《成本概念與計(jì)量》課件

《成本概念與計(jì)量》ppt課件contents目錄成本概念成本計(jì)量成本核算成本控制成本分析01成本概念成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇。成本是商品價(jià)值的主要組成部分。成本是為了達(dá)到特定目的而付出的代價(jià)。成本是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)。01020304成本的定義010204成本的分類按經(jīng)濟(jì)用途分類：生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本按成本習(xí)性分類：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本按計(jì)入產(chǎn)品成本的方式分類：直接成本、間接成本按成本與決策關(guān)系分類：相關(guān)成本與非相關(guān)成本03成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。成本是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)。成本的作用02成本計(jì)量0102成本計(jì)量的定義成本計(jì)量是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是進(jìn)行成本核算、成本控制和成本分析的基礎(chǔ)。成本計(jì)量是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)，按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本的過程。間接成本計(jì)量法間接計(jì)量法是指將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，按照一定的比例或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配和歸集的方法。直接成本計(jì)量法直接計(jì)量法是指直接將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，按照其發(fā)生的數(shù)量和單位進(jìn)行計(jì)量和歸集的方法。作業(yè)成本法作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)量方法，它將企業(yè)的生產(chǎn)過程劃分為一系列作業(yè)，并按照作業(yè)消耗資源的情況進(jìn)行成本的歸集和分配。成本計(jì)量的方法成本計(jì)量必須真實(shí)可靠，不能虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)成本。可靠性原則相關(guān)性原則可比性原則成本計(jì)量必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策相關(guān)，能夠?yàn)闆Q策提供有用的信息。成本計(jì)量必須能夠比較不同產(chǎn)品、不同期間、不同部門的成本，以便進(jìn)行成本分析和控制。030201成本計(jì)量的原則03成本核算成本核算：是指對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度的規(guī)定，進(jìn)行分類、歸集、分配和核算，計(jì)算出企業(yè)在一定期間內(nèi)的總成本和單位成本。成本核算的目的是為了向企業(yè)外部和內(nèi)部提供有關(guān)成本的信息，以滿足企業(yè)管理和決策的需要。成本核算的準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，因此必須遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度的規(guī)定，確保成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。成本核算的定義確定成本對(duì)象根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定需要核算的成本對(duì)象，如產(chǎn)品、作業(yè)、服務(wù)或客戶等。根據(jù)成本對(duì)象的特點(diǎn)和費(fèi)用的性質(zhì)，將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用劃分為若干個(gè)成本項(xiàng)目，如直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。根據(jù)確定的成本項(xiàng)目，將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用歸集到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。根據(jù)成本對(duì)象的特點(diǎn)和費(fèi)用的性質(zhì)，將歸集的成本費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配到相應(yīng)的成本對(duì)象中。根據(jù)歸集和分配的成本費(fèi)用，計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本。確定成本項(xiàng)目分配成本費(fèi)用計(jì)算成本歸集成本費(fèi)用成本核算的步驟提高成本管理水平通過準(zhǔn)確的成本核算，企業(yè)可以全面了解生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的成本情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，從而采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)，提高成本管理水平。制定合理的價(jià)格策略通過準(zhǔn)確的成本核算，企業(yè)可以了解產(chǎn)品的真實(shí)成本情況，從而制定出合理的價(jià)格策略，確保企業(yè)的利潤(rùn)水平。提高經(jīng)濟(jì)效益通過準(zhǔn)確的成本核算和有效的成本管理，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化資源配置通過成本核算，企業(yè)可以了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的資源消耗情況，從而根據(jù)實(shí)際情況合理配置資源，提高資源利用效率。成本核算的意義04成本控制成本控制是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照預(yù)定的成本目標(biāo)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行審核、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的控制。成本控制的概念

成本控制的方法絕對(duì)成本控制絕對(duì)成本控制是一種通過控制固定費(fèi)用和變動(dòng)成本來控制成本的方法，主要通過節(jié)約開支、降低消耗來實(shí)現(xiàn)。相對(duì)成本控制相對(duì)成本控制是一種通過提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出效益來控制成本的方法，主要通過提高生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品成本來實(shí)現(xiàn)。全面成本控制全面成本控制是一種對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行控制的成本控制方法，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本控制。通過成本控制，企業(yè)可以降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過有效的成本控制，企業(yè)可以降低成本、增加利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。增加企業(yè)盈利成本控制有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成本控制的意義05成本分析成本分析是對(duì)成本形成過程中各項(xiàng)費(fèi)用的核算、分析、對(duì)比和研究，是成本管理的重要組成部分。它以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，通過深入挖掘成本數(shù)據(jù)，找出成本變動(dòng)的規(guī)律和影響因素，為成本控制和決策提供依據(jù)。成本分析不僅關(guān)注成本本身，還關(guān)注成本背后的生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的因素。成本分析的概念對(duì)比分析法因素分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢(shì)分析法成本分析的方法01020304將實(shí)際成本與計(jì)劃成本、歷史成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，找出差異并分析原因。通過分析影響成本的各種因素，確定各因素對(duì)成本的影響程度。對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行比例分析，了解各組成部分在總成本中的比重。根據(jù)連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的成本數(shù)據(jù)，分析成本的變動(dòng)趨勢(shì)和規(guī)律。通過深入分析成本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)成本管理中的不足和漏洞，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)成本管理方法。提高企業(yè)成本管理水平通過成本分析，企業(yè)可以更好地了解資源消耗和利用情況，合理配置資源，提高資源