車間交接班安全管理制度范本

第頁共頁車間交接班安全管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范車間交接班工作，確保生產(chǎn)、工作過程中的安全運營，保護員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，制定本安全管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有車間的交接班工作。第三條交接班工作是車間安全管理的重要組成部分，各班組負責人要深入理解本制度內(nèi)容，切實履行交接班職責。第四條交接班人員應(yīng)嚴格遵守本制度內(nèi)容，確保交接班工作的效果和安全工作連續(xù)性。第二章交接班工作的基本規(guī)定第五條車間班組之間交接班由本班組負責人和接班班組負責人共同完成。第六條交接班應(yīng)按規(guī)定的時間進行，時間應(yīng)在班次開始前15分鐘，并確保接班人員熟悉前一班組的生產(chǎn)情況和安全注意事項。第七條交接班應(yīng)以書面形式進行，具體內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝參數(shù)、設(shè)備運行情況、異常情況記錄、安全隱患及處理情況、人員變動情況等。第八條交接班人員要掌握班組人員名單、適用的工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備運行情況、異常情況處理經(jīng)驗等信息，以便進行交接班工作。第九條交接班人員要細心觀察，如發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并及時向接班人員匯報。第三章交接班工作的具體內(nèi)容第十條交接班工作的具體內(nèi)容包括：1.生產(chǎn)工藝參數(shù)交接：包括設(shè)備開停機情況、運行參數(shù)、原材料質(zhì)量情況等；2.設(shè)備運行情況交接：記錄設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備維修情況、設(shè)備異常情況等；3.異常情況記錄交接：記錄前一班組出現(xiàn)的設(shè)備故障、工藝異常、生產(chǎn)異常等情況；4.安全隱患及處理情況交接：記錄前一班組發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況；5.人員變動情況交接：記錄前一班組的人員變動情況，包括請假、離職等情況。第十一條交接班人員應(yīng)將以上內(nèi)容以書面形式記錄并報告給接班人員，接班人員應(yīng)認真閱讀并簽字確認后方可進行交班。第四章交接班工作的要求第十二條交接班人員應(yīng)具備以下要求：1.熟悉本班組的工藝流程和關(guān)鍵設(shè)備運行情況；2.具備處理異常情況的經(jīng)驗，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況；3.具備較強的溝通能力，能夠與接班人員進行有效的信息傳遞；4.記錄細致、準確，確保交接班信息的準確性和完整性；5.遵守安全操作規(guī)程，確保交接班過程中不出現(xiàn)安全事故。第十三條交接班人員應(yīng)按時履行交接班職責，不得遲到、早退或缺席；如確因特殊情況不能履職，應(yīng)提前通知接班人員并尋找備班人員進行交接。第十四條交接班人員在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即向接班人員、車間主管報告，并記錄在交接班記錄上。第十五條交接班人員要保持工作區(qū)域整潔，保證接班人員有一個良好的工作環(huán)境。第五章交接班工作的監(jiān)督與考核第十六條車間主管負責對交接班工作進行監(jiān)督、檢查與考核，并及時對交接班工作進行指導和培訓。第十七條交接班工作的考核內(nèi)容包括：1.交接班記錄的準確性和完整性；2.交接班人員的交接過程規(guī)范性和溝通能力；3.交接班人員的問題處理能力和安全意識。第十八條交接班工作考核成績作為班組績效的一部分，對考核不合格的人員應(yīng)及時進行培訓和糾正。第六章