改進(jìn)
建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意
見(jiàn)。
商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)2
2015年我局以"十八大”精神和中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作
會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府重大決策部署,以?shī)^
發(fā)有為的精神狀態(tài)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作
"上檔進(jìn)位"。在市商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正
確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路
線教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以搞活流通、
擴(kuò)大消費(fèi)和促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展為抓手,不斷加大商務(wù)執(zhí)法
力度,加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)把半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng),局黨支部全
面貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、
科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書(shū)記的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要講話精
神為指導(dǎo)。緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉
為主題,以"反對(duì)‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn),以“照鏡子、
正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿全過(guò)程,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),
開(kāi)門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)、邊學(xué)邊查邊改,查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),
整改落實(shí)、建章立制,以教育實(shí)踐活動(dòng)促觀念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和
商務(wù)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,使教育實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到鞏固的效果。
(二)1.積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),申報(bào)項(xiàng)目資金。
2015年上半年,向市商務(wù)局、自治區(qū)商務(wù)廳及廣西烹飪協(xié)會(huì)成功
爭(zhēng)取桂菜美食八桂行?走進(jìn)環(huán).在2015年廣西?環(huán)一毛南族分龍節(jié)暨
首屆喀斯特文化旅游節(jié)活動(dòng)期間舉辦,同時(shí)在分龍節(jié)前后舉辦大
型商品美食展銷(xiāo)活動(dòng),有效拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.為有效調(diào)控市場(chǎng)需求,保障市場(chǎng)供應(yīng),今年重點(diǎn)培育發(fā)展
了7家生豬活體儲(chǔ)備養(yǎng)殖場(chǎng),為全面完成"菜籃子工程"生豬活
體儲(chǔ)備6000頭工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在縣政府提高屠宰場(chǎng)管理
費(fèi)用活動(dòng)中積極配合相關(guān)部門(mén)做好工作,啟動(dòng)了豬肉儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)
案,確保了市場(chǎng)穩(wěn)定。
(三)精心組織,周密安排,扎實(shí)抓好民生保障工程,做好聯(lián)系
點(diǎn)的幫扶工作。組織干部職工到我局聯(lián)系點(diǎn)龍巖久偉村對(duì)群眾進(jìn)
行核桃種植及甘蔗種植培訓(xùn)I,參加培訓(xùn)群眾96人次,受益群眾
700余人,切實(shí)為民辦實(shí)事、好事。
(四)扎實(shí)開(kāi)展"美麗環(huán)二清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),單位大院、門(mén)前,
衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保持干凈整潔。成立駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次到聯(lián)系
點(diǎn)開(kāi)展清掃鄉(xiāng)村工作,所駐聯(lián)系村衛(wèi)生清潔、干凈,村莊無(wú)亂堆
亂放情況。同時(shí)按要求做好縣城河堤清潔區(qū)的衛(wèi)生工作。
(五)精心謀劃,嚴(yán)密組織。組織舉辦2015環(huán)一毛南族?分龍節(jié)
五香美食大賽活動(dòng),將邀請(qǐng)廣西烹?yún)f(xié)評(píng)委評(píng)選出10道金牌菜,打
造了具有環(huán)一特色的美食品牌,推動(dòng)了環(huán)一縣餐飲業(yè)和旅游業(yè)的快
速發(fā)展。在活動(dòng)期間還將舉辦大型商品美食展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng),提升
社會(huì)消費(fèi)品零售總額,進(jìn)一步推介環(huán)_,吸引游客、商人來(lái)環(huán)一旅
游、消費(fèi),提升社會(huì)消費(fèi)品零售總額,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(六)商務(wù)執(zhí)法整治成效顯著。一是牽頭組織開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)重點(diǎn)
商品專(zhuān)項(xiàng)整治、成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作、
"打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)流通秩序。1至5月
底,我局共開(kāi)展執(zhí)法檢查70余次,出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛70余次,執(zhí)法
人員225人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位195家。二是加強(qiáng)酒類(lèi)流通管
理,開(kāi)展酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范酒類(lèi)流通秩序。共出動(dòng)酒類(lèi)執(zhí)
法17次,執(zhí)法人員72人次,全縣酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)隨附單使用率達(dá)
,零售企業(yè)隨附單索取率達(dá)三是加強(qiáng)對(duì)再生資源回
100%92%0
收等特殊行業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)秩序健康發(fā)展。四是開(kāi)展以與農(nóng)
民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的家電、食品、日化用品、農(nóng)資等商品
為重點(diǎn)進(jìn)行整治,以與制售假冒偽劣家電、食品、日化用品、農(nóng)
資密切相關(guān)的“黑作坊"、"黑窩點(diǎn)",以縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的
批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、銷(xiāo)售門(mén)店等為重點(diǎn)整治對(duì)象,加強(qiáng)生產(chǎn)源
頭治理和市場(chǎng)執(zhí)法檢查。
(七)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)供應(yīng)平穩(wěn)有序。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),確保市
場(chǎng)供應(yīng)。強(qiáng)化市場(chǎng)保供應(yīng)工作,在春節(jié)、元旦、清明節(jié)等重大節(jié)
假日期間,加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng),特別是糧、油、肉、蔬菜等
"米袋子"、"菜籃子"商品的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)、
經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的聯(lián)系,掌握生產(chǎn)、庫(kù)存及購(gòu)銷(xiāo)情況,密切關(guān)注市場(chǎng)供
應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)。二是加強(qiáng)
成品油等重要生產(chǎn)資料的供應(yīng)和監(jiān)測(cè),有力支持我縣的工農(nóng)業(yè)和
重大項(xiàng)目的生產(chǎn)。
二、工作亮點(diǎn)
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng),干部隊(duì)伍作
風(fēng)建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變,工作執(zhí)行力明顯提升。
(二)培育7家生豬活體儲(chǔ)備養(yǎng)殖場(chǎng),為完成年度"菜藍(lán)子"
工程豬肉儲(chǔ)備6000頭任務(wù)奠定了基礎(chǔ),確保市場(chǎng)供應(yīng)。
(三)做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作,組織局干部到龍巖久偉村群眾進(jìn)
行核桃種植培訓(xùn),參加培訓(xùn)群眾96人次,受益群眾700余人,
取得了很好的效果。
(五)成功爭(zhēng)取桂菜美食八桂行;走進(jìn)環(huán)一暨2015環(huán)二毛南族分
龍節(jié)五香美食大賽,屆時(shí)將邀請(qǐng)廣西烹?yún)f(xié)評(píng)委評(píng)選出10道金牌菜,
打造我縣"五香"特色美食。將在分龍節(jié)期間同時(shí)舉辦大型商品
美食展銷(xiāo)活動(dòng)和汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng),提升社會(huì)消費(fèi)品零售總額,拉
動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)一步推介環(huán)
(六)今年再為我縣桂合公司辦理了外貿(mào)進(jìn)出口權(quán),為全面完成
河池市人民政府下達(dá)給我縣的進(jìn)出口任務(wù),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(七)組織多家企業(yè)到北京參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(15.44,-0.06,-
0.39%)展銷(xiāo)推介會(huì)和華南農(nóng)村電子商務(wù)峰會(huì)以及市商務(wù)局舉辦的
電子商務(wù)培訓(xùn)會(huì),并取得了很好的效果。
三、存在問(wèn)題
上半年還未完成市政府下達(dá)給我縣對(duì)外貿(mào)易任務(wù),我縣雖有
部分企業(yè)有出口業(yè)務(wù),但總量小且未辦有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán),能出口
的產(chǎn)品都是以在外地的總公司名義出口,不算我縣出口的產(chǎn)品。
四、2016年工作計(jì)劃
(一)努力推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)大發(fā)展,2016年努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)
品零售總額億元以上,同比增長(zhǎng)一是繼續(xù)抓好促消費(fèi)
2012%0
工作,舉辦桂菜美食八桂行?走進(jìn)環(huán)一暨在2015年廣西?環(huán)一毛南族
分龍節(jié)五香美食大賽;不斷拓展城鄉(xiāng)市場(chǎng),擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi);引導(dǎo)
流通企業(yè)開(kāi)展綠色采購(gòu)和銷(xiāo)售,推進(jìn)商業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排;支持大型
商貿(mào)流通企業(yè)積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)具備條件的流通企業(yè)發(fā)展
電子商務(wù);加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè),大力支持第三方物流企業(yè)發(fā)展,
加快建成綜合性與專(zhuān)業(yè)性并存的多層次物流配送體系。推動(dòng)餐飲
等生活性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。二是完善城鄉(xiāng)市場(chǎng)流
通體系建設(shè)。完成城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),構(gòu)建合理規(guī)范市場(chǎng)流
通體系,繼續(xù)組織實(shí)施"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程",鼓勵(lì)大型流通企
業(yè)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心和物流配送中心。繼續(xù)推進(jìn)再生資源回
收利用體系建設(shè),完善再生資源回收體系。三是加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)
管。嚴(yán)格執(zhí)行成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和成品油市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范
行政許可行為和企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。四是抓好酒類(lèi)流通管理,進(jìn)一步
做好酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者備案登記和酒類(lèi)隨附單溯源管理工作,積極實(shí)施
"放心酒"工程。充分發(fā)揮12312投訴服務(wù)平臺(tái)功能,開(kāi)展好誠(chéng)
信興商宣傳月活動(dòng),推動(dòng)全縣誠(chéng)信興商活動(dòng),打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)
和制售假冒偽劣產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。五是提升市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警水
平。
(二)建設(shè)商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。著力打造縣城中心商
圈,城西新區(qū)市場(chǎng)建設(shè)、移民新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。做好物流園區(qū)及物
流中心、配送中心、購(gòu)物中心建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,打破
行業(yè)分割。鼓勵(lì)發(fā)展集生態(tài)、觀光、購(gòu)物、休閑、美食為一體的
休閑美食圈。
(三)提升餐飲服務(wù)業(yè)。優(yōu)化餐飲服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),扶持重點(diǎn)餐飲企
業(yè)創(chuàng)品牌、上規(guī)模;提升地方特色餐飲檔次,發(fā)展餐飲美食街、農(nóng)
家樂(lè)等大眾化特色餐飲,打造地方特色品牌。結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展酒
店業(yè),精心建設(shè)商業(yè)特色街區(qū),圍繞打造"環(huán)一的生態(tài)優(yōu)勢(shì),的旅
游潛力,的世界自然遺產(chǎn)地品牌”。旅游發(fā)展布局要求,以開(kāi)發(fā)
建設(shè)商業(yè)特色街區(qū)為載體,大力發(fā)展餐飲業(yè),為外來(lái)游客提供特
色旅游休閑服務(wù),達(dá)到旅游和休閑相融合的功能,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),
提升餐飲服務(wù)業(yè)。
(四)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。積極推進(jìn)外貿(mào)工作,科學(xué)總結(jié)工作中取得
的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,加大成果推介力度,轉(zhuǎn)變工作職能、提高工
作效能,營(yíng)造誠(chéng)信投資環(huán)境,全力促進(jìn)我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提
升對(duì)外貿(mào)(外資)企業(yè)的服務(wù)水平、加強(qiáng)與涉外部門(mén)的聯(lián)系力度,著
力壯大出口企業(yè)規(guī)模、提高出口產(chǎn)品質(zhì)量,打造出口產(chǎn)品品牌,
極力爭(zhēng)取各項(xiàng)政策支持。引導(dǎo)企業(yè)積極加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)特別是出口
結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)外貿(mào)易相關(guān)政策,超額完成對(duì)外貿(mào)易目標(biāo)
任務(wù),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展,為全面建設(shè)
小康社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(五)全力抓好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)
真制定和完善商務(wù)領(lǐng)域食品安全、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)供應(yīng)等各種應(yīng)
急預(yù)案,積極應(yīng)對(duì)因突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、
社會(huì)安全事件造成的肉類(lèi)、蔬菜、蛋品、奶制品和衛(wèi)生清潔用品
等生活必需品市場(chǎng)供求關(guān)系突變,在較大范圍內(nèi)導(dǎo)致價(jià)格異常波
動(dòng)或商品脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的情況。繼續(xù)扶持和培育重要生活必需品應(yīng)
急保供企業(yè)的發(fā)展,形成重要生活必需品保供聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。繼
續(xù)抓好豬肉儲(chǔ)備制度,保證在應(yīng)急狀態(tài)下能夠調(diào)得出、用得上。
(六)嚴(yán)格整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)社會(huì)
監(jiān)督,全面推行酒類(lèi)流通備案登記制度,實(shí)行酒類(lèi)流通隨附單制
度,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)酒類(lèi)商品溯源制度,確保人民群眾喝上
"放心酒"。繼續(xù)牽頭組織開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽
劣商品以及農(nóng)村市場(chǎng)重點(diǎn)商品專(zhuān)項(xiàng)整治工作,凈化市場(chǎng)環(huán)境。同
時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成品油、特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)
依法取締不合法商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范市場(chǎng)流通秩序。加強(qiáng)與新聞媒體
的聯(lián)系,建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作
以及“12312"服務(wù)熱線的宣傳,及時(shí)報(bào)道商務(wù)綜合執(zhí)法工作,
不斷加大宣傳力度,提升商務(wù)綜合行政執(zhí)法的社會(huì)影響力,努力
申報(bào)獲批成為全國(guó)商務(wù)執(zhí)法試點(diǎn)縣,為商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作的
順利開(kāi)展?fàn)I造良好的工作條件。
商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3
一年是我個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年。體驗(yàn)了8個(gè)月
的管理工作和一次還算順利的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
1-8月份在濰坊做商務(wù)管理工作,總的完成了六十萬(wàn)的銷(xiāo)售
任務(wù),習(xí)得了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)也是在分析
了自己的優(yōu)勢(shì)不足和自己對(duì)外貿(mào)行業(yè)的認(rèn)識(shí)后做出的鄭重選擇。
實(shí)踐證明,我的選擇是正確的。
三周的工作,使我對(duì)外貿(mào)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),總結(jié)一下,
我認(rèn)為外貿(mào)的本質(zhì)還是業(yè)務(wù),核心還在銷(xiāo)售,并不算跨度很大的
轉(zhuǎn)型。
就像我們傳統(tǒng)銷(xiāo)售當(dāng)中的銷(xiāo)售環(huán)在外貿(mào)行業(yè)完全適用。銷(xiāo)售
環(huán)是:寒暄-探尋需求-確認(rèn)需求-介紹產(chǎn)品-異議處理-簽單收款-后
續(xù)服務(wù)。
對(duì)應(yīng)到外貿(mào)客戶開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)當(dāng)中:
1.寒暄:開(kāi)發(fā)信剛開(kāi)始,需要簡(jiǎn)要說(shuō)明來(lái)信原因或恭維一下
客戶在業(yè)內(nèi)的實(shí)力。以此在初始階段,營(yíng)造良好的商務(wù)談判氛圍。
2探尋需求:客戶有了興趣,或是有主動(dòng)詢盤(pán)。我們就需要
了解客戶是否是真的客戶,他的需求是什么樣的。所以這個(gè)時(shí)候
應(yīng)該遵循man法則,需要問(wèn)客戶一些問(wèn)題來(lái)了解客戶的需求,比
如產(chǎn)品的用途和更細(xì)分的型號(hào),需求量多少?目標(biāo)價(jià)多少?交貨期
多久?
3.確定需求:從客戶回復(fù)當(dāng)中了解和確定客戶真正的需求。對(duì)
于不明確的地方繼續(xù)跟客戶確認(rèn)。
4.介紹產(chǎn)品:我感覺(jué)外貿(mào)的產(chǎn)品本質(zhì)應(yīng)該是服務(wù),而不是產(chǎn)
品。因?yàn)槲幕尘昂驼Z(yǔ)言的差異,國(guó)際買(mǎi)家應(yīng)該是向我們外包一
種采購(gòu)服務(wù),購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)該是信任和專(zhuān)業(yè)的服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。
所以介紹不僅僅是狹義上的給客戶介紹一下產(chǎn)品參數(shù),性能價(jià)格
等,那是最基本的,最主要的是站在客戶的角度來(lái)思考,怎么幫
客戶降低成本,降低交易風(fēng)險(xiǎn),縮短交貨時(shí)間等專(zhuān)業(yè)的服務(wù),為
取得信任郵寄樣品等等。這些附加在產(chǎn)品之上的服務(wù)才是我們真
正需要呈現(xiàn)價(jià)值的"產(chǎn)品"。
5.異議處理:當(dāng)然,在談判博弈當(dāng)中,會(huì)有利益沖突,客戶
會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題,只要客戶有異議,其實(shí)銷(xiāo)售就等于成功
了七成,只要將異議順利化解,離拿單就不遠(yuǎn)了。其實(shí)常見(jiàn)的異
議無(wú)非兩種:價(jià)格異議,產(chǎn)品異議。平時(shí)只要留心積累和學(xué)習(xí)異
議處理的辦法,總是可以解決的。但前提是第四個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品和
服務(wù)價(jià)值塑造一定要到位,雙方才會(huì)有充分的博弈空間,我們所
做的就只是在這個(gè)空間內(nèi)找到一個(gè)平衡點(diǎn),自然就可以進(jìn)入簽單
收款環(huán)節(jié)。
6.簽單收款:在銷(xiāo)售當(dāng)中,這個(gè)環(huán)節(jié)是最關(guān)鍵卻是最易被忽
視的?,F(xiàn)在常聽(tīng)到有同事說(shuō)客戶下了單,但又反悔了。很可能就
是這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好,從而前功盡棄。跟單的目的就是為了簽
單,在內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售中,簽單前是客戶最謹(jǐn)慎的時(shí)候,老業(yè)務(wù)員簽單
都是又快又準(zhǔn),表現(xiàn)一定要成熟老練,稍有不自信,表現(xiàn)不得體,
或操之過(guò)急就會(huì)很快失去客戶的信任,導(dǎo)致丟單。目前還沒(méi)有簽
過(guò)外貿(mào)的單子,我想里面也有很多需要注意的細(xì)節(jié)。
7.后續(xù)服務(wù):無(wú)需多言,這也是我們外貿(mào)行業(yè)比較重要的一
個(gè)環(huán)節(jié),客戶的翻盤(pán),轉(zhuǎn)介紹是我們外貿(mào)業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定持久的基
礎(chǔ)。
這樣環(huán)環(huán)相扣,只要每個(gè)環(huán)節(jié)做到位了,拿單是必然的,即
使拿不了單,也可以從這七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分析,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。
總結(jié)一下一年主要有三方面的收獲:
1.對(duì)銷(xiāo)售有了更深入的理解
2.習(xí)得了初步的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
3.成功轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)
在外貿(mào)行業(yè)的初步探索后,發(fā)現(xiàn)和自己想象中的基本一致。
只要以業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為核心,英語(yǔ)技能和產(chǎn)品知識(shí)為補(bǔ)充,再加上一
份空杯心態(tài)和勤奮努力,實(shí)現(xiàn)在2016一年時(shí)間內(nèi),從入門(mén)到熟
練外貿(mào)這門(mén)技能的目標(biāo),我還是充滿了信心!
商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去,而現(xiàn)在的我在各方面是否還
是零了,捫心自問(wèn),不敢說(shuō)我在這過(guò)去的十個(gè)月里所做的工作百
分百,不敢說(shuō)同事評(píng)價(jià)我這過(guò)去十個(gè)月百分百,不敢說(shuō)我學(xué)了百
分百的知識(shí),但我敢說(shuō)我用的是百分百的真心。
接觸外貿(mào),首先接觸的是外貿(mào)單證一外貿(mào)的基礎(chǔ)性工作。
外貿(mào)單證即制作有利于外貿(mào)工作發(fā)展的一切表格。包括出貨之前
的租船訂艙、工廠的發(fā)貨通知、報(bào)關(guān)單證的制作,其中有需要商
檢的必須在報(bào)關(guān)前完成、提單的確認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)、還有一些后
續(xù)問(wèn)題等等?,F(xiàn)將我在20—年里并學(xué)習(xí)并工作的一些詳細(xì)知識(shí)列
為以下:
1、租船訂艙。租哪里的船,訂哪里的艙,怎么訂。一般
FOB為客人指定貨代,并由我公司代客戶做租船訂艙的指示性工
作,運(yùn)費(fèi)為倒付,即FREIGHTCOLLECT,在這個(gè)情況下產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)
為客人承擔(dān),而像其他的訂艙費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等人民幣費(fèi)用由我公司
承擔(dān)。
另外走CIF貨時(shí),我們就必須根據(jù)貨代報(bào)給我們的價(jià)格去決
定給誰(shuí)做,此時(shí)運(yùn)費(fèi)預(yù)付,即FREIGHTPREPAID,既由我公司來(lái)
承擔(dān)在貨代公司服務(wù)下產(chǎn)生的一切費(fèi)用。當(dāng)然所有的只要是有利
于公司的,我們就可以做,只要是不利于公司的,我們絕不含糊。
注:在租船訂艙時(shí),本人會(huì)放松警惕,所以自工作以來(lái)犯了
一些錯(cuò)誤,常犯錯(cuò)誤為:FREIGHTCOLLECT寫(xiě)成
FREIGHTPREPAID;一些不從上海港走的貨寫(xiě)成了SHANGHAI。
2、發(fā)貨通知。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時(shí)和準(zhǔn)時(shí)問(wèn)題,同時(shí)
牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時(shí)收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們
的進(jìn)倉(cāng)通知巧妙的寫(xiě)給每一家工廠的送貨通知,根據(jù)不同特點(diǎn)的
工廠,給予不同的時(shí)間限制。比如我這邊有一家工廠:浙一三門(mén)湘
順有限公司,這家公司出貨總是有問(wèn)題,所以給他的時(shí)間就必須
提前。
注:在做發(fā)貨通知時(shí)起先的方式不是很完美,并且按照那樣
的方式容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,后來(lái)經(jīng)過(guò)馮經(jīng)理的指導(dǎo),使用更規(guī)范的形
式,所以這一環(huán)節(jié)沒(méi)有錯(cuò)誤的發(fā)生。并希望以后能夠做的更好,
和催貨方面做的更到位。
3、商檢。有些產(chǎn)品需要商檢才能出貨,在為期十個(gè)月里,接
觸到需要商檢的產(chǎn)品是:空氣濾清器、電珠。商檢時(shí)需要提供發(fā)
票、裝箱單、外銷(xiāo)合同。此時(shí)提供的發(fā)票和裝箱單中的數(shù)字在以
后的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)相一致。
注:商檢比較簡(jiǎn)單,所以不會(huì)犯錯(cuò)誤,值得注意的就是要及
時(shí)催商檢屏條,并及時(shí)將商檢屏條轉(zhuǎn)給貨代在報(bào)關(guān)前。
4、報(bào)關(guān)。在報(bào)關(guān)時(shí)我必須提供給貨代全套的單據(jù),包括:發(fā)
票,裝箱單,報(bào)關(guān)委托書(shū),海關(guān)預(yù)錄單,核銷(xiāo)單。報(bào)關(guān)是一個(gè)說(shuō)
簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的程序,一不小心就會(huì)犯些很低級(jí)的字母、數(shù)字錯(cuò)
誤,所以在這個(gè)過(guò)程需要檢查最起碼兩遍。同時(shí)還要記下核銷(xiāo)單
號(hào)碼,以便日后查用。還需要將三份外銷(xiāo)發(fā)票交給財(cái)務(wù)。
注:在報(bào)關(guān)的時(shí)候,一開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,比
如金額不對(duì),還有就是外銷(xiāo)發(fā)票忘記給財(cái)務(wù),這些都是我需要極
其重視的。
5、提單的確認(rèn)。提單的確認(rèn)是一個(gè)字母游戲,必須按照事實(shí)
去寫(xiě),發(fā)貨人是我們公司的英文名字,字母必須一樣,收貨人一
欄必須要和馮經(jīng)理提供的資料一致。提單的確認(rèn)是絕對(duì)不可以犯
錯(cuò)誤的,如果是按照信用證的方式,那么只要有一個(gè)不符點(diǎn),造
成的損失是巨大的。從一份提單上可以學(xué)到很多東西,如收貨人,
船名航次,是FOB還是CIF,是整箱還是拼箱。
注:曾經(jīng)犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤,但也不完全是我的責(zé)任,也有貨代
公司的責(zé)任(我不是在逃避責(zé)任,實(shí)事求是),好在可以寄回去重新
修改,也就萬(wàn)事大吉了,不過(guò)現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)當(dāng)時(shí)很緊張,碰到提
單出錯(cuò),神經(jīng)繃的很緊,這可關(guān)系重大啊。
6、保險(xiǎn)。如果是CIF方式走貨的話需要做保險(xiǎn)。保險(xiǎn)是以報(bào)
關(guān)時(shí)的發(fā)票為基準(zhǔn)的,加上重要的船名航次、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)時(shí)
間。
注:保險(xiǎn)雖簡(jiǎn)單,但也容易出錯(cuò),我曾經(jīng)給李經(jīng)理做的一份
保險(xiǎn)就反反復(fù)復(fù)改了三次,我提供的資料是沒(méi)有錯(cuò)誤的,不知道
怎么就改了三次,令我費(fèi)解,當(dāng)然有我的責(zé)任,就是那種揀了芝
麻丟了西瓜的感覺(jué)。
7、原產(chǎn)地證書(shū)。原產(chǎn)地證書(shū)是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的一種
優(yōu)惠政策。所以不是全部單證都需要做這個(gè)工作,但只要碰到需
要做原產(chǎn)地證書(shū)的客人,以后每次出貨都必須做。做原產(chǎn)地證書(shū),
需要給商檢局提供一套完整的單據(jù),包括提單復(fù)印件,發(fā)票,裝
箱單,原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)表格,以及原產(chǎn)地證書(shū)表格。原產(chǎn)地證
書(shū)是很容易犯錯(cuò)誤的,人為的因素比較大,所以我們自身的核對(duì)
很重要。
注:曾經(jīng)就有一次疏忽,被商檢局的人把字母給打錯(cuò)了,當(dāng)
時(shí)我沒(méi)有查出來(lái),不過(guò)后來(lái)通過(guò)我的真誠(chéng)道歉,商檢局的同事沒(méi)
有收我的費(fèi)用,真是萬(wàn)幸。
8、開(kāi)票資料。出貨之后需要跟貨代索要海關(guān)預(yù)錄單,用來(lái)
給工廠開(kāi)票時(shí)的準(zhǔn)確數(shù)字的對(duì)照,工廠開(kāi)出的票必須和報(bào)關(guān)相一
致。碰到那種不開(kāi)票的產(chǎn)品,自然也就不需要報(bào)關(guān)了(當(dāng)然這只能
是內(nèi)部說(shuō)說(shuō)了)。
注:開(kāi)票資料是要和工廠打交道的,所以必須寫(xiě)清楚,也必
須和工廠交代清楚,否則犯錯(cuò)誤是十有
9、議付單據(jù)。議付單據(jù)是要寄給客人的,是一套完整的出貨
資料,包括提單正本,還有保險(xiǎn)資料,原產(chǎn)地證書(shū),發(fā)票和裝箱
單。議付單據(jù)不僅只是簡(jiǎn)單的完成就罷,而最重要的是要使之完
美,使之完善。
注:議付單據(jù)是不能出錯(cuò)的,寄到國(guó)外的單據(jù)我沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)
誤,當(dāng)然那都已經(jīng)被馮經(jīng)理或者王經(jīng)理幫我審核無(wú)誤后寄的,不
過(guò)我很自信的說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)我會(huì)警惕的。
10、退單。退核銷(xiāo)單一般在出貨一個(gè)月之后跟貨代催要,一
般情況下,都是付款買(mǎi)核銷(xiāo)單,所以在這之前還做一個(gè)資金審批。
注:一開(kāi)始的時(shí)候這個(gè)環(huán)節(jié)總是疏忽,雖然這是個(gè)只需一個(gè)
電話就可以解決的事情,殊不知就是經(jīng)常忘記,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)成
為一種工作習(xí)慣,自然不會(huì)忘記。
11、資料整理。這是工作的尾聲了,需要我做的是要將紙張
形式的資料放在文件夾里,同時(shí)還需要輸入出口發(fā)票。
注:資料整理我自認(rèn)為做的不夠完美,雖然這個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)造
成利益沖突,但是作為一個(gè)單證員,需要投入更大的時(shí)間去思考
如何將資料整理做的更好。
以上便是我06年工作的一個(gè)粗略的總結(jié),總而言之:細(xì)心,
要有百分百的細(xì)心;知識(shí),要有百分百解決問(wèn)題的知識(shí),為邁祺之
蓬勃發(fā)展而努力。
爆竹一聲辭舊歲,總把新桃換舊符。告別2015年,迎來(lái)了
充滿希望的2016年,2016年,我必須更努力,只有努力才能達(dá)
到心中想要的碩果累累?,F(xiàn)擬訂2016年工作目標(biāo)。
以上只是一個(gè)很理性的圖表,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都比
2015年高了些,我相信我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明一切。細(xì)細(xì)想來(lái),
其實(shí)在每一個(gè)工作崗位上的人們,每天接受的都是簡(jiǎn)單、平凡的
事情,把工作做好,也就是要做好每一件小事,每一件平凡的事,
就如用飽滿的工作熱情去和客戶通一個(gè)電話,如用真心去制作一
份重要的單據(jù)等等,所以接受平凡,接受簡(jiǎn)單,才能水滴石穿。
商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)5
一年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公
司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司
領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大
力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部
在一年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不
少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯
報(bào)如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主
管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向
公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成
一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工
作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)
制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、
產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)
也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力
的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及
時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大
幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商
務(wù)部員工在一年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題
尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部
每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善
了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)
制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),
并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡
心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。
(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。一年,我?guī)ьI(lǐng)商
務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施
游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆
花牌挑戰(zhàn)賽、金
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