總監(jiān)辦危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序_第1頁(yè)
總監(jiān)辦危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序_第2頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)總監(jiān)辦危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序是指在企業(yè)進(jìn)行工藝生產(chǎn)、工程建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)管理等活動(dòng)中,對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的源頭進(jìn)行識(shí)別,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的控制措施,以確保企業(yè)及其員工的安全與健康。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是指對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)和事故的源頭進(jìn)行識(shí)別。具體步驟如下:1.收集相關(guān)資料,包括企業(yè)的工藝流程、設(shè)備數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)布局圖以及歷史事故等。2.組織開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)生產(chǎn)車間、工程項(xiàng)目進(jìn)行巡查,識(shí)別可能的危險(xiǎn)源。3.進(jìn)行設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)布局等方面的分析,確定潛在的危險(xiǎn)源。4.根據(jù)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步辨識(shí)危險(xiǎn)源,并編制危險(xiǎn)源清單。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行定量或定性的評(píng)價(jià),確定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的程度和優(yōu)先級(jí)。具體步驟如下:1.評(píng)估危險(xiǎn)源的可能性,包括事件發(fā)生的頻率、概率等。2.評(píng)估危險(xiǎn)源的嚴(yán)重程度,包括事故后果的影響范圍、人員傷亡的可能性等。3.根據(jù)可能性和嚴(yán)重程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和排序,確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。三、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制是指根據(jù)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,采取相應(yīng)的控制措施,減少或消除危險(xiǎn)源的影響。具體控制原則如下:1.優(yōu)先采用事前控制,即在實(shí)施工藝、工程等活動(dòng)之前,采取相應(yīng)的技術(shù)、管理措施,減少或消除危險(xiǎn)源。2.優(yōu)先采用集體控制,即通過技術(shù)改進(jìn)、工作環(huán)境改善等手段,減少或消除危險(xiǎn)源對(duì)多人的影響。3.采用個(gè)體防護(hù)措施,對(duì)無法通過技術(shù)、管理控制來消除或減少的危險(xiǎn)源,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備和培訓(xùn)措施。四、程序建立與執(zhí)行1.確定責(zé)任人:企業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,并明確其職責(zé)和權(quán)限。2.建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng):建立定期檢查、測(cè)量和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源的制度,確保風(fēng)險(xiǎn)源能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制。3.建立應(yīng)急措施:針對(duì)可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和緊急處置措施,確保應(yīng)對(duì)能夠及時(shí)有效。4.培訓(xùn)教育:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的培訓(xùn),提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。5.持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序的實(shí)施,企業(yè)能夠及時(shí)識(shí)別可能的危險(xiǎn)源,評(píng)估

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