辦公室內(nèi)勤下半年工作參考計(jì)劃

.::;辦公室內(nèi)勤下半年工作參考方案辦公室內(nèi)勤下半年工作方案辦公室在總公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人〞的效勞，下半年工作方案如下：1、精益求精抓信息。充沛發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽(tīng)廣闊師生員工的，把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)征詢題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)，及時(shí)進(jìn)展勾通反響上報(bào)。2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文規(guī)范，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒治理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。3、接著抓好接待組織工作。不時(shí)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)提升接待規(guī)范，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新情勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室良好形象。4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源治理，以國(guó)際質(zhì)量治理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完好科學(xué)的人事治理檔案，加大對(duì)人力資源招聘力度。5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保證工作，為廣闊員工解除后顧之憂。上半年，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司指導(dǎo)和同志們確實(shí)信，由衷的感激公司指導(dǎo)和所屬各部門半年來(lái)對(duì)辦公室工作的鼎力支持與協(xié)助。下半年里，新的情勢(shì)給予了辦公室新的重?fù)?dān)，辦公室愿與總公司所屬各部門親切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。辦公室內(nèi)勤下半年工作方案一、接著加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)治理制度，充沛調(diào)開(kāi)工作積極性加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的治理，接著完善過(guò)去的各種治理制度，突出制度治理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛頤養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度治理，充沛表達(dá)對(duì)事不對(duì)人的治理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任明晰。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充沛調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)久開(kāi)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素養(yǎng)通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不時(shí)進(jìn)步理論程度、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作才干，以適應(yīng)公司的不時(shí)開(kāi)展壯大和自身工作的需要。三、做好辦公室日常治理工作1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處置的各類文件進(jìn)展更加及時(shí)、規(guī)范、合理的搜集、歸檔，做到了分類寄存，條理明晰，便于查閱。2、完善物品方案和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用治理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額支配。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒(méi)必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)展支配使用或用其他同等功能的辦公用品替代。4、應(yīng)制定?接收制度?，做到發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效進(jìn)步工作效率。5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)展進(jìn)一步完善;對(duì)像往常呈現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)展嚴(yán)肅處置，進(jìn)步了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化治理。6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安治理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)展交通平安教育和車輛根底頤養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少平安交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)約車輛維修費(fèi)的支出。辦公室內(nèi)勤下半年工作方案xx年又是一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng)，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)場(chǎng)的一年。因而，我要調(diào)整工作心態(tài)、加強(qiáng)治理認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)，充沛認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的生長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作方案：一、業(yè)務(wù)理論程度、組織治理才干及綜合素養(yǎng)的進(jìn)步;首先要把自己放在公司建立的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身才干和素養(yǎng)的進(jìn)步幅度，能不能適應(yīng)公司開(kāi)展的需要、能不能適應(yīng)情勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)指導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必需在工作中不時(shí)地進(jìn)步自己、進(jìn)步自身才干素養(yǎng)，上讓指導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，不時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面進(jìn)步自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的才干上要有突破，在組織治理的才干上要有突破，在完成工作的規(guī)范上要有突破。二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)方案;做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要依照市場(chǎng)不停的變化局面，不時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路的工作，依照需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(治理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)進(jìn)步業(yè)務(wù)員的銷售才干。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不時(shí)的學(xué)習(xí)中進(jìn)步了自己的才干素養(yǎng)，加強(qiáng)了干好本職工作的身手。三、業(yè)務(wù)目的及開(kāi)展目的;首先以進(jìn)步工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目的，爭(zhēng)做公司所有工程第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，理論工作結(jié)果來(lái)證明我的才干，爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。四、加強(qiáng)自己思想建立，加強(qiáng)全局認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要謙虛向其它同志學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作