![班次變動通知_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/3F/26/wKhkGWXDVY6AEBZkAAEM-QgU6Tk960.jpg)
![班次變動通知_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/3F/26/wKhkGWXDVY6AEBZkAAEM-QgU6Tk9602.jpg)
![班次變動通知_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/3F/26/wKhkGWXDVY6AEBZkAAEM-QgU6Tk9603.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班次變動通知尊敬的全體員工:根據(jù)公司運營需求的變化,我們需要進行一些班次變動,以更好地適應市場競爭和提高工作效率。請注意以下變動通知,并根據(jù)具體情況做好自己的調(diào)整。1.班次調(diào)整為了更好地保持生產(chǎn)連續(xù)性和服務質(zhì)量,我們將進行一些調(diào)整,將原來的三班制調(diào)整為四班制。具體變動如下:班次一:早班時間:早上8點至下午4點崗位:生產(chǎn)線工人、物流員等班次二:日班時間:下午4點至晚上12點崗位:倉庫管理員、生產(chǎn)監(jiān)控等班次三:夜班時間:晚上12點至早上8點崗位:夜間設備檢修、安保人員等班次四:輪休時間:根據(jù)具體排班表安排,每周保障員工有兩天輪休崗位:所有員工在輪休時段2.調(diào)班通知為了確保合理的工作分配和員工輪休,我們將采用輪班制度。具體操作如下:2.1調(diào)班時間每個季度結(jié)束時,將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和輪休情況,重新進行調(diào)班,以確保員工的工作和生活平衡。2.2班次調(diào)整在每次調(diào)班時,我們將根據(jù)員工的工作需求和能力進行合理分配,并確保每個班次的人數(shù)平衡。2.3輪休設置根據(jù)班次安排和員工輪休需求,我們將在每周的調(diào)班表中明確每位員工的輪休時間和輪休班次。員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交輪休申請,并根據(jù)表格上的安排安排自己的休息時間。3.班次制度執(zhí)行3.1出勤要求請所有員工嚴格按照班次安排準時上崗。如確因身體不適無法上班,請?zhí)崆皟尚r告知上級,并提交相關(guān)病假證明。3.2調(diào)班申請如有特殊情況需要調(diào)班,請?zhí)崆叭煜蛏霞壷鞴芴岢錾暾?,?jīng)過批準后方可調(diào)整。3.3班次變動通知所有班次變動將通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或公司內(nèi)部網(wǎng)站進行通知,請大家務必關(guān)注相關(guān)通知并及時調(diào)整自己的工作計劃。4.員工關(guān)懷公司將妥善安排員工的工作、休息和生活,確保員工能夠充分享受休息,提高工作積極性和生活質(zhì)量。同時,歡迎員工提出寶貴的意見和建議,我們將不斷改進班次和排班制度,以更好地滿足員工需求。請各位員工準確按照以上通知進行班次變動,合理安排自己的工作和休息時間。感謝大家的理解和配合!祝好!公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園項目投資期限與收益分配期限一致協(xié)議
- 個人領(lǐng)養(yǎng)寵物合同范本
- 2025年度供水企業(yè)水質(zhì)安全保障與提升合同
- 主播居間服務合同范本
- 中考指標生申請書
- 人口規(guī)劃編制合同范本
- 賣期房合同范例
- 活動策劃中的視頻匯報應用策略
- 鋼錶帶行業(yè)深度研究報告
- 電子商務與社交媒體的結(jié)合應用
- DB50∕T 959-2019 營運高速公路施工管理規(guī)范
- 人教版一年級下學期數(shù)學第5單元試卷《認識人民幣》試題3
- RBA培訓教材系列02RBA商業(yè)道德政策培訓針對員工
- 高中研究性課題-------食品添加劑
- T∕CNFAGS 3-2021 三聚氰胺單位產(chǎn)品消耗限額
- 弟子規(guī)全文拼音版打印版
- 變電站設備驗收管理標準規(guī)范
- 鍋爐房危害告知卡
- NPI流程管理分解
- 物業(yè)公司財務部各崗位工作職責
- 航空器拆解適航管理解讀
評論
0/150
提交評論