天頂崗位職責(zé)培訓(xùn)

天頂崗位職責(zé)培訓(xùn)

部門(mén)總經(jīng)理職務(wù)總經(jīng)理直屬上級(jí)總經(jīng)理

直屬下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、管理者代表、辦公室主任

崗

位

工1.設(shè)置公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案。

作2.主持建立公司管理制度。

范

3.簽署日常重要的行政、業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理重大突發(fā)事件。

圍

與4.主持公司經(jīng)營(yíng)班子重要經(jīng)營(yíng)管理工作。

職

責(zé)5.公司遠(yuǎn)景、近景規(guī)劃。

崗行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)，指揮，監(jiān)督，管理的權(quán)力。

位

權(quán)

限

關(guān)

鍵

績(jī)1.公司重大決策的正確性:50%

效

公司經(jīng)營(yíng)狀況：

指2.50%

標(biāo)

性別不限年齡30-55之間

教育背景大專(zhuān)或者以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷

1.具有企業(yè)較強(qiáng)策劃能力、運(yùn)作操縱能力、應(yīng)變管理能力；

任職

資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2.熟悉當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力與交際能力；

3.熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程。

技能技巧主導(dǎo)性強(qiáng)，節(jié)能降耗創(chuàng)利潤(rùn)。

其他要求溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，處事果斷。

編制李才林核準(zhǔn)任常輝

部門(mén)管理者代表職務(wù)管理者代表直屬上級(jí)總經(jīng)理

下轄部門(mén)各部門(mén)

LU

岡

位

工1.對(duì)外代表公司聯(lián)系與協(xié)商質(zhì)量體系的有關(guān)事宜。

作

2.確保質(zhì)量體系正常實(shí)施與保持。

范

圍3.監(jiān)督或者督促各環(huán)節(jié)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，對(duì)執(zhí)行不力者代表最高者行使處罰權(quán)利。

與

4.向最高者報(bào)告體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議。

職

責(zé)

1.實(shí)施對(duì)質(zhì)量體系的監(jiān)督工作。

崗

2.改善質(zhì)量體系運(yùn)行。

位

權(quán)3.糾正預(yù)防措施的監(jiān)管與執(zhí)行。

限

4.有權(quán)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行警告、處罰的權(quán)利。

關(guān)

鍵1.正常體系運(yùn)行操縱度：60%

績(jī)

效2.質(zhì)量改善：40%

指

標(biāo)

性別不限年齡25-45歲

教育背景大專(zhuān)或者以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉9001質(zhì)量體系，熟悉其他管理體系。

任職1.有質(zhì)量體系內(nèi)審員資格；

資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.有企業(yè)管理者代表經(jīng)歷。

技能技巧能主導(dǎo)企業(yè)建立、通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證。

其他要求較強(qiáng)的改善能力與溝通能力。

編制李才林核準(zhǔn)任常輝

部門(mén)總經(jīng)理助理職務(wù)總經(jīng)理助理直屬上級(jí)總經(jīng)理

下轄部門(mén)銷(xiāo)售部.、工程部

崗1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的

位

作用，做到全方位服務(wù)。

工

作2.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用重大文件的審核。

范

圍3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展與業(yè)績(jī)跟進(jìn)。

與4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與跟進(jìn)。

職

5.協(xié)助擬訂企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃.編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與討論企業(yè)重大決策事項(xiàng)。

責(zé)

6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作與日常事務(wù)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。

7.完成總經(jīng)理安排的任何事宜。

崗

位

1.參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策。

權(quán)

限2.對(duì)重大問(wèn)題有處罰權(quán)與協(xié)調(diào)權(quán)。

關(guān)

鍵

績(jī)1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)操縱達(dá)成率：40%

效

指2.銷(xiāo)售計(jì)劃達(dá)成率：40%

標(biāo)

3.領(lǐng)導(dǎo)與組織及工作協(xié)調(diào)綜合能力：20%

性別不限年齡25-45歲

教育背景中專(zhuān)或者以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉9001或者其他管理體系

1.三年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理、部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；

任職2,能實(shí)現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與舊產(chǎn)品改良的整體掌控與技術(shù)指導(dǎo)；

資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3.熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)知識(shí)，熟悉塑膠、五金、安規(guī)、流水線工藝等知識(shí)。

4.熟悉產(chǎn)品銷(xiāo)售與建立客戶(hù)關(guān)系。

5.實(shí)施部門(mén)的綜合績(jī)效管理；

技能技巧熱愛(ài)本公司，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與管理工作綜合協(xié)調(diào)能力。

其他要求熱愛(ài)本公司，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與管理工作綜合協(xié)調(diào)能力。

編制李才林核準(zhǔn)任常輝

部門(mén)生產(chǎn)部職務(wù)副總經(jīng)理直屬上級(jí)總經(jīng)理

下轄部門(mén)行政部、采購(gòu)部、貨倉(cāng)部、品質(zhì)部、發(fā)泡車(chē)間、壓機(jī)車(chē)間、車(chē)縫車(chē)間、裝配車(chē)間

1.營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，使公司所有人員在工作中不斷提高自身工作素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)；倡導(dǎo)

岡LU建立學(xué)習(xí)型組織；

位

2.督導(dǎo)各部門(mén)日常運(yùn)營(yíng)，協(xié)助總經(jīng)理全面管理日常事務(wù)；

工

作3.定期召集各部門(mén)召開(kāi)公司內(nèi)部持續(xù)改善會(huì)議，檢討各部門(mén)存在問(wèn)題及解決情況；

范4.參與制定公司中長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，研究戰(zhàn)略進(jìn)展策略；

圍

參與對(duì)中層下列人才的招聘，核心團(tuán)隊(duì)的考核評(píng)估與激勵(lì)管理；

與5.

職6.協(xié)調(diào)好對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)；

責(zé)

7.負(fù)責(zé)跨部門(mén)協(xié)調(diào)；

8.參與制定本廠的組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)編制；

9.確定對(duì)各崗位的工作要求與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)；

10.參與制定本廠內(nèi)人員的報(bào)酬與激勵(lì)制度；

11.規(guī)范公司內(nèi)部流程并使之固定化。

L行使公司除銷(xiāo)售部、工程部外的其他工作；

崗

位2.有權(quán)對(duì)所管轄的部門(mén)與人員行使調(diào)整與組織的權(quán)利；

權(quán)

有權(quán)對(duì)所管轄的部門(mén)與人員行使處罰的權(quán)利；

限3.

4.參與公司重大決策權(quán)。

關(guān)

鍵1.流程推進(jìn)的有效性：40%

績(jī)

2.運(yùn)營(yíng)效率的改善程度：40%

效

指3.日常監(jiān)控的有效程度：20%

標(biāo)

性別不限年齡28-50歲

教育背景大專(zhuān)或者以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷懂9001或者其他管理體系

任職1.多年制造業(yè)內(nèi)部全盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)；

資格

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2.很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；

3.懂各部門(mén)運(yùn)作與規(guī)劃。

技能技巧

能提升企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能降耗。熟練辦公軟件操作。

其他要求強(qiáng)烈的責(zé)任感與敬業(yè)精神。

編制李才林核準(zhǔn)任常輝

部門(mén)財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)主管直屬上級(jí)總經(jīng)理

下轄部門(mén)主辦會(huì)計(jì).出納

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部的一切日常工作

岡LU2.編制與執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的債權(quán)債務(wù)處理。

位

3.應(yīng)收應(yīng)付匯總及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，做好成本核算與利稅完成情況分析。做好帳務(wù)處理，確保帳

工

作帳相符，帳物一致

范

4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、操縱、核算、分析與考核，降低消耗、節(jié)約

圍

與費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)

職

責(zé)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

1.負(fù)責(zé)全部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作管理權(quán)限，行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、

監(jiān)督與管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任;

2.對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

3.不泄露公司財(cái)務(wù)jimi。

關(guān)

鍵1.賬目準(zhǔn)確性：90%

績(jī)

效2.文件歸類(lèi)清晰度：10%

指

標(biāo)

性另4不限年齡25-55歲

教育背景大專(zhuān)以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融專(zhuān)業(yè)；

培訓(xùn)經(jīng)歷參加各項(xiàng)與財(cái)政的有關(guān)的項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具上崗證、會(huì)計(jì)等級(jí)證考證；

任職1.熟悉當(dāng)?shù)馗髌髽I(yè)主管部門(mén)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)報(bào)表；

資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議與措施。

技能技巧電算化操作熟練，懂財(cái)務(wù)軟件操作。

其他要求堅(jiān)持原則，廉潔奉公，社會(huì)活動(dòng)能力與交際能力較強(qiáng)，數(shù)字觀念強(qiáng)，反應(yīng)敏

捷。

編制李才林核準(zhǔn)任常輝

部門(mén)生產(chǎn)部職務(wù)車(chē)間主管直屬上級(jí)副總經(jīng)理

下轄部門(mén)操作工

1.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成與生產(chǎn)過(guò)程的組織、督導(dǎo)；

2.生產(chǎn)管理文件的制定、存檔并實(shí)施；

3.生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)與預(yù)估及申請(qǐng)；呆滯料登記、儲(chǔ)存并上報(bào)；

崗

4.生產(chǎn)任務(wù)交期達(dá)成；

位

5.各車(chē)間管理人員職責(zé)、任務(wù)確定及工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督；

工

6.確保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量；

作

7.確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；

范

生產(chǎn)檢討及激勵(lì)政策的研擬；

圍8.

與9.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)的制做并及時(shí)上達(dá)；

職10.車(chē)間合理規(guī)劃與“6S”管理，設(shè)備建檔、編號(hào)、日常保護(hù)與保養(yǎng)；

責(zé)11.原物料損耗率降低的研究與組織實(shí)施；

12.生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，生產(chǎn)效率的提高、成本的降低；

一三.員工培訓(xùn)、考核；

14.員工流淌原因的調(diào)查、分析、上報(bào)并采取有效的措施。

崗

位

；

出建議

并提

計(jì)劃

度生產(chǎn)

，月

季度

度，

定年

與制

權(quán)1.參

限

。

的權(quán)利

員處罰

度的人

規(guī)章制

反公司

或者違

合生產(chǎn)

不符

本部門(mén)

2.對(duì)

關(guān)

鍵

0%

率：3

達(dá)成

計(jì)劃

生產(chǎn)

1.

績(jī)

0%

率：3

合格

交驗(yàn)

成品

效2.

指

0%

率：2

交貨

按時(shí)

標(biāo)3.

0%

率：2

訓(xùn)覆蓋

崗位培

4.

不限

5歲

25-4

年齡

性別

景

教育背

，

文化

以上

大專(zhuān)

歷

培訓(xùn)經(jīng)

對(duì)象

為學(xué)習(xí)

業(yè)人員

進(jìn)以專(zhuān)

力求上

起，

層做

任職從底

驗(yàn)；

工作經(jīng)

上有關(guān)

年以

斐格1.五

驗(yàn)

從業(yè)經(jīng)

題；

特殊問(wèn)

發(fā)生的

過(guò)程中

決生產(chǎn)

夠解

程，能

藝流

產(chǎn)工

悉生

2.熟

；

理念

品質(zhì)

，有

調(diào)配

員的

，懂人

經(jīng)驗(yàn)

管理

現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)

3.有

巧

技能技

能。

操作技

產(chǎn)實(shí)際

強(qiáng)生

有較

求

其他要

耐勞；

吃苦

，能

性強(qiáng)

原則

李才林

核準(zhǔn)

編制

任常輝

部門(mén)

理

副總經(jīng)

級(jí)

直屬上

主管

行政部

職務(wù)

行政部

部門(mén)

下轄

事

.、人

后勤

；

處理