噴漆車間管理制度范本

第頁共頁噴漆車間管理制度范本第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范車間管理行為，提高工作效率和質(zhì)量水平，制定本管理制度。本管理制度制定依據(jù)車間相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定。第二條適用范圍本管理制度適用于公司所有噴漆車間的管理和使用。第三條責(zé)任及授權(quán)本管理制度由噴漆車間主管負(fù)責(zé)執(zhí)行，并由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置噴漆車間設(shè)主管1名，副主管2名，職工數(shù)定根據(jù)車間需要。第二章車間規(guī)章制度第五條工作紀(jì)律1.所有職工應(yīng)按時(shí)上下班，不得擅自遲到或早退。2.工作期間，嚴(yán)禁閑談、喧嘩和吸煙等其他不文明行為。3.工作期間嚴(yán)禁飲食，禁止在車間內(nèi)留宿和睡覺。4.嚴(yán)禁在車間內(nèi)使用手機(jī)、打牌等不利于工作的活動(dòng)。第六條安全制度1.所有職工必須戴好安全帽、工作服和防護(hù)口罩等安全裝備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.尊重設(shè)備使用規(guī)定，嚴(yán)禁非工作人員在設(shè)備周邊閑逛。3.工作期間，禁止在車間內(nèi)私拉亂接電線。4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備表面油脂、積塵等應(yīng)及時(shí)清除，確保設(shè)備安全使用。5.職工必須參加公司的安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行演練。第七條質(zhì)量控制1.職工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.在使用噴漆設(shè)備時(shí)，應(yīng)用好質(zhì)量控制工具，如流量計(jì)、壓力表等。3.工作完成后，必須及時(shí)清理設(shè)備，以保證設(shè)備的正常使用，減少故障發(fā)生。4.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給主管，并配合處理。第八條設(shè)備維護(hù)1.每日工作結(jié)束后，必須按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測和維護(hù)。2.對(duì)于檢測出的設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并按照規(guī)定進(jìn)行維修。3.使用設(shè)備后，應(yīng)將設(shè)備歸位并加以保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。第九條倉庫管理1.職工必須按照倉庫管理規(guī)定進(jìn)行材料和配件的存儲(chǔ)和取用。2.倉庫內(nèi)禁止存放易燃、易爆、腐蝕性物品等，確保倉庫安全。3.工作結(jié)束后，必須清理工作現(xiàn)場及相關(guān)設(shè)備，防止材料滯留和損壞。第三章職工權(quán)益保障第十條職工培訓(xùn)職工入職后，應(yīng)參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，提高工作能力和技能。第十一條薪酬福利公司將按照國家規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定，給予職工合理的工資和福利待遇。第十二條勞動(dòng)保護(hù)公司將為職工購買工傷保險(xiǎn)和職業(yè)病保險(xiǎn)，確保職工的勞動(dòng)權(quán)益。第十三條職工投訴及糾紛處理職工有權(quán)向主管或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投訴，并對(duì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理。對(duì)于職工之間的糾紛，應(yīng)通過調(diào)解、協(xié)商等方式解決，如無法解決，可報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。第十四條退休離職職工退休、辭職、解聘等情況，應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)，并按規(guī)定給予合理補(bǔ)償和福利。第十五條職工安全教育公司將定期組織職工進(jìn)行安全教育，并向職工提供必要的防護(hù)器材，確保職工的人身安全。第四章罰則和獎(jiǎng)勵(lì)第十六條違紀(jì)違法行為處理對(duì)于違反本管理制度的行為，將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。第十七條先進(jìn)個(gè)人和集體表彰公司將對(duì)各方面工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰，并給予相