市政污水管道工程監(jiān)理規(guī)劃范文

市政污水管道工程

監(jiān)理規(guī)劃

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XX組團污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程

一、工程概況

1、建設(shè)單位：

監(jiān)督單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

2、工程規(guī)模：

XX組團污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程(二期)位于XX工業(yè)區(qū)，總造價約

萬元。建設(shè)內(nèi)容包括DN800HDPE復(fù)合管288米、DN300HDPE纏繞增強塑

料管156米，DN400HDPE纏繞增強塑料管81()米，DN500HDPE纏繞增強塑

料管676米，DN800HDPE纏繞增強塑料管1918米。頂管工作井3座、頂管

接收井2座、中間井2座、沉泥檢查井2座、倒吸虹檢查井4座、污水檢查

井93座、支管檢查井28座。

3、工程施工工期：天

二、監(jiān)理工作概述

受業(yè)主單位委托，對本工程進行施工階段監(jiān)理。

1、監(jiān)理工作目標

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監(jiān)理單位依據(jù)合同文件及監(jiān)理合同的規(guī)定，對本工程的施工承包方進行

工程質(zhì)量、進度、費用及合同事宜的監(jiān)督管理，使業(yè)主與承包方簽署的施工

承包合同得以實現(xiàn)。

2、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

對泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程在施工準備階段、施工階

段、交工及缺陷責任期階段的工程進度、質(zhì)量、投資、安全和合同、信息管

理進行全過程監(jiān)理。

3、監(jiān)理依據(jù)：

a）國家、福建省、泉州市及建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)法

律法規(guī)規(guī)定等。

b）建設(shè)部頒發(fā)的最新版本的市政工程的規(guī)范、規(guī)程、標準。

c）本工程項目的合同文件及施工監(jiān)理合同協(xié)議書。

d）泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程設(shè)計文件。

e）其它簽訂的有關(guān)本工程項目的各種協(xié)議、補充文件、會議記錄、函電

等。

4、監(jiān)理方法

4.1本工程項目實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體

系。

4.2監(jiān)理人員按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原

則，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理和各項方針政策、法規(guī)、制定詳細工作計

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劃，明確崗位職責，完善監(jiān)理制度。

4.3監(jiān)理基本方法是目標控制，就是對工程進度、質(zhì)量、費用目標事先

進行主動控制和實施過程中進行動態(tài)循環(huán)控制，以計劃值與實際值進行比

較，動態(tài)跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合

同措施、糾正偏離，以此循環(huán)，貫徹于項目全過程及各主要環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)合

同目標。

4.4施工監(jiān)理工作實現(xiàn)“法制化、標準化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)

理工作要依據(jù)政府有關(guān)法令、法規(guī)、施工承包合同和監(jiān)理合同，實現(xiàn)法制

化；控制質(zhì)量以規(guī)范、規(guī)程、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實現(xiàn)標準化；統(tǒng)一記錄、報表格

式，實現(xiàn)規(guī)范化；按監(jiān)理工作流程進行監(jiān)理，實現(xiàn)程序化，使監(jiān)理工作步入

正常軌道。

5、監(jiān)理機構(gòu)和職責

監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托，對承擔的監(jiān)理項目進行工程進度、質(zhì)量、費用

監(jiān)控、合同管理和信息管理的全過程監(jiān)理的工作機構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包

方執(zhí)行合同的公正、獨立的第三方職能機構(gòu)。

根據(jù)本項目的實際情況，設(shè)立本工程監(jiān)理部，組織機構(gòu)人員分工見下

表。

泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程項目監(jiān)理人員名單：

姓名職稱崗位職務(wù)備注

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5.1總監(jiān)理工程師主要職責：

總監(jiān)理工程師在監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，其

主要職責包括：

5.1.1制定監(jiān)理部監(jiān)理制度及監(jiān)理內(nèi)部管理制度，并督促執(zhí)行。

5.1.2組織監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理工

作。

5.L3抽查現(xiàn)場工程質(zhì)量和進度，檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展。

5.L4主持召開第一次工地會議、參加各種重要的工地例會。

5.1.5審查、簽署月支付報表及協(xié)調(diào)、處理重大工程變更、重大工程技

術(shù)問題、索賠、延期、價格調(diào)整、質(zhì)量事故等。

5.1.6審核監(jiān)理部的各種指令、通知、聯(lián)系單，簽發(fā)會議紀要文件。對監(jiān)

理人員做出的決定有最終否決權(quán)和糾正權(quán)。

5.L7擬定、簽發(fā)項目監(jiān)理文件。

5.1.8負責解釋與修訂種種監(jiān)理制度、表格及證書等事宜、指導(dǎo)監(jiān)理部具

體落實與執(zhí)行。

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5.1.9審批工程總體進度計劃及工程開工報告，簽發(fā)開工令。

5.L10簽發(fā)工程交工證書及工程竣工證書。

5.1.11編寫每月《監(jiān)理月報》反映工地進度情況及監(jiān)理執(zhí)行情況。及時

填報每月監(jiān)理工作計劃。

5.2專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責：

專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下既彼此分工又互相合作，共同

完成總監(jiān)交給的各項目監(jiān)理工作。主要職責如下：

5.2.1施工

5.2.1.1按合同文件的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師負責軟基處理、基坑支護、

土方開挖、降水排水、管線鋪設(shè)、頂管工作井施工、頂管接受井施工、沉井

作業(yè)、檢查井施工、頂管頂進、管內(nèi)焊接、回填土方、路面修復(fù)等工程的監(jiān)

理工作。

521.2組織分項工程的中間交驗，擬定相關(guān)的檢驗程序，計劃與統(tǒng)計報

表。

5.2.1.3協(xié)助總監(jiān)理工程師審批各種分項工程開工報告及工程變更申請報

告。審查簽認分項工程中間交工證書、中間計量單。

5.2.1.4會同處理有關(guān)工程索賠延期與變更等事宜。

5.2.1.5每月總結(jié)本合同段質(zhì)量監(jiān)理情況，擬下有關(guān)統(tǒng)計、分析報告與報

表，為《監(jiān)理月報》提供素材。

5.2.1.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

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5.2.2計量

5.2.2.1全面熟悉合同條款，工程量清單，技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙，緊密配

合做好各項監(jiān)理工作。

5.222負責本合同段計量支付，計劃統(tǒng)計報表，會議紀要及監(jiān)理月報工

作。

5.2.2.3深入工程現(xiàn)場及時掌握施工現(xiàn)場的工、料、機動態(tài)和工程進展情

況，做到計量數(shù)量真實，計算準確。

5.2.2.4審查工程變更申請報告及施工進度計劃。

5.225負責往來文件的收發(fā)與歸檔工作，隨時準備提供有關(guān)統(tǒng)計資料。

5.2.2.6其它有關(guān)工作。

5.2.3試驗

5.2.3.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程的有關(guān)材料質(zhì)量控制與工

地試驗監(jiān)理工作，對標準試驗、工藝試驗進行監(jiān)督、旁站。

5.232定期檢查工地試驗設(shè)備，督促承包人定期標定儀器，檢查各類機

具設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、檢查自采材料的加工方法，以及各種進場材料的材質(zhì)

和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求。

523.3隨時抽查承包人的試驗結(jié)果審查和評價試驗成果，每月匯總本合

同段試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)試驗資料分別建立檔案。擬定有關(guān)統(tǒng)計分析報告

及報表，為《監(jiān)理月報》編寫提供素材。

523.4指導(dǎo)監(jiān)理人員做好有關(guān)工程的取樣與試驗旁站工作。

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5.2.3.5會同各專業(yè)監(jiān)理工程師審批分項工程中間交工證書，做好中間計

量工作。

523.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

5.2.4測量

5.2.4.1嚴格按規(guī)范要求監(jiān)督承包人放樣、審查批準承包人的內(nèi)、外業(yè)測

量成果及重要構(gòu)造物的幾何尺寸與標高等。

5.2.4.2定期復(fù)核全線的控制網(wǎng)及加密測量，督促承包人對水準點及控制

點控制有效的保護，變更時需及時在圖上標明。

5.2.4.3隨時抽查承包人的測量放樣工作。核查道路管道中心線、開挖溝

槽邊線及工作井檢查井等位置、各井的標高、結(jié)構(gòu)物控制座標、頂進測量控

制（工作井的穩(wěn)定性測量、洞內(nèi)測量、周圍環(huán)境的測量等）等，監(jiān)督、檢

驗、驗收承包人繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。要求施工單位建

立嚴格的測量制度。

5.2.4.4定期監(jiān)督承包人進行測量儀器的標定工作。

5.2.4.5審批分項工程中間交工證書，做好工程計量工作。

524.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

5.3監(jiān)理員主要職責

5.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

532檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運

行狀況，并做好檢查記錄。

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5.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

5.3.4按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢

查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

5.3.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

5.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

6、監(jiān)理與各方關(guān)系

監(jiān)理受業(yè)主委托，并與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，是委托與被委托的關(guān)系。雙

方應(yīng)根據(jù)施工承包合同和監(jiān)理委托合同，做到各負其責，獨立工作，相互尊

重，密切配合。業(yè)主要為工程項目實施創(chuàng)造基本條件和理順外部關(guān)系，監(jiān)理

單位要公正、負責的行使監(jiān)理職權(quán)，搞好項目的監(jiān)督管理。

監(jiān)理與承包方是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包方按施工合同規(guī)定接受監(jiān)理

方的監(jiān)督與管理。監(jiān)理方的任何檢查、認可和批準，都不能解除承包方對工

程進度、質(zhì)量、費用和安全所應(yīng)負的責任和義務(wù)。

業(yè)主與承包方是發(fā)包與承包的經(jīng)濟合同關(guān)系。雙方均必須按照施工承包

合同的內(nèi)容嚴格執(zhí)行，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。

業(yè)主、監(jiān)理、承包三方都執(zhí)行合同，受合同約束。任何與項目實施有關(guān)

的活動，都必須按照合同和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進行通知、申請、審查、批準和

檢測、認可、簽發(fā)等手續(xù)。

7、施工監(jiān)理工作的準備

7.1全面熟悉合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、測試方法，如發(fā)現(xiàn)合

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同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚，對出入較大的問

題，應(yīng)提出報告報送業(yè)主。

7.2組建監(jiān)理機構(gòu)，組織監(jiān)理人員到崗，進行必要的培訓(xùn)，明確各級監(jiān)

理人員職責，在開工前的適當時間進駐工地，開展監(jiān)理工作。

7.3編寫監(jiān)理規(guī)范和細則（內(nèi)容包括施工質(zhì)量控制工序劃分、施工質(zhì)量

檢驗標準和程序、工程進度、質(zhì)量、費用、合同管理的監(jiān)理流程圖，各方應(yīng)

遵守的有關(guān)條款和時限摘要，各種監(jiān)理、檢查、支付表格等），使監(jiān)理工作

法制化、標準化、規(guī)范化、程序化。

7.4根據(jù)業(yè)主總工期的安排，結(jié)合設(shè)計和現(xiàn)場情況，編制控制性的施工

總安排，做到心中有數(shù)。

三、施工準備階段的主要監(jiān)理工作

業(yè)主與監(jiān)理方簽訂監(jiān)理合同到下達開工令前的施工準備階段，主要監(jiān)理

工作如下：

1、檢查承包方的工程場地占用計劃及落實情況，在工程現(xiàn)場履行必要

的文字交接手續(xù)。

2、檢查承包方臨建工程及施工便道整修及可通情況。

3、審批承包方在收到中標通知后的14天內(nèi)提交的工程總體進度計劃

（含實施性施工組織設(shè)計）和流動資金需求量計劃。

4、對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復(fù)核，在施工定線進行

之前，由業(yè)主向承包方書面提供原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)

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據(jù)。參與由業(yè)主主持的設(shè)計交底和現(xiàn)場交樁，驗收承包方經(jīng)自檢合格的施工

定線和測定的原始地面線，并進行實地校核和必要的復(fù)測，未經(jīng)驗收批準，

承包方不得自行任意改變原地面進行施工。

5、審批承包方的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證體系，檢查落實情況。

6、審查承包方進場的施工機械設(shè)備和人員情況、符合投標書的程度和

滿足工程實際需要（數(shù)量、能力、配套）的程度，如有不足應(yīng)限期補足，方

可開工。

7、檢查承包方的材料來源，采購前進行驗證試驗，落實采購和進場情

況，對進場材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，在施工中應(yīng)隨機抽檢，

不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包人運出場外。

8、審批承包方的標準試驗，包括標準擊實、集料的級配、混合料的配

合比、結(jié)構(gòu)的強度等試驗，并進行見證取樣，進行有效的監(jiān)督、檢查。

9、召開第一次工地會議，監(jiān)理對各方在工程開工前的各項準備工作進

行全面檢查，確保工程實施有良好的開端。

10、上述施工準備工作確已完成，監(jiān)理審批單項工程開工報告后，可開

工實施。

四、施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理

1、質(zhì)量監(jiān)理的基本程序

施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖（一），所有監(jiān)理人員、承包方

的自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵循，使質(zhì)量監(jiān)理控制工作程序化。

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1.1單位工程開工申請。單位工程開工前，承包方應(yīng)提交《工程開工復(fù)

工報審表》（監(jiān)表A1）供監(jiān)理方審批。同時應(yīng)附有施工實施計劃、方案、工

藝；質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法、施工放樣報驗單、標準試驗、施工圖

資料；材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況；經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的各項材料試驗

報告等。

監(jiān)理收到《工程開工復(fù)工報審表》后，對所附的各項附件進行全面檢查

核實。必要時召集專題會議進行澄清，具體明確該分項必須填報的原始記

錄、質(zhì)檢單、工序交接單等表格的種類，填報時間等事宜，準備應(yīng)緒后簽發(fā)

《工程開工復(fù)工報審表》。

1.2工序自檢報告。承包方的自檢人員，按經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工藝流

程和工序檢查程序，對每道完工工序進行自檢，合格后填寫自檢記錄，《現(xiàn)

場質(zhì)量檢驗報告單》及《工序交接單》，報監(jiān)理工程師檢查認可。

1.3工序檢查與認可。監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包方的自檢或與承包方的自

檢同時，對已完工工序進行檢查認可。簽認承包人自檢記錄，《工序交接

單》，如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人返工或缺陷修復(fù)。前道工序未經(jīng)檢

查認可，不得進行下道工序的施工，也不得進行計量。

1.4中間交工證書。當分項工程完工后，承包方自檢人員應(yīng)再進行一次

系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，填定《報檢

申請表》（監(jiān)表A4）、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單、《中間交工證書》遞交監(jiān)理工

程師檢驗驗收.

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1.5中間計量。對已簽認《中間交工證書》的工程方可計量，填寫《中

間計量單》。

L6分項工程和工序檢查程序，見圖4-圖14。該程序應(yīng)與監(jiān)理人員、承

包方的自檢人員及施工人員共同遵守。

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制

2.1原則和方法。施工質(zhì)量及工序的檢查、認定，均以經(jīng)過測量、試驗

的數(shù)據(jù)為依據(jù)，監(jiān)理方的試驗、測量人員參加承包方試驗、測量工作的監(jiān)督

或旁站，進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并利用承包方的設(shè)備、儀器和人員進行

必要的抽檢、抽測及復(fù)檢、復(fù)測，以控制工程質(zhì)量。

經(jīng)過驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗等試驗，以

及對工程定線控制、施工放樣、完工驗收等測量工作的監(jiān)督檢查和認可，進

行質(zhì)量控制。各種試驗、測量的項目、方法、頻率、標準等均按部頒規(guī)程、

標準、合同文件的技術(shù)規(guī)范進行。對承包方的質(zhì)量保證體系的功能、人員素

質(zhì)、儀器設(shè)備、操作方法、資料管理等進行經(jīng)常有效的監(jiān)督檢查，以確保承

包方的自檢質(zhì)量。

各種抽樣檢測頻率原則上控制在10%-15%,根據(jù)不同的測試項目的實際

情況可適當增減。

對采用新材料、新技術(shù)、新工藝的項目和無現(xiàn)成標準可循的項目，承包

方應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報告，擬定符合工程實際的暫行標準和規(guī)

程，報總監(jiān)審查和業(yè)主批準后使用。

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2.2現(xiàn)場監(jiān)理。是對承包方的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及

材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、重點部位及關(guān)鍵工序全過程的旁

站，全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括

以下工作內(nèi)容：

監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。

監(jiān)理工程師及其監(jiān)理人員對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序及工藝，進

行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。

監(jiān)理工程師應(yīng)在每道工序結(jié)束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包

方的試樣抽取及施工記錄，及時簽訂施工原始記錄。

3、工程質(zhì)量缺陷與事故處理

在各項工程施工過程中或在完工后的缺陷責任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)與技術(shù)標

準、規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量缺陷程序及

時指令承包方進行返工或修補處理，達到質(zhì)量要求。未經(jīng)修復(fù)達到質(zhì)量標準

的不得進行下道工序和分項工程施工，如承包方繼續(xù)施工造成更嚴重缺陷或

不執(zhí)行監(jiān)理的修補、返工指令，監(jiān)理工程師可令暫停施工（先口頭后書面）

按程序上報業(yè)主，經(jīng)批準下達停工令，對不合作工程不予計量支付。如有必

要，業(yè)主可雇用其它施工隊伍修復(fù)，其費用從原承包方的款項中扣除。

對工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方盡快提出事故報告，并抄送

業(yè)主?？偙O(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員進行調(diào)查、測試、分析、審查承包方提出的對工

程缺陷和事故的修復(fù)、處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后，批準承包方進行修復(fù)。如

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修復(fù)處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準而自行處理的，不予計量、支付和驗收。

五、施工階段的工程進度監(jiān)理

1、進度計劃的編制

承包方在中標通知后的合同規(guī)定時間內(nèi)編制內(nèi)容合乎要求的工程總體進

度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程進度計劃、有關(guān)施工方案和施工方法及總說

明、全部支付的現(xiàn)金流動估算，報總監(jiān)審批。

根據(jù)批準的總體進度計劃，在各項目實施的開工前，編制內(nèi)容合乎要求

的階段性的月（季）度進度計劃和相應(yīng)的現(xiàn)金流動估算，在雙方約定的時間

內(nèi)，報監(jiān)理部審批。在報送月報進度計劃的同時，應(yīng)報送上月工程進度情況

報告。

2、進度計劃的審批

監(jiān)理組織有關(guān)人員，對承包方提交的各項進度計劃（含施工組織設(shè)計）

進行審查，對問題進行討論澄清，提出修改意見，經(jīng)承包方修改上報，在合

同規(guī)定時限內(nèi)給予批復(fù)實施。

3、進度計劃的檢查和調(diào)整

在施工過程中，檢查和監(jiān)督計劃的實施，以計劃值與實際值進行動態(tài)跟

蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要求承包方采取各種措施、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加

快工程進度，或調(diào)整、修改計劃，以保證實現(xiàn)階段進度目標和總進度目標。

對加快工程進度所采取的措施方案和修正計劃應(yīng)報總監(jiān)審批。承包方工期延

誤，雖采取措施仍不能實現(xiàn)階段進度目標和總體目標，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理方的

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加快進度指令，監(jiān)理方應(yīng)發(fā)書面警告，并立即報告業(yè)主決策。

監(jiān)理方檢查承包方按單位工程、分項工程或工序的每日實際進度和每月

進度報告，以及時掌握工程動態(tài)和影響、妨害工程進度的不利因素，作為調(diào)

整修改計劃的依據(jù)。

4、進度監(jiān)控程序

施工階段工程的監(jiān)理工作，嚴格按程序進行，凡不按程序的，監(jiān)理均不

予受理和認可，程序見附圖（二）。

六、施工階段的工程投資監(jiān)理

費用監(jiān)控的核心是計量支付，以經(jīng)濟手段控制工程質(zhì)量和進度。

1、工程計量

按照合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更清單、技術(shù)規(guī)

范及合同文件規(guī)定的各項費用支付等規(guī)定的內(nèi)容、范圍、單位、方法或監(jiān)理

同意的其它計量方法計量。先由承包方提出計量申請，監(jiān)理方向承包方發(fā)出

計量通知，經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)計量準備資料合格后，雙方到現(xiàn)場共同計量；承

包方填寫中間計量表，經(jīng)監(jiān)理審查、簽認。對資料不全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的

工程暫不計量，對不符合合同文件要求的工程，不得計量，對承包方不派人

員參加計量時，監(jiān)理方所作的或批準的計量是正確的，可用作支付依據(jù)。

承包方應(yīng)在每月25日前向監(jiān)理方報送當月計量及支付報告。逾期不

報，當月不予計量支付。（或按照合同文件約定執(zhí)行）

所有的工程計量均以凈值為準。

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2、工程支付

在合同實施期間，對工程支付的前期支付、中期支付和最終支付的所有

應(yīng)支付的項目，都必須按合同文件和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序、內(nèi)容，由承包方

提報有關(guān)報表和申請，經(jīng)監(jiān)理審查、確認，扣除應(yīng)扣款項，簽發(fā)支付證書，

業(yè)主審批后支付。

單價調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。

缺項的單價按承包人投標報價及單價分析表明的原則、內(nèi)容和費率，經(jīng)

協(xié)商后確定，報業(yè)主批準執(zhí)行。（或按照合同文件約定執(zhí)行）

3、計量支付程序

施工階段計量支付監(jiān)理工作，嚴格按程序進行，凡不按程序的，監(jiān)理均

不予受理和認可，程序詳見圖（三）。

七、施工階段的合同管理

依據(jù)合同文件對合同的執(zhí)行進行監(jiān)督管理。在合同實施過程中，妥善解

決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延期、費用索賠、違約、分包、爭端、

保險等問題，對保證工程進度、質(zhì)量和費用都具有重要意義。

1、工程變更

任何工程的形式、數(shù)量、質(zhì)量、內(nèi)容、標準的變更，各方均按合同文件

和監(jiān)理范圍的有關(guān)規(guī)定程序辦理，經(jīng)監(jiān)理審查、批準實施。對涉及技術(shù)標準

變更、較大的設(shè)計變更而影響原設(shè)計的基本功能或增加費用或延長工期的變

更均需經(jīng)監(jiān)理審查報業(yè)主批準后，發(fā)布變更令，監(jiān)理方監(jiān)督實施。工程變更

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能夠由業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理方及承包方之中的任何一方提出，但所有變更均

由監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更令》后方可實施。由承包人提出的變更必須事

先提出工程變更申請報告，以批準簽發(fā)變更令后方可實施。

工程變更的受理程序為變更意向通知、資料收集，費用評估（如果

有）、協(xié)商價格、簽發(fā)工程變更令。

2、工程延期

延期是指竣工工期的延長，本工程是不允許發(fā)生的。如有發(fā)生應(yīng)按合同

文件和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和程序辦理。經(jīng)監(jiān)理審查延期申請、進行調(diào)查收

集資料及協(xié)調(diào)評估、確認延期后，經(jīng)業(yè)主批準，下達工程延期令。如非承包

方責任或客觀條件引起的延期，業(yè)主承擔責任并給予承包方延期或補償，如

承包方責任，則應(yīng)向業(yè)主支付延期損失賠償金。

工程延期的受理程序為提交延期意向、調(diào)查及收集資料、延期申請及審

查、延期評估及報告、延期確定，報業(yè)主批準后下達。

3、費用索賠

根據(jù)合同條件有關(guān)規(guī)定索取的附加支付，監(jiān)理方根據(jù)合同文件及監(jiān)理規(guī)

范有關(guān)規(guī)定和程序進行處理，更主要的是防止不必要的索賠發(fā)生。監(jiān)理受理

索賠后，審查索賠申請，進行調(diào)查收集資料及協(xié)商，確認索賠，報業(yè)主批準

后簽發(fā)（索賠時間/金額審批表），經(jīng)過中期支付證書予以支付。

索賠受理程序為提交索賠意向、收集資料、調(diào)查、索賠申請審查、索賠

評估及報告、索賠確定，報業(yè)主批準后下達。

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4、爭端與仲裁

工程實施期間，各方在執(zhí)行合同過程中，對指令、決定、意見、證書及

價值等方面產(chǎn)生爭端，監(jiān)理收到爭議通知后，在合同規(guī)定期限內(nèi)進行全面調(diào)

查與取證。同時對爭議做出決定，并書面通知業(yè)主和承包方，在合同規(guī)定期

限內(nèi)，如業(yè)主和承包方未提出仲裁要求，其決定為最終決定。如合同一方提

出要求仲裁，在合同規(guī)定期限內(nèi)，雙方進行友好協(xié)商或經(jīng)過雙方上級主管部

門進行調(diào)解。如仍未達成協(xié)議面要求仲裁時，仲裁由當?shù)刂俨梦瘑T會進行仲

裁，該仲裁裁決具有最終法律效力。監(jiān)理方按仲裁的裁決執(zhí)行。

5、違約處理

業(yè)主如有違約，承包方提出通知后，監(jiān)理應(yīng)盡快深入調(diào)查、收集掌握有

關(guān)情況，澄清事實，按合同規(guī)定進行處理。

承包方如有違約，經(jīng)監(jiān)理方確認，書面通知承包方在短期內(nèi)糾正違約情

況。若通知不執(zhí)行，則監(jiān)理方書面報告業(yè)主，并辦理扣除承包方由于違約帶

來的損失金額和證明。如監(jiān)理方確認承包方嚴重違約，應(yīng)按合同規(guī)定進行處

理。當業(yè)主已部分或全部中止合同后，監(jiān)理方指示承包方將其履行合同而簽

訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并部分或全部中止合同的支付證明。業(yè)主自

行或邀請其它承包人完成該工程，所增加的一切費用由承包方承擔。

八、交工及缺陷責任期的監(jiān)理

1、交工及交工證書

1.1合同范圍的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工

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后，承包方提送書面交工申請報告，抄送業(yè)主。監(jiān)理方對交工工程進行全面

檢查，確認其主體工程已全部完成，能正常使用，工程質(zhì)量檢驗合格、現(xiàn)場

清理完畢、交工資料齊全，符合合同文件要求的，同意交工，報業(yè)主辦理交

工驗收。

1.2成立由業(yè)主主持和監(jiān)理方參加，需要時邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單

位參加的交工檢查小組，承包方列席，進行現(xiàn)成檢查和評價，寫出報告及結(jié)

論意見。對不合格工程不予接收交工，對合格工程簽發(fā)交工證書。在檢查中

及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)或作

為剩余工程量，對尚未修復(fù)的和修復(fù)質(zhì)量不合格的工程尚需修復(fù)的均作為剩

余工程量，要承包方在缺陷責任期內(nèi)完成。

2、缺陷責任期的監(jiān)理工作

從工程實際竣工簽發(fā)工程交工證書之日起到缺陷責任期終止日為缺陷責

任期，對工程進度、質(zhì)量、費用的監(jiān)控和合同管理同施工階段一樣監(jiān)理。

2.1檢查承包方剩余工程計劃及實施情況，并視工程具體情況，對剩余

工程計劃進行必要的調(diào)整，實現(xiàn)缺陷責任期進度目標。

2.2監(jiān)理經(jīng)常檢查缺陷工程修復(fù)情況和質(zhì)量，經(jīng)檢查合格簽發(fā)中間交工

證書，對檢查不合格或缺陷工程，監(jiān)理批示承包人進行再次修復(fù)，直到達到

合同要求為止。

2.3缺陷工程修復(fù)費用，經(jīng)監(jiān)理確認是非承包方責任造成的工程缺陷，

其修復(fù)費用先由承包方提出估算，經(jīng)監(jiān)理方審查，監(jiān)理簽發(fā)追加費用證明,

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報業(yè)主。

2.4督促承包方除缺陷工程修復(fù)所需保留的材料、設(shè)備和臨建工程外，

應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。

2.5督促承包方按合同規(guī)定完成交工資料。

2.6檢查承包方提出的終止缺陷責任申請，監(jiān)理方確認承包方已按合同

規(guī)定及監(jiān)理批示完成全部剩余工程，經(jīng)質(zhì)量檢查合格交工、資料齊全，已具

備簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》必要條件后。成立由監(jiān)理方、業(yè)主參加的

缺陷責任期工程檢查小組，需要時邀請質(zhì)監(jiān)部門參加，承包方列席并為檢查

小組工作及日常安排提供服務(wù)。

2.7檢查小組應(yīng)審查承包方的終止缺陷責任的申請報告，對工程進行最

終的整體檢驗、審查交工資料、對缺陷責任期的工作進行評價和對工程的最

終評價，并提出檢查報告，報送業(yè)主，抄送承包方。

2.8監(jiān)理根據(jù)檢查小組確認、業(yè)主批準的檢查報告，并確認為缺陷責任

期的工作已達到合同規(guī)定標準和要求后，向承包方簽發(fā)缺陷責任終止證書，

證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理方、承包方的代表。

2.9缺陷責任期內(nèi)監(jiān)理方充分利用保留金作為控制手段，使工程缺陷修

復(fù)正常運行。在缺陷責任期滿并簽發(fā)責任終止證書后14天內(nèi)，監(jiān)理開具保留

金退還證書，將保留金退還給承包方。

2.10缺陷責任期滿，監(jiān)理工作結(jié)束，退出服務(wù)。

九、監(jiān)理工作制度:

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我所系國營所有制企業(yè)，于經(jīng)過了IS09001：質(zhì)量體系標準的認證,

建立了一整套的質(zhì)量管理標準和管理制度。

（1）施工圖紙會審、設(shè)計交底制度；

（2）施工組織設(shè)計方案報審制度；

（3）工程機械、材料報驗單制度；

（4）關(guān)鍵部位和主要工序報驗單制度；

（5）隱蔽工程質(zhì)量驗收與簽證制度；

（6）單位工程監(jiān)理抽查制度；

（7）不良地質(zhì)地段施工處理制度；

（8）設(shè)計變更技術(shù)交底與處理制度；

（9）每周工程例會與每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度；

（10）工程款支付驗評及月報制度；

（11）監(jiān)理日記與監(jiān)理月報制度；

（12）技術(shù)資料及檔案管理制度。

十、監(jiān)理資料管理：

工程項目監(jiān)理部在工程竣工驗收后，將工程監(jiān)理文件資料整理歸檔。

監(jiān)理資料歸檔主要內(nèi)容：

（1）監(jiān)理合同；

（2）監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；

(3)監(jiān)理指令;

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（4）監(jiān)理日記；

（5）審核簽發(fā)文件；

（6）工程質(zhì)量認可書；

（7）工程款支付證明；

（8）工程驗收記錄；

（9）質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告;

（10）監(jiān)理臺帳；

（11）監(jiān)理月報；

（12）會議紀要；

（13）項目監(jiān)理日記。

圖一施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖

按要求填寫有關(guān)欄目。附

1、施工實施計劃、方案、