醫(yī)藥代表年終個(gè)人總結(jié)怎么寫_第1頁
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文檔簡介

Word文檔醫(yī)藥代表年終個(gè)人總結(jié)怎么寫回顧20xx年的總體銷售狀況,摸著自己囊中羞怯,自感慚愧!這不是只有我主觀緣由,同時(shí)客觀緣由也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,在此我總結(jié)了一些存在的問題。

一、目前的醫(yī)藥形勢:

1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,或許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說狀況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥閱歷上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的狀況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥學(xué)問,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順當(dāng)完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們專心去觀看和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很簡單找到,爭取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順當(dāng),必竟在沒有中標(biāo)的狀況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體狀況:

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓漸漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國家藥品監(jiān)管力度漸漸增加,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步掌握,很多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)元,報(bào)價(jià)元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售狀況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要緣由有幾點(diǎn):

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟠蛩惝a(chǎn)品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對(duì)人)。

4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐,這種狀況應(yīng)避開。

5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6、代理商需求削減,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

7、有需求的代理商不能準(zhǔn)時(shí)找到,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎

我覺得在明年,應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行具體走訪,了解客戶的需求,制訂方案,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

在此,提出對(duì)明年的銷售建議:

1、應(yīng)避開服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣揚(yáng)需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣揚(yáng)。

2、避開發(fā)貨不準(zhǔn)時(shí)的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。

3、價(jià)格并不統(tǒng)一,應(yīng)當(dāng)有省、市、縣的梯度價(jià)。

4、稅票不準(zhǔn)時(shí)。

5、哪個(gè)區(qū)分給了誰就應(yīng)當(dāng)讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,究竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)掩蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商查找藥品經(jīng)營不再是單獨(dú)靠以前參與各地的藥交會(huì)查找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì)上所見到的已沒有前幾年多,現(xiàn)在的人越來越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,而且現(xiàn)在的人慢慢轉(zhuǎn)變了他們的想法,漸漸向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來便利,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正查找某一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較精確?????。在通過電話的溝通,勝利率是顯而易見的。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不行忽視的宣揚(yáng)平臺(tái),它有著豐富的代理商資料可供查詢,對(duì)產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的關(guān)心。

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醫(yī)藥代表年終個(gè)人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同任:

大家好!

轉(zhuǎn)瞬20XX年就已經(jīng)過去,我也來公司半年多了,現(xiàn)在又是新的一年的開頭,在此我給個(gè)人過去半年的工作來做個(gè)總結(jié),和這新的一年的方案。首先在此我得特別感謝領(lǐng)導(dǎo)及同任對(duì)我工作的支持與關(guān)心,感謝!感謝大家!

醫(yī)藥代表是一個(gè)布滿競爭的行業(yè),也是很能熬煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開頭工作的時(shí)候真的很沒有信念,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的關(guān)心下慢慢熟識(shí)了流程,當(dāng)然只能說熟識(shí)了流程并不代表了我的力量提高了多少,每天訪問和宣揚(yáng),業(yè)績不但沒有上升多少,反而還會(huì)下滑,在此我也很感到慚愧,愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。

其實(shí)做我們這一行我自我感覺并不是說需要許多的銷售閱歷,主要還是說與客戶們的關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量那就是很簡潔的事了。當(dāng)然做銷售首先就是說做人很重要,我們在做產(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深化的了解,不對(duì)自己的東西了解清晰又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領(lǐng)導(dǎo)常常宣導(dǎo)的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向,到時(shí)還望大家多多教導(dǎo)。雖然在這半年的時(shí)間里在工作上我并沒有取得多大的成果,但這就是我總結(jié)的一些技巧,也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。

在這新的一年里,我想利用我現(xiàn)在把握的一點(diǎn)技巧,盼望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的關(guān)心下,我給自己擬定了一個(gè)方案:1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的狀況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,避開不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切方法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;2、在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷量同時(shí)來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,以有醫(yī)院的地方就有我們的品種為目標(biāo)前進(jìn);3、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)力量,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的學(xué)問,多學(xué)習(xí),與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;4、任勞任怨,樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

盼望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當(dāng)然也是為了我們自己,讓我們一起努力吧,不要被困難所阻擋,信任我們自己的努力,信任在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)制造出一個(gè)絢爛的明天。

在此也祝福領(lǐng)導(dǎo)和各位同任在這新的一年里工作順當(dāng),全家身體健康,萬事如意。

感謝大家!

2022年醫(yī)藥代表個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫

xx年醫(yī)藥代表個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫

每日必做:1.早上用非常鐘鼓舞自己,增加自信2.用非常鐘做戶外活動(dòng)3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作4.參與一次鼓舞式的晨會(huì)5.整理一次所需的資料禮品等6.確定一次訪問醫(yī)生的路線7.在醫(yī)生上班時(shí),以每位客戶伴侶禮儀性的問候一次8.到站,查看一次住院病人的狀況9.同溝通溝通了解一次用藥的請(qǐng)況10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次11.給醫(yī)生或幫一次忙12.訪問一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次13.中午給值班醫(yī)生或買一份快餐或水果14.請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶談天15.了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛好及家人請(qǐng)況16.了解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系17.參與一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情20.熟記一個(gè)醫(yī)生或的名字21.仔細(xì)填寫一次工作日志22.方案一下明天的工作23.給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信24.看一份報(bào)紙或新聞雜志25.給家人和伴侶通一次電話26.聽一段音樂或唱首歌放松自己27.睡前二非常鐘,找出當(dāng)天工作中的不足每周必做:1.參與一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì)。2.做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。3.請(qǐng)一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。4.交一個(gè)醫(yī)生或做伴侶。5.收集一次療效顯著的病例。6.依據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門學(xué)問。7.與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通。8.與經(jīng)理或主管談心一次。9.與一名新同事溝通溝通一次。10.掃瞄一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動(dòng)態(tài)。11.總結(jié)一次本周工作中的不足。12.幫助主管開一次科會(huì)。13.參與一次找差距式的周例會(huì)。14.查找一次本周不足,制定糾錯(cuò)措施。15.參與一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。16.核銷一次本周的費(fèi)用。17.仔細(xì)制定下周工作方案及維護(hù)方案。18.給醫(yī)生或發(fā)一次祝愿‘周末開心’的短信。19.樂觀主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。每月必做:1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量。2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。4.把同類品種做一次比較,找出差距。5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉?duì)手。6.制定一次針對(duì)性對(duì)策。7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。8.交一位醫(yī)生做伴侶。9.參與一次市場部每月例會(huì)。10.依據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。11.請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作閱歷。12.參與或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。13.申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi)。14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。15.參與一次市場部消遣活動(dòng),放松自己。16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做伴侶。17.仔細(xì)做一次下月的工作方案。

每季度必做:1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。3.評(píng)述一次本季度中的每月銷量。4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。5.和主管、內(nèi)勤分析討論一次業(yè)務(wù)工作方案。6.參與市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。7.參與一次市場部季度工作方案,深化學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。8.匯總一次的檔案,上報(bào)省區(qū)。9.仔細(xì)做一次下季度工作方案。10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。11.確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點(diǎn)維護(hù)。12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。每半年必做:1.匯總一次半年銷量與方案任務(wù)做比較。2.參與一次半年工作總結(jié)會(huì)。3.參與一次批判與自我批判活動(dòng)。4.參與一次下級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)的活動(dòng)。5.申請(qǐng)一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。6.參與一次業(yè)務(wù)技能競賽。7.參與一次半年工作考核。8.修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。9.參與一次市場部集體旅游活動(dòng)。10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作方案。11.對(duì)公司的制度、文化等提一次意見和建議。12.回家探親一次。

每年必做:1.做一次全年自我工作總結(jié)并上報(bào)。2.制定下一年度工作方案。3.收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。4.請(qǐng)教其他市場部同事的工作閱歷,取長補(bǔ)短。5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。6.慰問一次vip。7.參與一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8.參與一次全國銷售會(huì)議。9.參與一次年終總結(jié)會(huì)。10.參與一次公司進(jìn)行的文藝活動(dòng)。11.參與一次內(nèi)部的評(píng)比活動(dòng)。12.回家探親,并賜予親朋好友新年的問候。

醫(yī)藥銷售年終總結(jié)怎么寫

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與方案是相輔相成的,要以工作方案為依據(jù),訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:方案——實(shí)踐——總結(jié)——再方案——再實(shí)踐——再總結(jié)。以下是工作總結(jié)頻道為你整理的《醫(yī)藥銷售年終總結(jié)怎么寫》,歡迎閱讀!

【篇一】

時(shí)間如天上流星一閃即過,我盼望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié):

一、觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,必需要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必需由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等許多觀念。

二、落實(shí)崗位職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4、樂觀廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解產(chǎn)品學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要樂觀思索并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析

云在昆明只有一個(gè)客戶在作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不抱負(fù)。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范狀況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如EmaiL)

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

六、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司制造更多利潤。

以上就是我這一年的工作方案,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

【篇二】

前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去訪問選購部經(jīng)理,談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清楚;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時(shí)預(yù)備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)當(dāng)是醫(yī)藥代表的基本素養(yǎng)之一。前幾天開會(huì)老板也談到:我們所在的公司是一家進(jìn)展特別快速的制藥企業(yè),在將來肯定會(huì)有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)當(dāng)想想如何提高自身的素養(yǎng)和力量來與公司的進(jìn)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)當(dāng)明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表畢竟應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素養(yǎng)呢?記得剛做銷售時(shí)有一位老大姐跟我說:做好銷售其實(shí)很簡潔,一張嘴兩條腿,假如你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽來對(duì)我還是很有關(guān)心的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的幾點(diǎn)素養(yǎng),比如要勤快、要會(huì)說有溝通力量、此外還要會(huì)動(dòng)腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)當(dāng)具備兩項(xiàng)基本素養(yǎng):一是良好的悟性;二是自我激勵(lì)的力量。

一、良好的悟性

悟性是指人對(duì)事物的分析和理解的力量。對(duì)于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對(duì)的客戶可能相對(duì)還比較固定,但即使是對(duì)同樣的客戶他在不同的時(shí)間也會(huì)有不同的需求,假如從客戶所傳遞的很多不明確的信息中找到他的真正需求,悟性就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的悟性,才能在他與客戶的溝通中,可以很快地通過觀看、了解對(duì)方的習(xí)慣、需要,猜測對(duì)方的行為反應(yīng),準(zhǔn)時(shí)作出推斷,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,解決對(duì)方的問題,如此你的銷售目標(biāo)也許就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)當(dāng)是特別有悟性的人,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,始終以來我都是一個(gè)勤奮有余而悟性不足的人,可能這一項(xiàng)素養(yǎng)很大程度是天生的,后天培育比較困難。

二、自我激勵(lì)力量

美國的動(dòng)機(jī)學(xué)專家齊格拉,曾把激勵(lì)比做一輛汽車上引擎的啟動(dòng)器,沒有啟動(dòng)器,引擎就將永久不會(huì)發(fā)出功率。自我激勵(lì)力量,就是醫(yī)藥代表必需有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個(gè)人要而且需要去做勝利一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或?yàn)榱说玫缴霞?jí)的賞識(shí)。當(dāng)然,從心理學(xué)的角度來講,一般人工作是賺更多的酬勞和晉升的機(jī)會(huì),事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣,但是假如缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當(dāng)他的工作達(dá)到某一個(gè)水準(zhǔn)時(shí),那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,只能維持這個(gè)水準(zhǔn),甚至開頭漸漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對(duì)于我們醫(yī)藥代表來說,在訪問的客戶的過程中常常遇到各種不順當(dāng)?shù)臓顩r,這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵(lì)力量的醫(yī)藥代表,經(jīng)常能夠發(fā)揮人類潛能,極力克服困難,以期達(dá)到銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了酬勞,但他能樂觀主動(dòng)地去開拓市場,盼望能有好的成果。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,工作方案的設(shè)定、日程的支配,主要取決于代表個(gè)人,組織的掌握比較困難。缺

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