如何制定工作計(jì)劃

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如何制定工作方案

無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)決定和支配。有了方案，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增加工作的主動(dòng)性，削減盲目性，使工作有條不紊地舉行。同時(shí)，方案本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和催促作用。

方案對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推進(jìn)作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作為一個(gè)管理者，必需知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么支配，把握哪些可以使用的資源?

一個(gè)管理干部通過工作方案，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)事先設(shè)定策略、辦法、完成時(shí)光與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。

寫工作方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明了白。

工作方案兩種形式

1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)害和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

2、樂觀式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)害和錯(cuò)誤，提前方案，消退錯(cuò)誤)

寫好工作方案的要求

1、工作方案不是寫出來的，而是做出來的。

2、方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要否決華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。

3、工作方案要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確，用詞造句必需精確?????，不能模糊。

4、容易、清晰、可操作是工作方案要達(dá)到的基本要求。

制訂好工作方案須經(jīng)過的步驟

1、按照上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。

2、按照工作中可能浮現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的方法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

3、按照工作任務(wù)的需要，組織并分配力氣、資源，明確分工。

4、方案草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員研究。

5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完美方案。

工作方案的表現(xiàn)形式

1、條文形式：普通具體的方案多采納條文形式。

2、表格形式：容易的方案多采納表格形式。

3、文件形式：時(shí)限長(zhǎng)的方案多采納文件形式。